電商創(chuàng )業(yè)風(fēng)險規避方法?(電商創(chuàng )業(yè)風(fēng)險規避的方法)
1.電商創(chuàng )業(yè)風(fēng)險有哪些規避的方法
一、戰略風(fēng)險
在顧客敲擊一下鍵盤(pán)就可以決定他是出現還是消失的一種宏觀(guān)環(huán)境下，技術(shù)將會(huì )在眨眼的時(shí)間里過(guò)時(shí)，競爭對手會(huì )從各個(gè)地方一夜之間冒出來(lái)。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)風(fēng)險有哪些？在電子商務(wù)企業(yè)領(lǐng)域中。最佳的不一定能生存。能生存的一定是最快的。因而在這個(gè)行業(yè)中充滿(mǎn)了風(fēng)險。
(1)、確定了怎樣網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)，但是不一定知道究竟從哪里邁出創(chuàng )業(yè)的第一步. 當進(jìn)入一個(gè)全新的行業(yè)，是否對本行業(yè)現有竟爭者的競爭優(yōu)勢、代替品的代替程度、對購買(mǎi)者的議價(jià)能力、對供應商的議價(jià)能力以及其他新加入者的威肋有所了解，這些不確定性都會(huì )對網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)造成風(fēng)險。
(2)、現在很多網(wǎng)上商品同質(zhì)化，作為一個(gè)新加入者，要想取得自身的競爭優(yōu)勢，就必須擁有自己的核心競爭力，避開(kāi) “紅海”風(fēng)險，為自己在網(wǎng)上開(kāi)創(chuàng )一片“藍海”。所胃“紅海”。即在競爭激烈的已知市場(chǎng)空間，與對手爭搶日益縮減的利潤額。這將不利于未來(lái)的獲利性增長(cháng)。所謂，“藍海”，即蘊含龐大需求的新市場(chǎng)空間。提供更新穎、更有吸引力的商品，而不是沒(méi)有眉目可創(chuàng )意的隨潮流。創(chuàng )業(yè)者在網(wǎng)上開(kāi)創(chuàng )“藍海”，使企業(yè)徹底甩脫競爭對手，并將新的需求釋放出來(lái)。
(3)、創(chuàng )業(yè)者還要考慮的就是確定所能承受的風(fēng)險水平，因為每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都有承受風(fēng)險的門(mén)檻值。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)風(fēng)險有哪些？在認為能夠預測收益的情況下，所要知道的就是可能出現的風(fēng)險，在計算出門(mén)檻值后，再作決定。例如，不能夠在瀏覽網(wǎng)站后做出這樣的結論：因為別人在做，那就一定沒(méi)問(wèn)題。因為你不知道其他網(wǎng)站的所有者假定的風(fēng)險水平，也就是說(shuō)你不知道他們所能承受的風(fēng)險的門(mén)檻值。所以，要注意以下幾點(diǎn)：其一，絕對不要認為因為別人正在做，而不管他們做的是什么，就認為那是合理合法的。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)有哪些風(fēng)險？其二，考慮自身的流水和資產(chǎn)，將來(lái)的收入和創(chuàng )業(yè)中可能出現的風(fēng)險，再好好看看資產(chǎn)負債表。其三、向律師和專(zhuān)職機構咨詢(xún)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的法律問(wèn)題和陷阱。創(chuàng )業(yè)前，隨時(shí)做好準備工作。其四、創(chuàng )業(yè)前，隨時(shí)做好準備工作。
二、操作風(fēng)險
通過(guò)分析，戰略上選擇了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)，而創(chuàng )業(yè)的實(shí)際操作過(guò)程中又會(huì )出現不同的風(fēng)險：
