工程竣工驗收自評報告(自評報告)

工程竣工驗收自評報告

工程竣工驗收自評報告

婁橋農副產(chǎn)品市場(chǎng)A區臨時(shí)鋼棚工程竣工驗收自評報告

項目經(jīng)理：

技術(shù)負責人：

浙江鼎盛建筑工程有限公司

二〇一二年四月十二日

婁橋農副產(chǎn)品市場(chǎng)A區臨時(shí)鋼棚工程竣工驗收自評報告

婁橋農副產(chǎn)品市場(chǎng)A區臨時(shí)鋼棚工程位于婁橋農副產(chǎn)品市場(chǎng)A區，該工程由溫州菜籃子集團有限公司投資興建，由北方-漢沙楊建筑工程設計有限公司設計，溫州市建設監理有限公司監理，由浙江鼎盛建筑工程有限公司負責承建。該工程經(jīng)過(guò)前期的波折終于順利施工，現已竣工。

一、工程概況：

本工程的.總建筑面積為5000M2，結構質(zhì)式為地上一層鋼框架結構，建筑物總高度為8.7M，本工程的建筑抗震設防為7度。本工程的基礎類(lèi)型為柱下獨立柱基，獨立基礎承臺墊層砼設計等級為C10，獨立基礎承臺砼設計等級為C25，上部采用Q345鋼柱、鋼梁。

二、工程進(jìn)度情況：

本工程于2011年12月21日正式開(kāi)工，于2011年12月23日進(jìn)行地基驗槽，質(zhì)量等級為合格，工程進(jìn)展順利。

三、建筑工程施工標準執行情況：

1、建筑工程施工質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50300-2002執行；

2、建筑地基與基礎工程按《建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50202-2002執行；

3、混凝土結構按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50204-2002執行；

4、、鋼結構按《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50205-2001執行。

5、屋面工程按《屋面工程質(zhì)量驗收規范》GB50207-2002執行；

6、建筑裝飾裝修工程按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》GB50210-2001執行；

四、項目班子組成情況與質(zhì)量控制情況：

本工程項目班子組成主要是以項目經(jīng)理為組長(cháng)、項目技術(shù)負責人為副組長(cháng)的質(zhì)量管理創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，嚴格按現行的施工質(zhì)量驗收規范及建設工程強制性條文的要求對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面控制。

五、工程質(zhì)量情況：

（一）、質(zhì)量控制資料核查情況：

1、鋼材出廠(chǎng)合格證4份、試驗報告5份；

2、水泥出廠(chǎng)合格證1份；

3、砼試塊試驗報告共計1份；

3、地基驗槽記錄1份；

14、由于本工程所用的砼均采用商品砼，因此商品砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗報告均由砼公司提供。

經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。

（二）、原材料送檢情況：

本工程所采用的材料均按有關(guān)規定進(jìn)行送檢，并按見(jiàn)證取樣100%，見(jiàn)證檢驗30%的規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢，所用材料經(jīng)檢測中心檢測，其檢測結果均符合設計及規范要求。

1、鋼筋共檢驗1批次，見(jiàn)證取樣1批次，見(jiàn)證檢驗1批次，見(jiàn)證送檢率為100%；

2、地腳螺栓共檢驗1批次，見(jiàn)證取樣1批次，見(jiàn)證檢驗1批次，見(jiàn)證送檢率為100%；

3、砼試塊共檢驗1批次，見(jiàn)證取樣1批次，見(jiàn)證檢驗1批次，見(jiàn)證送檢率為100%；

（三）、砼試塊強度評定情況：
　

基礎：

1、標準養護：

砼強度等 級	試塊留置組數	最大值(Mpa)	最小值(Mpa)	平均值(Mpa)	標準差	評  定 結  果
C25	3	36.5	31.9	34.1	/	符合要求

