供應(yīng)商實地考察報告(供應(yīng)商實地考察報告共)
供應(yīng)商實地考察報告
供應(yīng)商實地考察報告
考察供應(yīng)商一般是第一次提供產(chǎn)品或服務(wù)給公司，是對其表現(xiàn)還不夠理解，于是給一年的期限來考察?？疾焱瓿?，要么升級為優(yōu)先供應(yīng)商，要么降為淘汰供應(yīng)商。下面是小編為大家整理的供應(yīng)商實地考察報告，供大家閱讀！
供應(yīng)商實地考察報告篇1
泰安市潤豐園小區(qū)公租房工程為框剪結(jié)構(gòu)，本工程設(shè)計中采用的鋼筋為hrb400級、hrb400級高強鋼筋、hpb300級鋼筋，招標文件中鋼筋規(guī)定的品牌為濟鋼、萊鋼、特鋼，為保證工程的質(zhì)量，20XX年4月28日分別對泰安安鑫商貿(mào)有限公司和泰安市鑫源泉商貿(mào)有限公司兩家公司進行現(xiàn)場考察，考察情況如下：
一、參加人員：
泰安市惠安住房開發(fā)公司、山東省工程監(jiān)理咨詢有限公司、山東泰山普惠建工有限公司、山東廣廈建設(shè)集團有限公司的有關(guān)人員：
二、公司概況：
1、泰安安鑫商貿(mào)有限公司位于泰安汶苑工業(yè)園，成立于20XX年，占地10畝。企業(yè)類型是有限責任公司，注冊經(jīng)營范圍：鋼材、建材銷售。法定代表人安寶文，有安寶文個人投資。公司常年與普惠建工、山東建工、興潤建工、廣廈集團、中建三局、中建八局、華新房地產(chǎn)開發(fā)公司等建立了長期合作穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司現(xiàn)有員工50名，行車6部，運輸車10輛。庫存隨市場價格和客戶數(shù)量存貨。螺紋16—25型號的2350元/噸，螺紋12型號的2400元/噸，盤圓2700元/噸。
2、泰安市鑫源泉商貿(mào)有限公司為私營獨資商業(yè)零售企業(yè)，公司成立于20XX年，法定代表人汪紀法，公司地址位于山東泰山鋼材大市場。公司主要經(jīng)營螺紋、線材、圓鋼等建筑用材，現(xiàn)年銷售鋼筋50000噸，常年庫存10000余噸。公司近幾年先后成為中共泰安黨校新校區(qū)項目、山東省泰安市監(jiān)獄整體遷建項目、泰安市英雄山中學教師公寓等大型工程的獨家鋼筋供應(yīng)商，公司還是中建五局、泰安建工集團等大型建筑公司的常年鋼筋供貨商。螺紋16—25型號的2350元/噸，螺紋12型號的2400元/噸，盤圓2700元/噸。三、經(jīng)考察，兩家公司均具備良好的信譽，雄厚的資金實力及供貨能力，產(chǎn)品價格與市場價格基本一致，最后考察組對兩家公司提出以下兩點要求：
（1） 由于本工程是市重點工程，材料的質(zhì)量、型號、生產(chǎn)廠家必須要符合招標文件的要求和投標文件的承諾。同規(guī)格型號的鋼材根據(jù)招標文件指定廠家后不能私自中途更換廠家。
（2） 本項目為政府投資，兩家公司要保證在資金不到位的'情況下能及時供貨，不能因資金不到位而導致供貨不及時，延誤工期。
若兩家公司能同意以上的要求，即可與施工單位簽訂供貨合同。
供應(yīng)商實地考察報告篇二：
一、基本情況
20XX年12月26日，項目管理部和合約商務(wù)部對北京兆鑫鋼筋加工廠進行了實地考察。本次考察內(nèi)容主要是：加工廠的規(guī)模、機械設(shè)備及運輸工具配置、技術(shù)人員配備、勞動力情況、鋼筋加工質(zhì)量、履約能力、抗風險能力幾方面?？疾熘胁捎昧嗽L、看、拍照和索取資料等辦法。
北京兆鑫鋼筋加工廠成立于20XX年，是一家專業(yè)從事建筑鋼筋加工配送的個人獨資企業(yè)。組織機構(gòu)代碼為75960676—1。在昌平區(qū)和大興區(qū)（在建，20XX年投入使用）設(shè)有加工場地，其中昌平區(qū)加工廠地占地40畝左右，在建的大興區(qū)占地30余畝，并且可根據(jù)項目實際情況，駐項目工地實地加工。
該公司擁有管理人員12人，其中鋼筋翻樣人員10人，一線鋼筋加工人員200余人，勞動力分布范圍為四川、河北、江蘇等地。經(jīng)過對現(xiàn)場加工的半成品抽樣檢查，合格率95%。 該公司與中建一局、北京住總、北京建工、北京城建等大型建筑施工企業(yè)有合作關(guān)系。 考察后，通過對與其有合作關(guān)系的中建一局四公司、五公司，中建二局三公司幾個在施項目的背對背了解，對該公司的履約能力綜合評價為92%，抗風險能力綜合評價為85%。
二、考察結(jié)果分析
綜合以上幾個方面，得出的結(jié)論有以下幾點：