1、貨物存在的風(fēng)險網(wǎng)上交易成功的因素之一，就是買(mǎi)家能從網(wǎng)上淘出物美價(jià)廉的商品。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)風(fēng)險有哪些？從眾多交易的產(chǎn)品中可以看出，一類(lèi)是比網(wǎng)下價(jià)格到氏廉的產(chǎn)品，比如手機、首飾、化妝品等。二類(lèi)是網(wǎng)下不常見(jiàn)的或在網(wǎng)下沒(méi)形成流通市場(chǎng)的產(chǎn)品，比如優(yōu)惠券等；還有一類(lèi)就是虛擬的電子商品，比如Q幣、QQ秀服飾等.創(chuàng )業(yè)者首先要確定自己的定位，即在網(wǎng)上究竟要賣(mài)什么，并尋找一個(gè)確定的供貨渠道，保證提供的產(chǎn)品具有競爭優(yōu)勢。如果創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有固定的供貨渠道，不能提供具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，那么網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)將會(huì )存在貨物方面的風(fēng)險。
2、定價(jià)風(fēng)險當然，僅僅靠提供價(jià)格低廉的商品并不能占絕對優(yōu)勢，還要靠你對商品的定價(jià)、商品的描述、商品的售后服務(wù)等。在對你的產(chǎn)品定價(jià)之前，應該進(jìn)行網(wǎng)上市場(chǎng)的調查，看看同行把價(jià)格定在什么位置。我們知道，網(wǎng)上交易最普遍的方式是拍賣(mài)。它討買(mǎi)家競相出價(jià)，最后把價(jià)格拍上去的，如果沒(méi)有對同行的價(jià)格進(jìn)行調研，就可能把價(jià)格定得過(guò)高或過(guò)低而造成定價(jià)的風(fēng)險.定得過(guò)高，沒(méi)有買(mǎi)家來(lái)拍價(jià)；訂得過(guò)低，影響自身的利潤。因此，創(chuàng )業(yè)者在網(wǎng)上定價(jià)時(shí)，不能僅僅根據自己的心理價(jià)格來(lái)定價(jià)，而應該根據同行的行情定價(jià)。
3、成本風(fēng)險電子商務(wù)成本低是事實(shí)。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)風(fēng)險有哪些？但是成本低不等于成本為零。它是傳統貿易的延伸，加速信息流通的工具。與傳統商務(wù)相比，它更多的成本來(lái)源于隱性成本。比如每天你都要為你的新產(chǎn)品拍照，進(jìn)行圖片處理和網(wǎng)上訂單處理等等，這些都是隱性的成本，因此，創(chuàng )業(yè)者必須控制好這些隱性成本，使成本風(fēng)險陽(yáng)氏。
2.電商創(chuàng )業(yè)風(fēng)險規避有哪些方法
說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，不得不提的是當前風(fēng)頭最盛的電子商務(wù)。“從我們最近得到的數據來(lái)看，95%的電商活得非常痛苦。”“南方微路演”觀(guān)察團中的園區運營(yíng)商代表，C時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理李波波結合本土的狀況表示，目前整個(gè)電商的環(huán)境比較嚴峻。他在和佛山電商從業(yè)人員交流時(shí)發(fā)現，不少創(chuàng )業(yè)者都說(shuō)“在為馬云打工”。他認為，由于所有的游戲規則都是淘寶、天貓在制定，而且這個(gè)規則不定期的會(huì )發(fā)生變動(dòng)，因此也間接的影響到了電商企業(yè)的生存率。
創(chuàng )業(yè)門(mén)檻低，抬高死亡率
創(chuàng )業(yè)是一項系統工程，牽涉到方方面面，任何一塊位置的短板都有可能導致創(chuàng )業(yè)失敗。但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的死亡率為何會(huì )比其他行業(yè)更高？
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性被認為是原因之一。在馬騰看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)輕資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，風(fēng)險程度遠遠超過(guò)傳統企業(yè)，其他的制造業(yè)企業(yè)能夠將設備變現來(lái)降低風(fēng)險，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有一些電腦，因此很多實(shí)力不足的人進(jìn)來(lái)后，提高了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的死亡率。
