安全大檢查自查自糾報告(安全大檢查自查自糾報告范本)
安全大檢查自查自糾報告
安全大檢查自查自糾報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告十分的重要，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編整理的安全大檢查自查自糾報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全大檢查自查自糾報告1
為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證我項目部施工區(qū)段工程正常的施工秩序，項目部按照照xx指安質x號文件《關于開展全線安全大檢查的通知》（xx鐵安質函【20xx】x號）及《關于開展安全大檢查的通知》（xx指安質【20xx】x號）相關要求，全面落實鐵道部“問題在現場，原因在管理、根子在干部”的理念，結合項目部實際，對我項目部工程的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將自查整改情況總結如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了項目部安委會，設置安全管理科主要負責本項目的日常安全管理工作，配置安全員負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況
（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部制定了年度安全工作計劃制訂了《x項目部安全生產管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行《安全生產檢查制度》、《安全生產會議制度》等，編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛（泥石流）等自然災害應急預案》等。
目前，項目部各項安全規(guī)章制度20余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產，項目部根據局、分局有關要求，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制度》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部領導班子嚴格遵循“安全第一，預防為主，防治結合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，并時常去施工現場進行巡查，督促各部門的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。項目部主管領導和分管領導能夠按照職責，對安全工作進行研究、部署、落實。并以施工過程控制為重點，深入分析安全管理方面存在的突出問題。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，項目部安委會對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
項目部安質部定期對現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施，每月一次。
5、安全教育培訓情況
項目部能夠及時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程等。
二、現場施工安全情況
1、臨時設施
臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
2、安全用電情況
為了確保施工現場用電安全，項目部制定了《施工生產用電安全管理制度》。施工現場基本都能做到用電設備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求，部分未做到的，項目部安質部及時對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。由現場巡查人員經常檢查，發(fā)現隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。我施工現場配電箱、倉庫等處，都懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，發(fā)現隱患及時向班組長提出。
（2）高空作業(yè)警示牌齊全。
（3）搭設有腳手架、安全網等防護設施。
（4）安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。
4、特種設備（含起重設備）
項目部安質部根據需要制定了《特種設備于特種作業(yè)安全生產管理制度》和《機械設備安全操作規(guī)程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。起重設備進場后，設備的安、拆由專業(yè)人員進行。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資設備科定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術培訓。
5、防汛管理
項目部安質部按照局安，20xxx號轉發(fā)股份公司《關于切實加強汛期自然災害防范工作的緊急通知》的通知的要求，及時召開了會議，成立了以項目經理為組長的“自然災害領導小組”，給各部門各施工班組下發(fā)了《關于成立自然災害領導小組及活動安排部署》的通知，并制定了《泥石流等地質災害防治管理制度》，加強了項目部員工及施工班組防汛意識，確保我項目部工程汛期的施工安全。
6、安全防護設施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞危險位置設置了防護設施和明顯警示標志；臨空面、高邊坡等設置了安全防護欄桿；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
三、安全管理中存在的問題
1、個別人員安全意識淡薄，施工現場仍然存在習慣性違章。
2、部分辦公室、施工場地安全用電管理不到位，開關箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”五個一的要求設置，線路有拖地現象存在。需要進一步規(guī)范。
