安全大檢查自查自糾報告(安全大檢查自查自糾報告范本)
安全大檢查自查自糾報告
安全大檢查自查自糾報告
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安全大檢查自查自糾報告1
為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工區(qū)段工程正常的施工秩序，項目部按照照xx指安質(zhì)x號文件《關(guān)于開展全線安全大檢查的通知》（xx鐵安質(zhì)函【20xx】x號）及《關(guān)于開展安全大檢查的通知》（xx指安質(zhì)【20xx】x號）相關(guān)要求，全面落實鐵道部“問題在現(xiàn)場，原因在管理、根子在干部”的理念，結(jié)合項目部實際，對我項目部工程的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項目部安委會，設(shè)置安全管理科主要負責(zé)本項目的日常安全管理工作，配置安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責(zé)本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部制定了年度安全工作計劃制訂了《x項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛（泥石流）等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等。
目前，項目部各項安全規(guī)章制度20余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)局、分局有關(guān)要求，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格遵循“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，并時常去施工現(xiàn)場進行巡查，督促各部門的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能夠按照職責(zé)，對安全工作進行研究、部署、落實。并以施工過程控制為重點，深入分析安全管理方面存在的突出問題。
項目部與各施工作業(yè)隊負責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項目部安委會對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況
項目部安質(zhì)部定期對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施，每月一次。
5、安全教育培訓(xùn)情況
項目部能夠及時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程等。
二、現(xiàn)場施工安全情況
1、臨時設(shè)施
臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
2、安全用電情況
為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《施工生產(chǎn)用電安全管理制度》。施工現(xiàn)場基本都能做到用電設(shè)備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求，部分未做到的，項目部安質(zhì)部及時對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標志。由現(xiàn)場巡查人員經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。我施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，都懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出。
（2）高空作業(yè)警示牌齊全。
（3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。
（4）安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。
4、特種設(shè)備（含起重設(shè)備）
項目部安質(zhì)部根據(jù)需要制定了《特種設(shè)備于特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》和《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強了機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責(zé)。起重設(shè)備進場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行。設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資設(shè)備科定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。
5、防汛管理
項目部安質(zhì)部按照局安，20xxx號轉(zhuǎn)發(fā)股份公司《關(guān)于切實加強汛期自然災(zāi)害防范工作的緊急通知》的通知的要求，及時召開了會議，成立了以項目經(jīng)理為組長的“自然災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組”，給各部門各施工班組下發(fā)了《關(guān)于成立自然災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組及活動安排部署》的通知，并制定了《泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防治管理制度》，加強了項目部員工及施工班組防汛意識，確保我項目部工程汛期的施工安全。
6、安全防護設(shè)施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯警示標志；臨空面、高邊坡等設(shè)置了安全防護欄桿；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
三、安全管理中存在的問題
1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、部分辦公室、施工場地安全用電管理不到位，開關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”五個一的要求設(shè)置，線路有拖地現(xiàn)象存在。需要進一步規(guī)范。
3、個別班組不能按要求召開前會議，會議記錄不規(guī)范，需要進一步完善。
4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。
5、個別安全防護設(shè)施、機械調(diào)度沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后，需安質(zhì)部和生產(chǎn)辦及時改進管理方案。
6、個別施工班組不能及時按要求對安全隱患整進行整改閉合，不重視安全防護用品的佩戴，無視安全紀律，原因在于項目部管控力度過弱，不能及時督促整改。
7、新分配大學(xué)生對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施制定的不細化，敷衍了事，沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因，存在著怕麻煩，簡化程序思想，需進行培訓(xùn)，加強職工安全意識。
8、部門個別人員安全意識較差，進入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽，攀爬施工腳手架過程中不佩戴安全帶，需要加強管理。
9、辦公室滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置，需及時更換配備。
11、部分夜晚值班人員進入施工現(xiàn)場時不佩帶照明設(shè)備，個別辦公室、施工現(xiàn)場吸煙人員較多，煙頭亂扔亂放，需加強管理。
四、采取的整改措施：
為確保我項目部施工區(qū)段施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍、施工現(xiàn)場違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的`安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。
5、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的排查和整改。
總之，通過本次自查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部將及時對其進行整改，使之得到有效的控制，但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工作業(yè)班組的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進行提供安全保障。
安全大檢查自查自糾報告2
根據(jù)市局20xxx年7月29日《市公路管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神，我局高度重視，認真開展了安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、基本情況
我局擔負著G206、G319、G323線三條國道共計148.674公里公路的管養(yǎng)任務(wù)。是我市公路重大接待與旅游的必經(jīng)路線，中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)工作和各地前來參觀學(xué)習(xí)的游客絡(luò)繹不絕，平均每月達8次以上公路重大接待任務(wù)，正在施工的有319國道A2標油路、323國道示范工程施工。養(yǎng)護任務(wù)十分繁重，安全暢通壓力大，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，警鐘長鳴。
二、檢查措施
