醫(yī)院風險評估的方法(風險評估的方法)
1.風險評估的方法有哪些
介紹一下風險評估的五種方法，這些方法各有所長、各有所重，針對不同的風險識別對象，可靈活運用，或?qū)Ｈ∫环N，或幾種組合，主要應考慮其有效性和員工的接受性，最終的目的是準確地識別出所有可能的有價值的風險，為后續(xù)的風險評估和風險控制提供可靠的依據(jù)。
1 現(xiàn)場觀察法：通過對工作環(huán)境的現(xiàn)場觀察，以查找現(xiàn)場隱患的方式發(fā)現(xiàn)存在的危險源，適應范圍較廣。優(yōu)點：現(xiàn)場觀察法適用各場所及作業(yè)環(huán)節(jié)；缺點：①從事現(xiàn)場觀察的人員，要求具有安全技術(shù)知識和掌握了完善的職業(yè)健康安全法規(guī)、標準；②不適應于大面積的觀察。
2 安全檢查表法SCL：它是由一些對工藝過程、機械設(shè)備和作業(yè)情況熟悉并富有安全技術(shù)、安全管理經(jīng)驗的人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)范、標準、工藝、制度等事先對分析對象進行詳盡分析和充分討論，列出檢查項目和檢查要點等內(nèi)容并編制成表。分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談、以及個人的理解，通過回答安全檢查表所列的問題，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計和操作等各個方面與標準、規(guī)定不符的地方，記下差異。
優(yōu)點：安全檢查表是定性分析的結(jié)果，是建立在原有的安全檢查基礎(chǔ)之上，簡單易學，容易掌握，尤其適用于崗位員工進行危害因素辨識，對其起到很好的提示作用，便于全面辨識危害因素。缺點：檢查表約束限制了人們主管能動性的發(fā)揮，對不在檢查表中反映的問題，可能會被忽視，因此，采用該方法可能會漏掉以往未曾出現(xiàn)過的一些新的危害。
應用范圍：安全檢查表一般適用于比較成熟（或傳統(tǒng)）的行業(yè)，領(lǐng)域的危害因素辨識，且需要事先編制檢查表，以對照進行辨識。安全檢查表法尤其適用于一線崗位員工進行危害因素辨識，如，作業(yè)活動開始前，或?qū)υO(shè)備設(shè)施的檢查等等。
只能對已經(jīng)有的或傳統(tǒng)的業(yè)務對象、活動進行檢查，對新業(yè)務活動、新行業(yè)領(lǐng)域的危害因素辨識不適用此法。危害因素辨識所使用的檢查表與安全檢查時所使用的檢查表并不完全一致，它們大致相同，但又各有側(cè)重，因此，不應直接使用安全檢查表所用的檢查表進行危害因素辨識，應在其基礎(chǔ)上進行修改、補充，最好是重新編制。
3 預先危險性分析法PHA：預先危險性分析又稱初步危險性分析，是在進行某項工程活動（包括設(shè)計、施工、生產(chǎn)、維修等）之前，對系統(tǒng)存在的各種危險因素（類別、分布）、出現(xiàn)條件和事故可能造成的后果進行宏觀、概略分析的系統(tǒng)安全分析方法。 優(yōu)點：在最初構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計時，即可指出存在的主要危險，從一開始便可采取措施排除、降低和控制它們，避免由于考慮不周造成損失。
在進行龐大、復雜系統(tǒng)危害因素辨識，可以首先通過預先危險性分析，分析判斷系統(tǒng)主要危險所在，從而有針對性地對主要風險進行深入分析。缺點：易受分析人員主觀因素影響。
另外，預先危險性分析一般都是概略性分析，只能提供初步信息，且精準程度不高，復雜或高風險系統(tǒng)需在此基礎(chǔ)上，借助其他方法再做進一步分析。PHA只能提供初步信息，不夠全面，也無法提供有關(guān)風險及其最佳風險預防措施方面的詳細信息。
應用范圍：預先危險性分析一般用于項目評價的初期，通過預先危險性分析過濾一些風險性低的環(huán)節(jié)、區(qū)域，同時，也為在其它風險性高的環(huán)節(jié)、區(qū)域，進一步采用其它方法進行深入的危害因素辨識創(chuàng)造了條件。適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法，接觸新的物料、設(shè)備的危險性評價。
