領(lǐng)導(dǎo)干部班子年終述職報告(領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告年終報告)
領(lǐng)導(dǎo)干部班子年終述職報告
領(lǐng)導(dǎo)干部班子年終述職報告
范文一：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
今年以來，運搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運輸任務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績，。現(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等1余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅持教育在前、防犯在先。
在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的`自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。
五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等，
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《領(lǐng)導(dǎo)干部班子年終述職報告》()。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。
在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4.強(qiáng)化公仆意識，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的2件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有特別重要的意義。
1.民主評議黨員堅持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名)， 1%參評，沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識：一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2.干部考核任用堅持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。
3.黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4.統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
今年，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“13657”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運輸任務(wù)繁重，人員相對緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實，規(guī)范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調(diào)動各方面的積極因素，確保了各項工作任務(wù)較好完成。
1.創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設(shè)提供堅強(qiáng)的源動力。
一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作，開展?fàn)巹?chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，黨組織和黨團(tuán)員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜，因勢利導(dǎo)，在全區(qū)開展了 “立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團(tuán)員立足本職，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動;
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線的滿意度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
礦井運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達(dá)到動態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評價鞏固提高;各項貫標(biāo)杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率達(dá)到95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到“9.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告年終報告
領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告年終報告
領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告是領(lǐng)導(dǎo)們的工作業(yè)績和個人作風(fēng)的最好體現(xiàn)，通過領(lǐng)導(dǎo)干部們的述職，人們可以了解到他們的工作狀況和工作態(tài)度。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告年終報告,供大家閱讀!
領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告年終報告篇1
**廠為19XX年籌建的一個大型**廠，有xxxxx，目前有728名正式職工，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。xx廠位于**省**口市，著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在***市境內(nèi)。
**廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來**廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重，以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內(nèi)部，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員素質(zhì)達(dá)不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1XX9年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實效
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了，提高了班子的凝聚力。
另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受，是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對人的控制力度
**廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜，親連親，親套親，關(guān)系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強(qiáng)，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風(fēng)，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準(zhǔn)備告狀鬧事，我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離**廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達(dá)到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁)，另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強(qiáng)控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)"A管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，A管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面，將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對照，并逐步向A 管理模式方面予以引導(dǎo)，對照實施中的情況，多采取積極強(qiáng)化的方法，促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當(dāng)場采用及時強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外，之后還在一定的場合下表揚(yáng)，做為例子請大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強(qiáng)化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)**廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，考試不及格者不能上崗，并針對XX年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進(jìn)行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓(xùn)和激勵。