管理學(xué)本科論文開(kāi)題報(bào)告(管理學(xué)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告)

管理學(xué)本科論文開(kāi)題報(bào)告

管理學(xué)本科論文開(kāi)題報(bào)告

開(kāi)題報(bào)告是對(duì)學(xué)生位論文選題工作的論證和審核，是高校生培養(yǎng)與管理的重要環(huán)節(jié)，下面是小編搜集整理的管理學(xué)本科論文開(kāi)題報(bào)告，供大家閱讀參考。

　　論文題目：以齊魯銀行為例談聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

一、選題背景與意義

1.國(guó)內(nèi)外研究狀況

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)成為近年銀行業(yè)十分關(guān)注的領(lǐng)域,聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)甚至被視為“最令人畏懼”的風(fēng)險(xiǎn)。一旦遭遇聲譽(yù)危機(jī),不僅會(huì)直接損害商業(yè)銀行的信譽(yù),影響上市銀行在資本市場(chǎng)的表現(xiàn),導(dǎo)致銀行品牌價(jià)值損失,甚至?xí)＜般y行的生存。因此,如何完善和加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的管理成為目前我國(guó)商業(yè)銀行亟待解決的難題。

近年來(lái)我國(guó)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平取得了明顯的進(jìn)步,尤其在此次國(guó)際金融危機(jī)中的表現(xiàn)更是令世人刮目相看,但我們不能因此而放松了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范,尤其是目前銀行業(yè)比較陌生又特別關(guān)注的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。什么是聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?根據(jù)2009年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中的定義:“聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是指由商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)、管理及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)銀行負(fù)面評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。聲譽(yù)事件是指引發(fā)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)行為或事件。重大聲譽(yù)事件是指造成銀行重大損失、市場(chǎng)大幅波動(dòng)、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)或影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的聲譽(yù)事件。”

姜磊(2008)的《聲譽(yù)、法治與銀行道德風(fēng)險(xiǎn)治理》在綜述相關(guān)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，闡述了銀行道德風(fēng)險(xiǎn)是銀行危機(jī)乃至金融危機(jī)發(fā)生的重要原因，然后闡述了法治對(duì)銀行業(yè)發(fā)展的作用，并運(yùn)用我國(guó)的省級(jí)面板數(shù)據(jù)檢驗(yàn)了法治對(duì)我國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的影響，接著論證了聲譽(yù)機(jī)制控制銀行道德風(fēng)險(xiǎn)的約束機(jī)制和相關(guān)條件，以及銀行聲譽(yù)的管理與評(píng)價(jià)，最后針對(duì)我國(guó)銀行道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，結(jié)合《聲譽(yù)、法治與銀行道德風(fēng)險(xiǎn)治理》的理論框架提出了治理我國(guó)銀行道德風(fēng)險(xiǎn)的政策建議。

陸岷峰(2010)在《商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理》中深入入系統(tǒng)地研究當(dāng)前商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一般規(guī)律、特征、方法等，對(duì)近年來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行理論和實(shí)踐的概括與總結(jié)，并結(jié)合國(guó)外商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了發(fā)展與完善。通過(guò)研究聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)象，論述了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中包括聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理觀念等基本范疇在內(nèi)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)這些范疇的作用條件和表現(xiàn)形式以及邏輯關(guān)系的分析，揭示了商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的規(guī)律，并以馬克思的唯物辯證法作為最基本的理論指導(dǎo)，力求具體問(wèn)題具體分析，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，同時(shí)廣泛地借鑒企業(yè)管理學(xué)、數(shù)列統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量分析學(xué)的有關(guān)理論和分析工具，對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)概念、特點(diǎn)、管理體系與構(gòu)架流程進(jìn)行深入的探討，對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系，對(duì)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化、組織體系、危機(jī)管理、預(yù)警管理、防范機(jī)制、化解機(jī)制、應(yīng)急策略、管理后評(píng)價(jià)、監(jiān)管等進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的論述。

國(guó)外La Porta等人發(fā)現(xiàn)了英美普通法系國(guó)家的投資者保護(hù)要好于以法國(guó)和德國(guó)為代表的大陸法系國(guó)家,并探討了法律起源的不同造成投資者保護(hù)不同的原因以及這種不同對(duì)各國(guó)資本市場(chǎng)和公司治理的影響。Levine等人將投資者保護(hù)的作用延伸至一國(guó)的金融發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這就分別構(gòu)成法與金融理論的兩個(gè)方面:公司治理的法律理論和金融發(fā)展的法律理論。許多學(xué)者又對(duì)法與金融理論的`各個(gè)部分進(jìn)行了進(jìn)一步的研究并提出了相應(yīng)的質(zhì)疑。一些學(xué)者也將法與金融理論應(yīng)用于中國(guó)的實(shí)際,發(fā)現(xiàn)中國(guó)的情況支持了銀行管理的金融理論,但是并不明顯支持金融發(fā)展的法律理論。

雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)外對(duì)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究有一些，但是仍然相對(duì)較少。目前商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題已經(jīng)逐漸成為世界商業(yè)銀行的焦點(diǎn)問(wèn)題，仍然需要更加深入的研究，從更加有利于商業(yè)銀行的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