當只希望進行粗略的危險和潛在事故情況分析時，也可以用PHA對已建成的裝置進行分析。4 工作危害分析法JHA：工作危害分析（JHA）又稱工作安全分析（JSA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)。
安全分析與控制的管理工具，是為了識別和控制操作危害的預防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，制定控制和改進措施，以達到控制風險、減少和杜絕事故的目標。
優(yōu)點：該方法簡單明了，通俗易懂，尤其是目前已開發(fā)JSA/JHA方法標準，可操作性強，便于實施。使作業(yè)人員更加清楚地認識到作業(yè)過程的風險，使預防措施更有針對性、可操作性。
缺點：該方法在危害因素辨識方面并無太多優(yōu)勢，它并不是推薦用于危害因素辨識的專門方法，但由于其簡單明了、可操作，一般用于非常規(guī)作業(yè)活動的風險管理。應用范圍：工作危害分析一般應用于一些作業(yè)活動，如對新的作業(yè)、非常規(guī)（臨時）的風險管理（當然，包括危害因素辨識），或者在評估現(xiàn)有的作業(yè)，改變現(xiàn)有的作業(yè)時，開展工作危害分析。
工作危害分析不適用于對連續(xù)性工藝流程以及設(shè)備、設(shè)施等方面的危害因素辨識。5 故障類型及影響分析法FMEA：故障類型和影響分析就是在產(chǎn)品設(shè)計過程中，通過對產(chǎn)品各組成單元潛在的各種故障類型及其對產(chǎn)品功能的影響進行分析。
并把每一個故障按它的嚴重程度予以分類，提出可以采取的預防、改進措施，以提高是將工作系統(tǒng)分別分割為子系統(tǒng)、設(shè)備或原件，逐個分析各自可能發(fā)生的故障類型及產(chǎn)生的影響，以便采取相應的防治措施，提高系統(tǒng)的安全性。優(yōu)點：系統(tǒng)化表述工具；創(chuàng)造了詳細的可審核的危害因素辨識過程；適用性較廣，廣泛適用于人力、設(shè)備和系。
2.風險評估的方法主要有
常用方法編輯
方法
一、風險因素分析法
風險因素分析法是指對可能導致風險發(fā)生的因素進行評價分析，從而確定風險發(fā)生概率大小的風險評估方法。其一般思路是：調(diào)查風險源→識別風險轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計風險發(fā)生的后果→風險評價。
二、模糊綜合評價法
三、內(nèi)部控制評價法
內(nèi)部控制評價法是指通過對被審計單位內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的評價而確定審計風險的一種方法。由于內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與控制風險直接相關(guān)，因而這種方法主要在控制風險的評估中使用。注冊會計師對于企業(yè)內(nèi)部控制所做出的研究和評價可分為三個步驟：
四、分析性復核法
分析性復核法是注冊會計師對被審計單位主要比率或趨勢進行分析，包括調(diào)查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預期數(shù)額和相關(guān)信息的差異，以推測會計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。
五、定性風險評價法
定性風險評價法是指那些通過觀察、調(diào)查與分析，并借助注冊會計師的經(jīng)驗、專業(yè)標準和判斷等能對審計風險進行定性評估的方法。它具有便捷、有效的優(yōu)點，適合評估各種審計風險。主要方法有：觀察法、調(diào)查了解法、邏輯分析法、類似估計法。
六、風險率風險評價法
風險率風險評價法是定量風險評價法中的一種。它的基本思路是：先計算出風險率，然后把風險率與風險安全指標相比較，若風險率大于風險安全指標，則系統(tǒng)處于風險狀態(tài)，兩數(shù)據(jù)相差越大，風險越大。
