加大對社區(qū)建設的投入力度,保障社區(qū)工作經費、人員報酬、服務設施建設、星級和諧社區(qū)評比資金落到實處。下面YJBYS小編為你送上社區(qū)工作的調研報告。
隨著城市化的迅速推進和城市管理的需求,政府公共服務和管理重心不斷下移,很多工作都需要依托社區(qū)才能得到落實,社區(qū)工作量日益加大。出現了社區(qū)工作人少量多、工作經費難保障,部門性工作進社區(qū)管理混亂,社區(qū)居委會工作行政化傾向嚴重,自治組織功能不能得到很好的發(fā)揮等問題,迫切需要上級相關部門幫助解決,并盡快出臺《社區(qū)工作管理相關規(guī)定》,推動城市社區(qū)建設向前發(fā)展。于是,我們人大工委聯合社區(qū)辦在6月份組織部分市人大代表先后多次召開座談會和走訪,對古城街道各社區(qū)工作進行了為期近一個月的專題調研,在認真歸納、總結和分析上述問題的基礎上,提出了相應的建議意見,現將調研情況匯報如下:
一、當前古城街道社區(qū)工作現狀
古城街道是臨海的政治、經濟、文化中心,街道地域面積81平方公里,常住人口13.2萬(其中居民10.2萬),流動人口5萬多?,F下轄14個社區(qū),分 12個城市社區(qū)和2個村轉社區(qū)。應配置社區(qū)專職工作人員92人(按現行有關規(guī)定),實有人員71人(其中公務員編制12人),缺編21人(實際缺編33 人)。社區(qū)的職能主要是三大職能:一是依法組織居民開展自治活動;二是依法協(xié)助城市基層政府或者它的派出機關開展工作;三是依法組織開展有關監(jiān)督工作,維護居民合法權益。目前,所有社區(qū)都建有“一站式”服務大廳,建立了黨員、居民活動室。全部成立了社區(qū)黨支部,加強了黨在社區(qū)建設工作中的領導。各社區(qū)通過積極開展“鄰里節(jié)”、“和諧家庭表彰”等多形式、多層面的群眾文化活動,極大地豐富了社區(qū)居民的文化生活。不少社區(qū)在2013年度榮獲了上級各類表彰,擺酒營社區(qū)被評為浙江省婦聯基層組織建設示范社區(qū);白塔社區(qū)被評為浙江省2013年度文化示范社區(qū)、XX市離退休干部“四就近”服務市級示范社區(qū);鹿城社區(qū)被評為浙江省2013年度平安創(chuàng)建工作先進單位;文化社區(qū)、鹿城社區(qū)便民服務中心被評為XX市第二批示范社區(qū)便民服務中心;井頭社區(qū)關工委被評為 2013年度XX市關心下一代工作先進集體;泉井洋社區(qū)被評為“五好”先進社區(qū)。但是,與杭州等先進城市社區(qū)相比,無論在硬件配備、工作人員配置以及服務項目、管理水平等都存在較大差距,離社區(qū)居民的需求相差甚遠。
二、當前社區(qū)工作存在的問題
(一)基礎設施建設不足,辦公用房緊張。一是部分社區(qū)文化設施較少。社區(qū)中各類設施和場所仍處于初級化、簡單化階段,且數量少、種類少,缺項較多,尤其是缺少群眾歡迎的文化活動設施和室內場所。目前古城有9個社區(qū)的公共文化基礎設施普遍薄弱,居民文化休閑健身首選去處主要集中在崇和門廣場和東湖,巾山南區(qū)塊與江濱綠道沿線,其它地方文化休閑場所較少,大型群眾文化活動廣場屈指可數。二是社區(qū)辦公用房嚴重不足。社區(qū)硬件設施建設欠賬較多,大部分社區(qū)存在面積偏小、功能設施不全等問題。按現行有關文件規(guī)定,社區(qū)辦公用房需面積達350平方米,但是由于經費困難,我街道分別還有4個社區(qū)辦公場地簡陋,有5個社區(qū)是租借辦公用房做活動場所,甚至出現一個房間掛四張牌子的現象,作為公用,上級檢查一來,有張牌子表示也算作活動場地,距一個標準社區(qū)“五室四站二欄一校一場所”還相差甚遠。