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練，而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競爭意識，進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當(dāng)積極的作用，同時也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會競爭的思想方法。
述職人：XX
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告年終報告篇2
20XX年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞局“xx”工作目標(biāo)任務(wù)，努力提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項紀(jì)律制度，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況述職報告如下：
一、提高修養(yǎng)、樹立良好形象。
本人始終踐行社會主義核心價值觀，以“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻(xiàn)”的.審計核心價值觀作為工作、學(xué)習(xí)和生活的準(zhǔn)則，樹立陽光心態(tài)，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。牢固樹立正確的世界觀、人生觀，淡泊名利，積極進(jìn)取，始終保持創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)一流的工作熱情，扎實、勤懇、專心工作，努力樹立審計良好形象。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。
本人在工作中高度重視學(xué)習(xí)，堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，將政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。20XX年，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會精神，參加了黨校第十六期科級干部培訓(xùn)班，認(rèn)真參與“五新大調(diào)研”活動，積極撰寫心得體會，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識、大局意識和廉潔自律意識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，堅持缺什么學(xué)什么，并做到學(xué)用結(jié)合。20XX年，本人系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財政理論、金融理論、審計理論及社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論等業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》，學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實施細(xì)則》，參加了審計署理論研究培訓(xùn)班，取得了較好的學(xué)習(xí)效果，工作能力也得到了有效的提升。
三、勤勉盡責(zé)，做好各項工作。
(一)客觀公正，圓滿完成各項審計任務(wù)。
1.實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目4個。
按照計劃的工作進(jìn)度，完成了科技局原局長羅揚(yáng)、市司法局原局長王業(yè)珍、市機(jī)關(guān)事業(yè)管理局原局長蔣復(fù)洋等3名同志的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對政管辦原主任孫登懷同志的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計正在實施。
2.開展績效審計項目1個。
5月中旬至8月中旬，對科技創(chuàng)新券實施情況進(jìn)行了專項審計調(diào)查。調(diào)查中，在摸清科技創(chuàng)新券發(fā)放、兌現(xiàn)情況的基礎(chǔ)上，對沭陽縣、泗陽縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)等9個縣(區(qū))的財政局和3個縣的科技局進(jìn)行了延伸審計了，另外還抽查了36家企業(yè)，發(fā)放了100多份問卷調(diào)查。審計調(diào)查在發(fā)現(xiàn)問題的同時，對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入的分析，并提出了有針對性的審計建議，審計報告得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。
3.完成對會計核算中心的聯(lián)網(wǎng)審計。
對財政局會計核算中心開展了聯(lián)網(wǎng)審計，對我市公務(wù)用車支出控制有待進(jìn)一步加強(qiáng)的情況予以反映，并分析了其中的原因，提出了有針對性的審計建議，審計結(jié)果得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。
4.完成全國土地出讓收支及耕地保護(hù)情況審計。
8月中旬至11月中旬，本人參加了全國土地出讓收支及耕地保護(hù)情況審計，并擔(dān)任無錫市錫山區(qū)審計小組的主審。面臨著全新的審計領(lǐng)域、繁重的審計任務(wù)和龐大的審計組，本人堅持邊學(xué)習(xí)邊審計，科學(xué)配置審計力量，統(tǒng)籌做好審計工作的組織、協(xié)調(diào)，并自始至終參與一線審計工作及最終的結(jié)果匯總和資料交接，嚴(yán)格按照時間節(jié)點保質(zhì)保量地完成了審計任務(wù)，取得了較好的效果。
(二)及時總結(jié)，大力推動審計成果轉(zhuǎn)化。
今年，共撰寫并被市主要領(lǐng)導(dǎo)批示直報信息4篇，其中：召開相關(guān)部門會辦會3次。撰寫并被市級以上媒體采用宣傳類信息19篇。同時，撰寫3篇審計理論文章，其中，1篇在xx省審計學(xué)會關(guān)于第三屆理事(會員)論壇論文評選中獲三等獎。
(三)統(tǒng)籌兼顧，做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計組織協(xié)調(diào)工作。
年初，積極主動與組織、紀(jì)檢部門對接，做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計組織協(xié)調(diào)工作，并對修改公開問責(zé)評議辦法和環(huán)保責(zé)任審計提出了審計部門的建議。在經(jīng)濟(jì)審計項目實施過程中，組織相關(guān)處室開展審計實施方案討論，年中對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果情況進(jìn)行了分析匯報，分析報告得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。同時，及時高質(zhì)量地完成了省審計廳統(tǒng)一布置的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計統(tǒng)計等各項工作。
(四)樹立大局，積極完成各項臨時任務(wù)。