3、個別班組不能按要求召開前會議，會議記錄不規(guī)范，需要進一步完善。
4、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。
5、個別安全防護設施、機械調度沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后，需安質部和生產辦及時改進管理方案。
6、個別施工班組不能及時按要求對安全隱患整進行整改閉合，不重視安全防護用品的佩戴，無視安全紀律，原因在于項目部管控力度過弱，不能及時督促整改。
7、新分配大學生對規(guī)章制度以及相關安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。平常自己學習安全規(guī)章比較少，對現場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候出現無法發(fā)現不安全因素的情況，對上級檢查發(fā)現的問題，整改措施制定的不細化，敷衍了事，沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因，存在著怕麻煩，簡化程序思想，需進行培訓，加強職工安全意識。
8、部門個別人員安全意識較差，進入施工現場不佩戴安全帽，攀爬施工腳手架過程中不佩戴安全帶，需要加強管理。
9、辦公室滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置，需及時更換配備。
11、部分夜晚值班人員進入施工現場時不佩帶照明設備，個別辦公室、施工現場吸煙人員較多，煙頭亂扔亂放，需加強管理。
四、采取的整改措施：
為確保我項目部施工區(qū)段施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍、施工現場違規(guī)用電現象，對于現場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對習慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的`安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。
5、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的排查和整改。
總之，通過本次自查發(fā)現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部將及時對其進行整改，使之得到有效的控制，但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工作業(yè)班組的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。
安全大檢查自查自糾報告2
根據市局20xxx年7月29日《市公路管理局關于開展安全生產大檢查的緊急通知》文件精神，我局高度重視，認真開展了安全生產大檢查。現將工作開展情況報告如下：
一、基本情況
我局擔負著G206、G319、G323線三條國道共計148.674公里公路的管養(yǎng)任務。是我市公路重大接待與旅游的必經路線，中央、省、市各級領導前來指導工作和各地前來參觀學習的游客絡繹不絕，平均每月達8次以上公路重大接待任務，正在施工的有319國道A2標油路、323國道示范工程施工。養(yǎng)護任務十分繁重，安全暢通壓力大，安全生產必須常抓不懈，警鐘長鳴。
二、檢查措施
（一）周密部署安排，落實工作責任
我局高度重視這次安全生產大檢查工作。一是學習動員，周密安排，專門研究，認真組織干部職工學習了市局安全生產文件精神，進一步統(tǒng)一思想行動，進一步增強了廣大職工的安全意識、防患意識與責任意識；二是明確責任，始終堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責”與“一票否決”責任制，把責任具體落實到了各個科室、各養(yǎng)護道班，貫穿到了日常養(yǎng)護、工程施工的全過程，消除了安全責任“盲區(qū)”；三是實行了領導周值班工作負責制，做好安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定的工作局面。
（二）開展安全排查，建立隱患臺賬
在堅持安全生產日常巡查的基礎上，我局在8月3日、4日開展了安全大檢查活動，組織了養(yǎng)護、路政、安全員以及養(yǎng)護道班負責人對所有管轄范圍不穩(wěn)定、不安全因素進行了大排查。認真排查了公路標志標線、公路邊坡、路面隱患、地質災害、高路堤邊坡、橋梁涵洞、養(yǎng)護道班、施工工地等區(qū)域存在的安全隱患。經排查，有178處需要增設標志牌、30處施劃標線、7處需要進行邊坡卸載治理、12處高路堤需要增設鋼護欄、6座橋涵需要加固與重建。并建立了安全生產隱患排查治理登記臺賬。全面掌握了安全隱患動態(tài)，為今后安全管理工作提供了決策依據。
（三）落實整改措施，確保安全暢通
為了切實整治安全隱患，我局高度重視并根據排查結果，逐一進行了認真分析研究，制訂了防患措施。一方面，我們投入了10多萬元資金，用于管轄路段及時修補路面坑槽計600多平方米（319、206國道）、投入15萬多元重建蓋板涵錐坡以及導流墻、督促319國道油路A2標、323國道示范工程A7標及時完善安保設施8處，增設標志牌12塊，投入30多萬元整治道班安全隱患，用于道班屋頂漏水安裝鋼棚、檢修電線、修整圍墻等設施；另一方面，對于我局無力解決涉及治理資金較大應予路面改造的嚴重隱患路段、管轄道路不規(guī)范交通標志標線、易塌方邊坡卸載、高路堤安裝鋼護欄、危橋涵洞改造重建等隱患治理項目，已上報市局要求列入計劃給予治理。同時就319國道紅都大橋、筑路機械廠圍墻等存在嚴重安全隱患問題，已向業(yè)主及相關村發(fā)函要求采取整改措施，切實消除安全隱患，確保公路安全暢通。
（四）加強車輛管理，確保行車安全
我們進一步加強了養(yǎng)護機械設備的安全管理，全面排查了養(yǎng)護機械設備安全隱患情況，發(fā)現問題及時消除。并教育駕駛員嚴格遵守交通安全法規(guī)，嚴禁酒后駕駛，違者嚴肅處罰，調離崗位，同時完善了養(yǎng)護車安保設施，給每輛養(yǎng)護車統(tǒng)一配備安裝了警示燈，確保養(yǎng)護作業(yè)機械和人身安全。
