實爆作業(yè)組織方法(流水施工的四種組織方式及特點)

1.流水施工的四種組織方式及特點

流水施工為工程項目組織實施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。

工程施工中，可以采用依次施工（亦稱順序施工法）、平行施工和流水施工等組織方式。對于相同的施工對象，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時，其效果也各不相同。

流水施工組織的具體步驟是：將擬建工程項目的全部建造過程，在工藝上分解為若干個施工過程，在乎面上劃分為若干個施工段，在豎向上劃分為若干個施工層，然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊（或組），并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段，完成各個施工過程。當(dāng)分層施工時，第一施工層各個施工段的相應(yīng)施工過程全部完成后，專業(yè)工作隊依次、連續(xù)地投入到第二、第三、…第n施工層，有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地完成工程項目的施工全過程，這種施工組織方式稱為流水施工。

例如吊頂?shù)陌嘟M在10層工作一周完成任務(wù)后，第二周立即轉(zhuǎn)移到11層干同樣的工作，然后第三周再到12層工作。別的工作隊也是這樣工作。

此種作業(yè)法既能充分利用時間又能充分利用空間，大大縮短了工期，三個樓層總工期為35天。同時又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點，所以流水作業(yè)法是一種先進(jìn)有效的作業(yè)組織法。

流水作業(yè)法可保證生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性，而生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性勢必使各種材料可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，因而可以大大縮短工期，一般可縮短1/3—1/2。 流水施工的優(yōu)點是：各工作隊可以實行專業(yè)化施工，因而為工人提高技術(shù)熟練程度以及改進(jìn)操作方法和生產(chǎn)工具創(chuàng)造了有利條件，可充分提高勞動生產(chǎn)率。

勞動生產(chǎn)率得到提高，相應(yīng)可以減少工人人數(shù)和臨時設(shè)施數(shù)量，從而可以節(jié)約投資，降低成本；同時專業(yè)化施工，有助于保證工程質(zhì)量。 流水施工具有以下特點： 1.科學(xué)地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理； 2.工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率； 3.工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間，可實現(xiàn)合理搭接； 4.每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作； 5.為現(xiàn)場文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

上述經(jīng)濟(jì)效果都是在不需要增加任何費用的前提下取得的，可見，流水施工是實現(xiàn)施工管理科學(xué)化的重要組成內(nèi)容，是與建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，施工機械化等現(xiàn)代施工內(nèi)容緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)的，是實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步的重要手段。

2.組織措施包括哪些

保證安全的組織措施和技術(shù)措施一、保證安全的組織措施一般包括：工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)以及恢復(fù)送電制度。

1、工作票制度工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備，熱力和機械設(shè)備以及電力線路上工作的書面命令書。（1）發(fā)電廠（變電站）第一種工作票；在發(fā)電廠或變電所高壓電氣設(shè)備上工作，需要全部或部分停電；在高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回線上的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施的工作。

（2）發(fā)電廠（變電站）第二種工作票；在發(fā)電廠或變電所的電氣設(shè)備上帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作，在控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；二次接線回路上工作而無需將高壓設(shè)備停電；轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機，同期調(diào)相機的勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作；非當(dāng)班值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗型電流表測量高壓回路的電流。（3）電力線路第一種工作票；在停電線路（或在雙回線路中的一回停電線路）上的工作；在全部或部分停電的配電變壓器高架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。

（4）電力線路第二種工作票；在電力線路上帶電作業(yè)；在帶電線路桿塔上工作；在運行中的配電變壓器臺上或配電變壓器室內(nèi)的工作。（5）熱力機械工作票；（6）一級動火票；（7）二級動火票。

工作票所涉及人員：（1）工作票簽發(fā)人；（2）工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）；（3）工作許可人；（4）工作班成員。2、工作許可制度工作許可制度，是在完成安全措施之后，為進(jìn)一步加強。

3.我國對爆破現(xiàn)場爆炸物品管理的措施有哪些

（一）總則 為了規(guī)范爆炸物品的管理，預(yù)防爆炸事故、炸材流失事件的發(fā)生，防止犯罪分子利用爆炸物品進(jìn)行破壞活動，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

1.爆炸物品的安全管理由項目經(jīng)理部安全科主管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)。 2.爆炸物品的管理必須建立民爆物品安全責(zé)任制、安全崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程等制度。