風險率等于風險發(fā)生的頻率乘以風險發(fā)生的平均損失，風險損失包括無形損失，無形損失可以按一定標準折換或按金額進行計算。風險安全指標則是在大量經(jīng)驗積累及統(tǒng)計運算的基礎(chǔ)上，考慮到當時的科學技術(shù)水平、社會經(jīng)濟情況、法律因素以及人們的心理因素等確定的普遍能夠接受的最低風險率。風險率風險評價法可在會計師事務所以及注冊會計師行業(yè)風險管理中使用。
3.風險評價4種方法
一、風險因素分析法風險因素分析法是指對可能導致風險發(fā)生的因素進行評價分析，從而確定風險發(fā)生概率大小的風險評估方法。
其一般思路是：調(diào)查風險源→識別風險轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計風險發(fā)生的后果→風險評價。二、模糊綜合評價法三、內(nèi)部控制評價法內(nèi)部控制評價法是指通過對被審計單位內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的評價而確定審計風險的一種方法。
由于內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與控制風險直接相關(guān)，因而這種方法主要在控制風險的評估中使用。注冊會計師對于企業(yè)內(nèi)部控制所做出的研究和評價可分為三個步驟：四、分析性復核法分析性復核法是注冊會計師對被審計單位主要比率或趨勢進行分析，包括調(diào)查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預期數(shù)額和相關(guān)信息的差異，以推測會計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。
常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。五、定性風險評價法定性風險評價法是指那些通過觀察、調(diào)查與分析，并借助注冊會計師的經(jīng)驗、專業(yè)標準和判斷等能對審計風險進行定性評估的方法。
它具有便捷、有效的優(yōu)點，適合評估各種審計風險。主要方法有：觀察法、調(diào)查了解法、邏輯分析法、類似估計法。
六、風險率風險評價法風險率風險評價法是定量風險評價法中的一種。它的基本思路是：先計算出風險率，然后把風險率與風險安全指標相比較，若風險率大于風險安全指標，則系統(tǒng)處于風險狀態(tài)，兩數(shù)據(jù)相差越大，風險越大。
風險率等于風險發(fā)生的頻率乘以風險發(fā)生的平均損失，風險損失包括無形損失，無形損失可以按一定標準折換或按金額進行計算。風險安全指標則是在大量經(jīng)驗積累及統(tǒng)計運算的基礎(chǔ)上，考慮到當時的科學技術(shù)水平、社會經(jīng)濟情況、法律因素以及人們的心理因素等確定的普遍能夠接受的最低風險率。
風險率風險評價法可在會計師事務所以及注冊會計師行業(yè)風險管理中使用。
4.風險評價方法主要有哪些
風險評價方法1、工作危害分析﹙JHA﹚：危害。
可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定鳳險等級，制定控制措施。識別各種步驟潛在危害時，可以按下述問題提示清單提問。
身體某一部位是否可能卡在物體之間？工具、機器是否存在危害因素？從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)？從業(yè)人員是否可能滑倒、絆倒或墜落？從業(yè)人員是否可能因推、舉、拉用力過度而扭傷？從業(yè)人員是否可能暴露亍極熱或極冷的環(huán)境中？是否存在過度的噪音或震動？是否存在物體墜落的危害因素？空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽？2、LSR評價法：﹙風險等級評價﹚LSR評價法：風險是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。L——可能性；S——后果嚴重性；R——風險度。
