酒店裝修改造可行性報告(酒店改造工程裝修合同)

酒店裝修改造可行性報告

導語：酒店的裝修改造設(shè)計要想保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，要使施工人員主觀能動性得到更好的發(fā)揮，必須有一整套嚴密管理措施，使施工人員感到服從管理、干得放心、、干得省心、干得開心，同時使每個人員都有一種榮譽感和責任感。下面是小編收集的酒店裝修改造可行性報告，歡迎閱讀。

第一部分　酒店裝修改造項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、酒店裝修改造項目概況

(一)項目名稱

(二)項目承辦單位介紹

(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹

(四)項目主管部門介紹

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

(六)項目建設(shè)地點

二、項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景

(二)項目原料供應(yīng)問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術(shù)保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

(十)項目社會效益結(jié)論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分　酒店裝修改造項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、酒店裝修改造項目建設(shè)背景

(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵酒店裝修改造行業(yè)發(fā)展

(二)酒店裝修改造市場前景廣闊

二、酒店裝修改造項目建設(shè)必要性

(一)進一步推進我國酒店裝修改造行業(yè)發(fā)展

(二)……

(三)……

三、酒店裝修改造項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分　酒店裝修改造項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、酒店裝修改造項目產(chǎn)品市場調(diào)查

(一)酒店裝修改造國際市場調(diào)查

(二)酒店裝修改造國內(nèi)市場調(diào)查

(三)酒店裝修改造價格調(diào)查

(四)酒店裝修改造上游原料市場調(diào)查

(五)酒店裝修改造下游消費市場調(diào)查

(六)酒店裝修改造市場競爭調(diào)查

二、酒店裝修改造市場預測

市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)酒店裝修改造國際市場預測

(二)酒店裝修改造國內(nèi)市場預測

(三)酒店裝修改造價格預測

(四)酒店裝修改造上游原料市場預測

(五)酒店裝修改造下游消費市場預測

(六)酒店裝修改造項目發(fā)展前景綜述

第四部分　酒店裝修改造項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、酒店裝修改造項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、酒店裝修改造項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、酒店裝修改造項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1.投資者分成

2.企業(yè)自銷

3.國家部分收購

4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分　酒店裝修改造項目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、酒店裝修改造項目建設(shè)地

(一)酒店裝修改造項目建設(shè)地地理位置

(二)酒店裝修改造項目建設(shè)地自然情況

(三)酒店裝修改造項目建設(shè)地資源情況

(四)酒店裝修改造項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

(五)酒店裝修改造項目建設(shè)地人口情況

二、酒店裝修改造項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場內(nèi)外運輸

1.場外運輸量及運輸方式

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項目土建及配套工程

1.項目占地

2.項目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分　酒店裝修改造項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、酒店裝修改造項目環(huán)境保護方案

(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

(二)項目環(huán)境保護措施

(三)項目環(huán)境保護評價

二、酒店裝修改造項目資源利用及能耗分析

(一)項目資源利用及能耗標準

(二)項目資源利用及能耗分析

三、酒店裝修改造項目節(jié)能方案

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

(二)項目節(jié)能分析

四、酒店裝修改造項目消防方案

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)

(二)項目消防措施

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識教育

五、酒店裝修改造項目勞動安全衛(wèi)生方案

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

(二)項目勞動安全保護措施

第七部分　酒店裝修改造項目組織計劃和人員安排

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。

一、酒店裝修改造項目組織計劃

(一)組織形式

(二)工作制度

二、酒店裝修改造項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

酒店改造工程裝修合同

酒店改造工程裝修合同

按照《中華人民共和國合同法》和國務(wù)院《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方簽訂此施工合同。

1、工程名稱：_______________酒店改造工程

2、工程內(nèi)容：_______________酒店改造及檢修

3、承包范圍：_______________兩臺電梯改造，包括更換電梯控制柜、廳門傳動系統(tǒng)、轎門電子感應(yīng)光幕、對重緩沖器、鋼絲繩，電梯轎廂裝潢，電梯導靴襯，電梯門滑輪等。兩臺電梯整體檢修。

