1、粗放轉向集約
要依靠科技,使企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)方式由粗放型向集約型轉變。這一點(diǎn)是現代企業(yè)提高經(jīng)濟效益最主要的方法和途徑。
2、提高管理水平
經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)。采用現代管理方法、提高經(jīng)營(yíng)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要方法,科學(xué)的管理也是現代企業(yè)制度的重要內容。
3、完善相關(guān)制度
企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施。企業(yè)是市場(chǎng)的主體。企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,突出表現在,能否在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。
擴展資料
提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性
1、提高經(jīng)濟效益,有利于增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
2、提高經(jīng)濟效益,才能充分利用有限的資源創(chuàng )造更多的社會(huì )財富,滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。
3、提高經(jīng)濟效益,搞好國有大中型企業(yè),才能增強綜合國力,鞏固公有制的主體地位,發(fā)揮社會(huì )主義制度的優(yōu)越性。
參考資料來(lái)源:搜狗百科——企業(yè)經(jīng)濟效益
搜狗百科——經(jīng)濟效益
第一,要依靠科技,使企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)方式由粗放型向集約型轉變。
這一點(diǎn)是現代企業(yè)提高經(jīng)濟效益最主要的方法和途徑。科學(xué)技術(shù)水平的提高體現在兩個(gè)方面: 一是先進(jìn)的技術(shù)設備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。
具備這個(gè)條件,企業(yè)才能降低成本消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,在相同的時(shí)間內生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,進(jìn)而提高經(jīng)濟效益。 二是企業(yè)勞動(dòng)者的科學(xué)文化水平和技術(shù)水平。
只有這兩個(gè)方面有機結合在一起,先進(jìn)的設備和工藝才能發(fā)揮其作用,才能促使企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)方式由粗放型向集約型轉變。那么什么是粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式?什么是集約型經(jīng)濟增長(cháng)方式呢? ①粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式:就是單純依靠增加投資,鋪新攤子,擴大規模,增加人員、設備的方式,來(lái)增加國民經(jīng)濟總量,這種增長(cháng)方式又叫外延型增長(cháng)方式。
②集約型經(jīng)濟增長(cháng)方式:就是指在外部規模不擴大,人員、設備不增加的前提下,主要依靠采用先進(jìn)技術(shù)和工藝,改進(jìn)機器設備,提高勞動(dòng)產(chǎn)品的科技含量的方式來(lái)增加國民經(jīng)濟總量,這種增長(cháng)方式又叫內涵型增長(cháng)方式。 總之,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步對企業(yè)經(jīng)濟效益提高的作用是十分直接的。
經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)。采用現代管理方法、提高經(jīng)營(yíng)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要方法,科學(xué)的管理也是現代企業(yè)制度的重要內容。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及產(chǎn)品結構調整、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源配置、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列環(huán)節,在經(jīng)濟管理中能不能分清經(jīng)營(yíng)中的“大石塊”并首先處理好,是一個(gè)企業(yè)管理科學(xué)與否的問(wèn)題。只有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
可見(jiàn),提高經(jīng)濟效益的另一條途徑是——管理和科技二者本身就是不可分割、相互依賴(lài)、相互促進(jìn)的。因為管理本身就是一種科學(xué),提高管理水平也需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和手段,而管理水平的提高也有利于先進(jìn)技術(shù)的有效使用。
所以,如果說(shuō)提高經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn),是企業(yè)生產(chǎn)的最大目的的話(huà),那么依靠科技和管理則是達到這一目的的兩種方法和途徑,它們是一致的,只是兩個(gè)不同側面而已。 ①運用科學(xué)的企業(yè)管理手段,有效地發(fā)揮人力、物力等各種資源的效能,以最小的消耗、生產(chǎn)出最多的適應市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
②作為企業(yè)的組織者和經(jīng)營(yíng)者,既要合理安排企業(yè),又要從我國的基本國情出發(fā),遵循價(jià)值規律,適時(shí)適宜地組織企業(yè)生產(chǎn),把握市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)行情,提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好售后服務(wù)等。 ③誰(shuí)抓住了科技牛耳,誰(shuí)就搶占了經(jīng)濟發(fā)展的制高點(diǎn)。
世界經(jīng)濟競爭實(shí)質(zhì)就是科技水平的競爭,而科技競爭其實(shí)就是人才的競爭,因此,黨的十六大期間科技代表強調指出:科技和人才是興國之本,要牢牢樹(shù)立人力資源是第一資源的戰略觀(guān)念。 競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟的永恒規律,市場(chǎng)是檢驗企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的試金石,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功,就能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展;如果經(jīng)營(yíng)管理不善,就會(huì )在激烈的市場(chǎng)競爭中遭淘汰。
