文明規范服務(wù)工作質(zhì)量檢查匯報總結(文明服務(wù)工作總結)
文明規范服務(wù)工作質(zhì)量檢查匯報總結
文明規范服務(wù)工作質(zhì)量檢查匯報總結
創(chuàng )建中國銀行業(yè)文明規范服務(wù)示范單位材料： 文明規范服務(wù)工作服務(wù)檢查
20xx年，我社按照市辦要求，制定了《提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實(shí)施檢測方案》，緊緊抓住客戶(hù)反映強烈的突出問(wèn)題，全面開(kāi)展服務(wù)工作整治活動(dòng)，取得明顯成效。目前我社服務(wù)規范得到強化，服務(wù)制度落實(shí)，服務(wù)效率有了較大提高，一線(xiàn)窗口普遍做到“三聲”到位，雙手接送，客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提高，有力推動(dòng)了我社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平快速提升并學(xué)習到一些提升檢測方法。
一、充分理解、認識服務(wù)的內涵并接受，是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的動(dòng)力 在當今銀行業(yè)務(wù)你有我新，競爭愈演愈烈的形勢下，要想贏(yíng)得市場(chǎng)，就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時(shí)，重點(diǎn)抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶(hù)”。
二、強化和提高服務(wù)意識，是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提 要全面動(dòng)員，深入發(fā)動(dòng)，大造聲勢，宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象，因此，要必須做到全面發(fā)動(dòng)，全員參與，把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為一項生命工程來(lái)抓。銀行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，在強化員工隊伍素質(zhì)的同時(shí)，服務(wù)理念、服務(wù)意識也是他們隨時(shí)需要進(jìn)行強化的一項長(cháng)期訓練。對內通過(guò)集中培訓、集中考試、模擬測驗、突擊檢查等形式，督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項內容；對外通過(guò)報刊、電臺、電視臺等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，擴大社會(huì )影響。“走進(jìn)每位客戶(hù)的心靈”是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的更高境界，力求滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需要就是一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
三、加強培訓教育、提高業(yè)務(wù)技能、營(yíng)造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境是提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的基礎 冰凍三尺，非一日之寒。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要從量的積累達到質(zhì)的飛躍，關(guān)鍵是以人為本，通過(guò)對員工的教育培訓和強化管理，達到員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，以員工的高素質(zhì)創(chuàng )造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。從而使每位員工懂得，自身的行為代表著(zhù)本行的社會(huì )形象，沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。培養良好的職業(yè)道德，在本職崗位上奉獻出一份光和熱，變被動(dòng)為主動(dòng)自覺(jué)維護全行的形象和榮譽(yù)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺階。
四、加大監督的力度和廣度，形成全方位監督體系，是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實(shí)處的有力保證 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動(dòng)搖，除必須制訂和落實(shí)各項制度外，還必須強化監督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅持，貴在落實(shí)。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是銀行的窗口，小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽(yù)，客戶(hù)在這里究竟得到了怎樣的服務(wù)，只有通過(guò)明查暗訪(fǎng)才能知道真相，因此，明查暗訪(fǎng)是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過(guò)場(chǎng)，不擺花架子的`一個(gè)好辦法。要通過(guò)組織行內人員或聘請社會(huì )監督員等多種形式，以普通客戶(hù)的身份，通過(guò)看、聽(tīng)、查、問(wèn)等方式，經(jīng)常對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，并廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，確保規范化服務(wù)標準落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節，樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。 銀行作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)是立行之本，只有不斷增強服務(wù)意識，轉變服務(wù)觀(guān)念，強化服務(wù)措施，從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手，狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，形成“大服務(wù)”的格局，才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。