(二)工作人員配備不足,社區(qū)工作者待遇偏低。一是臨時人員待遇偏低,人心不穩(wěn)。社區(qū)工作人員除了32名社區(qū)干部屬事業(yè)單位編制,工資按我市事業(yè)單位工資標準發(fā)放外,其他社區(qū)專職工作者工資按照臨時合同工標準發(fā)放,人均收入每年僅3萬元,還包括了“五險一金”。由于工資福利待遇偏低,加上任務重、工作量大,在一定程度上影響了社區(qū)工作者的工作積極性,社區(qū)留人難。工作人員流動頻繁也給社區(qū)的各項工作帶來了一定的不利影響。二是社區(qū)人員缺編嚴重,工作量大。根據社區(qū)人口規(guī)模,一般配置5-9名社區(qū)專職工作人員,規(guī)模特大的可適當增加。但我街道12個社區(qū)只有人民、泉井洋、井頭、靖江、鵲墩這五個社區(qū)工作人員剛好達到編制數額,其余社區(qū)均缺編,甚至南門、鹿城社區(qū)缺編嚴重,較編制數少了6、7人。加上時常有工作人員被政府借用、老同志退休、新同志對工作不熟悉等情況,造致社區(qū)干部經常超負荷工作,疲于應對,難以保證工作質量(詳見附表1)。
(三)社區(qū)工作經費欠缺,辦公經費緊張。一是經費保障水平偏低。我街道社區(qū)每年度的辦公經費總額僅為50萬元左右,平均每個社區(qū)4—5萬元。目前,社區(qū)居委會承擔著計劃生育、綜合治理、社區(qū)服務、勞動保障、城市低保等多項工作任務,而且社區(qū)內人口結構更趨復雜,流動性加大,管理難度增加,社區(qū)工作人員不僅十分忙碌,而且還要為工作經費發(fā)愁。二是“費隨事轉”落實不到位。雖然各職能部門要求社區(qū)居委會協(xié)助辦理本部門業(yè)務的,要求權隨責走,費隨事轉。但有些部門在布置工作任務時,只交工作,不給經費,給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。例如有的部門搞一些調查工作只發(fā)一張樣表,要社區(qū)按戶數復印分發(fā);有的部門下達工作任務還需社區(qū)制作畫版、臺帳,要完成相關部門的工作任務,還需街道社區(qū)投入大量的資金,而街道社區(qū)本身沒有固定的財政來源,辦公經費嚴重短缺。三是日常辦公消耗巨大。在各項工作中,召開會議、報送信息和數據、建立臺賬等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電及電話費等辦公開支,一年所需要的資金跟上級部門所規(guī)定的經費不符,造成社區(qū)居委會實際的使用業(yè)務經費嚴重不足。
(四)社區(qū)工作職責不清,行政事務纏身。一是社區(qū)居委會自治功能尚未到位。社區(qū)居委會的自治工作應首要做好社區(qū)服務,但實際上社區(qū)服務做得極少或是空白。通過調查發(fā)現,社區(qū)居委會的功能當前還未能突破辦理政府行政事務為主,辦理社區(qū)事務為輔的現狀,還習慣于上級領導布置什么就干什么,從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。二是社區(qū)工作行政化傾向嚴重。《居民委員會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關部門做好管理工作的職責,具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關工作。