管理學(xué)本科論文開題報告(管理學(xué)本科畢業(yè)論文開題報告)
管理學(xué)本科論文開題報告
管理學(xué)本科論文開題報告
開題報告是對學(xué)生位論文選題工作的論證和審核，是高校生培養(yǎng)與管理的重要環(huán)節(jié)，下面是小編搜集整理的管理學(xué)本科論文開題報告，供大家閱讀參考。
論文題目：以齊魯銀行為例談聲譽風(fēng)險管理
一、選題背景與意義
1.國內(nèi)外研究狀況
聲譽風(fēng)險成為近年銀行業(yè)十分關(guān)注的領(lǐng)域,聲譽風(fēng)險甚至被視為“最令人畏懼”的風(fēng)險。一旦遭遇聲譽危機,不僅會直接損害商業(yè)銀行的信譽,影響上市銀行在資本市場的表現(xiàn),導(dǎo)致銀行品牌價值損失,甚至?xí)＜般y行的生存。因此,如何完善和加強聲譽風(fēng)險的管理成為目前我國商業(yè)銀行亟待解決的難題。
近年來我國銀行業(yè)的風(fēng)險管理水平取得了明顯的進步,尤其在此次國際金融危機中的表現(xiàn)更是令世人刮目相看,但我們不能因此而放松了對風(fēng)險的防范,尤其是目前銀行業(yè)比較陌生又特別關(guān)注的聲譽風(fēng)險。什么是聲譽風(fēng)險?根據(jù)2009年銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理指引》中的定義:“聲譽風(fēng)險是指由商業(yè)銀行經(jīng)營、管理及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對商業(yè)銀行負面評價的風(fēng)險。聲譽事件是指引發(fā)商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險的相關(guān)行為或事件。重大聲譽事件是指造成銀行重大損失、市場大幅波動、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險或影響社會經(jīng)濟秩序的聲譽事件。”
姜磊(2008)的《聲譽、法治與銀行道德風(fēng)險治理》在綜述相關(guān)國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上，闡述了銀行道德風(fēng)險是銀行危機乃至金融危機發(fā)生的重要原因，然后闡述了法治對銀行業(yè)發(fā)展的作用，并運用我國的省級面板數(shù)據(jù)檢驗了法治對我國銀行業(yè)發(fā)展的影響，接著論證了聲譽機制控制銀行道德風(fēng)險的約束機制和相關(guān)條件，以及銀行聲譽的管理與評價，最后針對我國銀行道德風(fēng)險產(chǎn)生的原因，結(jié)合《聲譽、法治與銀行道德風(fēng)險治理》的理論框架提出了治理我國銀行道德風(fēng)險的政策建議。
陸岷峰(2010)在《商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理》中深入入系統(tǒng)地研究當前商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理的一般規(guī)律、特征、方法等，對近年來我國商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理進行理論和實踐的概括與總結(jié)，并結(jié)合國外商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗進行了發(fā)展與完善。通過研究聲譽風(fēng)險管理現(xiàn)象，論述了商業(yè)銀行經(jīng)營管理中包括聲譽風(fēng)險管理活動、聲譽風(fēng)險管理體制、聲譽風(fēng)險管理機制、聲譽風(fēng)險管理觀念等基本范疇在內(nèi)的聲譽風(fēng)險管理現(xiàn)象，通過對這些范疇的作用條件和表現(xiàn)形式以及邏輯關(guān)系的分析，揭示了商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理中的規(guī)律，并以馬克思的唯物辯證法作為最基本的理論指導(dǎo)，力求具體問題具體分析，堅持理論聯(lián)系實際，同時廣泛地借鑒企業(yè)管理學(xué)、數(shù)列統(tǒng)計學(xué)、計量分析學(xué)的有關(guān)理論和分析工具，對聲譽風(fēng)險的本質(zhì)概念、特點、管理體系與構(gòu)架流程進行深入的探討，對全面風(fēng)險管理體系與聲譽風(fēng)險管理的關(guān)系，對商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理文化、組織體系、危機管理、預(yù)警管理、防范機制、化解機制、應(yīng)急策略、管理后評價、監(jiān)管等進行了系統(tǒng)、全面的論述。
