早教市場調(diào)研報告(兒童早教市場的選擇)

早教市場調(diào)研報告

早教市場調(diào)研報告

導(dǎo)語：早期教育機(jī)構(gòu)一誕生就顯示的旺盛的生命力，通過網(wǎng)上調(diào)查了解和市場調(diào)查了解兩種方式，就早教機(jī)的功能和外觀兩大方面進(jìn)行調(diào)研敘述，以下是小編為大家整理分享的早教市場調(diào)研報告，歡迎閱讀參考。

早教市場調(diào)研報告

摘要：  在生活水平日益提高的今天，在提倡素質(zhì)教育的今天，在家長對孩子的要求越來越高的今天，假期輔導(dǎo)越來越成為一個火熱的話題，各種輔導(dǎo)班更是屢見不鮮。假期中，中小學(xué)生參加各種各樣的補(bǔ)習(xí)班，對學(xué)生和家長等都產(chǎn)生了重大的影響。因此，通過針對學(xué)生、家長和老師等主體，以調(diào)查問卷以及走訪的形式進(jìn)行實(shí)踐調(diào)研，我們得到了相關(guān)數(shù)據(jù)，并對假期輔導(dǎo)火熱的原因及影響進(jìn)行了分析；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了深入的剖析和研究，反映出了更深層的實(shí)際情況，提出了相關(guān)建議，最終得到了此份實(shí)踐成果。

關(guān)鍵詞：中小學(xué)生  教育  輔導(dǎo)  家長  分析  預(yù)測

一、教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的市場行業(yè)現(xiàn)狀

中小機(jī)構(gòu)發(fā)展也面臨著危機(jī)，主要是人才缺乏、教學(xué)科研力量的薄弱，抵御風(fēng)險的能力低下，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前很難快速發(fā)展。教育培訓(xùn)業(yè)將迎來新一輪的洗牌階段，大機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)綜合化發(fā)展，專業(yè)教育機(jī)構(gòu)將突出差異化進(jìn)行連鎖經(jīng)營，融資后的教育機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張，將繼續(xù)收購全國地方大型教育機(jī)構(gòu)，小機(jī)構(gòu)為了生存必須進(jìn)行改革創(chuàng)新尋求教育藍(lán)海戰(zhàn)略。打造發(fā)展初期的核心競爭力。從目前的發(fā)展?fàn)顩r看，中國的教育培訓(xùn)業(yè)尚處于起步階段，雖然教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已有近萬家，但資金規(guī)模超過10億元的屈指可數(shù)。教育培訓(xùn)業(yè)，還是一座尚待開發(fā)的“富礦”。目前全國品牌化的教育機(jī)構(gòu)像新東方、巨人教育、安博教育、環(huán)球雅思等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占據(jù)英語(論壇)、課外輔導(dǎo)、職業(yè)教育等行業(yè)領(lǐng)頭地位。在2008年到2009年培生出版公司先后并購了華爾街英語和上海樂寧英語，這是國際教育機(jī)構(gòu)強(qiáng)勢進(jìn)入中國教育的一個趨勢。而中小機(jī)構(gòu)發(fā)展也面臨著危機(jī)，主要是人才缺乏、教學(xué)科研力量的薄弱，抵御風(fēng)險的能力低下，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前很難快速發(fā)展。教育培訓(xùn)業(yè)將迎來新一輪的洗牌階段，大機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)綜合化發(fā)展，專業(yè)教育機(jī)構(gòu)將突出差異化進(jìn)行連鎖經(jīng)營，融資后的教育機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張，將繼續(xù)收購全國地方大型教育機(jī)構(gòu)，小機(jī)構(gòu)為了生存必須進(jìn)行改革創(chuàng)新尋求教育藍(lán)海戰(zhàn)略。打造發(fā)展初期的核心競爭力。 在我國計劃生育政策背景下，集中表現(xiàn)在對孩子的培養(yǎng)過程中，愿意投入大量時間和金錢。無數(shù)家長望子成龍、望女成鳳的觀念，使得課外輔導(dǎo)

市場需求居高不下，尤其是教育欠發(fā)達(dá)的二三線城市和鄉(xiāng)村，教育資源有限，中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場空間巨大。義務(wù)教育階段對一個學(xué)生的未來起到的重要作用，帶動了中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場的發(fā)展，使其成為中國民辦教育上最大和增速最快的市場之一。近年來，中國教育培訓(xùn)市場呈現(xiàn)強(qiáng)大的資本整合力，據(jù)不完全統(tǒng)計，全國中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)已經(jīng)10萬多家，其中上市機(jī)構(gòu)不下于10家。而僅長沙市中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)大大小小加起來不下于2000家。

（一）課外輔導(dǎo)市場增長快速

據(jù)艾瑞統(tǒng)計，中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場已從2007年的1238億元增長至2009年的1897億元，年復(fù)合增長率為23.8％，預(yù)計到2014年將增長至4472億元，2009年到2014年的年復(fù)合增長率為18.7％。