公司創(chuàng )始人之間的矛盾也被認為是企業(yè)死亡率高企的一個(gè)原因。報名參加今年南方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大賽的某位創(chuàng )業(yè)者表示，特別是那些成立時(shí)間在兩三年的企業(yè)，正處于一個(gè)重要的決策點(diǎn)，到底是追加投入，是繼續運作，還是賣(mài)掉走人？這個(gè)節骨眼如果沒(méi)有處理好，也會(huì )導致企業(yè)的死亡。
不過(guò)，最為關(guān)鍵的因素恐怕還是資金。李波波認為，一些傳統企業(yè)轉型想做電商，但很多事情不敢放手，最后導致后勁不足。另外，電商方面的創(chuàng )業(yè)沒(méi)有一個(gè)公式化的途徑，沒(méi)有定律，很多傳統企業(yè)一直在燒錢(qián)，但是看不到什么時(shí)候是個(gè)頭，很多人就不敢做了。
新機遇：掌握O2O線(xiàn)下細分優(yōu)勢資源
幾年前，互聯(lián)網(wǎng)圈流行過(guò)一句話(huà)叫“生、死、騰訊”，意思是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司面臨的第一個(gè)問(wèn)題是“如何產(chǎn)生”，第二個(gè)問(wèn)題是“如何不死”，第三個(gè)問(wèn)題就是如何面對像騰訊這樣一些巨頭的復制。
不過(guò)，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一些新的模式也已出現，比如最近十分熱門(mén)的O2O。今年參賽的不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者認為，這種模式已經(jīng)很難被騰訊這樣的純互聯(lián)網(wǎng)公司輕易復制。
原因之一是與傳統的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相比，O2O牽涉到各個(gè)不同的行業(yè)，隔行如隔山，營(yíng)銷(xiāo)手法和客戶(hù)群體都有巨大的差異；原因之二是因為適合做O2O的行業(yè)普遍分布廣，再有實(shí)力的巨頭也不可能包辦全國，這樣就給一些地方的O2O企業(yè)創(chuàng )造了機會(huì )。
除了環(huán)境的變化之外，為了提高某個(gè)區域的互聯(lián)網(wǎng)公司生存率，當地政府的引導可能是未來(lái)更加重要的要素。許洪波認為，未來(lái)隨著(zhù)全民創(chuàng )業(yè)浪潮的來(lái)臨，創(chuàng )業(yè)指數將成倍增長(cháng)，因而失敗率會(huì )更高。除了像馬云這樣的少數“基因突變”者，政府應優(yōu)化區域內的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)環(huán)境，引導提高平均成功率。
3.電商創(chuàng )業(yè)風(fēng)險類(lèi)別有哪些
1、財務(wù)風(fēng)險 ：財務(wù)風(fēng)險是包含有企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險和股東收益的可變性。
隨債務(wù)、租賃和優(yōu)先股籌資在企業(yè)資本結構中所占比重的提高，企業(yè)支出的固定費用將會(huì )增加，結果使企業(yè)喪失現金償付能力的可能性也增大了。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的另一方面涉及股東可能得到的收益的相對離差。
2、市場(chǎng)風(fēng)險 ：由于基礎資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的不利變動(dòng)或者急劇波動(dòng)而導致衍生工具價(jià)格或者價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險。基礎資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格包括市場(chǎng)利率、匯率、股票、債券行情的變動(dòng)。
3、物流風(fēng)險 ：如公路貨運：零擔、整車(chē)；鐵路運輸：零擔、集裝箱、車(chē)皮；海運、空運、快遞等等不一。每一種運輸方式都有不同的注意事項。
4、人力風(fēng)險 ：企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須深入思考并加以解決的重要問(wèn)題。一般認為企業(yè)人力資源主要面臨三個(gè)方面的風(fēng)險：人力資源供給不足的風(fēng)險；勞動(dòng)力成本大幅度上升的風(fēng)險；員工隊伍穩定的風(fēng)險。