　
六、分部工程質(zhì)量評定情況：
　

分部工程	子分部工程	分項工程	檢驗批數量	質(zhì)量情況
地基與 基  礎	無(wú)支護土方	土方開(kāi)挖	1	合  格
		土方回填	1
	砼基礎	鋼筋	2	合  格
		模板	3
		砼	2
		現澆結構	2
主 體 結 構	鋼結構	鋼結構防火涂料	1	合   格
		鋼結構防腐涂料	1
		壓型金屬板	1
		鋼架安裝	1
		鋼結構預拼接	1
		鋼構件組裝	1
		單層鋼構件	1
		鋼架制作	1
		鋼結構零部件加工	1
		高強螺栓連接	1
		普通緊固件連接	1
		鋼結構制作（安裝）	2
	涂飾	油性性涂料涂飾	1	合 格
裝 飾 裝 修
建筑 屋面	彩鋼瓦屋面	壓型金屬板	1	合  格
		細部構造	1

　
七、工程質(zhì)量綜述：

1、本工程共有地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、建筑屋面四個(gè)分部，經(jīng)查4個(gè)分部，符合標準及設計要求4個(gè)分部；

2、質(zhì)量控制資料核查：共核查10項，符合規定要求10項；

3、安全和主要使用功能核查：共核查8項，符合要求8項；

4、觀(guān)感質(zhì)量驗收：共檢查5項，符合要求5項，觀(guān)感質(zhì)量綜合評價(jià)為一般。

本工程已按設計文件及合同約定內容全部完成，經(jīng)檢查其施工質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求。因此婁橋農副產(chǎn)品市場(chǎng)A區臨時(shí)鋼棚工程的自評等級為合格。

浙江鼎盛建筑工程有限公司

二〇一二年四月十二日

自評報告

自評報告

自評報告1

根據《中共州委機構編制委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全州政府機構改革評估工作的通知》文件精神，我局領(lǐng)導高度重視，迅速在本機關(guān)各有關(guān)職能科室中進(jìn)行傳達學(xué)習，并按照通知的要求，嚴格對照《州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)州科學(xué)技術(shù)局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》中規定的州科技局“三定”內容，進(jìn)行了認真自查。現將有關(guān)情況報告如下：

一、職能調整情況

對照我局“三定”方案，認真加以貫徹落實(shí)，經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的運行，部門(mén)間、部門(mén)內設機構的職責分工合理，能夠協(xié)調配合。目前，我局現有職能沒(méi)有需要調整的情況。

二、部門(mén)職能轉變落實(shí)情況

xxx年的“三定”方案中，我局由原來(lái)的的4個(gè)職能科室增加到現在的6個(gè)科室，新增了高新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化科和州科技顧問(wèn)團辦公室2個(gè)內設機構，并將“經(jīng)濟發(fā)展科技科”更改為“計劃發(fā)展科技科”、“社會(huì )發(fā)展科技科”更改為“農村社會(huì )發(fā)展科技科”，職能職責更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調整了科室負責人，配備了強有力的中層班子，對新設立的科室配備了科室負責人和工作人員，添置了辦公設施設備，確保我局內設機構能夠按照“三定”方案正常開(kāi)展工作，并在科技政策的宣傳貫徹、科技項目的實(shí)施管理、科技成果的轉化推廣、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育認定、科技合作交流等方面取得了一定成效。

三、人員編制和領(lǐng)導職數情況

xxx年的“三定”方案中，核定我局行政編制17名、后勤服務(wù)人員編制2名,xxx年根據工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領(lǐng)導職數：局長(cháng)1名、副局長(cháng)2名;州紀委、州監察局派駐紀檢組長(cháng)1名;機關(guān)黨總支書(shū)記按州委規定配備;正科級領(lǐng)導職數7名(含監察室主任1名)，副科級領(lǐng)導職數3名。