作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù)，也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì )責任、促進(jìn)和諧社會(huì )建設的本質(zhì)要求。 “以客戶(hù)為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任，很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎；細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為，真正做到“以客戶(hù)為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內心深處，又要深入到客戶(hù)內心世界中，真正把握客戶(hù)的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想，正確地理解客戶(hù)的需求，客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(cháng)期的理解和信任。 之所以堅持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因為當前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯，另一方面是因為銀行服務(wù)的趨同性日趨顯著(zhù)。現在社會(huì )日益進(jìn)步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì )視為理所當然的事情，而從根本上扭轉銀行員工的意識，切實(shí)為不同客戶(hù)提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。 “深入人心”一方面要求我們內心牢固樹(shù)立服務(wù)意識，而不能被動(dòng)、機械地應付客戶(hù)，要時(shí)刻把客戶(hù)放在內心，要經(jīng)常站在客戶(hù)的角度來(lái)思考自身的表現。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權力型，向責任型和服務(wù)型轉變，這是培養和激勵員工服務(wù)意識最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準確把握客戶(hù)的內心真實(shí)需要，要能急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想。不同客戶(hù)的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區分客戶(hù)、細分市場(chǎng)：對于普通客戶(hù)形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認可，比如引導員的進(jìn)門(mén)招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語(yǔ)；對于VIP客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)除了及時(shí)、準確、到位之外，還要能激發(fā)客戶(hù)需求。 要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說(shuō)我們要四面出擊，全面開(kāi)花，恨不得把客戶(hù)的事情全包了，而是要求我們給客戶(hù)提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買(mǎi)賣(mài)，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報，這是市場(chǎng)規律的必然要求。另外，時(shí)時(shí)處處把客戶(hù)放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過(guò)程中，要嚴格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規，防止過(guò)頭服務(wù)，否則會(huì )砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。
銀行面對千變萬(wàn)化的市場(chǎng)，面對客戶(hù)千差萬(wàn)別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的，而是要靠每一位員工去創(chuàng )造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng )新結合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計劃結合起來(lái)，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì )不斷被創(chuàng )造出來(lái)。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
文明服務(wù)工作總結
文明服務(wù)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結。總結怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的文明服務(wù)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
文明服務(wù)工作總結1
五年前，懷著(zhù)對未來(lái)生活的美好向往，懷著(zhù)對銀行工作的無(wú)限憧憬，我成為了一名**銀行的普通員工，從那天起，在日復一日、年復一年迎來(lái)送往的平凡工作中，我不僅有對工作滿(mǎn)腔熱忱、更有顆追求完美的心，堅持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù)，以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位客戶(hù)，以團結互助、平和謙遜的姿態(tài)與領(lǐng)導同事一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻自己的力量，從中我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力，體會(huì )到了什么叫“以客戶(hù)為中心”的真正內涵，感受到了集體的溫暖和力量，并以此得到了領(lǐng)導同事和客戶(hù)的一致好評。我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件，同時(shí)也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標：嚴格要求自己，不斷努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷擴充拓展自己的業(yè)務(wù)知識面，親切快捷地為每一位顧客提供服務(wù)，成為一名基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)規范從容的多面手。幾年來(lái)的實(shí)踐也使我真正理解了服務(wù)的真締，理解了服務(wù)的內涵，深知只有平時(shí)勤練技能和苦鉆業(yè)務(wù)知識，才能熟練掌握服務(wù)的技能規程，提高自身分析和處理問(wèn)題的能力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，從而實(shí)現“準確、高效、快捷”的服務(wù)理念，增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度，從而贏(yíng)得客戶(hù)的信任，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得更多更好的業(yè)務(wù)。