但是大多數情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調查任務也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上,居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。三是社區(qū)準入制度還未真正建立。我市試行的市級各部門工作社區(qū)準入制度中規(guī)定了社區(qū)黨建等12項市級各部門工作任務和13項居民證明類社區(qū)蓋章項目準入社區(qū)。但據統(tǒng)計,目前仍有將近20項不屬于社區(qū)居委會職能范圍內的工作,同時也是社區(qū)無法承擔的職責被轉移到社區(qū)。例如街道社區(qū)本無食品、藥品安全檢查、危房排查等職能,且缺乏相應的專業(yè)性人才,卻要為相關部門提供檢查鑒定結果等,類似情況普遍存在(詳見附表2)。這造成了社區(qū)經常處于兩難境地,如果社區(qū)在無法確認的情況下盲目出具證明,出了問題社區(qū)擔不起責任;如果社區(qū)因無法確認不予出具證明,就容易引起當事人不滿,經常發(fā)生矛盾糾紛,影響社會和諧穩(wěn)定。
三、對策建議
(一)加快基礎設施建設。把社區(qū)工作服務用房納入新建住宅區(qū)和XX區(qū)改造規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調解決,確保社區(qū)工作服務用房不少于350平方米的標準,甚至更高。要將新建、改擴建、購置合并、調劑置換與開發(fā)預留等方式結合起來,將老舊社區(qū)、城中村社區(qū)、城鄉(xiāng)結合部社區(qū)、困難群眾集中社區(qū)的設施改造與新建小區(qū)的設施配套結合起來,擴大社區(qū)服務設施覆蓋面。整合社區(qū)服務資源,充分利用市、街道、社區(qū)三級服務中心(站)等公共資源,充分發(fā)揮其組織、帶動作用,引導社區(qū)內企業(yè)事業(yè)單位開放服務設施,面向社會聯合經營,提高服務資源的社會化程度。
(二)加強人員隊伍建設。一是配足配強社區(qū)工作人員。按社區(qū)規(guī)模、社區(qū)實住戶數、工作開展情況等因素配足配強社區(qū)專職工作者。確保每個社區(qū)專職工作者不少于5人。規(guī)模在2000戶以上的社區(qū),按每400戶配備1人,暫住人口管理崗位按每2000人配備1人。二是推行職業(yè)資質準入制度。建立健全公開招聘、統(tǒng)一考試、擇優(yōu)錄用、考核管理相結合的社區(qū)專職工作者管理制度,完善社區(qū)專職工作者工作服務、工資待遇、考核管理等相關制度。將社區(qū)工作者納入“社會工作者”職業(yè)序列,從2014年起,凡新招聘的社區(qū)專職工作者均須參加社會工作者職業(yè)水平考試。對現有的社區(qū)專職工作者,鼓勵參加社會工作者職業(yè)水平考試,并按規(guī)定享受職稱補貼。三是提高社區(qū)工作人員工資待遇。逐步完善收入動態(tài)調整機制,可以建立社區(qū)工作人員職務等級工資制度,設立崗位津貼,執(zhí)行社會保障制度,完善獎勵政策等,調動社區(qū)工作者工作積極性,促進社區(qū)建設順利發(fā)展。
(三)加大社區(qū)資金保障。加大對社區(qū)建設的投入力度,保障社區(qū)工作經費、人員報酬、服務設施建設、星級和諧社區(qū)評比資金落到實處。鼓勵通過財政支持、社會贊助、費隨事轉、有償服務等多元化渠道籌措社區(qū)建設資金。鼓勵和引導社會力量參與社區(qū)公共服務。建議上級財政部門加大對基層社區(qū)的補貼力度,社區(qū)工作經費每年按每百戶不少于1萬元標準核撥,社區(qū)人員報酬根據標準按實核撥,所需經費列入市級財政預算,統(tǒng)一負擔,并建立社區(qū)經費按適當比例逐年遞增的經費增長機制。社區(qū)經費要堅持獨立核算、分級管理、民主監(jiān)督的管理原則,實行專款專用。