國外La Porta等人發(fā)現(xiàn)了英美普通法系國家的投資者保護要好于以法國和德國為代表的大陸法系國家,并探討了法律起源的不同造成投資者保護不同的原因以及這種不同對各國資本市場和公司治理的影響。Levine等人將投資者保護的作用延伸至一國的金融發(fā)展和經(jīng)濟增長。這就分別構(gòu)成法與金融理論的兩個方面:公司治理的法律理論和金融發(fā)展的法律理論。許多學(xué)者又對法與金融理論的`各個部分進行了進一步的研究并提出了相應(yīng)的質(zhì)疑。一些學(xué)者也將法與金融理論應(yīng)用于中國的實際,發(fā)現(xiàn)中國的情況支持了銀行管理的金融理論,但是并不明顯支持金融發(fā)展的法律理論。
雖然近年來國內(nèi)外對銀行聲譽風(fēng)險管理的研究有一些，但是仍然相對較少。目前商業(yè)銀行的聲譽風(fēng)險問題已經(jīng)逐漸成為世界商業(yè)銀行的焦點問題，仍然需要更加深入的研究，從更加有利于商業(yè)銀行的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
2. 選題目的及意義
目的：商業(yè)銀行為什么要防范聲譽風(fēng)險的產(chǎn)生?根據(jù)普華永道對多家商業(yè)銀行的風(fēng)險管理人員的調(diào)查結(jié)果顯示,總體上聲譽風(fēng)險是他們所面臨的最大的風(fēng)險。就對公司市場價值的影響而言,聲譽風(fēng)險排在第一位;就對收益的影響而言,聲譽風(fēng)險排在第六位。聲譽危機不僅會直接損害商業(yè)銀行的信譽,影響上市銀行在資本市場的表現(xiàn),導(dǎo)致銀行品牌價值損失,甚至?xí)＜般y行的生存發(fā)展。該論文把齊魯銀行的分析研究對象，并結(jié)合現(xiàn)在商業(yè)銀行的聲譽管理問題，提出切實可行的管理措施，以促進商業(yè)銀行的進一步發(fā)展管理。
意義：良好的聲譽是一家銀行的生存之本,對增強競爭優(yōu)勢,提升商業(yè)銀行的盈利能力和實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標起著不可忽視的作用。為了保護銀行的品牌價值，為了增強其競爭力 ，因此如何防范聲譽風(fēng)險成為了我國銀行業(yè)面臨的新課題。本文通過對齊魯銀行的研究分析，提出對商業(yè)銀行聲譽管理的方法措施，對于商業(yè)銀行的發(fā)展管理有一定的理論和現(xiàn)實意義。
二、研究內(nèi)容與目標
研究內(nèi)容：
(一)前言
(二)銀行的聲譽風(fēng)險與銀行管理的概述。
1.聲譽風(fēng)險的簡介
(1)聲譽風(fēng)險定義
(2)聲譽風(fēng)險分類
(3)銀行聲譽風(fēng)險管理
2.銀行管理的簡介
(1)銀行管理定義
(2)銀行的管理結(jié)構(gòu)
(3)銀行管理的基本原則
(4)銀行管理結(jié)構(gòu)的作用
3. 銀行管理與聲譽風(fēng)險的關(guān)系
(三)案例分析——以齊魯銀行為例
1.齊魯銀行聲譽介紹
2.齊魯銀行的聲譽問題及分析
(四)完善商業(yè)銀行的管理，減少聲譽風(fēng)險的措施
1.創(chuàng)造良好的聲譽風(fēng)險管理文化理念。
2.建立良好的聲譽風(fēng)險管理體系,進一步完善激勵和約束機制。
3.建立和完善聲譽風(fēng)險評估、預(yù)警和應(yīng)急處置機制。
4.提升監(jiān)管部門對聲譽風(fēng)險的監(jiān)管水平。
5.加強信息披露,重視社會輿論監(jiān)督。
6.正確處理銀行與利益相關(guān)者的關(guān)系。
7.建立一只高素質(zhì)的聲譽管理團隊和一套高效的協(xié)調(diào)管理機制。
(五)全文總結(jié)
研究目標：
(一)闡述商業(yè)銀行管理引起銀行聲譽風(fēng)險的關(guān)鍵因素、銀行聲譽風(fēng)險管理的重要性，進一步改進商業(yè)銀行的管理。
(二)通過對濟南市上市公司的治理情況的分析、研究，找到其治理問題，從而總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，提高企業(yè)的治理效果。
(三)從理論和實踐兩個方面提高自己的專業(yè)水平和能力。
三、研究方法與手段
本文以經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)以及統(tǒng)計學(xué)為理論基礎(chǔ)與方法指導(dǎo)，綜合運用商業(yè)銀行管理與聲譽風(fēng)險管理的相關(guān)知識，采用規(guī)范研究與案例研究相結(jié)合的方法，通過分析我國商業(yè)銀行管理當前存在的問題就完善商業(yè)銀行管理結(jié)構(gòu)、加強聲譽風(fēng)險管理提出一些建議，以利于商業(yè)銀行控制聲譽風(fēng)險、改善公司治理，保證銀行目標的順利完成。
主要研究方法有：