（二）對經(jīng)濟(jì)周期變化不敏感，市場持續(xù)走高

中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)比較特殊的是，它一直貫穿于12年的義務(wù)教育過程中。這12年的義務(wù)教育往往影響到一個學(xué)生一生的前途，因此中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場和其他民辦教育服務(wù)相比對經(jīng)濟(jì)周期的變化不敏感。據(jù)艾瑞統(tǒng)計，中小學(xué)課后輔導(dǎo)市場在2009年經(jīng)濟(jì)不景氣的時候增長了26.4％，遠(yuǎn)超過了中國整體教育市場同期約7％的增速。教育培訓(xùn)行業(yè)中新東方、安博教育、學(xué)大教育、學(xué)而思教育、環(huán)球雅思、龍文教育等在全國市場擴(kuò)張并購動作也一直沒有停止，擴(kuò)張和并購意味著增大規(guī)模效應(yīng)。

（三）品牌是客戶選擇的決定因素

在選擇中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的考慮因素中，中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)品牌最重要，當(dāng)沒有其他參考因素的情況下，更多的人會根據(jù)該機(jī)構(gòu)的品牌宣傳度來決定是否參加課外輔導(dǎo)培訓(xùn)。其次分別考慮的因素為：師資、口碑、成本和規(guī)模等。課外輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌仍是選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮的重中之重。

（四）行業(yè)機(jī)構(gòu)參差不齊，服務(wù)有待提高

當(dāng)前國內(nèi)的中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場部分仍處于地方品牌占主導(dǎo)地位的`局面，但是因為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場所提供的服務(wù)，都是圍繞中小學(xué)基礎(chǔ)課程，例如語文、數(shù)學(xué)、英語等。正是由于課外輔導(dǎo)服務(wù)在本質(zhì)上具有同質(zhì)性，為課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供了跨區(qū)域經(jīng)營的可能性。實(shí)力強(qiáng)大的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將因為教學(xué)質(zhì)量過硬、師資力量雄厚、管理規(guī)范等而獲取更大的市場份額，而質(zhì)量差、規(guī)模小、沒有核心競爭力的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)所面臨的將只是倒閉和或被兼并的命運(yùn)。目前行業(yè)現(xiàn)狀：缺乏規(guī)范及行業(yè)準(zhǔn)則、競爭混亂、收費(fèi)較高、因個人原因提出退款往往遭拒等問題相對集中，服務(wù)質(zhì)量有待提高。

二、國內(nèi)中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)市場各種模式發(fā)展?fàn)顩r

（一）大班授課：

是傳統(tǒng)的授課方式，面對面授課，每個教室通常有超過30個學(xué)生。但是，這種形式因其效率低下，缺乏針對性，正呈現(xiàn)逐漸下降趨勢。據(jù)艾瑞統(tǒng)計 2009年，這種大班授課模式的市場規(guī)模為265億元，并預(yù)計在未來一段時間內(nèi)其市場份額將繼續(xù)下降。

（二）小班教學(xué)：

采取面對面授課方式每個教室通常有10-30個學(xué)生。班級人數(shù)較少使得老師能夠更好的關(guān)注每一位學(xué)生并更能適應(yīng)每個學(xué)生的需求。據(jù)艾瑞統(tǒng)計 2009年，這種小班教學(xué)模式的市場規(guī)模達(dá)1046億元，并預(yù)計未來五年年復(fù)合增長率將達(dá)19.3％。

（三）個性化一對一輔導(dǎo)：

隨著中國高收入家庭數(shù)量的增多和人們對個性化一對一輔導(dǎo)需求的增加，這種以學(xué)生的具體情況和需求為基礎(chǔ)的個性化輔導(dǎo)服務(wù)近年來不斷增加。據(jù)艾瑞統(tǒng)計2009年，一對一的個性化輔導(dǎo)市場規(guī)模達(dá)562億元，并預(yù)計未來五年年復(fù)合增長率將達(dá)20.0％。

（四）網(wǎng)絡(luò)課程：

通過網(wǎng)站提供預(yù)先錄制或直播的教學(xué)視頻并提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料。網(wǎng)絡(luò)課程因不受地理和時間限制有著更為廣泛的學(xué)生群體。據(jù)艾瑞統(tǒng)計2009年，網(wǎng)絡(luò)課程的市場規(guī)模達(dá)24億元，并預(yù)計在未來五年其年復(fù)合增長率將達(dá)40.2％。

三、市場行情分析（根據(jù)查詢二手資料數(shù)據(jù)法）

（一）目前中小學(xué)生參加課外輔導(dǎo)班的數(shù)量情況

在所有被調(diào)查的學(xué)生中，有76.6%的同學(xué)參加了課外輔導(dǎo)班。其中，初中學(xué)生參加的比重最高，接近九成，占88.1%；而小學(xué)生參加課外輔導(dǎo)班的比重不到七成，為67.4%；高中生為77.4%。從數(shù)量上看，有近三分之一的被調(diào)查學(xué)生參加了一個輔導(dǎo)班，參加兩個課外輔導(dǎo)班的占26.1%，有22.7%的學(xué)生參加三個及