(四)落實社區(qū)準入制度。明確社區(qū)職能定位,今后凡市級各部門擬將其組織機構、工作任務、檢查、評比考核、舉辦培訓、社區(qū)掛牌、新設臺帳、開展一定規(guī)模的調查等工作要進駐社區(qū)的,均實行準入審批。進駐單位要按照“責、權、利相統(tǒng)一”的原則,根據“人隨事轉、費隨事轉、權隨事轉”的要求,在規(guī)定的時間內落實必要的權利和所需的人員及經費。對未經審批或審批不同意的事項,不得以任何形式將其工作任務轉嫁給社區(qū)。對違反準入規(guī)定行為的,社區(qū)黨組織和居委會應及時向紀檢、監(jiān)察部門舉報,紀檢、監(jiān)察部門要認真受理,及時制止和查處,以確保社區(qū)工作的正常運轉。
關于社區(qū)老齡工作的調研報告
為了探索新形勢下做好城鄉(xiāng)社區(qū)老齡工作的新思路,**年市老齡協(xié)會將**區(qū)和**區(qū)作為城鄉(xiāng)社區(qū)老齡工作試點,開展調研,研究加強社區(qū)老齡工作的工作機制;尋找社區(qū)老齡工作的切入點和社區(qū)老齡工作的原則、目標、任務等問題;探索不同類型的社區(qū)老齡工作模式,總結和推廣社區(qū)老齡工作的成功經驗。力求實現老年人的問題在社區(qū)基本得到解決,老年人的作用得到較好的發(fā)揮,基層社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
一、社區(qū)老齡工作的體制
合理的社區(qū)老齡工作體制是做好社區(qū)老齡工作的前提和保障,只有建立好適應社區(qū)發(fā)展現狀的工作體制和機制,社區(qū)的老齡工作才能充滿活力。在探索社區(qū)老齡工作體制上,我們認為政府老齡工作部門主要應發(fā)揮好政策的制定和引導;必要的資金支持;樹立和宣傳好典型,提供好的導向;履行監(jiān)督和檢查職能,督促落實等作用上。政府應力求發(fā)揮社區(qū)自身的積極性,引導老年人走民主自治路子,整合社區(qū)的各種資源,完善為老服務系列化,更好地提高老年人的生命生活質量。因此,合理的社區(qū)老齡工作的體制應該是:堅持在居(村)委會領導下,以社區(qū)老年人協(xié)會為抓手,以社區(qū)老年福利服務設施為陣地,以社區(qū)老年人民主自治為基礎,以完善六個為老服務體系為任務,以實現“六個老有”為目標,社區(qū)單位和居民廣泛支持的社區(qū)老齡工作體制和運行機制。開展社區(qū)老齡工作應該采用政府主導,社會各方面廣泛參與,市場化運作的運行機制上。
**兩區(qū)從建立健全社區(qū)老齡工作組織網絡入手,探索建立良性的工作機制。一方面,加強居(村)委會、黨支部對老齡工作的領導,由居(村)委會主任、書記或副主任主抓老齡工作;另一方面,大力培育和完善社區(qū)老年中介組織,當作社區(qū)老齡工作的載體和抓手。東城區(qū)由居委會主任主抓老齡工作,由居委會下設的社區(qū)服務和社會福利委員會負責老齡工作,由專職主任分管老齡工作,由老年人協(xié)會具體做老齡工作。順義區(qū)由村支部書記或村委會主任分管主抓村老齡工作,由老年人協(xié)會具體做老齡工作。兩個區(qū)形成了黨政領導、中介組織運作、居民廣泛參與、依法自治的工作機制,為社區(qū)老齡工作的.開展提供了有力的組織保障。
同時,也注重社區(qū)老年人協(xié)會的建設,實行規(guī)范化、制度化管理。