1、優(yōu)勢一，施工項目鋼筋的損耗控制在了2%，且免去了鋼筋原材進場驗收的中間環(huán)節(jié)，避免了人為因素造成的損耗，使公司鋼筋成本的投入始終處于受控狀態(tài)。且把一些潛在的風險因素無形中轉(zhuǎn)嫁了出去。優(yōu)勢二，避免了項目施工場地的占用，減少了項目文明施工的人力物力及資金的投入。
2、劣勢一，鋼筋加工分包與現(xiàn)場結(jié)構(gòu)分包的配合及鋼筋半成品的進場驗收簽證工作應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)對機制。劣勢二，現(xiàn)場對加工半成品的管理、存放及合理使用不得有漏洞，需要項目全程監(jiān)控，及時反饋。否則，就會前功盡棄。
三、考察結(jié)論
做好劣勢處理的應(yīng)急預案可以嘗試進行試點，然后總結(jié)經(jīng)驗教訓，以點帶面進行推廣。
供應(yīng)商實地考察報告共
供應(yīng)商實地考察報告共10篇
供應(yīng)商考察是所有物資進行采購的前提和基礎(chǔ)，如何選擇一個好的供應(yīng)商是采購業(yè)務(wù)員工作中的一個重要部分。如何去考察一個供應(yīng)商呢？主要體現(xiàn)在三個方面：
一、文件審查
1、 公司簡介，產(chǎn)品介紹。
2、 營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記表，行業(yè)生產(chǎn)許可證書，資格證書（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。
3、 質(zhì)量體系認證證書。
4、 資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表，利潤表。
5、 業(yè)績表。
二、現(xiàn)場審查
1、 首先通過公司的簡介了解公司的組織機構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量、工人數(shù)量。
2、 了解公司的工藝流程表，弄明白各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
3、 請質(zhì)量人員介紹公司質(zhì)量控制的方法與措施。
4、 根據(jù)公司質(zhì)量人員介紹的控制程序到現(xiàn)場了解實際控制的記錄。
5、 原材料庫考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的標記，各種材料不能混合堆放，其中不銹鋼和其他特種金屬不能直接放在地上。
6、 生產(chǎn)車間考察：主要考察設(shè)備的新舊程度、工人的數(shù)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制卡的實際記錄，質(zhì)量檢驗人的簽字和簽字日期，5S管理情況，HSE（健康、安全與環(huán)境）管理控制情況，工人是否按照國家及行業(yè)安全管理規(guī)定進行安全作業(yè)
7、 重點察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否規(guī)范合理，同時有相應(yīng)的流程控制卡跟隨，能從流程控制卡上清晰看出WIP的生產(chǎn)狀態(tài)。
8、 成品倉庫：倉庫是否有明顯的區(qū)域劃分標記、有待檢驗區(qū)、
合格檢驗區(qū)以及WIP堆放區(qū)域，每個區(qū)域有清晰的標記卡，有出庫，入庫的物資，數(shù)量記錄卡。
9、 質(zhì)量部門考察：
① 相關(guān)的試驗設(shè)備是否每年經(jīng)過中國計量所的檢驗，并且有相關(guān)權(quán)威機構(gòu)的年檢標記。
② 考問試驗人員試驗的程序如機械性能試驗，化學成分試驗，壓力試驗程序等并且有相關(guān)試驗樣品及數(shù)據(jù)的文檔證明。
③ 要求提供本公司的試驗文檔及試驗數(shù)據(jù)（往往廠家一般一時拿不出來）或者拿出來時與工廠證書報告上的化學成分分析及機械性能報告相對比，大部分情況都是工廠證書和原材料證書的.試驗數(shù)據(jù)都是一樣的，說明公司肯定沒有進行相關(guān)的試驗。
④ 公司試驗文檔的是否規(guī)范，按照國際規(guī)則一般都是中英文對照，并且試驗試驗證書編號的流程化，考察公司的是否有系統(tǒng)的文件控制系統(tǒng)以邊公司之間來往記錄的完好控制。
三、 檢驗人員及客戶的評價
① 公司相關(guān)檢驗人員及業(yè)務(wù)的考察意見
② 網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)使用客戶對該公司的評價