報告廳管理人員(管理人員簡歷)
報告廳管理人員
報告廳管理人員
首先，感謝這幾年電子競技產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使得各IT相關(guān)企業(yè)對之有了濃厚的興趣，也就是肯為之投入，肯為之掏錢了。也感謝學校團委，對這項被誤解的項目，能夠放開限制。
因此，使得我能在大學期間能有這么一段令人難忘的日子。
然后，閑話略過，書歸正傳。
一、高校電子競技的發(fā)展淺析（土壤）
高校電子競技的發(fā)展其實是受到很多制約因素的。
第一是網(wǎng)絡(luò)，大部分高校對VS、浩方等對戰(zhàn)平臺是等同與網(wǎng)游處理的，也就是封禁，所以必須依靠特殊平臺的支持，如AA對戰(zhàn)平臺（僅支持Warcraft Ⅲ）、各類加速器，或者需要額外支付的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，如校園翼訊等；還有一些高校甚至是靠流量收費，這基本就斷了網(wǎng)游及其相關(guān)，在高校里生存的命脈。
當然，有人說還有網(wǎng)吧，但隨著高校里電腦的普及，人群在進一步往宿舍轉(zhuǎn)移，網(wǎng)吧宿舍化，或者說宿舍網(wǎng)吧化。一群寂寞的男人（女生暫不考慮，雖然出現(xiàn)過女子戰(zhàn)隊，不過是曇花一現(xiàn)），除了看片外，一起電腦游戲便成了主力娛樂活動。
整個宿舍玩同一款單機不奇怪，更別說需要團隊合作的游戲（War3 Solo這類靠個人技術(shù)的項目逐漸成為少數(shù)派了，畢竟對于大多數(shù)沒有打算走上職業(yè)玩家道路的廣大學子來說，玩這個多少有點那么孤芳自賞的味道）。當然可選擇的，除去網(wǎng)游，除去配置要求較高的（高校里的電腦絕大多數(shù)是筆記本），便就剩下了CS和DotA了（紅警已經(jīng)成為過去時，星際的命運和War3 Solo一樣，當然還有更少數(shù)派的極品飛車和實況足球）。
然而，CS往往是同樓宿舍間，嗷叫著爽爽罷了，因為缺少一個更大范圍的可用的對戰(zhàn)平臺。于是，DotA，層層過濾后，不得不成了高校電競主流。（還有個原因，是DotA近年來，可謂名聲大噪。）
虎克對戰(zhàn)平臺開始，有的學校是自建戰(zhàn)網(wǎng)，有的學校則是依靠第三方平臺，也就是這個時候，2015年前后，AA對戰(zhàn)平臺和DotA在筆者所在學校深根下來了。
二、高校電競活動商業(yè)運作（雨露）
電競要想做點什么活動，無非兩種：一是聯(lián)賽，二是秀場。但這兩類活動單靠學生是難以為繼的。
收報名費、網(wǎng)吧支持，想必會運維艱難。
收報名費又卡住了不少玩家，租用學校機房的費用剛好滿足，于是只能有獎狀獎勵罷了。
而網(wǎng)吧又是要賺錢的，剛開始做那會，我們?nèi)ミ^網(wǎng)吧尋求支持，網(wǎng)吧的意思則是，愿意且可提供獎金，但選手必須自掏上機費什么的.。
好吧，這樣勉強辦下了一屆電競聯(lián)賽。時間倉促，又是單敗，CS和DotA。CS女子戰(zhàn)隊成了這次聯(lián)賽的唯一亮點；而其他的，臨時控場、捉襟見肘。
于是，尋求改變。
一個執(zhí)行力還不錯的社團管理團隊，這其實是一個很必要的大前提，為什么這說呢？
當時，其實我們以社團的名義，已經(jīng)在開始承辦一些IT廠商的校園推廣活動，映泰、微星、技嘉、華碩、百腦匯等陸陸續(xù)續(xù)的活動，以補充下社團經(jīng)費，便于其他社團活動的開展。
