arm,開題報告范文
篇一:ARM參考開題報告
有關格式請嚴格按20xx版畢業(yè)設計模板執(zhí)行
湖 南 工 業(yè) 大 學
本科畢業(yè)設計(論文)開題報告
(20xx屆)
20xx年12月13日
篇二:基于ARM的移植開題報告
畢業(yè)論文(設計)開題報告
題 目基于ARM的uc/os-II的'移植
姓 名王沐心學 號 0815120128 專業(yè)年級08電信本一 指導教師鞠劍平 職 稱講師
20xx 年 12 月 18 日
篇三:ARM數(shù)據(jù)采集畢業(yè)設計開題報告
畢業(yè)設計/論文
開題報告
課
題 名 稱基于ARM的圖像采集和
無線傳輸系統(tǒng)的設計
院 系信息科學與工程學院
專業(yè)班 通信工程 1002 班
姓 名 陳盛波
評 分
指 導 教 師 韓潔
華中科技大學武昌分校
畢業(yè)論文開題報告撰寫要求
1.開題報告的主要內(nèi)容
1)課題研究的目的和意義; 2)課題研究的主要內(nèi)容; 3)研究方法; 4)實施計劃。
5)主要參考文獻:不少于5篇,其中外文文獻不少于1篇。 2.撰寫開題報告時,所選課題的課題名稱不得多于25個漢字,課題研究份量要適當, 研究內(nèi)容中必須有自己的見解和觀點。 3.開題報告的字數(shù)不少于2000字(藝術類專業(yè)不少于1000字),格式按《華中科技大學武昌分校本科畢業(yè)設計/論文撰寫規(guī)范》的要求撰寫。
4. 指導教師和責任單位必須審查簽字。
5.開題報告單獨裝訂,本附件為封面,后續(xù)表格請從網(wǎng)上下載并用A4紙打印后填寫。
6. 此開題報告適用于全校各專業(yè),部分特殊專業(yè)需要變更的,由所在系在基礎上提出調(diào)整方案,報學校審批后執(zhí)行。
華中科技大學武昌分校學生畢業(yè)論文開題報告
1.1選題背景與研究意義
1.1.1選題背景
1978年,我國家用空調(diào)投入生產(chǎn),當年總產(chǎn)量有223臺。自19世紀90年代起,空調(diào)行業(yè)迅猛發(fā)展。截止到xx年國內(nèi)銷量多達4460萬臺,同比增長44%,開創(chuàng)了歷史上的銷售新高。由此可見,空調(diào)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段才達到目前的規(guī)模:
第一階段(1978年以前):中國內(nèi)地市場對空調(diào)的需求量少,洋品牌占據(jù)主要地位,這一時期因為歷史原因及社會生產(chǎn)力的制約,國內(nèi)的空調(diào)市場幾乎為空白。只有為數(shù)不多的幾個洋品牌。
第二階段(1978年-1997年):春蘭空調(diào)成為國內(nèi)的第一品牌,打破了進口空調(diào)品牌的歷史。1997年春蘭在空調(diào)市場上的占有率達到18.9%,以円立、三洋等円資品牌大多定位在高端領域市場,占據(jù)空調(diào)市場份額三分之一。
第三階段(1997年-xx年):格力、美的等國產(chǎn)品牌不斷擴張,春蘭的市場份額下滑,円資產(chǎn)品的地位也在逐漸縮小。
第四階段(xx年至今):格力、海爾、美的奠定了國內(nèi)空調(diào)品牌的強勢地位,三品牌所占的空調(diào)市場份額為55%。
格力電器成立于1991年,集研發(fā)、生產(chǎn)等于一體的空調(diào)企業(yè),國有控股并且實現(xiàn)了專業(yè)化。xx年全年總收入超608.07億元,凈利潤為42.67億元,納稅額為39.33億元,連續(xù)多年在美國《財富》雜志榜上有名。xx年上半年營業(yè)總收入為402.39億元,同比增長60.03%;凈利潤為22.08億元,比去年增長40.37%。
