安全工作的方法內容(企業(yè)安全工作措施內容)
1.企業(yè)安全工作措施有哪些內容
安全目標和安全保證體系及措施堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產保證體系，無行車險性及以上事故，無工程重大事故，防止一般事故的發(fā)生，消滅一切責任事故，確保人民生命財產不受損害，創(chuàng)建安全生產標準工地。
建立健全安全管理組織機構安全管理組織機構安全管理職責貫徹國家關于安全生產的各項法律規(guī)范、執(zhí)行上級各項安全規(guī)章規(guī)程；
定期分析安全生產形勢、定期開展安全大檢查，定期召開安全工作會議；
總結和布置安全生產工作；決策重大施工安全方案；制訂本項目各項安全制度規(guī)定；落實安全生產責任制；組織全員安全教育培訓。
安全保證體系本標段工程施工堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全、管技術必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育。
增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領導地開展安全生產活動。
各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項規(guī)定，做到生產的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。
安全保證措施建立健全各項安全制度根據(jù)本標段工程特點，制定具有針對性的各項安全管理制度：各類機械的安全作業(yè)制度；用電安全制度。
施工現(xiàn)場保安作業(yè)制度；防洪、防火、防風等措施；高速公路影響地段作業(yè)安全措施；起重作業(yè)安全制度；各項安全警示標志的設置及維護措施等。
安全生產責任制安全生產責任制是綜合各種安全生產管理、操作規(guī)程，對各級領導、各職能部門、工程技術人員、工程管理人員、施工人員應負的安全責任明確出來。
使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍。安全生產包保責任制項目經理是安全生產的第一責任人。
項目經理、項目副經理、項目總工程師、各職能部門負責人、施工隊長至施工人員，逐級簽訂安全生產包保責任書，自最基層的施工人員起，逐級向上級管理層的安全生產負責，直至項目經理，以各級、各部門的安全確保整體工作的安全，層層落實安全責任制的局面。項檢查。
擴展資料：
安全技術措施計劃的實施：
有效實施安全技術措施計劃，才能使有計劃地改善勞動條件成為現(xiàn)實，才能真正起到保護勞動者安全和健康的作用。
在安全技術措施計劃執(zhí)行過程中，有些企業(yè)不認真執(zhí)行計劃，措施年年定，年年不落實；
相同內容的措施項目連續(xù)幾年出現(xiàn)在安全技術措施計劃中，總是借口資金短缺，或技術、物資不落實，使措施計劃成為一紙空文，致使企業(yè)勞動條件無法改善。
工人長期在不安全、不衛(wèi)生的條件下工作。為了糾正這一現(xiàn)象，必須對安全技術措施計劃的實施進行控制和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第一，凡當年未竣工或未動工的項目，應提出理由，報請上級主管部門同意后，方可轉入下年計劃；
凡未經審查同意結轉或當年未列項目的安全技術措施專款，由企業(yè)上級主管部門的安全技術部門匯入生產計劃，財務部門于次年集中收繳，用于解決本部門的其他重大問題。
第二，要經常檢查安全技術措施計劃實施情況。對挪用、占用安全技術措施經費的企業(yè)和有關責任者要進行批評教育。對性質嚴重或因此造成事故的責任者要追究有關人員的法律責任。
第三，對不認真編制安全技術措施計劃，經常挪用安全技術措施經費的企業(yè)要進行經濟處罰，或強行調出其未使用的安全技術措施經費。
第三，對改善勞動條件任務繁重、安全技術措施經費不足、無力自籌資金的企業(yè)，可由企業(yè)提出措施項目的具體方案，報請上級部門審查、平衡，給予補助或發(fā)放低息貸款來解決。
第四，安全技術措施項目竣工后，企業(yè)的安全技術部門、工會組織要會同有關部門共同進行竣工驗收；
投產后的措施設備應納入企業(yè)正常維修管理計劃中，統(tǒng)一管理維護。當年完成的措施項目要在計劃中注明完成日期；當年完不成的要定出完成期限和責任人。
參考資料來源：搜狗百科-安全技術措施計劃
2.安全管理工作方法“六抓”的內容
六抓安全管理，成為眾多生產型企業(yè)不可或缺的安全生產基礎。主要是以下六方面：
一、抓教育。要做好安全生產工作，首先，要從教育入手，從思想上解決根本問題。思想是行動的先導，思想上主動才能換來安全防范上主動。在抓安全生產培訓教育的過程中，要著重抓好各級各類人員對安全防事故工作的思想認識。