目前的實(shí)際情況是：行政編制14名，后勤服務(wù)人員編制3名;局長(cháng)1名、副局長(cháng)2名;紀檢組長(cháng)1名;內設機構領(lǐng)導職數7名(均為正科級)。實(shí)際總人數和內設機構領(lǐng)導職數沒(méi)有突破規定。

四、部門(mén)職責范圍和權限

我局按照“三定”方案職責全部納入年度工作計劃并組織實(shí)施，沒(méi)有擅自擴大或縮小職責范圍和權限的行為。

五、采取有力措施落實(shí)“三定”規定，成效顯著(zhù)

(一)主要措施

1、組織全局職工認真學(xué)習“三定”方案文件，使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神，明確本單位、本科室的職能職責。

2、嚴格按照“三定”方案設立機構、配備人員，做到不超編制，不超職數。

3、把職能職責分解到各科室，建立定崗定員和科室目標管理機制，做到每個(gè)科室、每個(gè)人都有工作任務(wù)有年度目標，能夠各司其職，各負其責。

(二)主要成效

1、人員編制、科級領(lǐng)導干部職數嚴格按照“三定“方案控制，人員進(jìn)出均通過(guò)州人事部門(mén)辦理，干部隊伍不斷年輕化、知識化。

2、職工的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情不斷高漲，工作積極性得到提高。

3、能夠促進(jìn)職工加強政治、科技、經(jīng)濟、法律等知識的學(xué)習，自加壓力，自覺(jué)提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力。

六、建議意見(jiàn)

加大“三定”方案的貫徹執行力度，進(jìn)一步明確部門(mén)交叉職能的主次關(guān)系，尤其要把多部門(mén)管理的職能范圍進(jìn)行準確界定，防止推諉扯皮和出現管理真空，更好地促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)調配合。

自評報告2

xxx年，我局在市委、市政府的`領(lǐng)導下，在市安委會(huì )、安全生產(chǎn)辦的直接指導下，結合省、市安全生產(chǎn)目標管理工作的各項要求，緊緊圍繞財政中心工作，以維護社會(huì )持續穩定、服務(wù)經(jīng)濟建設為目標，建立組織，簽訂責任書(shū)，完善各項規章制度，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制。按照安全生產(chǎn)目標管理考核標準，自評分105分。現將自評情況報告如下：

一、安全生產(chǎn)公共考核落實(shí)情況(自評分65分)

1、局黨組年初對安全生產(chǎn)工作作出部署，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組結合財政創(chuàng )建工作和綜治工作，制定財政局年度各項工作計劃，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作2次，結合財政收支工作調度會(huì )和綜治管理等工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議6次，并將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費列入單位預算(自評分5分)。

2、局領(lǐng)導按規定參加市安全生產(chǎn)委員會(huì )有關(guān)會(huì )議和市政府安委會(huì )成員會(huì )議(自評分5分)。

3、每次全市安全生產(chǎn)會(huì )議都由主要負責人或國資委副主任參加，并按照會(huì )議布置要求及時(shí)做好成員單位和局內部安全生產(chǎn)工作，分析形勢，結合財政收支情況，研究財政投入情況，今年實(shí)際解決了農業(yè)科技大廈購買(mǎi)辦公用房600萬(wàn)元(自評分5分)。

4、成立局機關(guān)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)同志為組長(cháng)，即第一責任人，局分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，與局辦公室合署辦公，同志兼辦公室主任，主抓安全生產(chǎn)的日常工作;局企業(yè)科明確專(zhuān)人為局安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )員，負責全市安全生產(chǎn)工作經(jīng)費撥付相關(guān)工作;各科室負責人為成員，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查(自評分5分)。

5、我局積極推動(dòng)局屬單位及機關(guān)各科室齊抓共管，并將安全生產(chǎn)工作納入局內年度考核，與計劃生育綜合治理責任書(shū)一并簽訂，堅持實(shí)行“一票否決制”(自評分2分)。