一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言。
微笑，是自信的一種表示，是無(wú)聲的語(yǔ)言，她傳遞著(zhù)友好的信息，她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口，柜臺員工的精神面貌代表著(zhù)銀行的管理水平和形象，微笑是員工心靈的窗口，是職業(yè)風(fēng)范有效展示形式。只有發(fā)自?xún)刃牡奈⑿Γ拍芎涂蛻?hù)進(jìn)行最真誠有效的溝通。
比起年輕漂亮的同事，我沒(méi)有先天有利的條件，但我相信“相由心生”，只有發(fā)自?xún)刃牡奈⑿Σ抛罹喵攘Γ拍馨岩活w真誠的心傳遞給客戶(hù)，用我發(fā)自?xún)刃牡淖阋在A(yíng)得每一位客戶(hù)信任的會(huì )心的真誠的微笑，來(lái)溫暖客戶(hù)的心靈，從而贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。我深知客戶(hù)是銀行的寶貴資源，有了客戶(hù)才有我們的存在，服務(wù)是銀行的經(jīng)營(yíng)之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命，所以無(wú)論工作壓力多大，還是工作多累，還是家有煩心事忙碌到深夜，都不能擺出一副不開(kāi)心的臉色，因為這樣會(huì )使客戶(hù)感覺(jué)他是不受歡迎的人，將會(huì )引起客戶(hù)的猜疑和不滿(mǎn)，無(wú)形中會(huì )把許多客戶(hù)拒之門(mén)外。有一位客戶(hù)來(lái)我行辦理了幾次業(yè)務(wù)后，他告訴我們，他到全國很多銀行辦理過(guò)業(yè)務(wù)，相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好，我真誠自然的微笑讓他備感親切，在華夏銀行有家的感覺(jué)，雖然他們單位現在搬到離其他銀行較近的地方，可他還是愿意舍近求遠的來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)，成為我行的忠實(shí)客戶(hù)。其實(shí)在每天的工作中，隨時(shí)隨地都面對著(zhù)客戶(hù)審視的目光，就好象是每天都要面對“考官”，我做到了多少，也就意味著(zhù)“考官”能給我打多少印象分，也就意味著(zhù)他將決定以怎樣的態(tài)度對待我，客戶(hù)對我的態(tài)度，實(shí)際就是我自身言行的一面鏡子，不能去挑剔鏡子的不好，而是要更多地反省鏡子里的自己，哪里不夠好，哪里需要改進(jìn)。然而要使所有客戶(hù)都對自己的工作表示滿(mǎn)意那是很難的一件事，但我知道除了每天著(zhù)裝整潔、文明用語(yǔ)、班前準備工作做充分外，微笑就是無(wú)堅不摧的利器，保持良好的心態(tài)，養成微笑的習慣，而且不僅僅是我自己微笑，更要讓我們的客戶(hù)微笑，這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)也感到親切，在給別人帶來(lái)快樂(lè )的同時(shí)，我自己也能從中得到快樂(lè )。
二、技能是提升服務(wù)水平的基礎。
古語(yǔ)云：“工欲善其事，必先利其器”。銀行網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，嫻熟的操作技巧，就無(wú)法為客戶(hù)提供完善快捷的服務(wù)，就干不好本職工作。在進(jìn)入華夏銀行之前我并不是金融從業(yè)人員，沒(méi)有從事過(guò)經(jīng)濟類(lèi)工作，銀行工作對我來(lái)說(shuō)是一片嶄新的天空，所以我十分注重加強業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習和提高，深知技能是提高服務(wù)水平的基礎，只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能，才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)；才能提高工作效率，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。,,
八小時(shí)工作之內很難有充足的時(shí)間練習技能，于是我利用中午休息時(shí)間、晚上、休息天抽空練,并堅持“缺什么，補什么”的原則，我以前打字速度不夠快、準確率不夠高，就堅持每天利用練十分鐘，二十分鐘，練打報紙、打書(shū)本，堅信有一天“鐵棒能磨成針”。點(diǎn)鈔工作沒(méi)有捷徑，只有做準每一個(gè)微細的規范動(dòng)作，進(jìn)行無(wú)數次的機械重復訓練，做到心、口、手合一，這樣才能提高速度和準確率。我深知抓緊一切時(shí)間，嚴格要求自己，養成長(cháng)期學(xué)習的習慣，堅持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神，才能練好技能。也只有把基本功練好，才能提高辦理業(yè)務(wù)的速度。
三、知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。
人們往往習慣于把服務(wù)理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內涵,服務(wù)者必須具有良好的專(zhuān)業(yè)知識，遵紀守法的合規意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務(wù)技能，而知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。
良好的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)源于平時(shí)的學(xué)習和日常的實(shí)踐。我非常專(zhuān)注于將所學(xué)知識與實(shí)際工作的結合運用，在工作中學(xué)，在工作中提高，在工作中體會(huì )。抱著(zhù)“博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辯、篤行”的原則，做到在工作中多聽(tīng)、多學(xué)、多做、多想。聽(tīng)師傅、領(lǐng)導的教導；學(xué)師傅處理業(yè)務(wù)時(shí)的操作技術(shù)；做業(yè)務(wù)時(shí)要特別謹慎，注意容易犯錯的環(huán)節和細節，遇到難點(diǎn)和問(wèn)題時(shí)立即向師傅請教，及時(shí)為客戶(hù)解決，做到熟能生巧；做完業(yè)務(wù)后馬上再想一想為什么這么做，有沒(méi)有更好的方法，這樣就會(huì )做細做精，越做越好。在學(xué)習中提高理論水平，在實(shí)踐中積累實(shí)際經(jīng)驗。懷著(zhù)求新、求變、求學(xué)的.上進(jìn)心理，做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。我行地處家具市場(chǎng)，家具老板習慣于以現金結算往來(lái)，不能體會(huì )到大額現金的不安全性，而且有悖于人行關(guān)于加強大額現金管理的有關(guān)規定，于是，我利用所學(xué)知識及時(shí)向他們推介本地支付可選擇開(kāi)取本票，異地支付可選擇異地電匯，方便又快捷，同時(shí)盡量開(kāi)立單位結算賬戶(hù)辦理相關(guān)結算往來(lái)。銀行的工作在時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規劃自己的目標，學(xué)習新的知識，掌握新的技巧，適應不斷變化的工作目標，提高服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。客戶(hù)的需求對我既是一種壓力，也是一種動(dòng)力。我利用業(yè)余時(shí)間參加了會(huì )計專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本的學(xué)習，并于20xx年順利拿到了會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，用知識充實(shí)和武裝自己，為服務(wù)技能的提高提供了堅強保證。