擴展資料：
1、網(wǎng)絡(luò )自身有局限性：在這一模式上，只有依靠網(wǎng)站的制作和網(wǎng)頁(yè)設計師對網(wǎng)頁(yè)把握更加好的模式，向消費者展示商品。
2、搜索功能不夠完善
3、交易的安全性得不到保障：電子商務(wù)的安全問(wèn)題仍然是影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。
由于Internet的迅速流行，電子商務(wù)引起了廣泛的注意，被公認為是未來(lái)IT業(yè)最有潛力的新的增長(cháng)點(diǎn)。然而，在開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )上處理交易，如何保證傳輸數據的安全成為電子商務(wù)能否普及的最重要的因素之一。
調查公司曾對電子商務(wù)的應用前景進(jìn)行過(guò)在線(xiàn)調查，當問(wèn)到為什么不愿意在線(xiàn)購物時(shí)，絕大多數的人的問(wèn)題是擔心遭到黑客的侵襲而導致信用卡信息丟失。
因此，有一部分人或企業(yè)因擔心安全問(wèn)題而不愿使用電子商務(wù)，安全成為電子商務(wù)發(fā)展中最大的障礙電子商務(wù)的安全問(wèn)題其實(shí)也是人與人之間的誠信問(wèn)題，和現實(shí)商業(yè)貿易相識，均需雙方的共同協(xié)作和努力。
電子商務(wù)的未來(lái)，需要所有網(wǎng)民的共同協(xié)作。交易的公正性是電子商務(wù)的安全要求之一。
4、電子商務(wù)的管理還不夠規范
5、稅務(wù)問(wèn)題：稅務(wù)（包括關(guān)稅和稅收）是一個(gè)國家重要的財政來(lái)源。由于電子商務(wù)的交易活動(dòng)是在沒(méi)有固定場(chǎng)所的國際信息網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下進(jìn)行，造成國家難以控制和收取電子商務(wù)的稅金。
6、標準問(wèn)題：各國的國情不同，電子商務(wù)的交易方式和手段當然也存在某些差異，而且我們要面對無(wú)國界、全球性的貿易活動(dòng)，因此需要在電子商務(wù)交易活動(dòng)中建立相關(guān)的、統一的國際性標準，以解決電子商務(wù)活動(dòng)的互操作問(wèn)題。中國電子商務(wù)的問(wèn)題是概念不清，搞電子的搞商務(wù)，搞商務(wù)的搞電子，呈現一種離散、無(wú)序、局部的狀態(tài)。
7、配送問(wèn)題：配送是讓商家和消費者都很傷腦筋的問(wèn)題。網(wǎng)上消費者經(jīng)常遇到交貨延遲的現象，而且配送的費用很高。業(yè)內人士指出，我國國內缺乏系統化、專(zhuān)業(yè)化、全國性的貨物配送企業(yè)，配送銷(xiāo)售組織沒(méi)有形成一套高效、完備的配送管理系統，這毫無(wú)疑問(wèn)地影響了人們的購物熱情。
參考資料來(lái)源：百度百科-電商
4.開(kāi)網(wǎng)店有哪些風(fēng)險,如何規避這些風(fēng)險
在這些低資質(zhì)、規模小的批發(fā)商那邊的商品質(zhì)量一般來(lái)說(shuō)得不到保證，因此要面臨的風(fēng)險性相對較大，店家在進(jìn)貨的時(shí)候最好要對所進(jìn)的貨源行業(yè)要有一些了解，對商品的特點(diǎn)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識有個(gè)大體的輪廓，這樣在進(jìn)貨的時(shí)候可以做到有的放矢，不會(huì )被批發(fā)商三言二語(yǔ)糊弄住。
而且在進(jìn)貨的時(shí)候，新手掌柜應該密切關(guān)注商品的質(zhì)量問(wèn)題，再多細心都不為過(guò)，要睜大自己的雙眼，看看商品的質(zhì)地和紋路，在與批發(fā)商就所購商品的價(jià)格進(jìn)行磋商的時(shí)候，要講好商品的進(jìn)貨價(jià)格，最好批發(fā)商與網(wǎng)店掌柜之間有一份比較正式的書(shū)面進(jìn)貨合同，這樣可以以防在日后在商品質(zhì)量方面出現了瑕疵，可以做到包退和包換。
