使用或銷(xiāo)售存貨的方法問(wèn)題(常見(jiàn)的存貨管理的方法)
1.常見(jiàn)的存貨管理的方法有哪些
常見(jiàn)的存貨管理的方法有拉式存貨方法、計劃方法、混合方法。
1、拉式存貨方法
是反應性存貨系統通過(guò)在配送渠道內拉動(dòng)產(chǎn)品，對渠道成員的存貨需要作出反應。當可得的倉庫儲備水平下降到事先確定的最低限度之下或訂貨點(diǎn)時(shí)，該系統就會(huì )啟動(dòng)補給裝運。盡管訂貨數量可能是當前儲存水平函數的某種變量或事先確定最低限度水平，但通常可由某種訂貨批量公式來(lái)確定。
2、計劃方法
計劃方法是按照需求量和產(chǎn)品可得性，主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內的運輸和分配。
3、混合方法
即用邏輯推理將前兩種方法進(jìn)行結合，形成對產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境作出反應的存貨管理理念。一項綜合的存貨管理戰略將詳細說(shuō)明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補給裝運和分配多少存貨等過(guò)程。
擴展資料：
存貨管理的意義
1、可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存商品進(jìn)行詳盡、全面的控制和管理；
2、幫助庫存會(huì )計進(jìn)行庫存商品的核算；
3、提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)的決策提供依據；
4、實(shí)現降低庫存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。存貨作為一項重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在勢必占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)30%左右，商業(yè)流通企業(yè)更高，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-存貨管理
參考資料來(lái)源：搜狗百科-拉式存貨方法
2.存貨管理的方法有哪些
常用方法：存貨經(jīng)濟批量模型、存貨儲存期控制、存貨ABC分類(lèi)控制。
存貨經(jīng)濟批量模型
1、無(wú)現金折扣、無(wú)缺貨的經(jīng)濟批量：
相關(guān)總成本=變動(dòng)性進(jìn)貨費用+變動(dòng)性?xún)Υ娉杀?（需求量/進(jìn)貨量）*每次進(jìn)貨量+（進(jìn)貨量/2）*單位儲存成本
經(jīng)濟進(jìn)貨批量=（2*需求量*每次進(jìn)貨費用/單位儲存成本）1/2
最低總成本=（2*需求量*每次進(jìn)貨費用*單位儲存成本）1/2
最佳訂貨批次=需用量/經(jīng)濟訂貨量
進(jìn)貨間隔時(shí)間=360/次數
經(jīng)濟訂貨量占用資金=（經(jīng)濟批量*單價(jià)）/2
2、實(shí)行數量折扣（現金折扣）的經(jīng)濟批量：（考慮進(jìn)價(jià)成本）
存貨總成本 =進(jìn)貨費用+儲存成本+進(jìn)價(jià)成本
①計算無(wú)數量折扣的經(jīng)濟批量
②相關(guān)總成本=經(jīng)濟批量最低成本+進(jìn)貨成本
③計算有數量折扣的相關(guān)總成本
=進(jìn)貨成本*（1-折扣率）+（需求量/進(jìn)貨量）*每次進(jìn)貨量+（進(jìn)貨量/2）*單位儲存成本
④選擇存貨總成本最低的進(jìn)貨兩作為經(jīng)濟批量
3，允許缺貨的經(jīng)濟批量：
允許缺貨時(shí)的經(jīng)濟進(jìn)貨批量
=(2*需求量*每次進(jìn)貨費用*單位儲存成本)1/2*[（單位儲存成本+單位缺貨成本）/單位缺貨成本]1/2
平均缺貨量=允許缺貨時(shí)的經(jīng)濟批量*單位儲存成本/（單位儲存成本+單位缺貨成本）。
存貨日常管理包括存貨儲存期控制和存貨ABC分類(lèi)管理。
存貨儲存期控制
在貨儲存期控制包括存貨保本儲存期控制和保利儲存期控制兩項內容，其計算公式為：
存貨保本儲存天數=（毛利-固定儲存費-銷(xiāo)售稅金及附加）/每日變動(dòng)儲存費
存貨保利儲存天數=（毛利-固定儲存費-銷(xiāo)售稅金及附加-目標利潤）/每日變動(dòng)儲存費
存貨ABC分類(lèi)管理