1.以齊魯銀行為例的研究使用了調(diào)查研究法：針對本文的研究題目，通過座談了解、收集資料、數(shù)據(jù)及現(xiàn)場考察，通過整理、歸納、統(tǒng)計分子，做出規(guī)劃。
2.減少聲譽風(fēng)險的措施使用了文獻歸納法：收集社會上已經(jīng)發(fā)表的文獻資料，包括自己親身體驗、相關(guān)研究成果、統(tǒng)計資料，加以分析、整理、歸納，從而找出有價值、可借鑒吸取的觀點。
3.在齊魯銀行的案例中使用了跟蹤研究法：在較長時間內(nèi)連續(xù)不斷對企業(yè)進行調(diào)查、了解，并將如實的記錄工作狀況，從而在實際操作中不斷調(diào)整人力資源規(guī)劃設(shè)計的運行狀況。
四、參考文獻
[1]《商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理指引》[D]銀監(jiān)發(fā)【2009】82號:1-9
[2]廖岷.加強中國銀行業(yè)聲譽風(fēng)險管理[M].中國金融,2010,(7) :18-25
[3]文介平.加強商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理的思考.深圳金融,2008,(5) :78-84
[4]黃承軍.淺析商業(yè)銀行操作風(fēng)險的現(xiàn)狀及對策[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2007，(7) : 86-90
[5]施光中,王銀洋.淺議國有商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理[J].現(xiàn)代金融,2005，(5) :19-25
[6]吳雄英.論商業(yè)銀行操作風(fēng)險的管理[J].福建金融,2008，(9):16-20
[7]高婧揚.淺議我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理[J].新西部,2008，(4) :14-18
[8]商業(yè)銀行操作風(fēng)險正抬頭警鐘長鳴保安全[J].中國保監(jiān)會網(wǎng)站,2007 ，(6) : 3-16
[9]文介平.加強商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理的思考[J].深圳金融,2008,(5) :39-42
[10]巴曙松. 巴塞爾新資本協(xié)議系列研究報告之四---巴塞爾新資本協(xié)議框架下的操作風(fēng)險衡與資本金約束[J]. 2004，20-27
[11] 于寧 .《財經(jīng)》調(diào)查：工行爆發(fā)1.3億票據(jù)大案[J].中國網(wǎng)，2003，(11) ：3-6.
[12]陸小斌. 巴塞爾委員會與銀行操作風(fēng)險金[J].金時網(wǎng) 2002，(6)8-16
[13]王旭東. 新巴塞爾資本協(xié)議與商業(yè)銀行操作風(fēng)險量化管理[J]. 金融論壇，2004，(2)57-61.
[14]姜磊.聲譽、法治與銀行道德風(fēng)險治理[M] 2008，(11)97-106.
[15] 陸岷峰.商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理[M]2010，(12)72-90
[16]Anne E. Kleffner, Ryan B. Lee, and Bill McGannon. The Effect of Corporate Governance on the Use of Enterprise Risk Management [J]. Risk Management and Insurance Review. 2003(6):53-73
[17] Robert ? Bulujinke ? Ellis ? Di Late. risk into the real world – New.The capital adequacy framework and the operational risk measurement[J] 2001，(5) :47-48
[18] Hans ? Wuli Xi ? Derek. Financial Services operational risk management manual[M] .2004:69-89
[19] Timothy WRuefli&James MCollins。Risk measures in strategic management research：auld lang syne[J].StrategicManagement Journal，1999，(9)：167—194.
[20] Hillson，David.Extending the risk process to manage opportunities[J].International Journal of Project Management，2002，(3)：235—245.