3.爆炸物品的購買、運輸、儲存、發(fā)放、使用必須認(rèn)真執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實本規(guī)定。 4.從事爆炸物品管理的人員，必須政治可靠、責(zé)任心強、熟悉爆炸物品性能、安全操作規(guī)程，同時經(jīng)過培訓(xùn)合格的職工。

5.未經(jīng)爆炸物品安全教育培訓(xùn)合格的人員，不準(zhǔn)從事其民爆物品工作。 （二）爆炸物品的儲存 1.項目經(jīng)理部安全科根據(jù)相關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)毓膊块T申請，設(shè)立專門的爆炸物品倉庫或托管倉庫，并取得《爆炸物品儲存許可證》。

2.爆炸物品儲存?zhèn)}庫必須設(shè)立專人看管，嚴(yán)禁將爆炸物品承包給私人看管。 3.爆炸物品倉庫必須堅持出入庫登記、檢查制度，即進(jìn)庫人員必須先登記檢查。

4.爆炸物品發(fā)放必須進(jìn)行登記，做到帳目清楚，帳物相符。 5.爆炸物品倉庫內(nèi)儲存的爆炸物品數(shù)量不得超過設(shè)計容量。

性質(zhì)相抵觸的爆炸物品，必須分庫存放；導(dǎo)火索、電（紙）管、炸藥分類存放；庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其他物品。 6.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)，嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火，嚴(yán)禁把易燃、易爆物品帶入倉庫（），嚴(yán)禁在庫房內(nèi)住宿和進(jìn)行其他活動。

7.發(fā)現(xiàn)爆炸物品丟失、被盜，必須及時報安全科和當(dāng)?shù)毓膊块T。 （三）爆炸物品的購買 1.購買爆炸物品必須根據(jù)施工進(jìn)度分批購買。

2.各工區(qū)每月定期上報用量計劃到安全科，由安全科統(tǒng)一辦理審批手續(xù)，持《爆炸物品購買證》到指定地點購買。 3.各工區(qū)需用爆炸物品時，先到安全科辦理“爆炸物品領(lǐng)用單”，然后持領(lǐng)用單到爆炸物品倉庫領(lǐng)取。

4.各工區(qū)使用爆炸物品必須嚴(yán)格執(zhí)行“當(dāng)日使用，當(dāng)日領(lǐng)取，節(jié)余當(dāng)日歸庫”。 5.嚴(yán)禁自由買賣，嚴(yán)禁自銷，嚴(yán)禁用爆炸物品換取其他物品。

（四）爆炸物品的運輸 1.運輸爆炸物品，由安全科按規(guī)定到當(dāng)?shù)毓膊块T辦理《爆炸物品運輸證》，采取自運或委托運輸。 2.各工區(qū)到爆炸物品倉庫領(lǐng)取爆炸物品的運輸，由各工區(qū)自運，并派專職安全員押運。

3.運輸爆炸物品時，運載車輛必須符合國家及當(dāng)?shù)毓膊块T的有關(guān)運輸規(guī)定和安全要求。 4.運輸車輛車廂內(nèi)爆炸物品必須保證堆放穩(wěn)固，且性質(zhì)相抵觸的爆炸物品不準(zhǔn)混裝在同一車廂內(nèi)。

5.裝有爆炸物品的車廂，不準(zhǔn)同時載運閑雜人員和其他易燃、易爆物品。 6.車輛運輸爆炸物品時，在公路上必須限速行駛，前后車輛應(yīng)當(dāng)保持避免引起殉爆的距離。

7.運輸爆炸物品在途中停歇時，要遠(yuǎn)離建筑設(shè)施和人群密集的地方，并有專人看管，嚴(yán)禁在爆炸物品附近吸煙和用火。 8.裝卸爆炸物品應(yīng)盡量在白天進(jìn)行，要有專人負(fù)責(zé)組織操作，裝卸現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒崗哨，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

（五）爆炸物品的使用 1.爆炸物品的使用，由安全科按有關(guān)規(guī)定到當(dāng)?shù)毓膊块T申請《爆炸物品使用許可證》后方可使用。 2.爆破作業(yè)必須由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的爆破員擔(dān)任，做到持證上崗。

3.爆破作業(yè)時，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)爆破安全操作規(guī)程和以下規(guī)定： 3.1在爆破作業(yè)中，爆破人員必須先確定爆破警戒范圍和設(shè)置防護(hù)措施，杜絕閑雜人員進(jìn)入警戒區(qū)。 3.2現(xiàn)場安全員在爆破作業(yè)之前必須清點炸材數(shù)目，以防遺漏工地或作業(yè)人員私藏炸藥。