兩個試點區(qū)有300多個社區(qū)居委會和村委會都已經建立了老年人協(xié)會,并制定了協(xié)會章程。這些社區(qū)中有2/3的老年人成為協(xié)會會員。社區(qū)老年人協(xié)會的負責人由老年人直選產生,在居(村)委會的領導下,堅持“自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督”的民主自治形式,在開展居、村的老齡工作中發(fā)揮了積極的作用。居(村)委會和老年人協(xié)會之間形成了“指導但不干涉,支持但不包辦”的關系,在具體工作中發(fā)揮相互支持、互相補充的作用。社區(qū)老年人協(xié)會定期召開老年人代表大會,聽取老年人意見,重大事項實行民主決策。代表大會反映的問題和重要事項,及時向居(村)委會反饋,由居(村)委會研究解決,老年人協(xié)會具體監(jiān)督落實。在試點實踐中,逐步探索解決了老年人協(xié)會辦公地點和經費的問題,有力地保證了協(xié)會正常開展工作。試點實踐證明:老年人協(xié)會是加強社區(qū)老齡工作的主要抓手,通過老年人協(xié)會能把分散在一家一戶中的老年人組織起來,形成一支積極健康的力量,成為居(村)委會的有力助手,成為居(村)委會與老年人溝通的橋梁,成為凝聚老年人參與社區(qū)三個文明建設的重要途徑。可以說通過這種變革,為社區(qū)老齡工作的深入發(fā)展提供了強有力的組織后盾。
二、社區(qū)老齡工作的原則
我們認為:社區(qū)老齡工作原則應該圍繞“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作指導方針去研究,這些原則應該是我們黨有關老齡工作政策落實的保障,必須體現中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德,體現“三個代表”重要思想。概括地說,社區(qū)老齡工作的基本原則有以下幾點:一是堅持以人為本原則。社區(qū)老齡工作應該處處從老年人的實際需要出發(fā),圍繞老年人生命生活質量的提高去開展。二是堅持依法自治原則。要充分發(fā)揮社區(qū)老年人自身的作用,依法參與自身的管理,成立老年人中介組織,實行自我教育、自我服務、自我管理、自我監(jiān)督。三是堅持廣泛參與的原則。社區(qū)老齡工作是一項社會工作,涉及社會的方方面面,需要調動社區(qū)內機關、團體、部隊、企事業(yè)單位以及廣大社區(qū)居民的廣泛參與和積極支持。四是堅持黨政主導的原則。黨政部門應在社區(qū)老齡工作中發(fā)揮政策主導、資金保障、典型示范和行政監(jiān)督的作用,確保各項老齡工作的方針、政策得到貫徹落實。
三、社區(qū)老齡工作的任務
(一)建立有社區(qū)特色,功能齊全的社區(qū)老年福利服務設施體系,為社區(qū)老齡工作的開展搭建舞臺。兩個試點區(qū)對建設齊全的老年福利服務設施都做了深入的探索,東城區(qū)的社區(qū)居委會依托“星光計劃”,加強了老年福利服務設施建設,根據老年人的不同需求增加了其他配套設施,拓寬了設施的服務功能,形成了集社區(qū)服務中心、托老所、日間照料室、衛(wèi)生服務站、圖書閱覽室、文體活動室、老年學校等為一體,具備養(yǎng)老、醫(yī)療、健身、教育、休閑娛樂等綜合服務功能的老年福利服務設施體系。順義區(qū)根據農村老年人的實際需求,投入了1600萬元,啟動了農村社區(qū)為老服務設施“六三工程”,建設了健身室、圖書室、棋牌室、臺球室、洗浴室、理發(fā)室和室外健身場地、社區(qū)衛(wèi)生服務站、村老年學校。該區(qū)已有100個村達到了“六三工程”建設標準,農村的為老服務設施煥然一新。在加強建設老年福利服務設施的同時,不斷拓寬服務項目,提高服務行業(yè)的職業(yè)道德和業(yè)務水平,逐漸建立起制度化管理和服務的運行機制,大幅度提升了為老服務能力和服務質量??傊夏旮@赵O施是開展社區(qū)老齡工作的平臺,是社區(qū)老齡工作的一項重要任務,應該結合社區(qū)老年人的需要,加大投入,整合資源,不斷完善。