文明服務(wù)工作總結2
我中心高度重視全市創(chuàng )建文明城市工作，積極參與到各項創(chuàng )建工作中。現將我中心開(kāi)展的各項工作總結如下：
一、宣傳、教育工作開(kāi)展情況：
1、電子顯示屏宣傳：充分利用電子顯示屏，滾動(dòng)播放各種宣傳標語(yǔ)，如“人人參與城市創(chuàng )建 個(gè)個(gè)爭當文明市民”、“倡導文明 共建和諧”、“全民動(dòng)員 齊心協(xié)力 共創(chuàng )全國文明城市”等。在我院，不管是住院部還是門(mén)診部，處處都能看到文明創(chuàng )建的宣傳知識，感受到創(chuàng )建的力量。
2、標語(yǔ)、櫥窗宣傳：充分利用宣傳畫(huà)等進(jìn)行標語(yǔ)宣傳，同時(shí)在醫院明顯部位設立固定的宣傳櫥窗，大力進(jìn)行文明知識宣傳。 3、20xx年，我中心成功爭創(chuàng )“xx十佳青年文明號”，并積極開(kāi)展志愿服務(wù)隊進(jìn)社區活動(dòng)，組織專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊，開(kāi)展形式多樣、內容豐富的志愿服務(wù)，大力弘揚培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
二、不文明行為整治活動(dòng)開(kāi)展情況：
1、實(shí)行全院監控，確保及時(shí)發(fā)現、勸阻各種不文明行為。
2、制作標語(yǔ)、溫馨提示，告知每一個(gè)人何為不文明行為，幫助他們自覺(jué)告別不文明行為。
3、安排專(zhuān)職保安、志愿者，全院巡回檢查，發(fā)現不文明行為及時(shí)進(jìn)行勸阻。
4、中心創(chuàng )建文明城市工作領(lǐng)導小組不定期深入全院各個(gè)科室，進(jìn)行督導檢查。
5、利用每周五全體職工會(huì )，傳達、學(xué)習創(chuàng )建文明城市相關(guān)文件，進(jìn)行文明禮儀知識培訓，人人參與，極大地提高全院職工的文明素質(zhì)。
6、將禁煙工作做為中心的一項重點(diǎn)工作，持久堅持開(kāi)展，并制定一系列禁煙措施，嚴格落實(shí)各項禁煙制度。
7、對職工實(shí)行獎懲制度，發(fā)現職工有不文明行為的，按照院規、院紀對該職工通報批評、扣分，并納入績(jì)效考核。
三、環(huán)境衛生整治情況：
聘請專(zhuān)業(yè)的保潔人員，對全院環(huán)境衛生進(jìn)行保潔；聘請專(zhuān)業(yè)安全保衛人員，負責醫院安全保衛工作，維持醫院正常秩序。
同時(shí)，20xx年高標準完成了國醫堂建設任務(wù)，國醫堂診區古色古香，展現了中醫特色診療環(huán)境。對一樓門(mén)診墻面進(jìn)行了重新粉刷,更換了制度牌匾，做到了版面風(fēng)格、格式統一，更換了醫院外墻宣傳畫(huà)、宣傳欄，改善了患者就醫環(huán)境，提升了醫院整體形象。
四、存在問(wèn)題：
我中心精神文明創(chuàng )建工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別職工思想重視不夠，控煙工作難度大等，這些都不利于創(chuàng )建工作的開(kāi)展。
五、下一步工作打算：
在今后的工作中，我中心在鞏固原有成績(jì)的基礎上，將進(jìn)一步加大創(chuàng )建力度，尤其是針對個(gè)別職工思想重視不夠的情況開(kāi)展一對一幫扶活動(dòng)，爭取全中心醫務(wù)人員人人都成為創(chuàng )建能手，努力為我市創(chuàng )建省級文明城市工作做出更大貢獻。
二〇xx年十二月三日
文明服務(wù)工作總結3
按照活動(dòng)開(kāi)展要求，我局認真擬定工作方案，發(fā)動(dòng)全系統志愿者開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)期間，近百名志愿者走上街頭，深入社區開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)居民群眾20xx余人次。現將志愿服務(wù)活動(dòng)半年來(lái)的開(kāi)展情況匯報如下：
一、高度重視，迅速部署
為確保志愿服務(wù)活動(dòng)順利開(kāi)展，我局早部署，早行動(dòng)，早安排，根據市文明辦的相關(guān)工作安排，結合我縣實(shí)際，制發(fā)志愿服務(wù)活動(dòng)方案，按照統一行動(dòng)與分散行動(dòng)相結合的方式開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。
二、抓契機，大型服務(wù)活動(dòng)凸顯聲勢
4月11日組織醫務(wù)人員一行10人到xx鄉xx村，為當地村民進(jìn)行了義診活動(dòng)，共為當地村民近百人進(jìn)行了測血壓、心電，B超等體檢項目檢查，并為村民建立了健康檔案，對體檢異常的老年人進(jìn)行了心臟聽(tīng)診和用藥指導。此次活動(dòng)受到了旭日村及村民的熱烈歡迎和好評。
4月25日上午，衛生局工作人員開(kāi)展“城鄉聯(lián)手、共建美好家園”愛(ài)國衛生志愿服務(wù)活動(dòng)。衛生系統廣大干部職工們攜帶掃帚、鐵锨等勞動(dòng)工具，清掃路面垃圾、渣土，將臨街的門(mén)前、住戶(hù)房前屋后仔細清理，徹底清除衛生死角，干部職工們干得熱火朝天。經(jīng)過(guò)2小時(shí)大掃除，共清掃街道10米，清理亂堆放4處、整治衛生死角3處。進(jìn)一步改善了街面環(huán)境，還居民一個(gè)整潔、清新的生活環(huán)境，得到居民的一致好評。
三、抓亮點(diǎn)，小型多樣服務(wù)活動(dòng)彰顯實(shí)效
衛生系統志愿服務(wù)隊因地制宜、貼近生活，緊扣群眾的實(shí)際需要，組織了廣大志愿者，以老、弱、病、殘、孤等特殊困難群眾為對象，開(kāi)展形式多樣、內容充實(shí)的“送溫暖〃獻愛(ài)心”志愿服務(wù)活動(dòng)和醫療保健服務(wù)。為更好的提高廣大人民群眾對健康知識的認識，衛生局醫療衛生專(zhuān)業(yè)志愿服務(wù)隊在3月26日于xx商場(chǎng)門(mén)前進(jìn)行結核病防治宣傳，對群眾進(jìn)行解答并發(fā)放宣傳手冊。
文明服務(wù)工作總結4
20xx年，我部根據省、縣聯(lián)社關(guān)于“雙建”工作的部署，在開(kāi)展創(chuàng )建標準一級行社活動(dòng)中，狠抓文明服務(wù)規范工作，取得了一定成效。
一、深入學(xué)習動(dòng)員。
為了提高對文明服務(wù)工作的認識，增強文明服務(wù)工作的自覺(jué)性，我部首先開(kāi)展了學(xué)習教育活動(dòng)，建立了學(xué)習制度，教育職工牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、樹(shù)立為任命服務(wù)的思想，學(xué)習先進(jìn)模范的事跡，用典型引路，統一員工思想認識，使每位員工增強了做好文明服務(wù)工作的自覺(jué)性。