三、存在問題
（一）安保設施還不太完善、規(guī)范，由于經費困難原因，恢復與完善安保設施壓力很大。
（二）安全教育方式單一。民工隊伍安全意識相對較低，需要進一步加強安全生產宣傳教育。
（三）公路沿線安保設施人為損害大。需要加大公路沿線群眾宣傳教育力度，形成齊抓共管局面。
總之，在今后我們要認真按照上級的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好安全生產各項工作，鞏固安全穩(wěn)定工作局面，為實現全年公路安全生產目標再努力工作。
安全大檢查自查自糾報告范本
尊敬的各位領導：
為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證我項目部施工區(qū)段工程正常的施工秩序，項目部按照照XX指安質X號文件《關于開展全線安全大檢查的通知》(XX鐵安質函【20XX】X號)及《關于開展安全大檢查的通知》(XX指安質【20XX】X號)相關要求，全面落實鐵道部“問題在現場，原因在管理、根子在干部”的理念，結合項目部實際，對我項目部工程的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將自查整改情況總結如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度，。成立了項目部安委會，設置安全管理科主要負責本項目的日常安全管理工作，配置安全員負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況
(1)為了把安全生產工作做實、做細，項目部制定了年度安全工作計劃制訂了《X項目部安全生產管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行《安全生產檢查制度》、《安全生產會議制度》等，編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛(泥石流)等自然災害應急預案》等。
目前，項目部各項安全規(guī)章制度20余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(2)為了確保安全生產，項目部根據局、分局有關要求，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制度》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部領導班子嚴格遵循“安全第一，預防為主，防治結合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置，對安全工作的研究、布置周密到位，并時常去施工現場進行巡查，督促各部門的工作，對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并不定期開展座談會，聽取員工在生活和工作中存在的困難，對存在問題能夠積極尋求解決辦法，為員工解決了一系列工作和生活上的問題，使員工能夠安心工作。項目部主管領導和分管領導能夠按照職責，對安全工作進行研究、部署、落實。并以施工過程控制為重點，深入分析安全管理方面存在的突出問題，
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項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，項目部安委會對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
項目部安質部定期對現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施，每月一次。
5、安全教育培訓情況
項目部能夠及時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的.安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程等。
二、現場施工安全情況
1、臨時設施
臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
2、安全用電情況
為了確保施工現場用電安全，項目部制定了《施工生產用電安全管理制度》。施工現場基本都能做到用電設備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求，部分未做到的，項目部安質部及時對其提出整改要求，限期整改，確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。由現場巡查人員經常檢查，發(fā)現隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。我施工現場配電箱、倉庫等處，都懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
(1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，發(fā)現隱患及時向班組長提出。
(2)高空作業(yè)警示牌齊全。
(3)搭設有腳手架、安全網等防護設施。
(4)安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。
4、特種設備(含起重設備)
項目部安質部根據需要制定了《特種設備于特種作業(yè)安全生產管理制度》和《機械設備安全操作規(guī)程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。起重設備進場后，設備的安、拆由專業(yè)人員進行。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資設備科定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術培訓。
5、防汛管理
項目部安質部按照局安，20XXX號 轉發(fā)股份公司《關于切實加強汛期自然災害防范工作的緊急通知》的通知的要求，及時召開了會議，成立了以項目經理為組長的“自然災害領導小組”，給各部門各施工班組下發(fā)了《關于成立自然災害領導小組及活動安排部署》的通知，并制定了《泥石流等地質災害防治管理制度》，加強了項目部員工及施工班組防汛意識，確保我項目部工程汛期的施工安全。