4、承包方式：包工包料

5、工期：__________年_____月_____日---__________年_____月_____日

第一條、工程價款與支付

1、合同價款的確定依據(jù)現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)文件及“工程預算書”定額執(zhí)行。

2、本工程價款計算確定為人民幣__________萬元。決算金額不得超過本金額，超支部分甲方不予支付。

3、工程款的撥付：合同簽訂后付工程造價25%的工程預付款，工程完工支付25%，其余的50%為質(zhì)量保證金，保修期滿無質(zhì)量問題后支付。

第二條、工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量必須達到現(xiàn)行國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件，經(jīng)協(xié)商本工程的質(zhì)量等級約定為合格。工程質(zhì)量必須符合市技術(shù)監(jiān)督局的要求。

2、工程施工必須按照施工圖來進行，必須達到效果圖的標準，完工后達到甲方及有關(guān)部門驗收合格標準。

3、工程質(zhì)量達不到上述要求時，乙方負責無償返修，直至達到要求，同時承擔由此造成的各種相關(guān)費用損失，并按法定違約金標準(1%)按日支付違約金。

第四條：雙方的責任

1、甲方責任：

1.1、會審施工圖紙。

1.2、提供具備施工條件的施工場地。

1.3、因甲方原因影響施工工期將相應(yīng)順延，由此發(fā)生的費用由甲方承擔。

2、乙方責任：

2.1、乙方于開工前一周提供施工圖紙、施工組織設(shè)計、資質(zhì)證明及工程進度、材料設(shè)備計劃等施工必備手續(xù)。

2.2、施工過程使用的水、電、汽費用由乙方承擔。

2.3、乙方必須使用符合國家質(zhì)量標準的原材料，如因使用原材料不合格造成工程質(zhì)量問題，無論是否超過保修期，乙方均負責賠償直接和間接損失。

2.4、乙方負責施工安全，施工期間因乙方造成的一切事故，乙方負全部責任。

2.5、合同生效一周內(nèi)乙方必須進入現(xiàn)場施工，如逾期未進入現(xiàn)場施工，甲方有權(quán)單方終止合同，乙方返還預付款并按法定標準(1%)支付違約金。

2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的'損失，經(jīng)甲方確定直接損失和間接損失后，由乙方承擔。

第五條：竣工驗收與保修

1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工資料和竣工驗收報告。

甲方收到竣工資料10天內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收。

2、工程竣工驗收后，按照國家有關(guān)保修條例要求在乙方所承包的范圍內(nèi)，工程保修期為一年。

第六條：爭議的處理

雙方因合同發(fā)生爭議，首先請工程所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)解，經(jīng)調(diào)解后如雙方未達成協(xié)議，由甲方所在地人民法院訴訟解決。

第七條：未盡事宜及補充條款如下：

1、甲方派出人員及監(jiān)理人員有權(quán)對工程進行總體監(jiān)督，包括工程質(zhì)量、材料質(zhì)量與使用、工程進度等與_______________酒店電梯改造工程有關(guān)事宜。對違反合同的施工以及施工質(zhì)量等問題有權(quán)提出修改，乙方必須無條件執(zhí)行，對于修改期間造成的直接損失和間接損失，由乙方承擔。

2、隨著工程進度情況，乙方應(yīng)及時整理相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料并及時向甲方及有關(guān)部門報驗，待驗收合格后，方可進入下道工序施工。

3、工程竣工驗收時，必須經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局驗收合格，并由乙方辦理驗收合格手續(xù)。

4、未盡事宜由雙方共同協(xié)商解決。

第八條：本合同一式兩份，自簽訂之日起生效。

發(fā)包方(章)：__________承包方(章)：__________

地址：_______________地址：_______________

法定代表人：__________法定代表人：__________

委托代理人：__________委托代理人：__________

電話：_______________電話：_______________

電掛：_______________電掛：_______________

開戶銀行：__________開戶銀行：__________

帳號：_______________帳號：_______________

郵政編碼：__________郵政編碼：__________

合同訂立時間：__________年_____月_____日