(二)建立和完善為老服務隊伍和社區(qū)老齡工作制度,走規(guī)范化、制度化的發(fā)展道路。多年來,我市形成了四大類型的為老服務隊伍。即:老年人志愿者服務隊伍;黨團員、青少年志愿者服務隊伍;社區(qū)機關、部隊、學校、企事業(yè)單位組織的為老服務隊伍;民辦非企業(yè)單位服務隊伍。這些隊伍是我們開展社區(qū)老齡工作的主體和幫手。在新形勢下,要繼續(xù)發(fā)揮好他們在社區(qū)建設和老齡工作中的生力軍作用,需要加強建設。一是要完善各項為老服務制度建設,實行規(guī)范化管理,制定老年志愿者服務手冊,制作并統(tǒng)一佩戴老年志愿者徽章開展服務;二是要走社會化運作方式,利用市場調節(jié)去擴大服務內容;三是要建立激勵表彰機制,鼓勵社會各方面積極參與。兩個區(qū)都依靠各自特色的老年群眾組織,加強管理,綜合利用社區(qū)資源,積極有效地開展了為老服務工作。
另外,要使社區(qū)老齡工作有序健康開展,還需要加強社區(qū)老齡工作制度建設。兩個試點區(qū)實行老齡工作制度上墻,服務措施公布,讓老年人監(jiān)督落實的方法很有成效。順義區(qū)制定了農村社區(qū)老齡工作十三項基本制度,建立農村老齡工作檔案一卡一表四冊七簿。兩個試點區(qū)都重視信息網絡和辦公自動化建設,居(村)委會全部配備了電腦,部分社區(qū)實行了電腦辦公,使社區(qū)老齡工作信息渠道更加方便快捷,老齡工作管理科學化。通過加強制度建設,初步形成了規(guī)范化、制度化、經?;⒖茖W化的社區(qū)老齡工作管理模式和運行機制。
(三)完善為老服務體系,落實六個老有,提高社區(qū)老年人的生活和生命質量。為老服務是社區(qū)老齡工作的重點內容,要堅持從老年人實際需求出發(fā),以實現“六個老有”為目標,采取多種措施,不斷拓寬服務范圍,提高管理和服務水平,多辦實事,形成了社會福利、生活照料、醫(yī)療保健、文體活動、維護權益、精神慰藉六個為老服務系列。
一是要健全社會福利制度,保障老年人的基本生活并逐步提高。要根據經濟發(fā)展水平,不斷完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度,逐步提高保障水平,對生活困難的老年人做到應保盡保。建立特困救助制度,采取政府、社會、家庭三者相結合的救助辦法,保障有特殊困難老年人的基本生活需要。
二是要建立完善社區(qū)服務網絡,提高老年人的生活照料水平。東城區(qū)在社區(qū)居委會建立了服務熱線。利用社區(qū)熱線,為老年人提供家政、小時工、請保姆、送餐、送奶、護理等內容多層次,形式多樣化,有償、低償和無償的服務,各社區(qū)還根據老年人的實際需要,設立老年餐桌、理發(fā)、洗浴、代購物品等一系列的生活服務項目,發(fā)動社區(qū)志愿者對特困、孤寡、空巢和生活不能自理的老人實行單向與雙向,集中與日常定人入戶包戶,固定與靈活的服務,極大地方便了老年人的生活,使老年人的困難在社區(qū)得到及時的幫助。