二、加強領(lǐng)導、建立意識。
為加強對文明服務(wù)工作的領(lǐng)導，我部成立了由主任擔任組長(cháng)、室內負責人、會(huì )計主管為副主任的文明服務(wù)領(lǐng)導小組，明確了文明服務(wù)規范工作的責任人，在人員調動(dòng)時(shí)適時(shí)進(jìn)行調整，并堅持定期分析研究制度，為文明服務(wù)規范工作奠定了組織基礎。
三、制定計劃、認真落實(shí)。
依據“雙建”工作的要求，20xx年5月，我部文明服務(wù)規范領(lǐng)導小組擬定了文明服務(wù)工作計劃，年度內根據時(shí)間的需要，制定了文明服務(wù)專(zhuān)題活動(dòng)方案和文明服務(wù)競賽活動(dòng)方案，并認真組織計劃和活動(dòng)方案的落實(shí)，取得了較好的效果。
四、改善硬件設施，梅花環(huán)境。
在聯(lián)社的大力支持下，我部增添了電子屏幕，大堂經(jīng)理臺，設置了客戶(hù)休息等候區，建立了宣傳欄，營(yíng)業(yè)廳內光線(xiàn)明亮，花香樹(shù)綠，便民服務(wù)設施齊全，為客戶(hù)提供了舒適的環(huán)境。
五、員工儀容舉止大方、綜合素質(zhì)得到了提高。
為提高對客戶(hù)的文明服務(wù)質(zhì)量，我部組織臨柜人員開(kāi)展了講普通話(huà)，講文明用語(yǔ)的活動(dòng)，向客戶(hù)公示了員工窗位，并在聯(lián)社“雙建”辦的指導下，制定了員工窗位職責和服務(wù)格言，使員工行為端莊，衣著(zhù)統一，舉止得體，受到了客戶(hù)的好評，同時(shí)也提升了聯(lián)社的窗口服務(wù)形象。
20xx年，我部文明服務(wù)規范工作雖然取得了成效但與形勢的要求，客戶(hù)的需求有很大的差距，很多工作還有待改進(jìn)，我們將認真總結經(jīng)驗教訓，彌補不足，力爭文明服務(wù)工作，在20xx年再上一個(gè)臺階，爭創(chuàng )標準一級行社。
文明服務(wù)工作總結5
一、統一思想，加強領(lǐng)導
開(kāi)展以“踐宗旨、創(chuàng )文明”為主題的黨員志愿服務(wù)月活動(dòng)，是強化黨員踐行宗旨意識、構建服務(wù)型基層黨組織的有力舉措，也是深化“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的重要載體。我局黨組高度重視“踐宗旨、創(chuàng )文明”黨員志愿服務(wù)月活動(dòng)，為開(kāi)展好本次活動(dòng)，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署活動(dòng)的安排。同時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局黨支部書(shū)記、局長(cháng)同志任組長(cháng)，制定活動(dòng)計劃，落實(shí)責任目標，確保各項工作有序進(jìn)行。
二、結合實(shí)際，積極開(kāi)展志愿服務(wù)
1.開(kāi)展黨員教育。在6月30日，“七一”來(lái)臨之際，我局黨組結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，由局黨支部書(shū)記、局長(cháng)同志給全體黨員干部上了一堂精彩生動(dòng)的黨課，并帶領(lǐng)大家重溫了入黨誓詞，增強廣大黨員的黨性觀(guān)念，激勵廣大黨員認真履行黨員義務(wù)，自覺(jué)發(fā)揮先鋒模范作用。
2.開(kāi)展志愿服務(wù)隊進(jìn)社區活動(dòng)。根據區委組織部、區直機關(guān)工委《關(guān)于深入推進(jìn)在職黨員到社區（村）報到開(kāi)展志愿服務(wù)群眾活動(dòng)的通知》（組通[20xx]18號）要求，我局黨組主動(dòng)與各社區（農村）基層黨組織對接，積極組織黨員志愿服務(wù)隊到社區（農村）開(kāi)展各項服務(wù)活動(dòng)。
黨員志愿服務(wù)日上午，局黨支部書(shū)記、局長(cháng)同志帶領(lǐng)全體黨員干部到文莊社區開(kāi)展環(huán)境衛生整治義務(wù)勞動(dòng)。大家冒著(zhù)酷暑經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)，清除了社區院內垃圾雜草和衛生死角，為社區的群眾生活創(chuàng )造一個(gè)良好的文明環(huán)境，受到了社區居民的稱(chēng)贊和歡迎。下午，同志接著(zhù)帶領(lǐng)全體黨員干部深入文莊、文壇兩個(gè)社區開(kāi)展檔案幫扶志愿活動(dòng)。活動(dòng)主要有兩個(gè)方面的內容：一是給文莊社區、文壇社區各贈送了一套檔案柜和一批檔案用品，便于日常檔案管理；二是對其進(jìn)行檔案“一對一”幫扶，切實(shí)提高基層的檔案管理水平。
組成黨員志愿服務(wù)隊深入二中、中學(xué)進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)指導，促使他們的檔案管理更加規范化、標準化、科學(xué)化。
同志帶領(lǐng)全體黨員干部和入黨積極分子深入龍塘鎮龍塘社區、龍光村委會(huì )、龍富村委會(huì )、龍新村委會(huì )以及大坡鎮樹(shù)德村委會(huì )、甲子鎮益新村委會(huì )共6處開(kāi)展檔案幫扶志愿活動(dòng)。分別給他們贈送了一套檔案柜和一批檔案用品，并在現場(chǎng)進(jìn)行檔案歸檔整理“一對一”指導，向基層檔案管理人員傳授檔案理論知識，手把手指導文書(shū)檔案整理技能，為推進(jìn)基層的檔案基礎工作打下了良好的基礎。
三、總結經(jīng)驗，提高認識
通過(guò)此次黨員志愿服務(wù)月活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強了我局黨員服務(wù)基層的意識，牢固樹(shù)立了為人民服務(wù)的宗旨。在今后的工作當中，我們會(huì )繼續總結經(jīng)驗，將“一對一”幫扶、到社區（村）開(kāi)展志愿服務(wù)群眾等活動(dòng)當成一項長(cháng)期工作來(lái)抓，建立黨員志愿服務(wù)的長(cháng)效機制，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了黨員這支隊伍的良好形象，發(fā)揮黨員志愿者在服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì )、促進(jìn)和諧方面的作用。
文明服務(wù)工作總結6
xx年11月，我市開(kāi)展“xx銷(xiāo)售杯”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，活動(dòng)中我店堅持以深入開(kāi)展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)為突破口, 把創(chuàng )建活動(dòng)融入到稅收工作中，推動(dòng)了各項稅收工作的全面提升，取得了顯著(zhù)成效。
一、加強領(lǐng)導，講求實(shí)效