其實，在做好每一個活動之后，這些廠商哪怕它不再做校園活動了，也會將我們介紹給其他人的，上述的那些活動也就是這個原因而陸陸續(xù)續(xù)的。剛開始，映泰是我們?nèi)ダ?，后來慢慢的，是廠商找到我們。
當然，有人會說我在胡扯，互為競爭的廠商會這么干？廠商當然不會啦，但校園活動往往是外包的。
百腦匯就是其中最大的校園活動外包商，今天和哪個廠商合作，去哪個學校做個什么什么推廣活動，明天又和另一個廠商合作，去同一個或另一個學校做什么什么推廣活動。
還有一個是技嘉TOP聯(lián)盟，主機內(nèi)硬件推廣自己的無可厚非，順便的，它也會帶著其他廠商進入校園，比如顯示器廠商、鍵鼠耳機廠商、甚至是機箱風扇U盤等等。（嗯，好多次活動獎品都是這些東西。）
看起來上述和電競沒有太大的關(guān)系，但有一點，團委有個規(guī)定，校園活動競爭商業(yè)行為。
于是，廠商校園活動的模式被限定得死死的。要不就超頻大賽呀，裝機大賽呀，自然少不了我們討論的電競大賽。前兩者的受眾實在少得可憐，所以，電競又擔負起廠商校園活動的借口。
因此，比如西安，百腦匯電競館牽頭的，XUGA（西安高校電子競技聯(lián)賽）。開始是為了WCG海選可用選手，之后基本就成了校園活動的一個平臺，和技嘉TOP聯(lián)盟折騰這些高校電競的事情。畢竟選手的事在這日常普及開來的聯(lián)賽中很自然而然了。
校際聯(lián)賽，目標國際賽事（WDC等），雖然大多只是參與，不過玩家的熱情很高漲。依托校內(nèi)對戰(zhàn)平臺，決出前多少名，然后線下網(wǎng)吧決出冠亞軍，然后冠亞軍周末去百腦匯那里再與他校選手角逐。在各廠商的支持下，選手完全不需要任何金錢投入，還有較少機會獲得一些獎勵，當然是黑馬則機會多多。
而同時，廠商還會帶著一些職業(yè)玩家走進校園，技嘉在去年就號稱要帶EHOME、實帶WE.09和WE.King來到筆者所在學?；顒?，整個報告廳是相當火爆。（作為活動承辦獎勵，個人收藏Sky親筆簽名一張）
曾經(jīng)問過技嘉TOP聯(lián)盟的負責人，這樣的活動對技嘉的銷量的促進有多大，他們只是表示，沒辦法量化，但每年都會這么給予投入，說明決策層看到是促進影響。
這些商業(yè)上的事，不屬于筆者的興趣。至少，這些年來，這樣對高校電競，對社團發(fā)展，對團委要求的多元化發(fā)展，對筆者自身能力的成長，都是有著積極作用的。
三、關(guān)于聯(lián)賽（培育）
正如前面所說，聯(lián)賽的作用在于尋找能走職業(yè)之路的可造之才。而事實也說明了，目前大部分國內(nèi)的電競職業(yè)玩家都是從高校中走出來的。
但是，聯(lián)賽的可持續(xù)性，或許才是需要我們真正關(guān)注、維系的。所謂：「千里馬常有，而伯樂不常有也?！孤?lián)賽即為伯樂，而這伯樂的確難當。
資金支持，在上章提到的模式下，我們將這個擔子交給各廠商吧。
平臺支持，以DotA為例，校內(nèi)平臺也罷，11隊戰(zhàn)平臺、AA對戰(zhàn)平臺等對教育網(wǎng)支持較好的第三方平臺也罷，都得穩(wěn)定、高效，因為需要保持某個項目的生命力。
運維團隊，所謂賽事組，做到公平公正公開。有一次黑幕，這個聯(lián)賽等同完蛋。不要僥幸，紙怎么能包住火？！
當然，有人會反駁，WDC什么的也會有黑幕還不在繼續(xù)。要知道，別人能提供數(shù)十萬美金的獎勵，看在錢的面子上，職業(yè)玩家靠這個吃飯，不太會計較。而高校聯(lián)賽，一方面物質(zhì)獎勵比較少，甚至讓人看不上，所以，高校玩家往往更為在乎的是那份榮譽，那段回憶。