因此,在市場(chǎng)競爭中,按照優(yōu)勝劣汰的原則,出現企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是必然的。我們應該如何來(lái)認識這兩種現象呢? 第二,企業(yè)的兼并和破產(chǎn)有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益 三、企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施 企業(yè)是市場(chǎng)的主體。
企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,突出表現在,能否在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。但由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平差別的現實(shí)存在,在激烈的市場(chǎng)競爭中,必然會(huì )出現優(yōu)勝劣汰,因此,企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是必然的。
兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)都是市場(chǎng)競爭的必然結果,政府不能搞硬性的“拉郎配”,任何違背市場(chǎng)運行規律的做法都不會(huì )達到預期的目的。政府要做的是:鼓勵兼并、規范破產(chǎn)、不斷完善兼并和破產(chǎn)制度,這樣對于我國企業(yè)效益的提高、社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,具有重要的促進(jìn)作用。
“經(jīng)濟增長(cháng)方式”通常指決定經(jīng)濟增長(cháng)的各種要素的組合方式以及各種要素組合起來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的方式。
按照馬克思的觀(guān)點(diǎn),經(jīng)濟增長(cháng)方式可歸結為擴大再生產(chǎn)的兩種類(lèi)型,即內涵擴大再生產(chǎn)和外延擴大再生產(chǎn)。外延擴大再生產(chǎn)就是主要通過(guò)增加生產(chǎn)要素的投入,來(lái)實(shí)現生產(chǎn)規模的擴大和經(jīng)濟的增長(cháng)。
而內涵擴大再生產(chǎn),主要通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理來(lái)提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和使用效益來(lái)實(shí)現生產(chǎn)規模的擴大和生產(chǎn)水平的提高。現代經(jīng)濟學(xué)從不同的角度將經(jīng)濟增長(cháng)的方式分成兩類(lèi),即粗放型經(jīng)濟和集約型經(jīng)濟。
粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式是指主要依靠增加資金、資源的投入來(lái)增加產(chǎn)品的數量,推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的方式。集約型經(jīng)濟增長(cháng)方式則是主要依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者的素質(zhì)來(lái)增加產(chǎn)品的數量和提高產(chǎn)品的質(zhì)量,推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的方式。
豬場(chǎng)養豬的主要目的是贏(yíng)利,其產(chǎn)品應是低成本,高質(zhì)量,適合市場(chǎng)需要。為此,要提高豬場(chǎng)養豬的經(jīng)濟效益,既要制訂正確的經(jīng)營(yíng)決策,使產(chǎn)品具備市場(chǎng)競爭能力,銷(xiāo)路通暢,又要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提高產(chǎn)量,降低成本,同時(shí)還要抓好生產(chǎn)中的經(jīng)營(yíng)管理工作。
(1)家庭豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規模要適度:家庭豬場(chǎng)規模的大小與經(jīng)濟效益的高低并不是任何時(shí)候都成正比例,只有當生產(chǎn)要素的投入規模與本豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平相適應,而產(chǎn)品又適銷(xiāo)對路時(shí),才能獲得最佳經(jīng)濟效益。
(2)選擇優(yōu)良豬種:選擇優(yōu)良豬種,是提高養豬生產(chǎn)的有效措施之一。選擇豬種時(shí)應根據本地的具體情況,如飼料條件,市場(chǎng)豬肉及其產(chǎn)品的需求情況等,最好選擇經(jīng)過(guò)對比試驗篩選過(guò)的生長(cháng)快、適應好的二元或三元雜交豬作為育肥豬,這樣每天每頭豬能節約飼料3.0~4.5千克。
(3)提高飼料利用率,科學(xué)飼養:家庭豬場(chǎng)為適應自己的經(jīng)營(yíng)規模,提高經(jīng)濟效益,必須講究科學(xué)養豬,除選擇良種豬飼養以外,要飼喂全價(jià)配合飼料,實(shí)行科學(xué)管理,掌握適時(shí)屠宰和出售,提高出肉率。
(4)擴大飼料來(lái)源和提高飼料報酬:飼料成本占豬場(chǎng)總成本70%~80%。飼料質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上影響豬只生產(chǎn)性能的發(fā)揮,飼料的質(zhì)量和價(jià)格是養豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的決定因素。因此,除購買(mǎi)全價(jià)配合飼料外并盡可能節約飼料、減少浪費外,要盡一切可能開(kāi)辟飼料來(lái)源,如糟渣、麥麩、米糠、蠶蛹等。
(5)掌握市場(chǎng)信息,開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng):家庭豬場(chǎng)要搞好經(jīng)營(yíng),適時(shí)出售豬,降低成本,必須掌握市場(chǎng)信息,廣開(kāi)門(mén)路,開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),應重視養豬生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,因地制宜,圍繞主業(yè)搞副業(yè),搞好副業(yè)補主業(yè),盡量減少主業(yè)的工農業(yè)以外負擔和其他管理費用,開(kāi)源節流,增加經(jīng)濟收入。
大的方面有兩個(gè)途徑:一是外部的,二是內部的;
一、外部的要抓以下幾點(diǎn):
1、努力開(kāi)拓市場(chǎng),使產(chǎn)品的銷(xiāo)路通暢;
2、建立起良好的客戶(hù)關(guān)系,力爭在業(yè)務(wù)上得到外界支持;
3、與當地有關(guān)部門(mén)搞好關(guān)系,取得地方政府等方面的幫助。
二、內部的要抓以下幾點(diǎn):
1、加強企業(yè)管理,以現代化的管理方式來(lái)辦企業(yè);
2、充分調動(dòng)員工的積極性,賞罰分明,并逐步增加員工工資;
3、注意做好員工的思想工作,加強企業(yè)的精神文明建設,提高企業(yè)的軟實(shí)力;
4、提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,增強市場(chǎng)的競爭力;
5、企業(yè)領(lǐng)導要帶頭做出好樣子,反對奢華,以好的形象來(lái)影響員工。
僅供參考!
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