我店領(lǐng)導班子意識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是一個(gè)融思想教育、規范管理、強化監督、塑造形象為一體的系統工程，是全面實(shí)施執好法、服好務(wù)，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展的強大動(dòng)力和載體，也是對兩個(gè)文明建設總體水平和文明程度的綜合反映。我店高度重視，組織全體職工及時(shí)召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，進(jìn)一步明確了活動(dòng)的宗旨、原則、目標、意義和內容，使職工的思想認識統一到了全市開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的精神上來(lái)。會(huì )后，對全局開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的內容、方法、步驟進(jìn)行了具體的安排部署，并形成了“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導小組，負責對具體工作的組織、協(xié)調、指導、檢查和考核。
二、創(chuàng )新思路，落實(shí)措施
為確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，我店推陳出新，創(chuàng )新思維，圍繞主題先后開(kāi)展了形式多樣，豐富多彩，別具特色的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)系列活動(dòng)。
(一)規范言行舉止，開(kāi)展禮儀培訓。10月18日—11月10日，組織全體稅干進(jìn)行了為期一個(gè)月的禮儀培訓。圍繞飯店對客的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，從服務(wù)禮儀概述、涵義、作用、操作、技巧、溝通等內容進(jìn)行了詳細講解，采取理論和實(shí)踐相結合的方式，進(jìn)行課堂和現場(chǎng)互動(dòng)，對走姿、坐姿、文明禮貌用語(yǔ)、服務(wù)禮儀、儀表儀容等進(jìn)行了課堂演練和規范訓練。此次禮儀培訓，是響應全市在窗口行業(yè)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的具體落實(shí)，使飯店廣大員工受到了一次專(zhuān)業(yè)系統的文明禮貌與個(gè)人情操的標準禮儀教育，對提高全員工隊伍素質(zhì)、提升文明程度、推進(jìn)精神文明建設活動(dòng)的深入開(kāi)展有著(zhù)十分重要的意義。
（二）積極參加活動(dòng)，力推優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展。在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中，我店不僅獨辟蹊徑地開(kāi)展了具有本店特色的各類(lèi)活動(dòng)，還積極配合市局組織、參加了全市舉辦的一些活動(dòng)，9月末我店還組織全體員工參加政府組織的“雙日捐”活動(dòng)，我店全體員工積極響應領(lǐng)導號召，熱心捐款。
三、措施得力，成效顯著(zhù)
（一）推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，極大地調動(dòng)了廣大員工做好本職工作，干好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，推動(dòng)了以“對客優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心的整體水平的全面提升，同時(shí)征管質(zhì)量得到了顯著(zhù)提高。
（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平實(shí)現新提升。優(yōu)化服務(wù)，塑造形象，
在優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)中營(yíng)造和諧征納關(guān)系。我店立足實(shí)際，把從思想上尊重每一位到店的客人，感情上貼近客人，工作上方便客人，作為營(yíng)造良好和諧對客關(guān)系的基本要求。把狠抓提高服務(wù)質(zhì)量作為推動(dòng)窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上臺階的切入點(diǎn)，使規范化、科學(xué)化、標準化成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)高標準開(kāi)展的主要落腳點(diǎn)。硬件服務(wù)功能提升，極大的提高了酒店對前來(lái)入住、辦公客人的舒適度。
成績(jì)屬于過(guò)去，創(chuàng )建永無(wú)止境。我店將認真總結優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的成果，多方汲取經(jīng)驗，進(jìn)一步創(chuàng )新思路，深化服務(wù)措施，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條主線(xiàn)，大力開(kāi)展一系列爭創(chuàng )文明行業(yè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，規范服務(wù)規范，提高職工素質(zhì)的競賽活動(dòng)，推動(dòng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
文明服務(wù)工作總結7
過(guò)去一年里，在上級團委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，zz區第一人民醫院普外一區，緊密?chē)@醫院的中心工作，結合醫院“以人為本，全面發(fā)展，建設醫院”的中心任務(wù)，堅持以病人為中心，以青年文明號活動(dòng)為載體，以深化職業(yè)道德建設為重點(diǎn)，以文明服務(wù)為導向，以提高科室綜合滿(mǎn)意度為目標，內強素質(zhì)外樹(shù)形象，取得發(fā)可喜的成績(jì)，醫德醫風(fēng)進(jìn)一步改善，社會(huì )信譽(yù)進(jìn)一步提高。總結如下：
一、加強宣傳，牢固為民服務(wù)的認識
定期組織全體團員青年學(xué)習青年文明號活動(dòng)的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)內容要求，總結各階段的成績(jì)和存在問(wèn)題，每季度進(jìn)行自評，及時(shí)加以完善。同時(shí)，借助開(kāi)展青年文明號活動(dòng)，強調繼續深入開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強行風(fēng)建設的重要性。深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)主題：弘揚職業(yè)文明，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)；和活動(dòng)口號：真心換真情，服務(wù)更溫謦。加強醫院精神（團結、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )新、奉獻）教育，引導團員青年樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，學(xué)習文明用語(yǔ)五十條和服務(wù)忌語(yǔ)五十條，積極參加醫院舉辦的職業(yè)道德培訓。通過(guò)一系列的教育活動(dòng)，使全體團員青年明確活動(dòng)宗旨，提高認識，自覺(jué)地投入到活動(dòng)中去。
二、完善制度，提高科室的綜合素質(zhì)
