紀(jì)要的格式及范文(行政會議紀(jì)要范文格式)
紀(jì)要的格式及范文
紀(jì)要的格式及范文
今天，CN人才公文網(wǎng)小編給大家介紹的是紀(jì)要的格式及范文，供大家閱讀參考。
一、會議紀(jì)要格式
會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要;二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的.意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會議紀(jì)要字體
1、標(biāo)題，三號字，黑體
2、內(nèi)容標(biāo)題，四號字，宋體
3、其他，小四號，宋體
三、落款
記錄人:***
主持人簽字
四、會議紀(jì)要范文
200x年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議，現(xiàn)紀(jì)要如下:
會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。
會議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級各部門要端正認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。
會議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，會不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
行政會議紀(jì)要范文格式
XX月XX日下午，公司在三樓會議室召開了生產(chǎn)工作會議，。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，總經(jīng)理XXX主持會議。會議主要總結(jié)了新機(jī)構(gòu)運行一個月以來各部門的生產(chǎn)工作情況，安排部署了4月份的工作任務(wù)，明確了搞好工作協(xié)調(diào)是下一步工作的重點。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、新機(jī)構(gòu)運行情況
一個月以來，新機(jī)構(gòu)運行平穩(wěn)、成效顯著，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履職，起到了很好的帶動作用。存在的主要問題是各部門之間的協(xié)調(diào)問題，這也是今后各部門需要著力解決的問題。在這一個月里，安全監(jiān)察部大膽開展安全監(jiān)察工作，取得了很好的成績。希望各部門學(xué)習(xí)先進(jìn)，在工作中干實事、敢破難，按照各部門的崗位職責(zé)、各司其職，保質(zhì)保量完成各項工作。
二、安排部署各部門4月份工作
1、做好五屆三次職代會召開的籌備工作，由李小坪副書記牽頭，黨群工作部負(fù)責(zé)，行政綜合部和相關(guān)部門配合。要做好宣傳解釋工作，確保職工代表能準(zhǔn)確領(lǐng)會文件精神，確保會議成功召開。
2、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會，重肅廉政紀(jì)律。禁止各類以權(quán)謀私、以氣謀私的行為，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。
3、行政綜合部要加強(qiáng)對職工勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核力度。各部門要將每周工作完成情況、計劃進(jìn)度情況和工作中存在的問題，按周做小結(jié)，由行政綜合部在每周五統(tǒng)一收集上報，
資料共享平臺
《行政會議紀(jì)要范文格式》(.unjs)。這項工作要做為一個工作制度長期堅持。行政綜合部要盡快落實公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。
4、計劃財務(wù)部要在X月初下達(dá)各部門生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。安裝費調(diào)整的問題，要盡快報告物價局。配合客戶服務(wù)部做好氣費催收工作。
5、客戶服務(wù)部要加快欠費催收力度，盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權(quán)屬問題，行政綜合部要配合客戶服務(wù)部盡快落實，辦理好相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
6、生產(chǎn)運行部要處理好內(nèi)部與相關(guān)部門的.協(xié)調(diào)工作，做好調(diào)度、 巡檢、搶險工作，理順工作流程。搶險維修中心要及時向調(diào)度中心反饋維修搶險工作進(jìn)度情況。
7、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整個燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的竣工驗收工作，客戶服務(wù)部、安全監(jiān)察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部，計劃財務(wù)部配合，要盡快制定從工程設(shè)計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會研究。服務(wù)大廳接件后及時與工程技術(shù)部銜接，工程技術(shù)部踏勘后按規(guī)范提出技術(shù)條件和要求，反饋給客戶服務(wù)部。西林儲配站的改造，由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺建立方案。
8、安全監(jiān)察部要認(rèn)真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門銜接，同時向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，與相關(guān)部門提出整改方案和處理意見。涉及公司范圍之外的安全隱患，要積極和相關(guān)部門銜接，確保安全問題徹底解決。完成總公司《各級各類人員安全責(zé)任制》的修訂工作。