風險值R=可能性L*后果嚴重性S風險等級判定準則及控制措施不可承受風險的確定“不可承受的風險”的確定要依據(jù)定義，即根據(jù)組織的法律義務和其指定的安全方針，確定不可承受的風險就是從評價結(jié)果中找出這樣一些風險；這些風險的受控將保證組織不違反使用的安全法律的要求和其他安全的要求，并保證組織自己制定的安全方針得到實現(xiàn)。其確定的方法可采用“三方把關(guān)”法。
5.風險評估有哪幾個步驟
原發(fā)布者：pengxing105
風險評估實施步驟一風評準備1.確定風險評估的目標2.確定風險評估的范圍3.組建適當?shù)脑u估管理與實施團隊4.進行系統(tǒng)調(diào)研，采取問卷調(diào)查、現(xiàn)場詢問等方式，至少包括以下內(nèi)容：?業(yè)務戰(zhàn)略及管理制度?主要的業(yè)務功能和要求?網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡環(huán)境，包括內(nèi)部鏈接好外部鏈接?系統(tǒng)邊界?主要的硬件、軟件?數(shù)據(jù)和信息?系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的敏感性?支持和使用系統(tǒng)的人員5.制定方案，為之后的風評實施提供一個總體計劃，至少包括：?確定實施評估團隊成員?工作計劃及時間進度安排6.獲得最高管理者對風險評估工作的支持二資產(chǎn)識別資產(chǎn)的價值是按照資產(chǎn)在保密性、完整性和可用性上達到的程度或者其未達到時造成的影響程度來決定1.資產(chǎn)分類根據(jù)資產(chǎn)的表現(xiàn)形式，可將資產(chǎn)分為數(shù)據(jù)、軟件、硬件、文檔、服務、人員等類2.資產(chǎn)的賦值（五個等級：可忽略、低、中等、高、極高）?保密性賦值：根據(jù)資產(chǎn)在保密性上的不同要求，對應資產(chǎn)在保密性上應達成的不同程度或者密保性缺失時對整個組織的影響，劃分為五個不同的等級?完整性賦值：根據(jù)資產(chǎn)在完整性上的不同要求，對應資產(chǎn)在完整性上缺失時對整個組織的影響，劃分為五個不同的等級?可用性賦值：根據(jù)資產(chǎn)在可用性上的不同要求，對應資產(chǎn)在可用性上應達成的不同程度，劃分為五個不同的等級?3.資產(chǎn)重要性等級（五個等級：很低、低、中、高、很高）資產(chǎn)價值應依據(jù)資產(chǎn)在機密性、完整性和可用性上的賦值等級，經(jīng)過綜合評定得出。綜合評定方法，可以根據(jù)組
6.風險評價4種方法
1、單變量判定模型。
單變量模型將財務指標用于風險評價是一大進步，指標單一，簡單易行，但是不可避免會出現(xiàn)評價的片面性。這種方法在人們開始認識財務風險時采用，但隨著經(jīng)營環(huán)境的日益復雜、多變，單一的指標已不能全面反映企業(yè)的綜合財務狀況。
2、多元線性評價模型。
多元線性模型在單一式的基礎(chǔ)上趨向綜合，且把財務風險概括在某一范圍內(nèi)，這是它的突破，但仍沒有考慮企業(yè)的成長能力，同時它的假設(shè)條件是變量服從多元正態(tài)分布，沒有解決變量之間的相關(guān)性問題。這種方法在現(xiàn)實中比較常見。
3、綜合評價法。這種方法認為，企業(yè)財務風險評價的內(nèi)容主要是盈利能力，其次是償債能力，此外還有成長能力，它們之間大致按5∶3∶2來分配。
擴展資料
根據(jù)監(jiān)管要求，金融機構(gòu)在對投資理財產(chǎn)品開展風險評級時，遵循的原則通常有3個，
一、是產(chǎn)品風險等級評定孰高，
二、是同類產(chǎn)品風險等級一致性，
三、是產(chǎn)品風險等級隨市場和政策動態(tài)調(diào)整。
近期，受新冠肺炎疫情影響，國際金融市場波動加劇，這導致部分理財產(chǎn)品風險飆升，甚至出現(xiàn)了此前中國銀行發(fā)售“原油寶”出現(xiàn)較大虧損事件，這既暴露出金融機構(gòu)在市場異常波動下應急管理能力較弱等問題，也將“投資者不分層”弊病推上前臺。