2. 選題目的及意義

目的：商業(yè)銀行為什么要防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生?根據(jù)普華永道對(duì)多家商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理人員的調(diào)查結(jié)果顯示,總體上聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是他們所面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)。就對(duì)公司市場(chǎng)價(jià)值的影響而言,聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)排在第一位;就對(duì)收益的影響而言,聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)排在第六位。聲譽(yù)危機(jī)不僅會(huì)直接損害商業(yè)銀行的信譽(yù),影響上市銀行在資本市場(chǎng)的表現(xiàn),導(dǎo)致銀行品牌價(jià)值損失,甚至?xí)＜般y行的生存發(fā)展。該論文把齊魯銀行的分析研究對(duì)象，并結(jié)合現(xiàn)在商業(yè)銀行的聲譽(yù)管理問(wèn)題，提出切實(shí)可行的管理措施，以促進(jìn)商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展管理。

意義：良好的聲譽(yù)是一家銀行的生存之本,對(duì)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升商業(yè)銀行的盈利能力和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)起著不可忽視的作用。為了保護(hù)銀行的品牌價(jià)值，為了增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力 ，因此如何防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)成為了我國(guó)銀行業(yè)面臨的新課題。本文通過(guò)對(duì)齊魯銀行的研究分析，提出對(duì)商業(yè)銀行聲譽(yù)管理的方法措施，對(duì)于商業(yè)銀行的發(fā)展管理有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

二、研究?jī)?nèi)容與目標(biāo)

研究?jī)?nèi)容：

(一)前言

(二)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與銀行管理的概述。

1.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的簡(jiǎn)介

(1)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)定義

(2)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)分類

(3)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

2.銀行管理的簡(jiǎn)介

(1)銀行管理定義

(2)銀行的管理結(jié)構(gòu)

(3)銀行管理的基本原則

(4)銀行管理結(jié)構(gòu)的作用

3. 銀行管理與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

(三)案例分析——以齊魯銀行為例

1.齊魯銀行聲譽(yù)介紹

2.齊魯銀行的聲譽(yù)問(wèn)題及分析

(四)完善商業(yè)銀行的管理，減少聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

1.創(chuàng)造良好的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化理念。

2.建立良好的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,進(jìn)一步完善激勵(lì)和約束機(jī)制。

3.建立和完善聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。

4.提升監(jiān)管部門對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管水平。

5.加強(qiáng)信息披露,重視社會(huì)輿論監(jiān)督。

6.正確處理銀行與利益相關(guān)者的關(guān)系。

7.建立一只高素質(zhì)的聲譽(yù)管理團(tuán)隊(duì)和一套高效的協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

(五)全文總結(jié)

研究目標(biāo)：

(一)闡述商業(yè)銀行管理引起銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素、銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，進(jìn)一步改進(jìn)商業(yè)銀行的管理。

(二)通過(guò)對(duì)濟(jì)南市上市公司的治理情況的分析、研究，找到其治理問(wèn)題，從而總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，提高企業(yè)的治理效果。

(三)從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面提高自己的專業(yè)水平和能力。

三、研究方法與手段

本文以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)為理論基礎(chǔ)與方法指導(dǎo)，綜合運(yùn)用商業(yè)銀行管理與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，采用規(guī)范研究與案例研究相結(jié)合的方法，通過(guò)分析我國(guó)商業(yè)銀行管理當(dāng)前存在的問(wèn)題就完善商業(yè)銀行管理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出一些建議，以利于商業(yè)銀行控制聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、改善公司治理，保證銀行目標(biāo)的順利完成。

主要研究方法有：

1.以齊魯銀行為例的研究使用了調(diào)查研究法：針對(duì)本文的研究題目，通過(guò)座談了解、收集資料、數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)考察，通過(guò)整理、歸納、統(tǒng)計(jì)分子，做出規(guī)劃。

2.減少聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的措施使用了文獻(xiàn)歸納法：收集社會(huì)上已經(jīng)發(fā)表的文獻(xiàn)資料，包括自己親身體驗(yàn)、相關(guān)研究成果、統(tǒng)計(jì)資料，加以分析、整理、歸納，從而找出有價(jià)值、可借鑒吸取的觀點(diǎn)。

3.在齊魯銀行的案例中使用了跟蹤研究法：在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)連續(xù)不斷對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查、了解，并將如實(shí)的記錄工作狀況，從而在實(shí)際操作中不斷調(diào)整人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)的運(yùn)行狀況。

四、參考文獻(xiàn)

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管理學(xué)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告

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　　題目：某某公司生產(chǎn)管理問(wèn)題調(diào)查分析