保證公平公正公開，也就是保證了賽事參與者的絡(luò)繹不絕。
上面也說到了資金是由廠商給予，但是，這不是無限量的。作為運維團隊，花錢得省著點。還好，興趣支撐、以及可提供學習實踐機會，決定了不太需要支付給團隊成員工資，自然，作為主要負責人，也不要中飽私囊，否則等著團隊崩潰吧。于是，聯(lián)賽的運維成本不會太高，偶爾宣傳海報印刷費用、獎品投入、場地租用費用等，廠商給著也不會心痛。
四、關(guān)于秀場（示范工程）
為什么要將這個單獨提出來說？因為在廠商支持的前提下，還需要和學校各方面的神關(guān)系周旋，團委、保衛(wèi)科、報告廳管理部門……（一個比一個坑爹。）
廠商支持，設(shè)備物料什么的不用太考慮，這些都會被提供的。
作為承辦團隊，需要做的事，首先，是寫策劃書，往團委報批。這里，廠商不能是主辦方，只能是贊助，要不團委各種刁難。要錢嘛，是主辦方就認定你是商業(yè)活動。所以，得是某個社團，甚至班級也可以，團日活動呀，對吧。好，我們這個團隊，要主辦個什么樣的活動，有什么意義，態(tài)度誠懇的向團委述說，然后哭喪著表示，我們好不容易拉來了贊助，讓我們辦吧……
可謂九牛二虎，過了第一關(guān)（如果你的團隊直屬學生會、社聯(lián)等，可跳過這關(guān)，比較熟悉，知道不會出事）。接著，將批條拿到保衛(wèi)科，再弄一張貼海報拉橫幅的批條、一張物料進出校園的批條。
前者復(fù)印若干，同海報橫幅一同使用，沒有批條則會被保安扯去，還有一點，海報需要在合適的時間貼，運行貼海報的地方不會太多，貼早了一定會被別人的海報覆蓋掉。
后者，廠商提供的物料憑此批條進出校園，記得給保安頭頭一些甜頭，物料白天進晚上出的，保安會換班，怕不認批條而扣押你，所以讓保安頭頭將這個批條內(nèi)容傳達下去。
上面問題解決了，接著，場地。報告廳租用是需要一定資金的，根據(jù)活動性質(zhì)，價格不等，比如某某教授來講學就不收錢，學生活動少量錢，商業(yè)活動放血吧。
上面說到了，這個是商業(yè)活動偽裝的，那么難免會被報告廳管-理-員盯著，悄悄塞點什么。好了，別對場地造成什么明顯的破壞，隨便用吧。
大學大學，于是被修得很大。
所以這場地的選擇很重要，盡量靠近男生宿舍，遠離教室群。
前者，因為這類活動觀眾大都男生。后者，因為很熱鬧所以可能會被投訴，被投訴了以后活動就不好辦了。
位置選好，設(shè)施要比較不錯，有的活動也就是要個小舞臺，一個投影設(shè)備，可容納指定人數(shù)即可。
有些特殊的活動，比如CF什么的推廣，還得想辦法弄好外網(wǎng)。
當然，有問題和廠商多交流，共同解決。
好了，活動開始，保持秩序。不同活動需求配備不同人員，要主持人能找主持人，要禮儀能找禮儀，跳舞的、解說的……活動順利結(jié)束，衛(wèi)生打掃好，檢查場地，保證廠商提供物料不丟失，保證學校場地無損壞。
然后，做了一次又可以做第二次了。
持續(xù)點燃電競激-情，呵呵。
五、一些思考
很多事并不是想象中那么容易，電子競技，被定為體育項目十多年了，依然被邊緣化中。
而廠商這些行為，雖然有所促進，卻也帶了一些不太好的商業(yè)化風氣。
路還很遠。
曾經(jīng)也想過，通過DotA作為一種思潮傳播，什么屢戰(zhàn)屢敗的精神，什么團隊一體的必須，又什么DotA萬象如生活……
確實已經(jīng)失敗了，希望能有人繼續(xù)吧。
同樣，認為游戲僅僅是游戲的請繞道。從游戲以及周邊的這些，足夠你我學到很多。
P.S.