在“原油寶”事件中，盡管該產(chǎn)品不等同于原油期貨，其高風險特征并未發(fā)生改變，然而在實際銷售過程中，吸納了較多風險承受能力較低的普通投資者。
“投資者要盡量在自己相對熟悉的領(lǐng)域開展投資，商品期貨投資者要掌握專業(yè)投資知識，了解投資產(chǎn)品價格變動規(guī)律?！闭新?lián)金融首席研究員董希淼表示，絕大多數(shù)個人投資者并不具備專業(yè)投資知識與能力，不建議貿(mào)然進入商品期貨領(lǐng)域。
參考資料來源：百度百科——風險評價
參考資料來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)——你的理財“風險評估”要調(diào)整了
7.風險評價方法主要有哪些
風險評價方法1、工作危害分析﹙JHA﹚：危害。
可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定鳳險等級，制定控制措施。識別各種步驟潛在危害時，可以按下述問題提示清單提問。
身體某一部位是否可能卡在物體之間？工具、機器是否存在危害因素？從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)？從業(yè)人員是否可能滑倒、絆倒或墜落？從業(yè)人員是否可能因推、舉、拉用力過度而扭傷？從業(yè)人員是否可能暴露亍極熱或極冷的環(huán)境中？是否存在過度的噪音或震動？是否存在物體墜落的危害因素？空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽？2、LSR評價法：﹙風險等級評價﹚LSR評價法：風險是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。L——可能性；S——后果嚴重性；R——風險度。
風險值R=可能性L*后果嚴重性S風險等級判定準則及控制措施不可承受風險的確定“不可承受的風險”的確定要依據(jù)定義，即根據(jù)組織的法律義務和其指定的安全方針，確定不可承受的風險就是從評價結(jié)果中找出這樣一些風險；這些風險的受控將保證組織不違反使用的安全法律的要求和其他安全的要求，并保證組織自己制定的安全方針得到實現(xiàn)。其確定的方法可采用“三方把關(guān)”法。
8.護理風險評估的六個要點
護理風險評估的六個要點主要有患者因素、護士因素、管理因素、醫(yī)生因素等。
一、患者因素 （1）危重患者、病情變化快、合并癥多、損傷重、或病變復雜，手術(shù)難度大、手術(shù)風險高的患者存在著高護理風險。 （2）患者個體差異：如高度過敏體質(zhì)患者，有應用其他藥物時發(fā)生過敏反應的危險。
（3）患者在出現(xiàn)健康問題后很容易出現(xiàn)認知與情感的心理危機，出現(xiàn)心理危機后如沒有及時得到護理人員的有效心理支持，即可產(chǎn)生護患矛盾，甚至演變成糾紛。 二、護士因素 由于患者病種及病情復雜程度增加，患者及家屬的法律意識和自我保護意識日益增強，對醫(yī)院服務態(tài)度和醫(yī)療質(zhì)量的要求越來越高，加之新聞媒體的導向和司法部門的直接介入等因素致使醫(yī)療糾紛逐年增加。
臨床護士直接接觸患者的機會較多，發(fā)生矛盾和糾紛的機會也多，但護士沒有及時轉(zhuǎn)變觀念，法律知識缺乏，重治療，輕記錄，護理記錄書寫水平不足，存在著安全隱患。 擴展資料： 風險評估過程注意事項 在風險評估過程中，有幾個關(guān)鍵的問題需要考慮。
第一，要確定保護的對象（或者資產(chǎn)）是什么？它的直接和間接價值如何？ 第二，資產(chǎn)面臨哪些潛在威脅？導致威脅的問題所在？威脅發(fā)生的可能性有多大？ 第三，資產(chǎn)中存在哪些弱點可能會被威脅所利用？利用的容易程度又如何？ 第四，一旦威脅事件發(fā)生，組織會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負面影響？ 最后，組織應該采取怎樣的安全措施才能將風險帶來的損失降低到最低程度？ 解決以上問題的過程，就是風險評估的過程。 參考資料來源：百度百科-風險評估。