一、選題來(lái)源、目的及意義

某某公司是一家上市不久的股份有限公司，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，該公司已初具規(guī)模，已經(jīng)在全球建立了完善的 銷售網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)從事中高檔工具、電動(dòng)工具等工具五金產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大的五金 類公司。但是由于十多年發(fā)展遺留下來(lái)的弊病和生產(chǎn)部門員工的綜合素質(zhì)等存在的缺陷，該公司生產(chǎn)管理方面存在 一些問(wèn)題。本人曾親身在該公司做過(guò)暑期工，總結(jié)該公司存在兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是該公司生產(chǎn)車間各車間間工作不協(xié) 調(diào)，員工關(guān)系也不和諧;另一個(gè)是該公司生產(chǎn)過(guò)程從中原材料到中間產(chǎn)品到制成品浪費(fèi)流失問(wèn)題嚴(yán)重，造成企業(yè)資 源嚴(yán)重浪費(fèi)。所以本人運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的知識(shí)，淺析該問(wèn)題及原因并提出初步解決方案。

二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

由于國(guó)外企業(yè)發(fā)展的時(shí)間較國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)相對(duì)比較長(zhǎng)，國(guó)外一般在企業(yè)關(guān)系控制方面和國(guó)內(nèi)有不同之處，具體表現(xiàn) 在一、重視職工的培訓(xùn)與教育;二、注重為雇員營(yíng)造良好的工作環(huán)境;三、注重完善企業(yè)激勵(lì)雇員、留住人才的激 勵(lì)機(jī)制。相比較。我國(guó)企業(yè)應(yīng)注重戰(zhàn)略性人力資源的發(fā)展，要樹(shù)立以人為本的管理思想，重視人力資源的開(kāi)發(fā)和利 用，加強(qiáng)對(duì)人才的開(kāi)發(fā)和管理，積極轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)把人才作為企業(yè)最具有活力、最具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性的 資源對(duì)待，加強(qiáng)管理者與被管理者的溝通，做到上下溝通，重視情感的交流，形成和諧和團(tuán)結(jié)的人際，完善人才激 勵(lì)機(jī)制。

三、研究?jī)?nèi)容、研究中所要突破的難題

(一)公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1、生產(chǎn)計(jì)劃管理現(xiàn)狀

2、生產(chǎn)組織管理現(xiàn)狀

3、士氣管理現(xiàn)狀

(二)生產(chǎn)管理問(wèn)題原因分析

1、計(jì)劃不科學(xué)并缺乏實(shí)施監(jiān)督

2、崗位職責(zé)不明確

3、企業(yè)缺乏員工激勵(lì)

(三)公司生產(chǎn)管理問(wèn)題對(duì)策建議

1、制定全面有效的生產(chǎn)計(jì)劃

2、建立明確的崗位監(jiān)管制度

3、制定嚴(yán)格的薪酬考核制度并建立有效的福利體系

4、舉辦娛樂(lè)休息活動(dòng)拉近員工距離

5、有效疏導(dǎo)員工心理問(wèn)題

(四)主要難題

1、如何將企業(yè)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象原因全方位分析出來(lái)

2、如何將不良現(xiàn)象成因緊密歸結(jié)到生產(chǎn)管理上去

3、如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)及分析企業(yè)文化在工作關(guān)系方面重要的作用

四、擬采取的研究方法

文獻(xiàn)研究法，個(gè)案研究法，調(diào)查研究法，綜合法等。

五、現(xiàn)有研究條件和可能存在的問(wèn)題

(一)現(xiàn)有的參考條件

可參考國(guó)內(nèi)外(主要國(guó)內(nèi))的相關(guān)文獻(xiàn)、報(bào)刊等，主要參考傳統(tǒng)的關(guān)于人力資源管理方面、企業(yè)管理和企業(yè)文 化及企業(yè)文化與企業(yè)管理方面的文獻(xiàn)，也可關(guān)注當(dāng)今著名人士在企業(yè)管理及企業(yè)人力資源管理方面的`論著或期刊。

(二)可能出現(xiàn)的問(wèn)題

由于現(xiàn)今企業(yè)管理思維模式千變?nèi)f化，各個(gè)企業(yè)針對(duì)各自情況、要求出臺(tái)不同的管理模式，國(guó)內(nèi)與國(guó)外的情況 也不盡相同，要翻閱大量相關(guān)書(shū)籍，在分析問(wèn)題時(shí)可能要多方面考慮歸納，難度不少。

六、預(yù)期的結(jié)果

在較成功的完成本論文的研究與寫(xiě)作的基礎(chǔ)上，把該企業(yè)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象成因和大致解決方法提出來(lái)，以期為 我國(guó)其它類似管理問(wèn)題的企業(yè)發(fā)展提供一定借鑒與參考。

七、論文工作進(jìn)度安排

20xx年x月-20xx年x月，選題，確定研究?jī)?nèi)容，主要內(nèi)容有查閱相關(guān)文獻(xiàn)，借鑒現(xiàn)有研究成果，完成開(kāi)題報(bào)告 .

20xx年x月-20xx年x月，修改提綱，進(jìn)一步搜集整理公司生產(chǎn)相關(guān)資料，細(xì)化提綱，完成論文初稿。

20xx年x月-20xx年x月，修改初稿，完成二稿，在二稿基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改，完成三稿、四稿。

20xx年x月初-20xx年x月中下旬，對(duì)論文格式進(jìn)行修改，論文定稿，答辯。

八、參考文獻(xiàn)

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