6、積極協(xié)助市安全生產(chǎn)委員會(huì )建立本單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導安全生產(chǎn)和綜治工作實(shí)績(jì)檔案，明確安全生產(chǎn)和綜治工作結合各自分管工作一并布置，落實(shí)“一崗雙責”(自評分2分)。

7、每個(gè)年度結合年度總結，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查自評，按照要求及時(shí)報送自查報告，并將安全生產(chǎn)與局內部科室、單位考核評先掛勾(自評分5分)。

8、按照市安全生產(chǎn)辦公室要求，認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，對文明創(chuàng )建包包責任制和創(chuàng )建衛生城市等相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展，促進(jìn)了安全生產(chǎn)和宣傳，積極報送相關(guān)信息材料和各種統計報表及匯總材料(自評分2分)。

9、在全局干部職工大會(huì )上傳達貫徹全市維穩工作會(huì )議和全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，定期和不定期進(jìn)行全局安全、衛生、考勤等檢查，基本做到每月不少于一次檢查，每逢節假日前都分別進(jìn)行安全、衛生檢查。(自評分1分)。

10、11按照市安全生產(chǎn)委員會(huì )部署，認真做好局內工作安排，強調安全事故必須第一時(shí)間上報，對群眾舉報和上級批轉的安全生產(chǎn)舉報按規定進(jìn)行處理，對發(fā)生人員上訪(fǎng)或個(gè)人切身利益問(wèn)題的投訴我局都按照信訪(fǎng)條例和值班報告制度進(jìn)行辦理，目前沒(méi)有發(fā)生一起因單位或個(gè)人安全生產(chǎn)事故;發(fā)生應急情況應及時(shí)報告分管領(lǐng)導，重大事項必需及時(shí)報告主要領(lǐng)導，沒(méi)有發(fā)生瞞報、漏報、遲報、謊報現象(自評分6分)。

12、及時(shí)完成市政府安委會(huì )交辦的各項工作(自評分2分)。

13、我局企業(yè)科余方軍同志獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號，及時(shí)撥付安全生產(chǎn)各項經(jīng)費(自評分5分)。

14、我局在xxx年度沒(méi)有發(fā)生任何相關(guān)安全事故，也沒(méi)有發(fā)生人員傷亡情況，實(shí)現了“零控制”。(自評分20分)。

二、單獨考核：履行安全生產(chǎn)職責和發(fā)揮職能作用情況(自評分40分)

安全生產(chǎn)綜合管理與監督檢查經(jīng)費以及獎勵資金等均列入地方年度財政預算，xxx年預算安排94萬(wàn)元，其中安排應急救援工作經(jīng)費39萬(wàn)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)費28萬(wàn)、安全生產(chǎn)事故隱患舉報獎勵4萬(wàn)、安全生產(chǎn)目標管理先進(jìn)單位個(gè)人表彰獎勵18萬(wàn)、重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治及打非工作專(zhuān)項經(jīng)費5萬(wàn)。解決安全生產(chǎn)罰沒(méi)款從農業(yè)科技大廈購買(mǎi)辦公用房600萬(wàn)元，專(zhuān)項用于支持市安監局購買(mǎi)辦公、業(yè)務(wù)等用房實(shí)際。xxx年度預算安排安全生產(chǎn)經(jīng)費110萬(wàn)元，較上年增加16萬(wàn)元。與安監局聯(lián)合出臺了安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金一系列管理辦法，如：《市安全生產(chǎn)責任保險事故預防費用提取使用管理暫行辦法》、《市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》。中央、省隱患治理項目貼息、配套資金均能夠及時(shí)足額撥付到相關(guān)企業(yè)，沒(méi)有發(fā)生一起延誤現象。認真落實(shí)兩部門(mén)聯(lián)合出臺的政策，配合安監局做好安全生產(chǎn)責任事故預防費用、風(fēng)險抵押金、安全費提取等各項涉財工作。