三是要健全社區(qū)醫(yī)療保障體系,為老年人提供醫(yī)療保障。社區(qū)衛(wèi)生服務站應派駐全科醫(yī)生,實行綜合醫(yī)療服務。對老年人實行“六優(yōu)先”和醫(yī)療優(yōu)惠政策。社區(qū)衛(wèi)生站應為老年人建立家庭病床和健康檔案,建立起慢性病跟蹤服務冊,定期對老年人進行體檢、健康咨詢服務和必要的醫(yī)療檢查,建立巡診、出診制度,為行動不便的老年人提供上門服務,提高了社區(qū)老年人的醫(yī)療保障水平。
四是要廣泛開展老年文體活動,豐富老年人的精神文化生活。要通過豐富的具有社區(qū)特色的老年娛樂和體育健身活動,努力吸引和凝聚老年人,豐富他們的精神文化生活。我市已培訓了7000多名社區(qū)體育健身輔導員,在他們的帶動和組織下,各社區(qū)都舉辦了老年人運動會、合唱、書法、健身舞(操)、新秧歌、時裝表演等多種比賽活動。但是這些活動還存在一些問題,組織不夠嚴密,品位和質量有待提高。
五是要重視老年教育,大力維護老年人的合法權益。利用好社區(qū)老年學校和老年課堂,開展老年法律、營養(yǎng)膳食和健康知識教育,結合形勢加強了老年思想政治教育,提高老年人的政治覺悟。東城區(qū)十分注重維權網絡建設,在區(qū)一級設立了“老年人法律服務中心”,在街道設立“法律咨詢服務部”,在社區(qū)設立“法律談心站”。順義區(qū)充分發(fā)揮村老年人協(xié)會和人民調解員作用,積極開展老年法律服務工作,維護老年人的合法權益。居、村還創(chuàng)造性地開展了心理咨詢、談心聊天服務,及時了解和排除老年人的郁悶,幫助老年人處理家庭糾紛,提供精神慰藉。這些都是我們在試點中積累下的成功經驗,有很好的借鑒意義。
(四)整合社區(qū)資源,建立激勵機制,推進社區(qū)老齡工作深入開展。開展社區(qū)老齡工作,必須充分利用社區(qū)各方面資源,做到優(yōu)勢互補,形成合力。要建立良性的激勵表彰機制,推動社區(qū)老齡工作的深入開展。
一是要整合物質資源。要避免社區(qū)服務設施重復建設和設施空置,注意做到多方投入,一室多用,充分利用社區(qū)的有限資源,發(fā)揮綜合效益。如體育健身房適當增設老年人健身的設施;文化室增設老年人讀書角,增加老年營養(yǎng)膳食、保健知識讀本;老年學??梢酝瑫r也是黨員、青少年教育的教室等等。同時還要注重做到共駐共建,爭取轄區(qū)內學校、機關、企事業(yè)單位的操場、游泳館、禮堂、多功能廳、食堂、浴池等設施向社區(qū)老年人開放。東城區(qū)有922個機關團體、企事業(yè)單位的內部設施向社區(qū)開放。
二是要整合社區(qū)人力資源。發(fā)動社區(qū)學校、部隊、企事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位和醫(yī)務工作者、護理人員、基層法律工作者、律師、公證員等具有專業(yè)知識的社區(qū)人才,充實為老服務志愿者隊伍,向老年人提供優(yōu)質高效的全方位服務。
三是要整合資金資源。社區(qū)老齡事業(yè)所需經費應采用政府扶持一點,社區(qū)支助一點,駐區(qū)單位和個人捐助一點,老年人自籌一點等多元化的方式解決。要建立健全社區(qū)老齡工作激勵表彰機制。開展老齡工作先進區(qū)縣評比、敬老先進社區(qū)居委會、村委會命名表彰、“敬老養(yǎng)老模范家庭百顆星”、“敬老助老先進單位和個人”的評比表彰工作。開展文化之星、健康之星、志愿者服務之星和老有所為之星評選工作,對積極參與老年活動的社區(qū)老年人進行表彰,激發(fā)社區(qū)單位、家庭和居民參與敬老愛老助老活動的積極性,發(fā)揮良好的社會效果,營造尊老敬老的社會氛圍。
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