個人考察情況報告(公司考察情況報告)
個人考察情況報告
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考察報告對人的考察主要是對干部的考察，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的個人考察情況報告,供大家閱讀!
個人考察情況報告篇1
根據(jù)xxx鎮(zhèn)第五屆村黨總支委員候選人預(yù)備人選考察工作法，xxx鎮(zhèn)xx考察組于2013年4月10日深入到xx村民委員會對xx村第四屆黨總支委員討論、醞釀通過后的9名第五屆村黨總支委員候選人預(yù)備人選進(jìn)行逐一考察，分別與被考察對象、各級代表、村組干部、黨員和群眾等17人進(jìn)行座談，聽取考察對象的意見、建議及評價，并分別進(jìn)行談話，最后進(jìn)行匯總，現(xiàn)將考察情況報告如下：
一、xxx：政治思想覺悟高，品行端正，無不良嗜好。文華程度一般，但組織協(xié)調(diào)能力強。工作踏實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，緊密團結(jié)黨員干部強化組織建設(shè)。在幾年來的工作中積累了豐富實踐經(jīng)驗，在群眾心中有一定的威望，能夠及時調(diào)節(jié)處理群眾間的矛盾糾紛，帶領(lǐng)干部群眾一定程度上改善了基礎(chǔ)設(shè)施。與此同時積極爭取資金項目、政策支持，為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的外部環(huán)境。潔身自好，熱心公益，無違法亂紀(jì)情況?？疾旖Y(jié)果為優(yōu)秀。
二、xxx：政治思想素質(zhì)較好，為人端正。在擔(dān)任主任三年期間，積極學(xué)習(xí)提高自己思想文化素質(zhì)，工作能力不斷提高，為黨員干部群眾認(rèn)可。為人樸實無華，工作狠抓實干，
在歷年工作中打下了深厚的群眾基礎(chǔ)。為人謙遜，不在群眾面前“擺架子”、“拍桌子”，群眾干部信任放心。廉潔自律，無違法亂紀(jì)行為?？疾旖Y(jié)果良好。
三、xxx：政治思想素質(zhì)較高，品性良好。在擔(dān)任村干部三年期間，積極支持“兩委”工作，踏踏實實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有極強的責(zé)任心和事業(yè)心。不僅自己能勤勞致富，還影響和帶動了不少黨員群眾也走上了勤勞致富的道路。幾年來的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的'認(rèn)可和群眾的好評。熱心公益，廉潔自律，無違法亂紀(jì)行為?？疾旖Y(jié)果良好
四、xxx：政治思想素質(zhì)較好，品行良好。雖然在xxx鎮(zhèn)從事烤煙檢測工作，但依然積極參與組織生活和村委會的公益事業(yè)建設(shè)，主動帶頭捐款捐物，積極主動支持村委會公益事業(yè)。為人樸實、正直、有奉獻(xiàn)心，能夠深入群眾中去做工作，得到黨員群眾的好評。無違法違紀(jì)的不良行為。考察結(jié)果良好。
五、xxx：政治思想素質(zhì)較好，品行良好。在擔(dān)任村委干部的三年期間，積極帶領(lǐng)群眾落實國家惠農(nóng)政策，大力發(fā)展生產(chǎn)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，強化科普宣傳力度，在群眾中國取得了較好影響，建立了一定的群眾威望，深的黨員群眾的信任和支持。無違法亂紀(jì)行為，潔身自律?？疾旖Y(jié)果良好。
六、xx：政治思想素質(zhì)合格，品行端正。少小當(dāng)家，年輕有為，在村里青壯年眼中有一定影響。由于年輕，工作經(jīng)驗不多，調(diào)解矛盾糾紛，組織協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步提高。無違法亂紀(jì)行為，群眾基礎(chǔ)一般，有一定培養(yǎng)潛力?？疾旖Y(jié)果為合格。
七、xxx：政治思想素質(zhì)合格，品行良好。為人正直，勤勞致富，文華程度不高，但是積極學(xué)習(xí)。積極熱心公益，有一定的群眾基礎(chǔ)和組織協(xié)調(diào)能力。無違法亂紀(jì)情況，考察結(jié)果為合格。
八、xxx：政治思想素質(zhì)合格，品性良好。工作積極主動，辦事熱心，有一定群眾威望。文華程度一般，為人謙虛。無違法亂紀(jì)情況發(fā)生?？疾旖Y(jié)果為合格。
九、xxx：政治思想素質(zhì)合格，品行良好。熱心公益，工作積極主動，有一定群眾基礎(chǔ)。為人和藹，善于調(diào)解矛盾糾紛，組織生產(chǎn)建設(shè)。為人樸實，積極上進(jìn)，無違法亂紀(jì)行為?？疾旖Y(jié)果為合格。
個人考察情況報告篇2
***，男，1975年2月出生，漢族，中專文化，**縣**鄉(xiāng)***村人。該同志1994年8月參加工作，現(xiàn)任*****集團股份有限公司副總經(jīng)理，工會主席。
該同志于1994年7月畢業(yè)于*****專業(yè)，同年8月分配到***工作。20XX年1月到****工作(***公司前身)，先后擔(dān)任車間操作工、班長、試驗室檢驗員、研發(fā)員、辦公室主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理。
該同志具有過硬的政治和理論素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，能夠密切聯(lián)系實際，靈活運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動上與組織保持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應(yīng)工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。