二、抓制度。抓制度就是抓落實，我們目前不缺制度、不缺規(guī)定，而真正缺的就是在抓制度規(guī)定的落實上。目前我們的規(guī)章制度和安全措施很多，但在日常工作中，往往是掛在墻上，寫在本上，鎖在柜中，只有到年終總結時才拿出來擺擺成績。使原本一些很好的措施制度流于形式，形同虛設，沒有起到應有的規(guī)范作用。
三、抓經常。抓經常就是抓管理，抓好安全生產工作就是要突出“經?！眱蓚€字。安全生產工作的特點決定了我們必須把安全生產工作當成一項經常性的重要工作來抓，強化領導責任意識，做到思想認識到位，預防措施到位。要堅持抓好經常性培訓教育和經常性管理兩個方面。
四、抓過程。抓過程就是抓監(jiān)督。一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡，如不細心觀察，很難發(fā)現(xiàn)。把關鍵的“細節(jié)”把握好，安全生產工作就有了可靠的保證。
五、抓督導。抓督導也是落實安全制度的一種形式，只不過這種形式與單位本身抓制度的落實是不同的，抓制度與抓督導兩者之間雖然沒有本質的區(qū)別，但抓督導的形式是自上而下式的，是上級單位和領導履行督查、督辦的職能，全面檢查安全生產工作的落實情況，了解安全生產工作的現(xiàn)狀，正確實施獎懲。
六、抓總結。抓總結就是提煉安全生產工作經驗。單位或個人對一個時期或一個方面的工作進行全面系統(tǒng)的回顧、分析和研究，從中找出經驗教訓，引出規(guī)律性的認識，并形成書面材料，用以指導今后的工作，是很有必要的。
3.安全管理的內容有哪些方面
1. 安全管理是指以國家的法律、規(guī)范、條例和安全標準為依據(jù)，采取各種手段，對企業(yè)的安全狀況實施有效制約的一種活動。
2. 企業(yè)安全管理包括以下一些基本內容：規(guī)劃——安全措施計劃 組織——安全活動組織 檢查——現(xiàn)場和作業(yè)過程的安全檢查 評審——安全方案及效果的審核
3. 企業(yè)的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；經濟的手段；文化的手段；科學的手段等。安全生產管理是企業(yè)安全生產客觀條件的需要，是企業(yè)管理的重要組成部分。
4. 目的是通過合理組織生產，使企業(yè)在生產過程中減少事故，使企業(yè)生產的產品在未來投入使用時無事故隱患，這是調整經營者和勞動者關系的重要內容，是生產經營的保證，是企業(yè)獲取經濟效益的必要條件。
4.安全生產包括哪些內容
包括兩個方面的安全：
1、人身安全。（包括勞動者本人及相關人員）
2、設備安全。安全生產工作：為搞好安全生產而開展的一系列活動。
安全生產：是指在勞動生產過程中，通過努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止事故的發(fā)生，使企業(yè)生產在保證勞動者安全健康和國家財產及人民生命財產安全的前提下順利進行。
拓展資料：
1、安全生產的“三寶”：安全帽、安全帶、安全網
2、四不傷害：即自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害，保護他人不被傷害
3、三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律
4、三無：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故
5、三級安全教育：即新入場人員必須分別經過項目部級、作業(yè)隊級和班組級安全教育并考試合格才能上崗作業(yè)
6、三同時：即安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
7、安全生產事故處理“四不放過”原則：即事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防護措施沒有得到落實不放過。
8、在生產中必須做到“五同時”：即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
參考資料：搜狗百科詞條 安全生產
5.安全生產法的主要內容包含哪七個方面
一、
第一章
總則。該章共有15條，規(guī)定了5個方面的問題（1）《安全生產法》立法的目的（第1條）；（2）《安全生產法》的調整范圍（第2條）；（3）安全生產工作的方針（第3條）；（4）按照“三方原則”規(guī)定了生產經營單位及其主要負責人在安全生產方面的責任（第4條、第5條、第10條第二款），生產經營單位的從業(yè)人員及工會組織在安全生產方面的權利和義務（第6條、第7條），各級政府及其有關部門在安全生產方面的職責，并確立了國家安全生產監(jiān)督管理體制（第8條、第9條、第10條第一款，第11條）；（5）安全生產工作的基本原則：鼓勵安全生產科學技術研究和推廣應用（第14條），通過中介機構提供技術服務9第12條），加大安全生產工作中的科技含量；加強生產安全事故責任追究力度（第13條）；獎勵安全生產工作中的先進單位和個人（第15條）。