第一篇回憶算是偷懶了，因為上面這些東西是我在知乎社區(qū)上，用來回答別人的相關(guān)問題的。
慢慢來吧。
至于，最后放棄這一行當，全因太混亂了。
學術(shù)報告廳使用管理辦法
學術(shù)報告廳是學校重要的學術(shù)交流活動場所。為加強報告廳管理，保證報告廳正常使用，更好地服務(wù)于學校的各項工作，根據(jù)學校實際，制定本辦法。
一、管理權(quán)限
1．校長辦公室負責報告廳的使用審批、統(tǒng)籌安排和督促檢查。
2．后勤服務(wù)總公司具體負責報告廳音響、燈光設(shè)備的使用管理、技術(shù)維護及其財產(chǎn)安全等。
3．后勤服務(wù)總公司報告廳管-理-員具體負責報告廳場地布置與使用管理。
二、使用范圍
學術(shù)報告廳主要滿足學校學術(shù)交流、有校內(nèi)外專家或校領(lǐng)導(dǎo)參加的會議、報告，或者經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準的全校性活動等，學校各部門的各種會議及各類學生活動原則上不允許使用學術(shù)報告廳。
三、運行程序
1．學校各單位使用學術(shù)報告廳，應(yīng)提前2個工作日按要求填寫《學術(shù)報告廳使用申請表》，并履行相關(guān)手續(xù)后送校長辦公室審批。凡列入學校一周工作安排上的會議需要使用報告廳，不需辦理審批手續(xù)。
2．報告廳管-理-員根據(jù)校辦審批意見，結(jié)合報告廳使用情況進行安排，并登記在案。
3．報告廳管-理-員按使用方要求做好活動期間的音響、燈光等設(shè)備的使用服務(wù)和管理等工作。
4．活動結(jié)束后，設(shè)備管-理-員應(yīng)及時會同使用單位清點現(xiàn)場使用的設(shè)備和設(shè)施的完好情況以及衛(wèi)生狀況，填寫使用記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
四、使用要求
1．按照“誰使用，誰負責”的原則，使用學術(shù)報告廳的單位自行安排會務(wù)及相關(guān)工作。除活動正常需要的會標或橫幅外，未經(jīng)校辦或管-理-員同意，不得在報告廳內(nèi)隨意張貼或懸掛各種海報、橫幅、標語、廣告等。
2．使用單位對活動安全和活動內(nèi)容負責。要認真落實各項安全措施，對參與人員進行使用須知和安全教育，切實維護好正常的活動秩序，并配合管理人員做好相關(guān)檢查工作。同時，活動的內(nèi)容要報校宣傳部審批。
3．使用單位要對參與活動的人員進行教育或提示，要求愛護報告廳內(nèi)公共設(shè)施，注意廳內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。
4．各部門需提前布置會場的需在辦理手續(xù)時說明，但不得占用其他正常使用時間；活動開始前30分鐘報告廳開門，同時開放音響及其他設(shè)備。
5．報告廳的DVD機和電腦光驅(qū)讀盤要求嚴格，如使用單位要使用上述相關(guān)設(shè)施，請務(wù)必使用正版且無劃痕的CD、VCD、DVD光盤，盡量避免非法讀盤的情況出現(xiàn)。
6．報告廳主席臺上的麥克風靈敏度較高，發(fā)言人與麥克風之間要保持合適的距離；對于事先已調(diào)好的麥克風音量、投影效果等，請不要任意改動，以免使用中發(fā)生故障。
7．已經(jīng)審批的各類活動如與學校臨時安排的重要活動沖突，則服從學校統(tǒng)籌安排。
管理人員簡歷
管理人員簡歷
姓名：xxx先生 國籍：中國
目前所在地：廣州 民族：布依族
戶口所在地：貴州 身材：168 cm?60 kg
婚姻狀況：已婚 年齡：35 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：建筑、裝飾、建筑施工管理：土建工長、
工作年限：12職稱：初級
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：5000—8000希望工作地區(qū)：廣州 佛山 中山
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：佛山保利花園起止年月：2007-01 ～ 2009-06
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：主管工長
工作描述：
離職原因：
公司名稱：中山廣東四建起止年月：2005-01 ～ 2006-12
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：土建工長
工作描述：
離職原因：
公司名稱：貴陽市興義一建起止年月：1996-01 ～ 2003-12
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：施工員
工作描述：
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：貴州省建學院
最高學歷：中專畢業(yè)日期：1994-07-01
所學專業(yè)一：土、木工程所學專業(yè)二：土建裝修
受教育培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校（機構(gòu)）?！I(yè)獲得證書證書編號
2003-032003-07興義建筑土、木工程土建施工員證201816
語言能力
外語：英語 一般
國語水平：一般粵語水平：一般
工作能力及其他專長
在建筑施工單位任職過土建工長，主管工長，參建過大中型的住宅小區(qū)，寫字樓，酒店的主體結(jié)構(gòu)，二次結(jié)構(gòu)裝修的'生產(chǎn)工作，對建筑工程的工作流程，現(xiàn)場生產(chǎn)管理相當熟悉。
詳細個人自傳
月薪要求：4000-5000元
個人聯(lián)系方式
通訊地址：
聯(lián)系電話：159xxxxxxx家庭電話：
手機：159xxxxxxxｑｑ號碼：xxxxxx
電子郵件：7xxxxxxxx@qq 個人主頁：