青年文明號的工作重點(diǎn)就是要全方位提高自身的素質(zhì)。面對入世，面對日益加快的醫療市場(chǎng)化進(jìn)程，當務(wù)之急是要加快人才培養，加強專(zhuān)科建設，煉好內功，增強競爭力。出色完成各項醫療任務(wù)，充分體現了我科的綜合實(shí)力。
三、文明服務(wù)，構建和諧的醫患關(guān)系
科室把“青年文明號”活動(dòng)與醫院的中心任務(wù)相結合，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng )造服務(wù)品牌。為了提高服務(wù)水平，科室全體人員全情投入，想方設法推出便民新舉措，采取了多項措施，繼續堅持原來(lái)群眾滿(mǎn)意的便民措施，如實(shí)行了首診醫師談話(huà)制度；經(jīng)治醫師3-7天內家屬訪(fǎng)談制度；要求醫護人員早上進(jìn)入病室先向病人問(wèn)聲好；經(jīng)治醫師對新入院病人要主動(dòng)介紹自己姓名；代查房醫師要向病人介紹自己代查房；經(jīng)治醫師要常規對所管病人進(jìn)行至少一次健康宣教；應用自費、貴重藥物，進(jìn)行重要的檢查（CT、MR、ECT、介入診治）必須充分征得家屬的同意。此外還采取了多項便民措施，如：對新入院病人，護士立即送病人到床頭，送熱水訂飯到床頭，并進(jìn)行入院宣教；為夜間入院病人準備生活用品；在洗手間設置開(kāi)水籠頭警示標志，以防病人燙傷，對新入院病人當天未進(jìn)早餐的，立即幫抽血檢查，以縮短住院天數；每周進(jìn)行出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)；為了滿(mǎn)足病人及其家屬對健康知識的需求，定期開(kāi)展“蓮、康之家”聯(lián)誼會(huì )，對病人及家屬定期進(jìn)行健康知識講座，得到了病人及家屬的熱烈歡迎和稱(chēng)譽(yù)；并且為有需要的病人上門(mén)服務(wù)，通過(guò)大家的努力，逐步形成青年文明號服務(wù)品牌。
四、不斷完善，建設群眾滿(mǎn)意的科室
病人滿(mǎn)意，社會(huì )滿(mǎn)意，是開(kāi)展活動(dòng)的目標。我們以群眾的滿(mǎn)意度來(lái)作為檢驗開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的標準之一，通過(guò)設立投訴箱、舉辦住院病人意見(jiàn)征詢(xún)會(huì )，聽(tīng)取病人意見(jiàn)。主動(dòng)出擊查找隱患及時(shí)地采取防范措施，至今未受到醫療服務(wù)質(zhì)量的投訴，此外科內定期對醫師、護士進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度與季度獎金、年底鑒定掛勾。通過(guò)主動(dòng)與被動(dòng)的監督，使創(chuàng )建活動(dòng)順利進(jìn)行，科室好人好事不斷涌現，去年收到表?yè)P信20封，錦旗12面。
團員青年充分發(fā)揮青年突擊隊的作用，在科內多次急、難、重的搶救任務(wù)中，一馬當先，充分體現了青年人勇于進(jìn)取的精神，受到了家屬及上級領(lǐng)導的充分肯定。團員青年踴躍參加各項義工活動(dòng)，積極參加大良地區義工服務(wù)日大型義診咨詢(xún)活動(dòng)，多次參加了醫療保健義工工作，定期到敬老院、兒童福利院義工服務(wù)，利用蓮文化帶動(dòng)低碳生活、環(huán)保節約大行動(dòng)，利用每人每日一元基金到山區助學(xué)行動(dòng)。
在過(guò)去的一年里，普外一區以“青年文明號”為載體，以青年文明號的標準嚴格要求，服務(wù)舉措推陳出新，醫療技術(shù)精益求精，科室整體服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，更好地為群眾健康服務(wù)。
文明服務(wù)工作總結8
銀行20xx年優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作總結文明規范的服務(wù)是銀行員工最基本的職業(yè)要求，是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌，提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。分行近兩年來(lái)，以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提高全員服務(wù)能力，創(chuàng )新服務(wù)手段，提升服務(wù)品質(zhì)，全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，使客戶(hù)滿(mǎn)意度和社會(huì )美譽(yù)度不斷提升。現將相關(guān)情況總結如下:1、文明服務(wù)，整體提升形象與品質(zhì)分行不僅注重外在形象，更強調內在的服務(wù)品質(zhì)，通過(guò)立足柜面，強化各崗位職責，實(shí)行流程化管理，提供標準化服務(wù)，不斷提高客戶(hù)的認同度。
(一)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒主題來(lái)抓。一是牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，提升主動(dòng)服務(wù)意識。通過(guò)落實(shí)“領(lǐng)導為員工，二線(xiàn)為一線(xiàn)，全行為客戶(hù)”的要求，按照辦事講效率、行動(dòng)比迅捷，協(xié)調統一、運轉有序的工作機制，積極在分行各部門(mén)推行首問(wèn)負責制和限時(shí)辦結制，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立了彈性窗口和彈性崗位制度，切實(shí)提高分行服務(wù)能力與水平。二是開(kāi)展換位討論活動(dòng)，培養員工良好服務(wù)心態(tài)。在全行范圍內開(kāi)展了“假如我是一名客戶(hù)”的換位討論活動(dòng)，通過(guò)員工與客戶(hù)的換位思考，引導員工從“銀行的服務(wù)”到“服務(wù)的銀行”意識的轉變。三是開(kāi)展閱讀學(xué)習活動(dòng)，教育員工培養良好執行習慣，提升工作效率與質(zhì)量。四是抓好服務(wù)規范標準，促服務(wù)形象提高。分行圍繞客戶(hù)服務(wù)的重要環(huán)節和關(guān)鍵接觸點(diǎn)，按照《服務(wù)管理考核辦法要求》，細化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范，從基本禮儀規范、服務(wù)環(huán)境規范、員工工作規范、柜面服務(wù)規范、投訴服務(wù)規范等方面全面規范營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)服務(wù)管理。五是抓服務(wù)環(huán)境改善，促服務(wù)功能健全。分行在營(yíng)業(yè)服務(wù)區按要求設置了業(yè)務(wù)指南、公告欄、表證單書(shū)填寫(xiě)樣本等，提供了老花鏡、簽字用筆、充電器、擦鞋機等用品，方便客戶(hù)使用。各項設施均按規范化的要求統一擺放，置于固定、醒目的位置。通過(guò)完善細節服務(wù)，為客戶(hù)提供了明亮潔凈、方便安全、溫馨舒適的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。