9.安全風險識別和評估的方法有哪些
安全風險識別和評估的方法有以下這些：
方法一、危險材料識別
識別出哪些東西是容易引發(fā)安全事故的材料，如易燃或爆炸性材料等，找出它們所在位置和數(shù)量，處理方法是否適當。
方法二、危險工序識別
找出所有涉及高空或高溫作業(yè)、使用或產(chǎn)生易燃材料等容易引發(fā)安全事故的工序，了解企業(yè)是否已經(jīng)制定有關(guān)安全施工程序以控制這些存在安全危險的工序，并評估其成效。
方法三、用電安全識別
包括檢查電氣設(shè)備安裝是否符合安全要求、插座插頭是否嚴重超負荷、電線是否老化腐蝕、易燃工作場所是否有防靜電措施、電器設(shè)備有無定期維修保養(yǎng)以避免散熱不良產(chǎn)生熱源等。
方法四、工作場地整理
檢查工場是否存在安全隱患，如是否堆積大量的可燃雜物（如紙張、布碎、垃圾等），材料有否擺放錯誤，腳手架是否牢固等等。
方法五、工作場所環(huán)境安全隱患識別
工作場所由設(shè)施、工具和人三者組成一個特定的互相銜接的有機組合的環(huán)境，往往因為三者之間的聯(lián)系而可能將安全事故的危害性無限擴展。識別環(huán)境中的安全危險性十分重要，如一旦發(fā)生安全事故，人員是否能立即撤離，電源是否能立即切斷等等。
方法六、安全事故警報
找出工作場所是否有安全事故警報裝置或安排，并查究它們能否操作正常。
方法七、其它識別
留意工作場所是否有其他機構(gòu)的員工在施工，例如：當裝修工程進行，裝修工人所使用的工具或材料均可增加安全隱患。
擴展資料
風險管理的方法
一、反應性方法：當一個安全事件發(fā)生時，很多IT專業(yè)人員感到惟一可行的就是遏制情形，指出發(fā)生了什么事情，并盡可能快地修復受影響的系統(tǒng)。反應性方法可以是一種對已經(jīng)被利用并轉(zhuǎn)換為安全事件的安全風險的有效技術(shù)響應，使反應性方法具有一定程度的嚴密性，可幫助所有類型的組織更好地利用他們的資源。
二、前瞻性方法：與反應性方法相比，前瞻性安全風險管理有很多優(yōu)點。與等待壞事情發(fā)生然后再做出響應不同，前瞻性方法首先最大程度地降低壞事情發(fā)生的可能性。
參考資料來源：百度百科-安全風險評估
參考資料來源：百度百科-安全風險
10.護理風險評估包括哪些
風險評估一般運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法來完成，其中期望值和標準差是描述某個特定風險損失概率分布特征的重要指標。
一般來說，頻率高、幅度小的損失標準差小、頻率低、幅度大的損失標準差大。護理風險定量分析，常采用風險量化分析來評價，如風險的危險性=風險嚴重程度*風險頻率。
護理風險評估是在風險識別的基礎(chǔ)上進行定量分析和描述，通過對這些資料和數(shù)據(jù)的處理，發(fā)現(xiàn)可能存在的風險因素醫(yī)學教育|網(wǎng)搜集整理，確認風險的性質(zhì)、損失程度和發(fā)生概率，為選擇處理方法和正確的風險管理決策提供依據(jù)。
擴展資料
方法
一、風險因素分析法
風險因素分析法是指對可能導致風險發(fā)生的因素進行評價分析，從而確定風險發(fā)生概率大小的風險評估方法。其一般思路是：調(diào)查風險源→識別風險轉(zhuǎn)化條件→確定轉(zhuǎn)化條件是否具備→估計風險發(fā)生的后果→風險評價。
二、模糊綜合評價法
三、內(nèi)部控制評價法
內(nèi)部控制評價法是指通過對被審計單位內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的評價而確定審計風險的一種方法。由于內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)與控制風險直接相關(guān)，因而這種方法主要在控制風險的評估中使用。
風險評估的主要任務包括：
識別評估對象面臨的各種風險
評估風險概率和可能帶來的負面影響
確定組織承受風險的能力
確定風險消減和控制的優(yōu)先等級
推薦風險消減對策
參考資料來源：搜狗百科-風險評估