該同志在***工作十余年來，堅持把公司利益放在第一位，愛崗敬業(yè)，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，大膽創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，分管的辦公室、**部、**部、**部均取得了較好成績。 自20XX年以來共爭取各類項目資金3000余萬元，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家企業(yè)技術(shù)中心、中國馳名商標(biāo)、院士工作站等。建立招聘渠道，完善考評機制和內(nèi)部人才選聘機制，建立完善了薪酬體系和全員培訓(xùn)體系。20XX年接管**部工作，積極了解情況，制定管理措施，制定經(jīng)營策略，對關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)突破，通過采用不同提取技術(shù)，生產(chǎn)出紫紅色和紅色兩種色調(diào)的產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白，推動***部實現(xiàn)了跨越發(fā)展。20XX年接管***部工作，加強思想教育，嚴(yán)格管理程序，精簡人員，成本大幅度下降，色價從1000提高到3000以上，利潤逐步增長，使**成為集團公司新的經(jīng)濟增長點。
該同志積極主持或參與多項省部級以上科研項目的研發(fā)：科技興貿(mào)計劃-***、國家星火計劃-***示范項目、國家火炬計劃-***、國家重點新產(chǎn)品計劃-***、*
個人考察情況報告篇3
xxx，性別x，xx年xx月出生，xx年xx月參加工作，xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨，xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校xx專業(yè)，xx學(xué)歷，現(xiàn)任 xx 單位 xx 職務(wù)。
主要特點：
一、政治素質(zhì)強、思想覺悟高。該同志堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力踐行“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實十七大精神，并經(jīng)常寫學(xué)習(xí)心得和體會。堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺維護黨的形象，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，政治立場堅定，旗幟鮮明，全心全意為人民服務(wù)，樹立了正確的人生觀和價值觀。
二、有事業(yè)心和責(zé)任感、組織能力強。該同志在具體負(fù)責(zé)的xx工作中，堅持xx、xx，
xx，積累了豐富的經(jīng)驗。工作中敢抓敢管，敢于承擔(dān)責(zé)任，顧大局、識大體，注重實踐，講究效率。善于總結(jié)創(chuàng)新，善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于聽取不同的意見和建議，善于組織、調(diào)動、協(xié)調(diào)各方面的積極因素，形成整體合力，推動工作順利開展。無論是在xx、xx、xx、xx等各個方面，都取得了一定的成績，極大的提高了xx，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。
三、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、有親和力。該同志性格開朗，待人誠肯，作風(fēng)民主，處事公道，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下屬、團結(jié)同事，有良好的人際關(guān)系。清正廉潔，不計較個人的名利得失，任勞任怨，扎實肯干有魄力，大事面前沉著冷靜，困難面前迎難而上，工作中既講原則又有靈活性，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。先后獲得過“優(yōu)秀xx”、“優(yōu)秀xx”、“xx個人”等榮譽稱號。
主要不足：有時過于急躁，要注重強化細(xì)節(jié)，加大創(chuàng)新的力度，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)專研業(yè)務(wù)理論知識。
公司考察情況報告
公司考察情況報告
公司經(jīng)營好與否，是否有隱瞞上級的情況，實地考察是十分重要的，那么公司考察情況報告怎么寫呢？請看小編帶來的范文。
公司考察情況報告
X月XX日到XX月XX日，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及修理中心相關(guān)人員一行5人對杭州現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司進(jìn)行了實地考察。在這有限的三天時間內(nèi)，我們不僅感受到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的熱情好客，更主要的是我們吸取了許多有價值的經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗。他們超前的市場意識、切合實際的經(jīng)營定位、科學(xué)的管理手段以及全體員工良好的精神風(fēng)貌都深深地感染了我們每一個人。應(yīng)該說，這次杭州之行對修理中心即將開始的改革調(diào)整及明年工作的開展都是十分有益的，杭州現(xiàn)代的許多經(jīng)驗，更主要的是他們的思維方式值得我們借鑒。