3.3在人群、車輛流通地段作業(yè)，安全員必須在放炮警戒范圍提前設(shè)立禁行標(biāo)志，暫時停止人群、車輛流通。 3.4爆破作業(yè)在爆破前發(fā)出信號，待危險區(qū)的人員撤至安全地點后，始準(zhǔn)爆破。

爆破后，必須對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全檢查后，才能發(fā)出解除警戒信號。 4.爆破員領(lǐng)取爆炸物品，必須經(jīng)工區(qū)安全員批準(zhǔn)，領(lǐng)取數(shù)量不得超過當(dāng)班使用量，節(jié)余數(shù)量應(yīng)當(dāng)日退回爆炸物品倉庫。

5.使用爆炸物品，必須建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、清退制度。現(xiàn)場安全員必須做好領(lǐng)取與實用數(shù)量登記表，杜絕爆炸物品流失。

6.當(dāng)天剩余炸材必須如數(shù)交爆炸物品倉庫管理人員收回庫存，杜絕存放工地。 7.嚴(yán)禁任何工區(qū)和個人私拿、私用、私藏、贈送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借爆炸物品，嚴(yán)禁使用爆炸物品炸魚、炸獸。

8.由于現(xiàn)場安全員失職，造成爆炸物品丟失、被盜或發(fā)生重大事故，除追究個人的責(zé)任外，同時接受公安部門調(diào)查處理。

4.組織施工的方式有哪些

答：考慮工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等組織方式。

（1）依次施工方式具有以下特點： 1）沒有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長； 2）如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用； 3）如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； 4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織； 5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。 （2）平行施工方式具有以下特點： 1）充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期短； 2）如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用； 3）如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； 4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應(yīng)的組織； 5）施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。

（3）流水施工方式具有以下特點： 1）盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短； 2）各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量； 3）專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度地搭接； 4）單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；。

5.施工作業(yè)方法有幾種

施工作業(yè)的方法有3種。分別是順序作業(yè)，平行作業(yè)，流水作業(yè)。其中流水作業(yè)最為科學(xué)。

專業(yè)施工隊按大致相同的流水節(jié)拍和速度，協(xié)調(diào)而緊湊的相繼完成船板施工任務(wù)。具有生產(chǎn)連續(xù)性和均衡性的特點，使各種物質(zhì)資源均衡的使用。

(1)避免了施工期間勞動力的過分集中，從而減少臨時設(shè)施工程量，節(jié)約基建投資。

(2)由于專業(yè)化為提高工人的技術(shù)水平與革新創(chuàng)作力有利條件。

(3)保證施工機械和勞動力的合理與充分利用。

(4)消除了工作間的不合理中斷從而縮短了工期。

施工作業(yè)計劃其內(nèi)容主要包括：工作量、主要實物工程量、物資需要量、各類人工需要量、勞動生產(chǎn)率、工程形象進(jìn)度、作業(yè)起止時間、工序搭接關(guān)系、技術(shù)組織措施計劃、承擔(dān)分項施工的班組等。

編制好施工作業(yè)計劃，對于合理調(diào)配和充分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力，保證施工生產(chǎn)計劃的完成等具有重要作用。

擴(kuò)展資料：

流水施工具有以下特點：

(1)生產(chǎn)工人和設(shè)備從一個施工段轉(zhuǎn)移到另一個施工段代替了建筑產(chǎn)品的流動。生產(chǎn)的流動施工既在建筑物的水平方向流動（平面流動），又沿建筑物的垂直方向流動（層間流動）。

(2)同一施工段上各施工過程保持了順序施工的特點，不同施工過程在不同施工段上最大限度地保持了平行施工的特點。

(3)同一施工過程保持了連續(xù)施工的特點，不同施工過程在同一施工段上盡可能連續(xù)施工。

(4)單位時間內(nèi)生產(chǎn)資源的供應(yīng)和消耗基本一致。

參考資料來源：百度百科-流水施工

6.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)如何實施

1.1 為強化生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專業(yè)作業(yè)流程，真正實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，依據(jù)《國網(wǎng)公司關(guān)于現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)意見》和《四川省電力公司生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和考核辦法》，結(jié)合我局實際情況，特制訂本辦法。