存貨ABC分類(lèi)管理就是按照一定的標準，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類(lèi)，分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理、分類(lèi)別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。
分類(lèi)的標準主要有兩個(gè)：一是金額標準，二是品種數量標準。
3.當前企業(yè)存貨管理存在問(wèn)題及原因有哪些
當前企業(yè)存貨管理存在問(wèn)題及原因有哪些。
1、流動(dòng)資金占用額高。
因庫存量大，導致流動(dòng)資金占用額高，有的企業(yè)存貨儲備要占到流動(dòng)資金總額的60%以上，給企業(yè)流動(dòng)資金周轉帶來(lái)很大的困難。
2、存貨的收入、發(fā)出、結存缺乏真實(shí)記錄。
材料領(lǐng)用記錄生產(chǎn)成本及費用的歸集、結轉的記錄人為因素較多，尤其在工程項目核算上更顯現其弊端。比如，甲、乙兩個(gè)工號同時(shí)開(kāi)工，月末核算記錄顯示的是乙工號的材料消耗極少甚至為零，而甲工號的材料消耗多出一大塊；原輔材料已經(jīng)領(lǐng)用消耗，而實(shí)際上并未相應結轉成本；原輔材料并未領(lǐng)用消耗，而實(shí)際上已經(jīng)結轉了成本；購入的材料已經(jīng)領(lǐng)用消耗，購貨發(fā)票未到，期末又沒(méi)有按規定暫估入庫，造成資產(chǎn)負債表期末存貨記錄減少甚至出現紅字余額。
3、非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量。
為控制流動(dòng)資金占用額，在日常存貨管理中盡量降低庫存占用量，減少進(jìn)貨量，從而影響了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲備量。
4、管理不到位。
毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備在每年一次的清產(chǎn)核資中都要作為重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行上報，但每年都是只上報，沒(méi)有上級主管部門(mén)的批示，沒(méi)有處理結果，致使毀損待報廢、超儲積壓存貨儲備量像滾雪球一樣越滾越大，沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。
5、內部控制制度不健全。
在材料采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節往往由同一個(gè)人完成采購銷(xiāo)售、付款收款、入庫出庫等全過(guò)程，使采購銷(xiāo)售工作無(wú)章可依，還會(huì )提供暗箱操作的溫床，增加了營(yíng)私舞弊的可能性。
存貨作為一項重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在勢必占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。因此，一個(gè)企業(yè)若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理。
4.存貨的分類(lèi)方法有哪些
存貨的分類(lèi)方法有哪些
企業(yè)所處的行業(yè)不同，其存貨的內容和分類(lèi)也有所不同。存貨一般要依據企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍，并結合存貨的用途進(jìn)行分類(lèi)。
服務(wù)性企業(yè)如旅行社、賓館、會(huì )計師事務(wù)所等，既不生產(chǎn)產(chǎn)品，也不經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品，這些企業(yè)一般存有各種物料用品，如辦公用品、家具用具等，以供業(yè)務(wù)活動(dòng)之用。這些貨品就作為這類(lèi)企業(yè)的存貨處理。
在商品流通企業(yè)，存貨主要分為庫存商品、材料物資、低值易耗品、包裝物等。其中，庫存商品是企業(yè)存貨的主要組成部分，是指企業(yè)為銷(xiāo)售而購人的物品。
制造企業(yè)以加工或生產(chǎn)產(chǎn)品為主，其存貨的構成最為復雜。一般分為以下幾類(lèi)：
1.材料。指企業(yè)通過(guò)采購或其他方式取得的用于制造產(chǎn)品并構成產(chǎn)品實(shí)體的物品，以及取得的供生產(chǎn)耗用但不構成產(chǎn)品實(shí)體的輔助材料、修理用備件、燃料及外購半成品等。