一、該公司基本概況
通過考察我們感到，該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同，隸屬于杭州市海外海集團，屬于私企股份制企業(yè)。95年建成一汽大眾特約服務(wù)站，至今已十年之久，建站初期，也曾經(jīng)有過輝煌的時期，由于市場體制和機制等方面存在的諸多問題，從XX年開始，經(jīng)營形勢大幅度下滑，造成02、03、XX年連續(xù)三年虧損，在XX年的一汽大眾評比中，列全國倒數(shù)第二，被一汽大眾視為砍掉對象，取消單一服務(wù)。
二、經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變
面對這種形勢，海外海集團及時調(diào)整了現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個十分現(xiàn)實的課題，他們最后認(rèn)定了建4s品牌店這樣一條道路，首先通過多次整改，得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，前后僅用了半年的時間，軟硬件均得到了改善，拿下寶萊銷售權(quán)。XX年共投入300萬元進(jìn)行改造，其中銷售展示廳只投入了250萬元左右，其余的50萬元用于車間改造和設(shè)備更新，在此過程中一汽補貼了100萬元，實際他們僅投入了200萬元左右。今年，他們與一汽大眾簽訂了銷售780臺寶萊車的合同，目前已銷售660臺，估計完成有一定困難，但一汽大眾做出了承諾，只要銷售合同規(guī)定的85%即可。
他們的一汽紅旗維修以建立大客戶為主，并隨時發(fā)展新的大客戶。
一汽大眾維修主要面對私家車及出租車客戶群體，尤其是針對出租車修理，他們采取了比較獨特的方式，他并沒有利用廣告來宣傳自己，主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來贏得客戶的信賴，并做到了來一個，留住一個。出租車群體希望的是價格最低，質(zhì)量最好，時間最短，因為他們充分認(rèn)識到了出租車群體的心理，所以他們實行了出租車綠色通道，設(shè)立了幾個專用架子，即來即修，修竣即走。
三、機制比較合理
杭州現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司在機制建設(shè)上動了很多腦筋，想了許多辦法，確實調(diào)動了員工的積極性。
海外海集團每年都與該公司簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實行年薪制，完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn)，完不成扣發(fā)相應(yīng)比例，平時按75%借資。
現(xiàn)有員工110人，其中一線工人66人，銷售人員20人，管理及勤雜人員20人。集團每年核定工資總額，具體的分配辦法自己確定，員工平均工資在1.8萬—2萬元之間，但最低工資在800元左右，在分配上他們的原則是在同行業(yè)中工資不能偏低，否則留不住人才，因為在杭州，同行業(yè)競爭比較激烈，尤其是修理技能人才的競爭更是異常激烈。
具體的分配辦法是，工人取消保底工資，收入主要依據(jù)本人工時收入去掉稅金后的25%提取，如果維修質(zhì)量高，服務(wù)水準(zhǔn)高，用戶滿意度高的員工工時可上浮30%，員工所提取的工資相應(yīng)提高30%。
管理人員的工資按工時收入的2.8—3%提取。
副經(jīng)理的工資按車間當(dāng)月收入的額度乘以一定系數(shù)發(fā)放，同時還有新增大客戶，應(yīng)收款的回收情況，均納入副經(jīng)理的工資考核內(nèi)容。
備件經(jīng)理的.工資按配件的差價的一定比例提取。
平時考核主要依據(jù)，修理按核心流程手冊中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核，現(xiàn)場按照4s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
還有維修工時標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意度等均納入考核范圍，常年實行維修日報、效益月報方式進(jìn)行考核。
杭州現(xiàn)代公司依據(jù)一汽大眾的服務(wù)核心流程，制定了本企業(yè)各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，其中責(zé)、權(quán)、利體現(xiàn)的比較清晰，考核的辦法比較適用。
杭州現(xiàn)代汽車實業(yè)有限公司的經(jīng)營模式、科學(xué)管理手段、機制建設(shè)可操作性使我們看到自身的不足和差距。修理中心在本月末之前，將結(jié)束經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員定崗定編，下一步馬上面臨今年收尾，明年起步的工作，有許多工作需要我們認(rèn)真謀劃。因此我們將把學(xué)習(xí)到的好的做法結(jié)合自身的實際情況，在經(jīng)營思路上，機制建設(shè)上以及今后的發(fā)展方向進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，有針對性的進(jìn)行操作。