1.2 本實施細(xì)則規(guī)定了輸、變、配電及通信設(shè)備的運行、檢修、技改和試驗等生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理，適用于綿陽電業(yè)局下屬各供電局及專業(yè)工區(qū)。1.3 本辦法所稱的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指對以電網(wǎng)輸變配電和通信設(shè)備運行（巡視）、檢修、技改和試驗等現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的全過程為主要內(nèi)容，按照企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律與要求，制訂作業(yè)程序和工藝標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動。

本辦法所稱的全過程控制是指針對現(xiàn)場作業(yè)過程中每一項具體的操作，按照電力安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的要求，對電力生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)活動全過程進(jìn)行細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，保證作業(yè)過程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現(xiàn)偏差和錯誤，以獲得最佳工作效果。本辦法所稱的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是指對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求，對作業(yè)計劃、準(zhǔn)備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，依據(jù)工作流程組合成的執(zhí)行文件。

對生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)起指導(dǎo)作用，并作為各級管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員平時學(xué)習(xí)和生產(chǎn)培訓(xùn)主要教材。本辦法所稱的現(xiàn)場作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡是指對作業(yè)過程中的組織措施、作業(yè)步驟、主要工藝標(biāo)準(zhǔn)、危險點及控制、工作負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員確認(rèn)簽字等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場作業(yè)卡（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)卡）。

標(biāo)準(zhǔn)卡供作業(yè)人員和現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人使用。一項（類）作業(yè)一份標(biāo)準(zhǔn)卡，多班組、多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，且班組、專業(yè)之間有關(guān)聯(lián)，需要總體協(xié)調(diào)時，應(yīng)編制總卡；線路專業(yè)多點作業(yè)，應(yīng)編制分卡，供小組負(fù)責(zé)人使用。

總卡和分卡與標(biāo)準(zhǔn)卡結(jié)構(gòu)相似，可適當(dāng)簡化，但應(yīng)標(biāo)明總卡、分卡的從屬關(guān)系。2 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理部門及職責(zé)2.1 電業(yè)局生產(chǎn)技術(shù)部和各基層單位生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的歸口管理，指導(dǎo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全過程管理，組織對標(biāo)準(zhǔn)卡審查。

2.2 電業(yè)局安全監(jiān)察部和各基層單位安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況的監(jiān)督，與相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)部門共同審查標(biāo)準(zhǔn)卡。負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位生產(chǎn)一線人員的培訓(xùn)質(zhì)量。

2.3電業(yè)局教育培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)一線人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)的組織實施，指導(dǎo)員工制定個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并檢查落實。3 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)具備下列資料：? 現(xiàn)場勘察報告? 標(biāo)準(zhǔn)卡? 工作票凡列入年度、月度、周作業(yè)計劃的檢修、預(yù)試、技改等作業(yè)應(yīng)編制現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡。

7.現(xiàn)場文明作業(yè)措施有哪些

加強工地安全文明施工管理圓滿實現(xiàn)工地安全文明施工目標(biāo)，根據(jù)公司安全文明施工管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工地實際情況特制定本辦法。

一、安全文明施工目標(biāo)

1. 杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

2. 杜絕不文明施工行為，創(chuàng)建良好工作生活環(huán)境。

3. 杜絕設(shè)備.火災(zāi)及誤操作事故。

二、安全文明施工責(zé)任制

1. 項目經(jīng)理是工地安全文明施工第一責(zé)任者，對本工地的安全文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全員對工地安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三 、安全文明施工教育

1. 組織施工人員進(jìn)行一次《建設(shè)安全工作規(guī)程》和《建設(shè)安全施工管理規(guī)定》及工地安全管理制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可上崗工作。

2. 堅持周一安全學(xué)習(xí)及每日班前會，加強日常安全文明施工教育。

3. 對嚴(yán)重違反安全文明施工者由安全員重新組織學(xué)習(xí)經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

四 、安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理

1. 現(xiàn)場安全警示牌由專職安全員規(guī)劃部置，負(fù)責(zé)日常管理。安全員負(fù)責(zé)警示牌的安裝和維護(hù)。

2. 警戒繩.安全網(wǎng).防護(hù)通道.安全圍欄.腳手架等安全設(shè)施由安全員安裝對使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

3. 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守工地安全文明施工管理各項規(guī)定，正確佩戴安全帽規(guī)范著裝。