（一）周密部署安排，落實工作責(zé)任
我局高度重視這次安全生產(chǎn)大檢查工作。一是學(xué)習(xí)動員，周密安排，專門研究，認真組織干部職工學(xué)習(xí)了市局安全生產(chǎn)文件精神，進一步統(tǒng)一思想行動，進一步增強了廣大職工的安全意識、防患意識與責(zé)任意識；二是明確責(zé)任，始終堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”與“一票否決”責(zé)任制，把責(zé)任具體落實到了各個科室、各養(yǎng)護道班，貫穿到了日常養(yǎng)護、工程施工的全過程，消除了安全責(zé)任“盲區(qū)”；三是實行了領(lǐng)導(dǎo)周值班工作負責(zé)制，做好安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定的工作局面。
（二）開展安全排查，建立隱患臺賬
在堅持安全生產(chǎn)日常巡查的基礎(chǔ)上，我局在8月3日、4日開展了安全大檢查活動，組織了養(yǎng)護、路政、安全員以及養(yǎng)護道班負責(zé)人對所有管轄范圍不穩(wěn)定、不安全因素進行了大排查。認真排查了公路標志標線、公路邊坡、路面隱患、地質(zhì)災(zāi)害、高路堤邊坡、橋梁涵洞、養(yǎng)護道班、施工工地等區(qū)域存在的安全隱患。經(jīng)排查，有178處需要增設(shè)標志牌、30處施劃標線、7處需要進行邊坡卸載治理、12處高路堤需要增設(shè)鋼護欄、6座橋涵需要加固與重建。并建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理登記臺賬。全面掌握了安全隱患動態(tài)，為今后安全管理工作提供了決策依據(jù)。
（三）落實整改措施，確保安全暢通
為了切實整治安全隱患，我局高度重視并根據(jù)排查結(jié)果，逐一進行了認真分析研究，制訂了防患措施。一方面，我們投入了10多萬元資金，用于管轄路段及時修補路面坑槽計600多平方米（319、206國道）、投入15萬多元重建蓋板涵錐坡以及導(dǎo)流墻、督促319國道油路A2標、323國道示范工程A7標及時完善安保設(shè)施8處，增設(shè)標志牌12塊，投入30多萬元整治道班安全隱患，用于道班屋頂漏水安裝鋼棚、檢修電線、修整圍墻等設(shè)施；另一方面，對于我局無力解決涉及治理資金較大應(yīng)予路面改造的嚴重隱患路段、管轄道路不規(guī)范交通標志標線、易塌方邊坡卸載、高路堤安裝鋼護欄、危橋涵洞改造重建等隱患治理項目，已上報市局要求列入計劃給予治理。同時就319國道紅都大橋、筑路機械廠圍墻等存在嚴重安全隱患問題，已向業(yè)主及相關(guān)村發(fā)函要求采取整改措施，切實消除安全隱患，確保公路安全暢通。
（四）加強車輛管理，確保行車安全
我們進一步加強了養(yǎng)護機械設(shè)備的安全管理，全面排查了養(yǎng)護機械設(shè)備安全隱患情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。并教育駕駛員嚴格遵守交通安全法規(guī)，嚴禁酒后駕駛，違者嚴肅處罰，調(diào)離崗位，同時完善了養(yǎng)護車安保設(shè)施，給每輛養(yǎng)護車統(tǒng)一配備安裝了警示燈，確保養(yǎng)護作業(yè)機械和人身安全。
三、存在問題
（一）安保設(shè)施還不太完善、規(guī)范，由于經(jīng)費困難原因，恢復(fù)與完善安保設(shè)施壓力很大。
（二）安全教育方式單一。民工隊伍安全意識相對較低，需要進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。
（三）公路沿線安保設(shè)施人為損害大。需要加大公路沿線群眾宣傳教育力度，形成齊抓共管局面。
總之，在今后我們要認真按照上級的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作，鞏固安全穩(wěn)定工作局面，為實現(xiàn)全年公路安全生產(chǎn)目標再努力工作。
安全大檢查自查自糾報告范本
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工區(qū)段工程正常的施工秩序，項目部按照照XX指安質(zhì)X號文件《關(guān)于開展全線安全大檢查的通知》(XX鐵安質(zhì)函【20XX】X號)及《關(guān)于開展安全大檢查的通知》(XX指安質(zhì)【20XX】X號)相關(guān)要求，全面落實鐵道部“問題在現(xiàn)場，原因在管理、根子在干部”的理念，結(jié)合項目部實際，對我項目部工程的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度，。成立了項目部安委會，設(shè)置安全管理科主要負責(zé)本項目的日常安全管理工作，配置安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責(zé)本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況
(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部制定了年度安全工作計劃制訂了《X項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛(泥石流)等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等。
目前，項目部各項安全規(guī)章制度20余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(2)為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)局、分局有關(guān)要求，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格遵循“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，并時常去施工現(xiàn)場進行巡查，督促各部門的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能夠按照職責(zé)，對安全工作進行研究、部署、落實。并以施工過程控制為重點，深入分析安全管理方面存在的突出問題，
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項目部與各施工作業(yè)隊負責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項目部安委會對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況
項目部安質(zhì)部定期對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施，每月一次。
5、安全教育培訓(xùn)情況
項目部能夠及時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的.安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程等。
二、現(xiàn)場施工安全情況
1、臨時設(shè)施
臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
2、安全用電情況
為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《施工生產(chǎn)用電安全管理制度》。施工現(xiàn)場基本都能做到用電設(shè)備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求，部分未做到的，項目部安質(zhì)部及時對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標志。由現(xiàn)場巡查人員經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。我施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，都懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
(1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出。
(2)高空作業(yè)警示牌齊全。
(3)搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。
(4)安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。
4、特種設(shè)備(含起重設(shè)備)
項目部安質(zhì)部根據(jù)需要制定了《特種設(shè)備于特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》和《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強了機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責(zé)。起重設(shè)備進場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行。設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資設(shè)備科定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。
5、防汛管理
項目部安質(zhì)部按照局安，20XXX號 轉(zhuǎn)發(fā)股份公司《關(guān)于切實加強汛期自然災(zāi)害防范工作的緊急通知》的通知的要求，及時召開了會議，成立了以項目經(jīng)理為組長的“自然災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組”，給各部門各施工班組下發(fā)了《關(guān)于成立自然災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組及活動安排部署》的通知，并制定了《泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防治管理制度》，加強了項目部員工及施工班組防汛意識，確保我項目部工程汛期的施工安全。