“格力”空調(diào),中國空調(diào)產(chǎn)品中唯一的“世界名牌”,產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū)。每年家用空調(diào)產(chǎn)量達4000萬臺,商用空調(diào)每年產(chǎn)量達550萬臺。截止到xx年,其產(chǎn)銷量連續(xù)8年全球領先。如今,格力空調(diào)專賣店遍布全國,星羅棋布,國內(nèi)渠道銷售比重達到公司全部銷售的65%以上,呈現(xiàn)燎原之勢。連續(xù)xx年國內(nèi)市場銷售第一,穩(wěn)坐銷量的第一把交椅。本文在該背景下,對格力電器內(nèi)銷渠道進行深入的研究與分析。
1.1.2研究意義
本文通過對格力電器內(nèi)銷渠道的分析研究,結合營銷管理中的渠道管理理論,提出能適合中國國情又符合格力電器內(nèi)銷渠道管理的優(yōu)化方案,以取得渠道競爭中的優(yōu)勢地位。本文的研究意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,在國內(nèi)外學者對營銷渠道的研究的基礎上,結合格力電器的實際運營情況,建立一套較為完善的營銷渠道控制系統(tǒng),期以指導家電行業(yè)的渠道建設和控制。
第二,將營銷渠道控制理論應用于實際運營當中,解決存在的部分營銷渠道問題,以增強廠家對渠道的控制強度。
第三,將格力電器的內(nèi)銷渠道作為研究對象,提出正確指導公司實踐的解決方法,希望對相關企業(yè)有一定的指導和借鑒意義。
1.2研究對象與研究方法
1.2.1研究對象
本文以格力電器現(xiàn)行的內(nèi)銷渠道為例,通過對格力電器現(xiàn)有內(nèi)銷渠道管理體系的研究,找出其問題所在,運用營銷管理中的渠道建設理論,在對格力電器現(xiàn)有的渠道管理體系基礎之上對其進行優(yōu)化,以此來推進格力電器內(nèi)銷渠道的建設,提高渠道的效率。
格力電器為國內(nèi)大型的專業(yè)空調(diào)制造商,地處廣東珠海市,主要從事:空調(diào)器的研發(fā)和生產(chǎn)。格力電器雖然在國內(nèi)同行業(yè)中處于領先地位,但是目前格力電器內(nèi)銷渠道上的單一性,嚴重制約了公司的進一步發(fā)展,對公司的銷售量提高不能起到積極的促進作用,急需要優(yōu)化管理方案。
1.2.2研究方法
本文以營銷渠道管理、市場學等相關理論為基礎對格力電器的內(nèi)銷渠道現(xiàn)狀進行了分析研究,同時根據(jù)研究的結果對格力電器的未來渠道進行規(guī)劃設想。在研究過程中重點釆用了以下方法:
1.文獻研究法。文獻研究法是指基于某種鈕究目的,通過文獻檢閱等方法來研究所需要的材料,以期能夠正確、有效和全面的了解正在進行的研究問題。本文對營銷渠道的理論和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了深入的研究,幫助筆者了解了營銷渠道的歷史和現(xiàn)狀,形成了關于營銷渠道的一般印象,為研究奠定了堅實的理論基礎。
2.比較研究方法。比較研究方法作為一種分析方法,是指對比或比較對兩個或者多個對象,找出兩者或多者之間的相似性以及差異性。這里充分利用比較研究,深度剖析了國內(nèi)家電行業(yè)較為典型的幾種營銷渠道模式,通過格力電器與志高、美的、海爾等多家電器公司的營銷渠道進行比較,對論文提出的優(yōu)化方案的特殊性和科學性進行了研究,以提高方案的可行性和科學性。
本文總體上通過以上幾種研究方法,推導出優(yōu)化格力電器在現(xiàn)有內(nèi)銷渠道的方案,在此同時又構建了適合格力電器的新型內(nèi)銷渠道。
以上是開題報告范文,希望對大家有所幫助。
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