當然如果所銷(xiāo)售的商品屬于季節性的商品，那么店主在進(jìn)貨的時(shí)需要考慮進(jìn)貨的季節性和時(shí)尚性。在淡季的時(shí)候，一些廠(chǎng)家為了能夠資金回籠，增加可流轉資金量，也為了保證廠(chǎng)家得以可持續的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，會(huì )采取一些打折、降價(jià)的方式來(lái)促銷(xiāo)商品，作為網(wǎng)店掌柜應該抓住這個(gè)機遇，充分發(fā)揮對未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大的商品的預測性，充分利用這個(gè)階段商品的價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)貨，可以做到商品的利潤最大化。
只有通過(guò)研究市場(chǎng)行情，把商品的風(fēng)險降到可以掌控的范圍內，這樣才能憑借高性?xún)r(jià)比的方式來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，從而使得自己的網(wǎng)店立于不敗之地。
5.電商創(chuàng )業(yè)風(fēng)險類(lèi)別有哪些
主要包括經(jīng)濟波動(dòng)及電子支付本身的技術(shù)風(fēng)險，也包括交易風(fēng)險、信用風(fēng)險等。
軟硬件系統風(fēng)險。電子支付的業(yè)務(wù)操作和大量的風(fēng)險控制工作均由電腦軟件系統完成。
全球電子信息系統的技術(shù)和管理中的缺陷或問(wèn)題成為電子支付運行的最為重要的系統風(fēng)險。在與客戶(hù)的信息傳輸中，如果該系統與客戶(hù)終端的軟件互不兼容或出現故障，就存在傳輸中斷或速度降低的可能。
此外，系統停機、磁盤(pán)列陣破壞等不確定性因素，也會(huì )形成系統風(fēng)險。根據對發(fā)達國家不同行業(yè)的調查，電腦系統停機等因素對不同行業(yè)造成的損失各不相同。
其中，對金融業(yè)的影響最大。發(fā)達國家零售和金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)已在相當程度上依賴(lài)于信息系統的運行。
信息系統的平衡、可靠和安全運行成為電子支付各系統安全的重要保障。
6.電商存在的風(fēng)險有那些
如何避免電子商務(wù)的風(fēng)險
在我國市場(chǎng)經(jīng)濟下，任何商業(yè)活動(dòng)都是存在風(fēng)險的，電子商務(wù)也不例外，這時(shí)就需要我們正確認識電子商務(wù)的風(fēng)險表現形式，合理進(jìn)行規避和防范這些風(fēng)險，以便更好的把握風(fēng)險，合理控制風(fēng)險，將風(fēng)險將為最低，實(shí)現利益的最大化。
一、電子商務(wù)風(fēng)險的主要表現形式
目前，電子商務(wù)風(fēng)險的表現形式主要包括以下幾種類(lèi)型：
（一）商業(yè)風(fēng)險
商業(yè)風(fēng)險主要表現在消費者對產(chǎn)品的期望值過(guò)高，使得在運營(yíng)過(guò)程中存在很大風(fēng)險，雖然電子商務(wù)的最大優(yōu)勢是便捷和快速，越來(lái)越受廣大青年朋友的喜愛(ài)，不出家門(mén)就可以買(mǎi)到自己喜歡的商品，便捷的物流使得第二天就能收到貨。然而當消費者真正收到貨時(shí)，與自己期望的落差過(guò)大，導致電子商務(wù)已不能滿(mǎn)足消費者的需求，更為嚴重的是還會(huì )失去老顧客。這就要求電商在進(jìn)行電子商務(wù)時(shí)不能只顧網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺的建立，而忽視客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量等售后工作，要站在消費者角度宏觀(guān)把控，力爭將這種商業(yè)風(fēng)險降到最低，避免給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
（二）技術(shù)風(fēng)險
由于電商企業(yè)的特殊性，在進(jìn)行運營(yíng)時(shí)勢必會(huì )大量使用各種信息技術(shù)，在享受這些新技術(shù)帶來(lái)利益的同時(shí)也面臨著(zhù)相應的技術(shù)風(fēng)險。主要表現在信息技術(shù)的基礎措施沒(méi)有完善，導致計算機硬件出現故障；還有就是對軟件技術(shù)的使用，由于操作不當，使得程序里的信息全部泄露，特別是一些重要的客戶(hù)信息和電商企業(yè)的內部機密被盜，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，嚴重者會(huì )導致企業(yè)破產(chǎn)，可想而知不完善的程序設計給電子商務(wù)帶來(lái)巨大的技術(shù)風(fēng)險。
（三）法律風(fēng)險