二、
第二章
生產經營單位的安全生產保障。該章共有28條，規(guī)定了7個方面的問題：（1）生產經營單位必須具備法定的安全生產條件，否則不得從事生產經營活動（第16條）；（2）生產經營單位及其主要負責人在安全生產方面的責任（第17條、第18條、第36條、第37條、第39條、第40條、第41條、第42條、第43條）；（3）在生產經營單位內設置安全生產管理機構或配備安全生產管理人員及其職責的規(guī)定（第19條、第38條）；（4）關于生產經營單位內有關人員的資質、教育、培訓、考核的規(guī)定（第20條、第21條、第22條、第23條）；（5）對生產經營單位建設項目中安全生產問題的規(guī)定（第24條、第25條、第26條、第27條）；（6）對生產經營單位作業(yè)場所和生產工藝、設備管理的規(guī)定（第28條、第29條、第31條、第34條第2款）；（7）對危險設備（設施）、危險物品、危險作業(yè)及重大危險源加強管理的規(guī)定（第30條、第32條、第33條、第34條第一款、第35條）。
三、
第三章
從業(yè)人員的權利和義務。該章共有9條，規(guī)定了3個方面的問題：（1）生產經營單位中從業(yè)人員的權利（第44條、第45條、第46條、第47條、第48條）；（2）生產經營單位中從業(yè)人員的義務（第49條、第50條、第51條）；（3）工會組織的權利（第52條）。
四、
第四章
安全生產的監(jiān)督管理。該章共有14條，規(guī)定了6個方面的問題：（1）縣級以上地方各級政府的責任（第53條）；（2）對負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的有關職責和行為的規(guī)定（第54條、第55條、第56條、第60條、第63條）；（3）有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的監(jiān)督檢查人員的權利和義務（第57條、第58條、第59條）；（4）行政監(jiān)察機關對負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門及其工作人員履行職責的情況實施監(jiān)察（第61條）；（5）關于承擔安全評價、認證、檢測、檢驗工作的中介機構的條件和責任的規(guī)定（第62條）；（6）對事故隱患或安全生產違法行為的其他方面的監(jiān)督（第64條、第65條、第66條）
6.安全措施有哪些
現(xiàn)場安全管理措施是為實現(xiàn)安全生產而采取的管理措施，重點是進行人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，消除一切安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。
一是落實安全生產責任制，實施責任管理；
二是加強安全教育與培訓，提高現(xiàn)場人員的安全意識與安全技能；
三是嚴格落實安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患；
四是現(xiàn)場作業(yè)的標準化；
五是生產技術與安全技術的統(tǒng)一；
六是及時分享安全事故案例，正確對待安全事故的調查與教育。
7.安全檢查的內容和方法有哪些
A、安全檢查的內容 （1 ）查思想—— 檢查各級管理人員對安全生產的認識，對安全生產方針、政策、法令、規(guī)程的理解和貫徹的情況。
(2 )查管理—— 檢查安全管理工作的實施情況。如安全生產責任制、各項規(guī)章制度和檔案是否健全，安全教育、安全技術措施、傷亡事故管理的實施情況。
（3 ）查隱患—— 通過檢查勞動條件、生產設備、安全衛(wèi)生設施是否符合要求以及職工在生產中是否存在不安全行為和事故隱患。 （4）查整改—— 對已經發(fā)現(xiàn)的隱患及安全生產管理存在的問題進行檢查，是否已經采取了措施，效果如何。
（5 ）查事故處理—— 對發(fā)生的事故車間是否及時報告、認真調查、嚴肅處理；是不是按“四不放過” 的要求處理事故；有沒有采取有效措施，防止類似事故重復發(fā)生。 四不放過 1、事故原因沒有查清楚不放過 2、事故責任者沒有處理不放過 3、廣大職工沒有受到教育不放過 4、防范措施沒有落實不放過 也可以概括為安全檢查的具體內容包括： 查管理制度 查現(xiàn)場管理 查安全培訓 查安全防護措施 查特種設備及危險源的管理 查應急預案及演練情況 查違章 查事故隱患等。
B、安全檢查的方法 （1）常規(guī)檢查 常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法，通常有安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場所的現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產設備設施等進行的定期檢查。安全檢查人員通過這一手段，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。