管理學(xué)本科畢業(yè)論文開題報告
管理學(xué)本科畢業(yè)論文開題報告
論文質(zhì)量的高低，很大程度上取決于開題報告做的細致程度，下面是小編搜集整理的管理學(xué)本科畢業(yè)論文開題報告，歡迎閱讀參考。
題目：某某公司生產(chǎn)管理問題調(diào)查分析
一、選題來源、目的及意義
某某公司是一家上市不久的股份有限公司，經(jīng)過十多年的發(fā)展，該公司已初具規(guī)模，已經(jīng)在全球建立了完善的 銷售網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)從事中高檔工具、電動工具等工具五金產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的五金 類公司。但是由于十多年發(fā)展遺留下來的弊病和生產(chǎn)部門員工的綜合素質(zhì)等存在的缺陷，該公司生產(chǎn)管理方面存在 一些問題。本人曾親身在該公司做過暑期工，總結(jié)該公司存在兩個問題：一個是該公司生產(chǎn)車間各車間間工作不協(xié) 調(diào)，員工關(guān)系也不和諧;另一個是該公司生產(chǎn)過程從中原材料到中間產(chǎn)品到制成品浪費流失問題嚴重，造成企業(yè)資 源嚴重浪費。所以本人運用大學(xué)所學(xué)的知識，淺析該問題及原因并提出初步解決方案。
二、國內(nèi)外發(fā)展狀況
由于國外企業(yè)發(fā)展的時間較國內(nèi)來說相對比較長，國外一般在企業(yè)關(guān)系控制方面和國內(nèi)有不同之處，具體表現(xiàn) 在一、重視職工的培訓(xùn)與教育;二、注重為雇員營造良好的工作環(huán)境;三、注重完善企業(yè)激勵雇員、留住人才的激 勵機制。相比較。我國企業(yè)應(yīng)注重戰(zhàn)略性人力資源的發(fā)展，要樹立以人為本的管理思想，重視人力資源的開發(fā)和利 用，加強對人才的開發(fā)和管理，積極轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑嵃讶瞬抛鳛槠髽I(yè)最具有活力、最具有能動性和創(chuàng)造性的 資源對待，加強管理者與被管理者的溝通，做到上下溝通，重視情感的交流，形成和諧和團結(jié)的人際，完善人才激 勵機制。
三、研究內(nèi)容、研究中所要突破的難題
(一)公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
1、生產(chǎn)計劃管理現(xiàn)狀
2、生產(chǎn)組織管理現(xiàn)狀
3、士氣管理現(xiàn)狀
(二)生產(chǎn)管理問題原因分析
1、計劃不科學(xué)并缺乏實施監(jiān)督
2、崗位職責(zé)不明確
3、企業(yè)缺乏員工激勵
(三)公司生產(chǎn)管理問題對策建議
1、制定全面有效的生產(chǎn)計劃
2、建立明確的崗位監(jiān)管制度
3、制定嚴格的薪酬考核制度并建立有效的福利體系
4、舉辦娛樂休息活動拉近員工距離
5、有效疏導(dǎo)員工心理問題
(四)主要難題
1、如何將企業(yè)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象原因全方位分析出來
2、如何將不良現(xiàn)象成因緊密歸結(jié)到生產(chǎn)管理上去
3、如何開展企業(yè)文化建設(shè)及分析企業(yè)文化在工作關(guān)系方面重要的作用
四、擬采取的研究方法
文獻研究法，個案研究法，調(diào)查研究法，綜合法等。
五、現(xiàn)有研究條件和可能存在的問題
(一)現(xiàn)有的參考條件
可參考國內(nèi)外(主要國內(nèi))的相關(guān)文獻、報刊等，主要參考傳統(tǒng)的關(guān)于人力資源管理方面、企業(yè)管理和企業(yè)文 化及企業(yè)文化與企業(yè)管理方面的文獻，也可關(guān)注當今著名人士在企業(yè)管理及企業(yè)人力資源管理方面的`論著或期刊。
(二)可能出現(xiàn)的問題
由于現(xiàn)今企業(yè)管理思維模式千變?nèi)f化，各個企業(yè)針對各自情況、要求出臺不同的管理模式，國內(nèi)與國外的情況 也不盡相同，要翻閱大量相關(guān)書籍，在分析問題時可能要多方面考慮歸納，難度不少。
六、預(yù)期的結(jié)果
在較成功的完成本論文的研究與寫作的基礎(chǔ)上，把該企業(yè)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象成因和大致解決方法提出來，以期為 我國其它類似管理問題的企業(yè)發(fā)展提供一定借鑒與參考。
七、論文工作進度安排
20xx年x月-20xx年x月，選題，確定研究內(nèi)容，主要內(nèi)容有查閱相關(guān)文獻，借鑒現(xiàn)有研究成果，完成開題報告 .
20xx年x月-20xx年x月，修改提綱，進一步搜集整理公司生產(chǎn)相關(guān)資料，細化提綱，完成論文初稿。
20xx年x月-20xx年x月，修改初稿，完成二稿，在二稿基礎(chǔ)上進一步修改，完成三稿、四稿。
20xx年x月初-20xx年x月中下旬，對論文格式進行修改，論文定稿，答辯。
八、參考文獻
[1]周秀淦，宋亞非。現(xiàn)代企業(yè)管理原理[M].北京：中國財政經(jīng)濟出版社，1998.
[2]董鵬。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃編制的理論與方法研究[J].武漢交通職業(yè)學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版)，2011,(2) .
[3]尤建新。企業(yè)管理概論[M].北京：高等教育出版社，2005.
[4]孫燕一。我國中小型企業(yè)的經(jīng)營管理理論與實務(wù)研究[M].西安：西北工業(yè)大學(xué)出版社，2009.
[5]中國中小企業(yè)發(fā)展年鑒統(tǒng)計部。中國中小企業(yè)發(fā)展年鑒2010.北京：中國大地出版社，2011.