新產(chǎn)品市場預(yù)測報(bào)告(新產(chǎn)品市場預(yù)測不是預(yù)言家式的預(yù)言 )

新產(chǎn)品市場預(yù)測報(bào)告

新產(chǎn)品市場預(yù)測報(bào)告

任何產(chǎn)品都有它的面市期、上升期、成熟期、衰退期，沒有任何一款商品對消費(fèi)者的長久的吸引力。因此，商家開發(fā)新產(chǎn)品是很有必要的。

開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品前，必須進(jìn)行市場調(diào)研。只有經(jīng)過調(diào)研，才能做出相對準(zhǔn)確的市場預(yù)測。調(diào)研工作由市場部完成，主要包括：

　　一、市場分析

1.客戶需求和消費(fèi)者需求；

2.同類產(chǎn)品生產(chǎn)者的動(dòng)向；

3.新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品的面市情況；

經(jīng)過調(diào)研后，市場部需要根據(jù)實(shí)際的情況做出一些相應(yīng)的工作，形成  一份市場預(yù)測報(bào)告，也叫市場分析報(bào)告。分析新產(chǎn)品存在的市場潛力、市場需求等。另外，市場部要將調(diào)研得來的市場訊息反饋給開發(fā)中心或開發(fā)部，開發(fā)部據(jù)此做出相應(yīng)的技術(shù)方案。

　　二、技術(shù)方案

由于此時(shí)對于新產(chǎn)品還只有一個(gè)大致的'概念，因而開發(fā)部的專業(yè)人員只需在方案中做出初步的技術(shù)構(gòu)思。如用什么原材料、用什么工藝、有沒有現(xiàn)成呢過的半成品可利用等。

成本利潤概算報(bào)告。

技術(shù)部提出的技術(shù)方案，轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部門的成本部，由他們進(jìn)行成本利潤概算。

投資方案

投資方案由研發(fā)中心提供，主要考慮兩個(gè)問題：

研發(fā)投資，即研究經(jīng)費(fèi)；

設(shè)備投資，有時(shí)還包括廠房投資

新產(chǎn)品市場預(yù)測不是預(yù)言家式的預(yù)言

    痛定思痛：市場預(yù)測出了問題？

    今年春天，旅居美國的朋友聊起在美國頗受歡迎的一種血糖儀，這種家庭型儀器從手指取出一小點(diǎn)血，通過配套的試紙可以每天動(dòng)態(tài)監(jiān)測血糖指標(biāo)狀況，從而指導(dǎo)日常飲食，。該血糖儀配套的試紙價(jià)格較貴（每天兩條試紙，共人民幣8元），但它比通過尿液來檢測的同類儀器更為準(zhǔn)確，還能給痛苦的糖尿病人解決科學(xué)、適度控制飲食的問題，是糖尿病人理想的家庭診斷儀器。我國的糖尿病人有3000萬，即使按萬分之一的市場份額，其市場空間仍是可觀。于是，我激動(dòng)地把經(jīng)銷國外血糖儀的“點(diǎn)子”告訴了一位做醫(yī)療儀器的朋友，說服他們從日本進(jìn)口了100臺(tái)這種血糖儀，并竊喜賺錢的時(shí)候來了。

    春去夏來，血糖儀的銷路并不如所預(yù)測的樂觀，寥寥幾臺(tái)的銷售“業(yè)績”，并沒有給我們帶來預(yù)期的利潤。我開始反思，難道是市場預(yù)測出了問題？

    ——貴州　趙思為

    編者：市場預(yù)測四大通病

    中國是具有幾千年模糊文化傳統(tǒng)的國家，市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步，市場預(yù)測工作呈現(xiàn)出主觀與客觀，科學(xué)與迷信多種方式并存的奇特現(xiàn)象。在中國，95%的新產(chǎn)品上市，在九個(gè)月的時(shí)間里就會(huì)失敗，每天約有一千萬以上的資本為新產(chǎn)品而損失。何謂預(yù)言家？按照魔鬼詞典的定義，就是能夠解釋預(yù)言為什么沒有發(fā)生的人。市場預(yù)測如果憑借預(yù)言家式的直覺，判斷的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致慘痛的結(jié)局。事后諸葛亮的預(yù)言家們即使能夠解釋又有何意義？

    市場預(yù)測的主要目的，是要了解對未來的經(jīng)營活動(dòng)與決策有重要意義的各種不肯定因素和未知事件，為決策提供可靠的依據(jù)。 趙先生提出的問題是普遍存在的，就目前而言，我們國內(nèi)的企業(yè)在市場預(yù)測中，存在以下四大通?。?/p>

    1.異想天開：某家著名的藥品企業(yè)到江浙一帶推廣其公司新的補(bǔ)腎產(chǎn)品，其老總預(yù)測，當(dāng)年的銷售額不會(huì)低于5000萬。預(yù)測的依據(jù)是“我以為應(yīng)該能做到這么多?！壁w先生的錯(cuò)誤應(yīng)屬異想天開，結(jié)果天不遂人愿。

    2.簡單類比：許多企業(yè)管理者、經(jīng)營者，經(jīng)常提到的說法是某企業(yè)投入1個(gè)億做到了3個(gè)億的銷售，我投入3000萬，應(yīng)該能做到1個(gè)億。這種簡單類比雖然直觀，易于操作，但是除了是否具有可比性的考慮外，還忽略了很多影響因素的變化，犯了刻舟求劍的錯(cuò)誤，時(shí)過境遷，類比很多情況下沒有意義。