常規(guī)檢查完全依靠安全檢查人員的經驗和能力，檢查的結果直接受安全檢查人員個人素質的影響。因此，對安全檢查人員個人素質的要求較高。
（2）安全檢查表法 為使檢查工作更加規(guī)范，將個人的行為對檢查結果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。 安全檢查表，是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項目，并把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審，這種表就叫安全檢查表。
安全檢查表是進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個有力工具。 安全檢查表應列舉需查明的所有可能會導致事故的不安全因素，每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負責人等，以便分清責任。
安全檢查表的設計應做到系統(tǒng)、全面，檢查項目應明確。
8.安全生產檢查的主要方法有哪些
安全生產檢查的主要方法：
1.常規(guī)檢查
常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場所的現(xiàn)場，通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產設備設施等進行的定性檢查。安全檢查人員通過這一手段，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。 常規(guī)檢查完全依靠安全檢查人員的經驗和能力，檢查的結果直接受安全檢查人員個人素質的影響。因此，對安全檢查人員個人素質的要求較高。
2.安全檢查表法
為使檢查工作更加規(guī)范，將個人的行為對檢查結果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。
安全檢查表（SCL）是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項目，并把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個有力工具。
安全檢查表應列舉需查明的所有可能會導致事故的不安全因素。每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負責人等，以便分清責任。安全檢查表的設計應做到系統(tǒng)、全面，檢查項目應明確。
編制安全檢查表的主要依據(jù)：
(1)有關標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。
(2)國內外事故案例及本單位在安全管理及生產中的有關經驗。
(3)通過系統(tǒng)分析，確定的危險部位及防范措施都是安全檢查表的內容。
(4)新知識、新成果、新方法、新技術、新法規(guī)和新標準。
3.儀器檢查法
機器、設備內部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實信息或定量數(shù)據(jù)，只能通過儀器檢查法來進行定量化的檢驗與測量，才能發(fā)現(xiàn)不安全隱患，從而為后續(xù)整改提供信息。因此，必要時需要實施儀器檢查。由于被檢查的對象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。
9.安全生產職責包括哪些內容
從業(yè)人員安全生產職責
一、自覺遵守安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并隨時制止他人的違章作業(yè)。
二、不斷提高安全意識，豐富安全生產知識，增加自我防范能力。
三、積極參加安全學習及安全培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增加事故預防和應急處理能力。
四、愛護和正確使用機械設備，工具及個人防護用品。
五、主動提出改進安全生產工作意見。
六、從業(yè)人員有權對單位安全工作中存在的問題提出批評，檢舉、控告、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
七、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
八、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
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