一是對臺商子女學(xué)校財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計;二是聯(lián)合教育、財政部門完成了對縣(區(qū))教育督導(dǎo)檢查;三是對泗陽縣李口鎮(zhèn)財政收入情況進(jìn)行了審計;四是宿遷電大等五所職業(yè)教育學(xué)校資產(chǎn)使用效益情況進(jìn)行審計。
(五)毫無保留，做好新進(jìn)人員傳幫帶。
20XX年，針對處室人員審計經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，本人始終將提高人員素質(zhì)和工作勝任能力擺在重要位置，并始終貫穿于審計工作過程中。一是強(qiáng)力推動學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)。通過要求新進(jìn)人員搜集法律法規(guī)、整理檔案、了解相關(guān)行業(yè)財務(wù)制度等方法，促使他們向書本學(xué)、向同事學(xué)、向檔案學(xué)、向被審計單位學(xué);二是提高審計規(guī)范化水平，推進(jìn)基礎(chǔ)工作強(qiáng)行入軌。為所有審計項目的所有環(huán)節(jié)都確立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將新進(jìn)人員的基礎(chǔ)工作強(qiáng)行入軌;三是總結(jié)交流，共同提高。在每一個審計項目結(jié)束后，都對做法、不足及時進(jìn)行總結(jié)，并把經(jīng)驗教訓(xùn)帶到下一個項目中，做到開展一個項目，提高一次能力。
四、學(xué)法用法，依法審計
認(rèn)真落實“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點，求真務(wù)實”的審計工作方針，把依法審計作為提高審計質(zhì)量和水平的首要任務(wù)。一方面，堅持學(xué)法。認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計法》、《國家審計準(zhǔn)則》、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》、《xx省審計條例》、《xx省黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》等審計法律法規(guī)以及涉及審計項目的其他行業(yè)法律法規(guī)，用法律武裝頭腦、用法律規(guī)范行為。另一方面，公正執(zhí)法。以事實為依據(jù)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，堅持公正執(zhí)法、嚴(yán)明執(zhí)法、文明執(zhí)法。對審計查出的問題，既堅持原則，又結(jié)合地方實際情況，具體問題具體分析，認(rèn)真聽取被審計單位及有關(guān)人員的意見，確保審計結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確，保證審計監(jiān)督職能更好履行，審計建設(shè)性作用得到更好發(fā)揮。
五、嚴(yán)以律己，廉潔奉公。
嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”，反對“四風(fēng)”。自覺參加局里組織的廉政專題教育和警示教育活動，時刻繃緊廉政建設(shè)的弦，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在審計進(jìn)點前，嚴(yán)格上好審前“一堂課”，并在審計組中明確專職廉政監(jiān)督員，打好廉政“預(yù)防針”;進(jìn)點后，嚴(yán)格遵守審計“八不準(zhǔn)”的各項規(guī)定，堅持做好一線審計人員公示和一線審計執(zhí)紀(jì)情況反饋，自覺接受被審計單位的監(jiān)督;審計結(jié)束后，及時向局紀(jì)檢組報告廉政紀(jì)律執(zhí)行情況，并配合做好執(zhí)紀(jì)情況回訪。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告年終報告篇3
一、20XX年度在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、各部門配合支持下、部門同志克服減員的困難共同努力下，開展并完成了以下主要工作：
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1、制定實施學(xué)校“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案，組織開展了第一階段——“建功世博、迎接校慶、展示風(fēng)采”主題活動和第二階段活動公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評等環(huán)節(jié);
2、組建了我校世博志愿者工作臨時黨委;同學(xué)校所在地街道黨委建立了聯(lián)系;開展了和教衛(wèi)系統(tǒng)的“世博先鋒行動”先進(jìn)基層組織和優(yōu)秀黨員的評選和典型材料推薦活動;組織了世博試運行期間的觀展、全校黨員收看世博培訓(xùn)錄相、網(wǎng)上簽名等活動;
3、應(yīng)要求，開展了新一輪城鎮(zhèn)黨組織結(jié)對幫扶活動，與惠南鎮(zhèn)灶路村續(xù)簽了三年協(xié)議，與佘山鎮(zhèn)張樸村黨支部新簽了結(jié)對協(xié)議，進(jìn)行了走訪慰問。組織了對學(xué)校經(jīng)濟(jì)困難黨員的補(bǔ)助和慰問。
(二)干部隊伍建設(shè)工作
1、完成考察并經(jīng)黨委選任了正處級干部 1 名、副處級干部1名，部門助理崗位干部2名，正科級干部11名，副科級干部21名，主管崗位干部7名;調(diào)整了紀(jì)委副書記和學(xué)生處處長;確定了外語學(xué)院主持工作的黨總支副書記。
2、開展并完成了處級干部不定向民主推薦1次和定向民主推薦2次。安排校內(nèi)處級崗位掛職干部4名，其中完成總結(jié)鑒定2名。向世博會增派了四名掛職干部。
3、配合市上級黨委開展并完成了校領(lǐng)導(dǎo)班子20XX年度崗位考核、20XX年度民主生活會、20XX年度個人有關(guān)事項申報(新版)和選任干部工作的“一報告兩評議”等工作;開展并完成了黨委和紀(jì)委年度工作的民主測評、黨委貫徹實施四項監(jiān)督制度和整治用人不正之風(fēng)工作開展情況的自查及上級的督查。
開展并完成了校中層干部20XX年度崗位考核及中層班子民主生活會開展情況的檢查;委托校審計處完成對5個部門的干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;校教學(xué)單位學(xué)科建設(shè)規(guī)劃績效考核自評工作的督辦;干部出國境管理;
4、起草并由黨委頒發(fā)了《中層干部教育培訓(xùn)實施辦法》;與市科教黨校聯(lián)合舉辦了中層干部培訓(xùn)班;組織科以上干部開展了全教會精神和教育規(guī)劃綱要遠(yuǎn)程專題培訓(xùn);選送了49名同志到上級黨校培訓(xùn);完成了組織部干部第二第三期選學(xué)班。
(三)黨組織建設(shè)工作
1、指導(dǎo)并組織基層組織開展了支部換屆的 “公推直選”工作;向黨員通報年度工作并接受民主評議的工作;20XX屆畢業(yè)生黨員離校前集中黨性教育和組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作;黨員學(xué)生學(xué)年度民主評議工作;會同學(xué)工部開展了在學(xué)生選課班建立黨的組織的探索工作。
2、完成了上級黨委布置的遠(yuǎn)程教育終端系統(tǒng)終端的接入工作;黨員和黨組織信息管理系統(tǒng)建立維護(hù)工作;建校以來組織史的調(diào)研整理和撰寫工作;市教衛(wèi)系統(tǒng)黨建典型案例的征集工作;選苗育苗工作;接受了市教衛(wèi)黨委檢查組對我校黨建工作的檢查。
3、籌備并組織召開了學(xué)校發(fā)展黨員工作推進(jìn)會;修訂了《入黨導(dǎo)航》手冊，組織了20XX年新生入黨啟蒙教育;發(fā)展新黨員433名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正401名;舉辦了2期黨校入黨積極分子培訓(xùn)班、2期預(yù)備黨員培訓(xùn)班。
二、部內(nèi)和自身思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)
部門內(nèi)開展了年度述職、考核和民主生活會;開展了干部選任工作四項監(jiān)督制度的學(xué)習(xí);認(rèn)真參加中心組、黨校、組織生活和黨風(fēng)廉政等學(xué)習(xí)教育活動，聯(lián)系實際進(jìn)行思考，積極發(fā)言，承擔(dān)了2項黨校黨課任務(wù);在黨風(fēng)廉政方面能堅守組工干部的紀(jì)律和操行并嚴(yán)格要求部門同志遵守。
三、存在不足
回顧本年度自身的思想作風(fēng)和工作，還存在忙于應(yīng)對事務(wù)多，對工作的研究不夠深，工作不夠扎實，對部門同志的思想和困難關(guān)心不夠到位等不足，需要在新的年度中不斷注意克服，加以提高。