電力營銷部主任競聘演講稿
電力營銷部主任競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家上（下）午好！
今天我站在這里再次感謝公司給我上臺演講的機(jī)會，兩年前的5月底我同樣站在這里，通過競聘走上營銷部副主任崗位，兩年來思想上更加成熟，對待工作積極上進(jìn)，。
一、注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“社會主義榮辱觀”，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏。于2006年6月27-28日由公司黨委推薦在縣電大參加了縣經(jīng)貿(mào)局舉辦的“建黨積極分子”培訓(xùn)，并定期向公司黨委遞交思想?yún)R報。
深刻領(lǐng)會公司九屆、十屆一次“職代會”精神。并把“忠誠、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的主人翁精神貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去。樹立顧全大局，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，以提高班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在工作上認(rèn)真踏實(shí)，當(dāng)好配角，通過競選當(dāng)選為十屆工會委員會職工代表和工會委員。
努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在2011年4月和7月參加了省公司組織的縣公司營銷主任培訓(xùn)班和農(nóng)電教練員培訓(xùn)班、農(nóng)電理論培訓(xùn)師資格認(rèn)定的取證。同年11月12日-22日參加了省公司農(nóng)電工作部組織的全省農(nóng)電最基礎(chǔ)管理、目標(biāo)管理、農(nóng)電薄弱環(huán)節(jié)管理以及提高性工作的檢查，受益非淺。
結(jié)合公司開展的“農(nóng)電工培訓(xùn)”工作，參加了四期培訓(xùn)班的授課，授課的同時對自己而言又是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。
二、嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)
針對班組“四個一”建設(shè)方面：有針對性的對班組的規(guī)章制度、績效考核進(jìn)行了修改；并制定了各專業(yè)工種的題庫。
在抄、核、收方面：初到營銷部任副主任時兼任抄表班班長三個月，期間從工作責(zé)任心和工作態(tài)度方面認(rèn)真做好班員的思想工作，并按照《縣供電公司供電服務(wù)質(zhì)量事故責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、“兩個十條”和電費(fèi)回收實(shí)際情況，修改了《營銷部抄表員績效考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)》，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，
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《電力營銷部主任競聘演講稿》(.unjs)。在今年市公司的建制性班組“四個一”建設(shè)發(fā)布會上得到了專家們的肯定。
作為分管抄核收的副主任，在任期間在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的協(xié)助下，順利完成了上級公司下達(dá)的應(yīng)收電費(fèi)余額指標(biāo)。自05年6月至07年一季度回收企事業(yè)單位、居民客戶陳、舊欠電費(fèi)合計(jì)：元。對于拖欠電費(fèi)客戶按照《供用電營業(yè)規(guī)則》的要求和程序發(fā)放催費(fèi)、停電通知書，并收取電費(fèi)滯納金。05年6月至07年一季度共發(fā)放催費(fèi)通知書份，發(fā)放停電通知書份，實(shí)施停電戶，恢復(fù)戶，收取電費(fèi)滯納金共計(jì)：元。
任營銷部副主任兩年來，我深知副職和正職的地位、責(zé)任、作用不一樣，能做到積極配合正職做好日常工作。從不爭權(quán)越位，而是盡責(zé)不爭功，特別是核心問題是處處尊重、維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位，自覺突出正職。自覺維護(hù)和強(qiáng)化整個集體的權(quán)威。在工作中無論分管哪方面的工作，都以領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員的面目出現(xiàn)，盡心盡力認(rèn)真做好工作。
三、下一步工作思路
本人認(rèn)為營銷部工作的'重點(diǎn)是：1、加強(qiáng)班組凝聚力，一級對一級負(fù)責(zé)；2、加強(qiáng)用電管理和用電檢查力度；3、開拓電力市場，搞好規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；4、運(yùn)用有效手段確保電費(fèi)及時回收。本人認(rèn)為營銷部下一步工作思路是：1、強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，真正調(diào)動班組、人員戰(zhàn)斗力；2、提高用電檢查崗位的重要性，充實(shí)隊(duì)伍；3、在開拓電力市場方面進(jìn)行換位思考“假如我是客戶”，客戶中心、各供電所作為供電企業(yè)的與客戶接觸的第一載體，應(yīng)更好的、有效的為廣大電力客戶服務(wù)；4、對重點(diǎn)、難點(diǎn)客戶電費(fèi)回收加大定期走訪、預(yù)警機(jī)制。
就本人而言，競聘上或競聘不上，都將服從公司黨委的安排，并在新的崗位上認(rèn)真做好工作。同時結(jié)合公司“創(chuàng)一流”、班組“四個一”建設(shè)和“周學(xué)習(xí)”活動，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差補(bǔ)缺，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁的關(guān)心、支持下，切實(shí)提高自己愛崗敬業(yè)、安全文明、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，全面提高自己的兩個素質(zhì)。自覺地以文明行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，樹立我們安徽電力的企業(yè)品牌形象，為“創(chuàng)省電力公司一流縣級供電企業(yè)”盡自己所能。
最后，祝我們的企業(yè)在上級公司的正確指導(dǎo)下、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，使我們的職工收入年年遞增！
謝謝！