    3.經(jīng)驗(yàn)之談：許多企業(yè)經(jīng)理，經(jīng)常把自己在以前某某企業(yè)的做法提出來，并把結(jié)果作為這種做法的必然結(jié)果。如：我以前在某某企業(yè)中進(jìn)行了某某形式的推廣，三個(gè)月回款多少萬。許多成功的企業(yè)家，也在試圖將自己當(dāng)年的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到新的產(chǎn)品上。因此，他們預(yù)測新的產(chǎn)品也將與老產(chǎn)品一樣快速成長。

    4.數(shù)據(jù)粗測：隨著企業(yè)的逐漸成熟，許多已經(jīng)開始進(jìn)行市場調(diào)研，收集二手?jǐn)?shù)據(jù)作為預(yù)測的依據(jù)，

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《新產(chǎn)品市場預(yù)測不是預(yù)言家式的預(yù)言》(.unjs)。但是，由于缺乏科學(xué)模型的指導(dǎo)，對于數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性、條件性，以及數(shù)據(jù)的使用方法不了解，許多企業(yè)只是將數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單組合，即提出預(yù)測。如簡單地使用市場總量、銷售曲線等進(jìn)行一些比較，把一個(gè)動(dòng)態(tài)的、實(shí)踐性的問題，試圖轉(zhuǎn)化為簡單的數(shù)學(xué)公式，這種預(yù)測是非常普遍的。比如，某種治療心血管疾病藥物的市場預(yù)測，最為常見的做法是將患病人數(shù)乘以每個(gè)病人每年平均用藥劑量，再乘以一個(gè)可能獲取的市場份額的系數(shù)（如，萬分之一），作為該項(xiàng)目的市場空間和生產(chǎn)規(guī)模的設(shè)計(jì)依據(jù)，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這種方法的實(shí)質(zhì)是把人口以外的因素對市場需求的影響全部融入這個(gè)系數(shù)之中，這個(gè)系數(shù)往往在十分之一到萬分之一這樣的區(qū)間范圍內(nèi)變動(dòng)，變化的彈性和主觀性較大，所以，容易使項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的確定有失全面和準(zhǔn)確。

    以上企業(yè)預(yù)測的四種通病，雖然從表面上看，形式、依據(jù)各不相同，而從本質(zhì)上都屬主觀加賭博式的預(yù)測。第四種由于帶有一定數(shù)字量化，算命披上科學(xué)的外衣，使其更具欺騙性。正如計(jì)算一道習(xí)題，如果一個(gè)數(shù)字或符號(hào)有問題，結(jié)果差之毫厘，繆之千里。

    診斷：修正預(yù)測之繆

    市場預(yù)測是投資項(xiàng)目分析中的關(guān)鍵內(nèi)容，需要進(jìn)行市場需求影響因素分析、市場預(yù)測方法選擇和獲取相關(guān)數(shù)據(jù)三個(gè)方面的工作。

    市場預(yù)測的需求函數(shù)可以表示為Y＝f （X1，X2，X3，……）。其中Y代表市場需求， X1、X2、X3、……代表影響市場需求的各種因素，包括人口、收入、價(jià)格、氣候、消費(fèi)習(xí)慣、互補(bǔ)品和替代品的價(jià)格等多種因素。但是，人們往往將此需求函數(shù)簡單化。

    趙先生的血糖儀市場預(yù)測是對市場需求的影響因素的分析不夠全面，具體表現(xiàn)在沒有看到中國作為一個(gè)發(fā)展中國家，其居民的收入結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、保健消費(fèi)習(xí)慣和文化背景上與發(fā)達(dá)國家的差異，從而對我國家庭保健診斷市場進(jìn)行了非全面的判斷。

    近年來，家庭保健診斷逐步興起，并在發(fā)達(dá)國家廣泛應(yīng)用，但發(fā)展中國家對家庭保健診斷尚處于“吆喝”階段。原因是多方面的：

    從收入結(jié)構(gòu)上，美國貧富如紡錘型分布，即大部分為中等收入的小康階層，而特別富有和特別貧窮的人口僅占一小部分。占美國人口大部分的小康階層是美國的消費(fèi)主流，他們具有接受家庭保健診斷的消費(fèi)能力。而我國主流的消費(fèi)階層與美國主體消費(fèi)的小康階層的消費(fèi)能力尚存距離。我國居民用于保健消費(fèi)的費(fèi)用較低，對于中國普通收入的大部分消費(fèi)者來說，每天在試紙上花費(fèi)8元錢來檢測血糖的具體指標(biāo)，該消費(fèi)還不現(xiàn)實(shí)。

    如果我們將產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位在高收入的糖尿病患者，是不是就可以爭取到這部分消費(fèi)者呢？不一定。中美在家庭保健診斷的消費(fèi)習(xí)慣和文化背景還有不同之處：家庭保健診斷在美國已有時(shí)日，并已經(jīng)為消費(fèi)者所認(rèn)同和習(xí)慣。美國的糖尿病患者樂于每天在家里檢測血糖的指標(biāo)，以動(dòng)態(tài)指導(dǎo)飲食。中國還沒有家庭保健診斷的意識(shí)，即使高收入的消費(fèi)者也傾向于認(rèn)為“每天檢查有什么用？反正知道自己有糖尿病?！敝灰俪曰蛘卟怀砸恍┖秦S富的食物，按醫(yī)囑吃藥就行了，沒有必要每天花8元錢買試紙和扎一小針來定量檢測血糖的指標(biāo)。

    家庭保健診斷在我國尚處于引導(dǎo)階段，還屬于較為前衛(wèi)的消費(fèi)。一方面其市場潛量大，另一方面，投資該類產(chǎn)品需要有充分的實(shí)力去引導(dǎo)消費(fèi)者，說服消費(fèi)者，需要有一流的銷售隊(duì)伍，有強(qiáng)大的實(shí)力在市場引導(dǎo)期大量投入去引導(dǎo)市場。