文山會海自查報告

文山會海自查報告

文山會海自查報告

篇一：文山會海自查報告

為了進一步改進作風，切實轉變文風會風，提高公務活動的效率，根據(jù)xxx號文件精神，我局從精簡會議、文件數(shù)量，提高會議、文件質量入手，下大氣力轉變文風會風，取得了明顯的成效，現(xiàn)報告如下：

一、文件簡報精簡情況

（一）大力精減發(fā)文數(shù)量。今年以來，我局堅持少而精的原則，嚴格控制發(fā)文數(shù)量，文件、簡報可發(fā)不可發(fā)的公文堅決不發(fā)，可長可短的公文一定要短。沒有針對性、可操作性的措施和辦法，只是一般性號召的文件不發(fā)；每年例行的、內容大致重復的文件不發(fā)；能以口頭、電話、電傳網(wǎng)絡等形式發(fā)布的，不以文件印發(fā)；以開會作了部署的，一般不再發(fā)；沒有重要事項的會議，不發(fā)會議紀要。2008年以來，我局的發(fā)文件數(shù)逐年下降，2011年全年發(fā)文18件，比2008年下降了28%，節(jié)約了紙張、節(jié)省了時間，提高了工作效率。

（二）按照規(guī)則行文。長期以來，我局一直嚴格按照辦文程序行文，嚴把文件審核關。為提高文秘人員的業(yè)務能力，我局多次派他們外出培訓，切實提高了我局文秘人員的寫作水平和正確處理公文的能力。另外，我局規(guī)定，不得濫發(fā)和隨意印制公文，聯(lián)合行為未會簽的不得擅自行文，自己能解決的，不得要求區(qū)委辦、政府辦批轉或轉發(fā)，從而有效控制發(fā)文范圍和文件份數(shù)。擬以區(qū)委、區(qū)政府或區(qū)委辦、區(qū)政府辦名義印發(fā)的公文，均先交區(qū)委辦、區(qū)政府辦秘書股審核后再報區(qū)領導審批，從未直接送領導審簽。

（三）注重文件質量。我局印發(fā)的文件注重在具體工作中的可操作性，具有針對性和時效性，簡明扼要，實事求是。上報的材料開門見山，不講空話，字數(shù)一般不超過2000字；平行文一般不超過3000字；下行政策性文件一般不超過5000字；代區(qū)委辦、區(qū)政府辦擬發(fā)的.文件一般不超過4000字。

（四）提高文件處理效率。堅持每天5次（上午9點、11點、下午1點、3點、5點）在黨政網(wǎng)上簽收文件，并及時送領導閱處，做到隨到隨辦。

二、會議精簡情況

（一）會議報批手續(xù)。我局召開會議程序是：先填寫會議審批表，然后交政府辦審核，未經審批的會議一律不開。

（二）會議數(shù)量。根據(jù)工作需要，做到確實需要召開的會議一定要按期召開?？砷_不可開的會議堅決不開，可合并召開的合并召開。

（三）會議規(guī)模。局系統(tǒng)召開的全區(qū)性會議，會期一般不超過半天。同時盡量壓縮會期規(guī)模，減少參會人員和工作人員，與會議無直接關系的縣級領導和各部門負責人不邀請參加會議。

（四）會議質量。需提交區(qū)委、政府召開的會議，(fwsir.Com)我局在會前認真準備，制定會議方案。會上一般不印發(fā)領導講話，每次會議只安排一名領導講話，發(fā)言材料不超過3000字。

（五）會議經費和會議紀律。我局召開的會議嚴格執(zhí)行有關財務規(guī)定，厲行節(jié)約，嚴禁鋪張浪費，盡量節(jié)省會議經費。一般不統(tǒng)一安排食宿，不制法證件、不發(fā)筆記本、簽字筆等。開會時，要求與會人員按時到會，不得遲到、早退、頂替、缺席，如確有情況不能參會，要向局主要領導請假。

通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我局的機關作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會?！钡膯栴}，極大提高了工作效率。

篇二：清理文山會海自查報告

為貫徹落實好中央、省、市、縣關于進一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我鎮(zhèn)按照全面清理、嚴格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范的原則，全面清理、審核文山會海及各種檢查評比達標表彰活動，著力解決發(fā)文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機關改進工作作風，并逐步建立長效機制?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、為加強會議的統(tǒng)籌協(xié)調，規(guī)范行文，進一步提高會議、文件的質量及運行效率，我鎮(zhèn)采取有效措施對文山會海的情況進行整改：

1、遵循“刪、短、精”的目標和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。

2、采取信息手段精簡會議和文件。對可當面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發(fā)文。對上級文件或會議精神可在會上傳達的不另發(fā)文。

3、大力提高會議效率和質量、會議召開前，制定周密的計劃和方案，明確會議主題，嚴格控制出席人員和會議規(guī)模，不安排與會議無關的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實施，盡量縮短領導講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務實風氣。

4、制定嚴格的文件會議經費管理制度，加強經費預算和審批工作，壓減文件會議費用，從源頭上控制和減少文件會議數(shù)量。

文件明顯減少，據(jù)統(tǒng)計，截止11月15日，共發(fā)黨委、政府公文79個，比去年同期下降23%，全鎮(zhèn)動員大會及各部門以鎮(zhèn)政府名義召開的全鎮(zhèn)性會議大為減少。

二、我鎮(zhèn)嚴格按照“確需、有效、清廉的原則開展各項檢查、評比和表彰活動，堅決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動，杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實的行為。

1、召開科室和鎮(zhèn)直單位負責人參加會議，傳達上級文件精神，明確清理檢查評比工作的重點，要求不得弄虛作假，重點檢查是否有不符合法律、法規(guī)或者是不符合實際需要的項目，有否有基層出錢或以其他名目收費的項目等。

2、認真措底。經過自查，我鎮(zhèn)評比達標表彰活動，沒有違反有關規(guī)定濫設的現(xiàn)象，不存在未經批準舉辦新的評比達標表彰活動。對鎮(zhèn)直各單位進行檢查，也沒有開展相關的評比達標活動。