設(shè)備運行的分析報告(設(shè)備效率運行情況分析報告)
設(shè)備運行的分析報告
設(shè)備運行的分析報告
20xx年公司設(shè)備總體運行良好，沒有因設(shè)備故障原因而出現(xiàn)非停事故的發(fā)生，更沒有出現(xiàn)嚴重影響設(shè)備安全運行的設(shè)備缺陷，也沒有發(fā)生因設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。安全順利地完成了春檢、防汛等工作，為公司的安全生產(chǎn)打下了牢固的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年度公司設(shè)備運行、維護、維修管理情況分析如下：
一、設(shè)備運行情況；
在運行管理上，我們以穩(wěn)定運行為目標，以質(zhì)量標準化為抓手，逐步深化質(zhì)量標準化設(shè)備管理工作。全年我們共進行了89次動態(tài)檢查，查出問題39，下整改通知書18次，現(xiàn)均已按要求完成整改，有效的促進了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保障了運行的安全。
二、設(shè)備維護保養(yǎng)情況；
20xx年五月份開始，我們按照港儲公司裝備部的要求對公司設(shè)備管理存在的缺陷進行了整改和完善，開始嚴格按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃對公司生產(chǎn)設(shè)備進行針對性的維護和保養(yǎng)工作，按計劃進開展了設(shè)備的定期檢修，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，保質(zhì)、保量、按期完成了檢修任務(wù)。對小型工器具進行了日常保養(yǎng)，認真做了擦拭潤滑。對在設(shè)備維護管理中存在一些問題，如設(shè)備運行環(huán)境和設(shè)備清潔衛(wèi)生較差以及三漏時有發(fā)生等，進行了督促整改。通過有計劃的維護保養(yǎng)，設(shè)備狀態(tài)良好，全年沒有出現(xiàn)漏保失?，F(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起設(shè)備事故。
三、設(shè)備維修情況
20xx年，我們共進行設(shè)備維修20臺次，其中汽車總成件大修2臺次，汽車中修11臺次，生產(chǎn)設(shè)備維修7臺次。從全年的設(shè)備維護、維修結(jié)果來看，綜合分析我公司設(shè)備故障產(chǎn)生的原因，主要有以下幾種情況：
1、損耗故障；
機械設(shè)備一定時間規(guī)律運動，操作的損耗不可避免，可以通過了解其壽命和故障發(fā)生規(guī)律狀態(tài)，有計劃的更換保養(yǎng)，就能作到避免不必要的突發(fā)性的停產(chǎn)維修。此類故障，多發(fā)生在汽車車輛上。
2、自然磨損、劣化造成的故障；
隨著設(shè)備使用時間的增加，部分元器件磨損、老化嚴重，造成設(shè)備故障多發(fā)，故障率提高。如機務(wù)段的機車空調(diào)和繼電氣試驗臺都進行了返廠大修，主要進行了部分零部件更換和功能恢復(fù)，皆是因為設(shè)備自然磨損、劣化造成的`原因。
3、因設(shè)備部件質(zhì)量原因造成的故障；
如7月份發(fā)生的貨車軸承壓裝機液壓系統(tǒng)故障和8月份發(fā)生的輪軸熒光探傷機故障，主要原因是設(shè)備部件本身缺陷，質(zhì)量較差。次要原因是點檢不到位，檢修不及時，導(dǎo)致設(shè)備故障。
4、臨時性隨機故障。
這類故障主要是平時隨機發(fā)生的，導(dǎo)致設(shè)備喪失某些局部功能的故障。這類故障發(fā)生后不需要進行修復(fù)，只需要進行調(diào)整即可恢復(fù)，如電氣設(shè)備程序突發(fā)故障等等。
四、故障預(yù)防措施：
綜合分析20xx年設(shè)備故障產(chǎn)生的原因，為有效預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，確保設(shè)備安全有效運行，應(yīng)采取以下有效措施：
1、進一步深化質(zhì)量標準化設(shè)備管理，加強監(jiān)管力度。
2、嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。
3、制定設(shè)備維護規(guī)程，嚴格按規(guī)范進行設(shè)備的維護保養(yǎng)。
4、有效地進行故障分析
5、加強設(shè)備故障的管理工作，處理設(shè)備故障要嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。
6、認真做好設(shè)備故障的原始記錄，總結(jié)經(jīng)驗，做到防微杜漸，有效預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。
20xx年，通過我們的努力，順利完成了春檢、防汛工作，圓滿完成了特種設(shè)備的年檢年鑒和重大危險源的安全檢查任務(wù)，深化了質(zhì)量標準化設(shè)備管理工作，為安全生產(chǎn)奠定了有力的基礎(chǔ)，提供了有效的保障。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，把工作做的更好，使設(shè)備以更好的技術(shù)狀態(tài)投入運行，為公司安全生產(chǎn)做好保障工作。
設(shè)備效率運行情況分析報告
設(shè)備效率運行情況分析報告
為了進一步提升我項目部設(shè)備管理水平，確保完成掘進生產(chǎn)任務(wù)，我項目部召開專題會議，分析、總結(jié) 加強設(shè)備運行的管理：使用、維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率、完好率和生產(chǎn)效率。具體情況如下：
一、 設(shè)備運行情況分析
對于設(shè)備老化情況較嚴重的設(shè)備S100A掘進機、P-60B耙斗機，在日常工作中即投入大量人員，加強了對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，S100A機組自年初全面更換老化油管，減少機組因爆油管而影響掘進生產(chǎn)，盡最大力量保證設(shè)備基本平穩(wěn)運行，提高設(shè)備運行效率，為項目部創(chuàng)造良好效益打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、設(shè)備使用情況分析
我項目部自201*年掘進工程施工陸續(xù)向西翼轉(zhuǎn)移，回撤部分設(shè)備升井存放到車間進行檢修維護，以便隨后幾個月投入到西翼工程施工中去，從使用效率上分析偏低，經(jīng)項目部開會研究決定，將暫時不用的`設(shè)備3臺JD-40型調(diào)度絞車、2臺局部通風(fēng)機進行維修完好后，已返回機電科?，F(xiàn)正在維修耙矸機、風(fēng)機開關(guān)等設(shè)備，待維修完好后將陸續(xù)返回機電科，從根本上提高設(shè)備的使用效率。
三、新增設(shè)備運行狀況分析
由于我項目部西翼掘進工作面，施工距離越來越遠，年我項目從機電科新租賃2條DSJ-800帶式輸送機，作為施工出貨用，減輕工人工作強度，同時解決因副井運送綜采支架，無法運送貨、料的問題，大大提高了工作效率，
四、 事故防范和設(shè)備管理建議
1 加強設(shè)備的巡檢。對老化元器件進行更換。通過定時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的隱患，減少故障停機次數(shù)。
2 對于每臺設(shè)備何時投用，何時保養(yǎng)、更換備件等信息全方面監(jiān)控。
3 由于計劃走公司集采，建議增加部分應(yīng)急備件的儲備。我項目部設(shè)備使用年限較長，設(shè)備出現(xiàn)故障的機率相對較高。為防止關(guān)鍵設(shè)備故障后缺乏備件而導(dǎo)致無法及時修復(fù)，建議增加部分應(yīng)急備件的儲備。
4 加設(shè)專業(yè)的設(shè)備管理人員，提升設(shè)備管理水平。
五、總結(jié)
在以后工作中我項目部，將繼續(xù)加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行，為項目部創(chuàng)造更好的效益。