2.在產(chǎn)品。指正在生產(chǎn)各階段進(jìn)行加工或裝配的尚未制造完工的產(chǎn)品。
3.自制半成品。指已經(jīng)經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程，并已經(jīng)驗收合格、交付半成品倉庫保管，但仍需進(jìn)一步加工的中間產(chǎn)品。
4.產(chǎn)成品。指完成全部生產(chǎn)過(guò)程，經(jīng)檢驗合格可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
5.低值易耗品。指由于價(jià)值低、易損耗等原因而不能作為固定資產(chǎn)處理的各種勞動(dòng)資料。
6.包裝物。指為包裝企業(yè)產(chǎn)品而儲備和在銷(xiāo)售過(guò)程中周轉使用的各種成形的包裝容器。
7.委托加工材料。指企業(yè)因技術(shù)和經(jīng)濟原因而委托外單位代為加工的各種材料。
除此之外，制造企業(yè)還有其他一些類(lèi)型的存貨，如分期收款發(fā)出商品等。
5.存貨數量的確定有幾種方法 它們有哪些明顯的優(yōu)缺點(diǎn)
存貨計價(jià)方法有先進(jìn)先出法、加權平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計價(jià)法、后進(jìn)先出法。
1、先進(jìn)先出法：可隨時(shí)計算出每次發(fā)出或領(lǐng)用存貨的實(shí)際成本，但當發(fā)出存貨出現幾種不同的單位成本時(shí)，計算比較麻煩。
2、加權平均法：計算發(fā)出存貨和庫存存貨成本比較簡(jiǎn)單，但由于轉賬工作在月終進(jìn)行，所以會(huì )影響核算的及時(shí)性。
3、移動(dòng)加權平均法：計算結果比較準確，核算及時(shí)，但每次購貨后都要重新計算一次單位成本，增加了核算工作量。
4、個(gè)別計價(jià)法：能準確地計算存貨發(fā)出成本，隨時(shí)掌握實(shí)際庫存情況，但要求有詳細的記錄，并在各批存貨上要有一定的標記。
5、后進(jìn)先出法：可隨時(shí)計算出每次發(fā)出或領(lǐng)用存貨的實(shí)際成本，但當發(fā)出存貨出現幾種不同的單位成本時(shí)，計算比較麻煩。
擴展資料
存貨計價(jià)方法的選擇標準
存貨計價(jià)方法的不同是由于存貨成本流轉與實(shí)物流轉不一致和同質(zhì)的存貨實(shí)際取得的成本不同而產(chǎn)生的，存貨流轉包括實(shí)物流轉和成本流轉兩方面。
在通常情況下，外購存貨或自制存貨與出售商品的成本流轉是不一致的，因此產(chǎn)生了存貨成本在庫存與銷(xiāo)售之間的分配問(wèn)題。
為了恰當反映存貨流轉，在確定存貨計價(jià)的方法時(shí)，要堅持以下標準：
(1)以歷史成本為基礎；
(2)堅持客觀(guān)性原則，如實(shí)反映銷(xiāo)售成本與期末存貨價(jià)值；
(3)堅持謹慎性原則，保證企業(yè)所有者和潛在投資者作出決策時(shí)，盡可能規避風(fēng)險，使風(fēng)險收益最大化；
(4)存貨計價(jià)方法的選擇還受客觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的影響，在選擇存貨計價(jià)方法時(shí)必須綜合考慮，統籌安排，科學(xué)決策。
參考資料來(lái)源：百度百科--存貨計價(jià)方法
6.合理控制庫存的方法有哪些
合理控制庫存的方法有：
(1)確定存貨處理政策。當存貨產(chǎn)生的時(shí)候，應有明確的存貨處理規定，告訴店員多久之內、用什么方法、通過(guò)什么渠道把存貨處理完畢。
(2)找出造成存貨增加的原因并加以預防及改善。較常用且簡(jiǎn)便的方法為“魚(yú)骨圖”或稱(chēng)“要因分析圖”，它能幫助我們像抽絲剝繭一樣把造成存貨增加的原因找出來(lái)。
(3)加強完善對商品的規劃，明確商品在市場(chǎng)上的定位，對目標市場(chǎng)的需要有充分的認知及數據的支持，才能規劃出滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的商品。
(4)增加對店員的職業(yè)培訓，提升其銷(xiāo)售能力。銷(xiāo)售能力的提升有賴(lài)于不斷學(xué)習與訓練。
(5)做好存貨分類(lèi)管理。超市、便利店中存貨分類(lèi)管理做得越好，對存貨的出清消化越有幫助。如按品質(zhì)可分為可售品、瑕疵品、報廢品；按銷(xiāo)售記錄可分為暢銷(xiāo)品、滯銷(xiāo)品、一般商品等。