(二)把大堂服務(wù)作為形象工程來(lái)抓。大堂經(jīng)理的主要工作是做好客戶(hù)識別、引導和提供咨詢(xún)服務(wù)，對禮儀服務(wù)要求盡量做到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”，力爭為客戶(hù)留下良好印象。分行把大堂服務(wù)作為形象工程來(lái)抓，通過(guò)強化培訓，演練禮儀，有效規范大堂經(jīng)理的服務(wù)行為，確保其著(zhù)裝整齊、規范得體，舉止大方，談吐有禮，為客戶(hù)提供嚴謹、真誠、優(yōu)質(zhì)的前臺服務(wù)。分行在營(yíng)業(yè)廳為等待客戶(hù)提供了休息椅和雜志報紙閱覽服務(wù)，提供大堂經(jīng)理專(zhuān)職導儲服務(wù)，合理引導和分流客戶(hù)，減少了客戶(hù)等待時(shí)間。
(三)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范當作企業(yè)文化來(lái)抓。分行將企業(yè)文化建設擺在一個(gè)十分重要的位置，結合分行實(shí)際，開(kāi)展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當作自已的家園，遵守職業(yè)道德規范，遵守服務(wù)紀律，自覺(jué)維護分行形象，把創(chuàng )文明窗口，做客戶(hù)滿(mǎn)意的員工作為出發(fā)點(diǎn)，從自已做起，從崗位做起，從本職工作做起，扎扎實(shí)實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是組織開(kāi)展談心活動(dòng)，根據員工工作情況適時(shí)組織開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，宣傳善待員工的經(jīng)營(yíng)理念，有效增強員工對分行的認同感。二是分行領(lǐng)導班子身先士卒，以身作則，以行為家，引導員工確立“行興我榮，行衰我恥”的價(jià)值理念，倡導人際關(guān)系簡(jiǎn)單化，增強員工發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。三是將企業(yè)文化建設融入到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，明確業(yè)務(wù)發(fā)展目標，制訂績(jì)效考核辦法，提升員工的忠誠度和歸屬感。四是積極開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，培養員工的團隊意識，營(yíng)造家園氣氛。
二、提升能力，彰顯窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為切實(shí)提升員工的服務(wù)水平，分行以各類(lèi)崗位培訓和技術(shù)練兵為契機，抓好員工的業(yè)務(wù)培訓和崗位練兵，提升員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)需求。
一是大力開(kāi)展柜面服務(wù)規范和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓。通過(guò)組織員工觀(guān)摩學(xué)習他行標準服務(wù)禮儀光碟，請禮儀教師進(jìn)行現場(chǎng)指導，規范員工日常行為，通過(guò)推行微笑服務(wù)、掛牌服務(wù)，提升服務(wù)檔次;二是全力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓，分行從多方面著(zhù)手，組織員工開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)培訓、柜面操作培訓、理財業(yè)務(wù)培訓，參加銀行從業(yè)資格考試、反假上崗證考試，并組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會(huì )制，建立完善服務(wù)機制，不斷提高員工的整體素質(zhì)。三是建立培訓長(cháng)效化機制。分行制定了員工學(xué)習制度，定期組織學(xué)習考核，對員工崗位能力進(jìn)行驗收與評價(jià)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，技能培訓、考核評比等方式，提高一線(xiàn)員工素質(zhì)，提高工作效率，減少業(yè)務(wù)差錯率，為客戶(hù)提供高效服務(wù);通過(guò)培訓講座、檢查監督等形式，提高員工服務(wù)水準，提升分行對外良好服務(wù)形象。四是指定專(zhuān)員每月對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行不定期檢查，要求員工向標準化的服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。
3、聆聽(tīng)聲音，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度分行把售后服務(wù)作為維護客戶(hù)關(guān)系的有效手段，持續改進(jìn)、豐富服務(wù)內涵，有效改善客戶(hù)體驗。指派了專(zhuān)人對客戶(hù)進(jìn)行指導，幫助客戶(hù)掌握產(chǎn)品功能，熟悉操作流程，及時(shí)解決客戶(hù)疑問(wèn)，通過(guò)售后服務(wù)與客戶(hù)建立密切聯(lián)系，提升客戶(hù)對分行的信任度。
(一)完善客戶(hù)投訴機制。積極主動(dòng)做好客戶(hù)的引導和溝通，將客戶(hù)投訴解決在最前端，力爭杜絕有效投訴。
(二)強化服務(wù)意見(jiàn)的處理力度。對客戶(hù)反饋的意見(jiàn)認真對待，并在規定時(shí)間內進(jìn)行回復，屬員工責任的及時(shí)予以整改。
4、改進(jìn)服務(wù)，構建文明服務(wù)作風(fēng)建設長(cháng)效機制(一)認真總結，研究探討服務(wù)新舉措。分行通過(guò)開(kāi)展對“客戶(hù)需求與現有服務(wù)差距”、“服務(wù)水平與服務(wù)細節”等熱點(diǎn)話(huà)題的討論，交流服務(wù)經(jīng)驗、共享服務(wù)技巧，認真分析自身的服務(wù)競爭優(yōu)勢與存在的問(wèn)明，制定改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的目標和措施，以服務(wù)細節的改進(jìn)推動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高。
(二)延伸服務(wù)觸角，推進(jìn)服務(wù)提升。一是開(kāi)展個(gè)性化、親情化服務(wù)活動(dòng)，不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，了解需求，拉近距離。二是開(kāi)展走出柜臺，文明服務(wù)路演活動(dòng)。分行組織員工多次深入社區，多形式開(kāi)展了反假幣宣傳、普及金融知識宣傳等活動(dòng)，展示分行熱心服務(wù)社會(huì )良好形象。
(三)強化監督管理，提升服務(wù)水平一是按照銀行業(yè)文明規范服務(wù)示范單位標準，向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)承諾與監督電話(huà)，廣泛接受社會(huì )監督。二是加大了窗口服務(wù)工作的檢查力度，通過(guò)定期檢查、聘請代表性客戶(hù)作為客戶(hù)監督員，發(fā)現服務(wù)存在問(wèn)題、薄弱環(huán)節，及時(shí)加以整改，不斷提升服務(wù)水平。