由于電子商務(wù)形成的時(shí)間較晚，相應的法律法規還未正式立法，而且適用法律的界限較為模糊，使得電商企業(yè)在發(fā)展時(shí)受到很大局限，加上電子商務(wù)是全球性的，導致企業(yè)在進(jìn)行交易時(shí)只能不違規現行法律的規定，卻又害怕與今后的法律相沖突，嚴重制約著(zhù)企業(yè)的健康發(fā)展。電子商務(wù)主要是在虛擬的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下進(jìn)行交易，在進(jìn)行交易時(shí)許多的電子合同，電子商務(wù)認證和網(wǎng)上知識產(chǎn)權都沒(méi)有明確的法律法規，給企業(yè)造成相應的法律風(fēng)險，合法權益得不到有效保障，不利于企業(yè)的正常發(fā)展和壯大。
二、電子商務(wù)風(fēng)險的主要控制方法
（一）從技術(shù)層面規避風(fēng)險
根據上面所說(shuō)的技術(shù)風(fēng)險，就需要電子商務(wù)企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)行規避風(fēng)險帶來(lái)的損失。首先電商企業(yè)需要在總體的安全策略方面制度一個(gè)有效可行的方案，先熟悉和掌握保證安全性所需具備的基礎性技術(shù)，然后配備相應人力和物力；其次是要制定具體的戰略性方針，讓相應的人力落實(shí)到位，從而建立起一套完善的管理控制架構來(lái)確保降低企業(yè)技術(shù)風(fēng)險。建立虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )供企業(yè)員工進(jìn)行電子交易，同時(shí)還要將公共安全網(wǎng)絡(luò )設置相應權限，給企業(yè)的數據進(jìn)行加密，做到專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )性能的服務(wù)，真正提高網(wǎng)絡(luò )安全。當然，培訓企業(yè)的集體防毒意識更重要，確保每部電腦上都安裝可靠的殺毒軟件，將企業(yè)內網(wǎng)和外網(wǎng)建立防火墻，避免遭到黑客攻擊，只有這樣才能真正從技術(shù)層面確保企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )安全，降低風(fēng)險帶來(lái)的損失。
（二）從制度層面規避風(fēng)險
企業(yè)在進(jìn)行重大決策時(shí)，首先需要從財務(wù)的專(zhuān)業(yè)角度去預測風(fēng)險，以及風(fēng)險帶來(lái)的損失，合理把握企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟收益，這時(shí)就需要每個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助，將各個(gè)部門(mén)存在的風(fēng)險都一一上報財務(wù)，以便做好防范準備工作。其次，還需要建立風(fēng)險識別系統，一旦發(fā)現有風(fēng)險，確保每個(gè)部門(mén)都識別出并及時(shí)做出應急措施，提前可以進(jìn)行多次演練，確保真實(shí)發(fā)生時(shí)做到有條不紊的降低風(fēng)險，同時(shí)，當出現風(fēng)險時(shí)，技術(shù)部門(mén)需要及時(shí)進(jìn)行總結和分析，找出風(fēng)險存在的原因和如何規避下次再出現此類(lèi)現象，從而建立起完善的機制，確保降低企業(yè)風(fēng)險。
（三）從稅收層面規避風(fēng)險
由于我國電子商務(wù)市場(chǎng)在實(shí)踐中的發(fā)展還不夠完善，在帶來(lái)許多商機的同時(shí)，更需要政府提供更多支持，可以從稅收優(yōu)惠政策和稅收減免政策，從而建立起明確的稅法，要求電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)登記制度，將現行稅法加以完善，把消費者在進(jìn)行支付時(shí)就直接作為征稅環(huán)節，制定出更符合電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的稅法。以便電子商務(wù)企業(yè)有享受更多的稅收政策，降低企業(yè)的稅負和稅收負擔，鼓勵更多的電商企業(yè)進(jìn)行運營(yíng)，從稅收層面來(lái)降低企業(yè)風(fēng)險。
結束語(yǔ)
綜上所述，我們可以看出隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對電子商務(wù)的認識也越來(lái)越多，希望電子