三個以上的輔導(dǎo)班，可以看出，參加兩個及以上課外輔導(dǎo)班的人數(shù)將近一半，說明在大多數(shù)中小學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活中，課外輔導(dǎo)起到相當(dāng)重要的輔助作用。調(diào)查還顯示，另有不到四分之一的學(xué)生沒有參加任何課外輔導(dǎo)班。

（二）參加課外輔導(dǎo)班的類型

經(jīng)過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：

選擇語、數(shù)、物、化等純文化類課程補(bǔ)習(xí)的遠(yuǎn)超過其他類型，占44.1%，幾乎撐起了課外輔導(dǎo)的半邊天。

選擇第二位的是各類證書或考級培訓(xùn)班，占13.6%；

位列第三的則是音樂舞蹈類，占12.1%；

接下來依次是各類學(xué)科競賽班，8.0%；

藝術(shù)繪畫類，7.4%；

體育運(yùn)動類，5.5%；

作業(yè)輔導(dǎo)，5.0%；

科學(xué)活動類，2.5%；

其他包括棋類、外語類、記者班等的占1.8%。

兒童早教市場的選擇

兒童早教市場的選擇

現(xiàn)如今早教行業(yè)成為時下熱門的投資項目，伴隨著早教行業(yè)的已經(jīng)逐漸成系統(tǒng)，成規(guī)模。大型項目與小型項目結(jié)合，大額投資者可以進(jìn)入，小額投資者同樣可以進(jìn)入。早教加盟品牌開始出現(xiàn)，那么現(xiàn)在早教市場如何選擇?

在早教加盟的投資上，項目大致可分為以下幾種：

產(chǎn)品類。包括以前在早教市場中很成規(guī)模的益智玩具店，現(xiàn)在的嬰幼兒用品店等等，許多都是以加盟的形式來進(jìn)行投資和經(jīng)營的，在很大程度上，減少了因產(chǎn)品渠道而產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險。

服務(wù)類。早教加盟中心，早教親子園，以幼兒園為基礎(chǔ)，共同投資或由幼兒園單方面投資的園中園，以托育服務(wù)為主，以親子教育為輔的親子托班，等等。這些親子教育機(jī)構(gòu)，都以親子課程等服務(wù)為主體，幫助家長達(dá)到所期待的教育目標(biāo)。由于一直以來家長對于早期 教育的重視，導(dǎo)致這方面的服務(wù)需求逐步上升，一些“平民化”的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)價格，更開始讓普通的嬰幼兒家庭所熱捧。

特色類。嬰兒游泳館，嬰兒理發(fā)館，嬰兒照相館等。這些早教機(jī)構(gòu)(或者是附屬于一般早教機(jī)構(gòu)的特色服務(wù)機(jī)構(gòu))提供比較專業(yè)的嬰幼服務(wù)，目前的需求量比較大，而市場中的投資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。

此外，一些大型的早教機(jī)構(gòu)，開始拓展胎教市場，提供胎教服務(wù)，或以此為基礎(chǔ)的特許加盟服務(wù)。

如上所述，早教加盟的投資，項目非常多，形式也很多樣。而早教加盟的投資者，可以根據(jù)自己的定位，來選擇一定的早教項目來進(jìn)行加盟投資。

首先，你要選擇在當(dāng)?shù)厥袌鲇星熬暗捻椖?。并不是所有的早教加盟項目，都適合所有的早教市場，要根據(jù)你的市場分析，得到一些結(jié)論，當(dāng)?shù)氐腵收入水平，教育理念，接受程度，消費(fèi)習(xí)慣等等，來確定早教加盟的投資項目。 選擇自己感興趣的早教加盟項目來進(jìn)行投資。有許多投資者，從事過相當(dāng)長時間的早教行業(yè)，如果這個項目既有前景，自己又有興趣在其中，不妨試一試。我們知道，有許多接觸過早教的媽媽們，在孩子上學(xué)以后，開始了早教項目的投資創(chuàng)業(yè)，這都是因為興趣在其中。有興趣，則成功的機(jī)率更大。

選擇大多數(shù)家長所能接受的。有一些服務(wù)內(nèi)容，并沒有被大眾所接受和認(rèn)識，要開拓好這個市場，恐怕不是三天兩天，一個人能成事的。如果你有實(shí)力，有精力，有耐心去做，當(dāng)然也可以，是個冷門，但是，如果有一個項目更為大眾所容易接受，就會讓你的投資變得更為容易。選擇市場中競爭少的。在一個早教市場中，要讓自己早教加盟投資處于不敗之地，就要尋求與眾不同之處。首先是在項目上的不同;其次是服務(wù)之中有自己的特色;然后是站在市場前面，選擇一個大眾好接受而市場上正缺少的項目。不要盲目跟風(fēng)，只要你有眼光，看到別人看不到的地方，自信這個項目能被大眾所接受，就大膽地去投資吧。