工程違法轉(zhuǎn)包整改報(bào)告
題目: 總監(jiān)理工程師:
貴部于2015年7月23日針對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了違法分包、轉(zhuǎn)包專項(xiàng)整治工作自查整改。我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此專項(xiàng)整治工作,認(rèn)真組織各部門配合工作嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,逐條進(jìn)行檢查、落實(shí)。
此次自查整改中發(fā)現(xiàn)分包合同中的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)工期已經(jīng)過(guò)期,存在合同規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期完成的項(xiàng)目實(shí)際上目前暫時(shí)未完成現(xiàn)象。具體原因是原計(jì)劃工期由于征地拆遷、圖紙供應(yīng)的問(wèn)題,造成工期延期,勞務(wù)協(xié)作單位合同未及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門安排人員進(jìn)行整改,同協(xié)作單位另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。檢查結(jié)果和整改措施情況匯報(bào)詳見(jiàn)附件。
特此報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理:
日 期: 年 月 日
關(guān)于工程承包管理的自查整改報(bào)告2017-01-19 22:24 | #2樓
自收到XX轉(zhuǎn)發(fā)的《XXXX》文件后,為進(jìn)一步規(guī)范工程承包管理、杜絕違法分包和轉(zhuǎn)包,XX立即組織項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí),將工程管理有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行自查,下面就自查整改情況整理如下;
一、分包立項(xiàng)及分包合同審批情況
依照公司文件《XXXX》要求,分包立項(xiàng)需求已通過(guò)公司批準(zhǔn),并且在每份合同簽訂前經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目部各個(gè)職能部門及工區(qū)嚴(yán)格的會(huì)審,并按規(guī)定及時(shí)向公司上報(bào)合同相應(yīng)材料。
二、 分包商選擇和合同簽訂情況
1、我們已按照公司要求,將在建項(xiàng)目分包商全部納入分包商資源庫(kù)管理,在選擇分包商時(shí)嚴(yán)格控制在分包商資源庫(kù)內(nèi)選擇并嚴(yán)格資格審查。
2、資格審查。資格審查包括三個(gè)部分,首先要嚴(yán)格審查分包商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和安全生產(chǎn)許可證等證件,確定分包方可分包工程的類別。其次是嚴(yán)格審查分包方的人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、資產(chǎn)負(fù)債情況。通過(guò)這些審查,了解分包企業(yè)的施工實(shí)力、判斷其是否具有履約能力。最后調(diào)查分包方以前的業(yè)績(jī),分包方業(yè)績(jī)不僅包括分包方企業(yè)業(yè)績(jī)以及派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)、服務(wù)理念、綜合管理能力以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的構(gòu)成、作業(yè)熟練程度等,同時(shí)好包括分包方以前施工的工程類別、工程質(zhì)量、
履約信譽(yù)等情況,以判斷分包方是否能夠分包工程機(jī)分包哪些工程。通過(guò)自查,我分局所有分包商的資質(zhì)均滿足資審要求。
3、對(duì)資審?fù)ㄟ^(guò)符合要求的分包商按照競(jìng)標(biāo)價(jià)再次篩選,本著實(shí)現(xiàn)效益最大化的原則擇優(yōu)選擇。分包合同嚴(yán)格履行合同會(huì)簽手續(xù),簽訂后并及時(shí)登記分包合同臺(tái)賬。
三、分包合同范本執(zhí)行情況
我們簽訂的分包合同均嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的《建設(shè)工程施工合同(范本)》執(zhí)行,根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在提綱不變的情況下,具體合同條款做了相應(yīng)的調(diào)整。其他零星合同根據(jù)以前其他標(biāo)段做綜合考慮,進(jìn)行編寫。
四、分包商的入庫(kù)及臺(tái)賬建立情況
對(duì)進(jìn)入施工任務(wù)的'分包商建立了分包商資源庫(kù)及臺(tái)賬,并將新簽訂合同的分包商信息更新,及時(shí)對(duì)分包商進(jìn)行合同履約考評(píng),將相關(guān)信息計(jì)入資源庫(kù)及臺(tái)賬;不定期檢查分包商的合同履約情況,及時(shí)將分包商的相關(guān)信息做以匯總,對(duì)在合同履約中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后、存在質(zhì)量缺陷、管理不到位等情況進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以退場(chǎng)。
五、分包項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全等現(xiàn)場(chǎng)管理基本情況
項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全等現(xiàn)場(chǎng)管理均是在分局及項(xiàng)目相應(yīng)部門的協(xié)助及監(jiān)督下進(jìn)行。工程管理部及項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、安排分包商施工,解決分包商在施工中存在的問(wèn)題,對(duì)分包商工期、形象進(jìn)度進(jìn)行管理,對(duì)不能滿足施工要求的分包商可建議清退出場(chǎng);分局安全管理部及項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)考核分包商的安全資格,要求分包
商為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員購(gòu)買保險(xiǎn),對(duì)施工過(guò)程中的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)違反安全規(guī)定的分包方有處分權(quán),協(xié)助分包商處理安全事故;分局工程管理部及質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查分包商施工過(guò)程中的質(zhì)量情況,對(duì)分包竣工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的分包商否決。
六、分包商計(jì)量、結(jié)算、支付情況
分包商的計(jì)量計(jì)算由經(jīng)營(yíng)、工程、質(zhì)量、物資四個(gè)部門共同負(fù)責(zé),由工程管理部負(fù)責(zé)實(shí)際形象、工程量的核對(duì),質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定,物資部門負(fù)責(zé)材料實(shí)際供應(yīng)量的核定,經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行再次核對(duì)及工程價(jià)款的結(jié)算,并同時(shí)填報(bào)工程量報(bào)表,由相關(guān)部門審批簽字,經(jīng)營(yíng)管理部按照合同辦理結(jié)算報(bào)表,分包負(fù)責(zé)人對(duì)結(jié)算報(bào)表簽字確認(rèn)并交由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽、總經(jīng)審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后交由財(cái)務(wù)部。
七、民工工資發(fā)放情況
在分包招標(biāo)時(shí)針對(duì)民工工資問(wèn)題制訂詳細(xì)條款,防止出現(xiàn)由于民工討要工資現(xiàn)象,給正常施工及項(xiàng)目支付工作帶來(lái)隱患。
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環(huán)境違法整改報(bào)告
整改報(bào)告 xx環(huán)境保護(hù)局:
根據(jù)貴局2015年11月10日下發(fā)的(x1號(hào))《關(guān)于對(duì)xx環(huán)境問(wèn)題的監(jiān)察通知》文件及xx日xx環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)親臨我司檢查并提出的各項(xiàng)整改意見(jiàn),我司按照貴局下發(fā)文件及市、縣局領(lǐng)導(dǎo)所提出的各項(xiàng)我司存在的環(huán)保問(wèn)題,制定出以下方案:
1、 積極完善生產(chǎn)車間雨污分流系統(tǒng),改造裝置周邊下水 管道,在生產(chǎn)廠區(qū)周圍完善初期雨水收集系統(tǒng)。目前這項(xiàng)工作正在抓緊施工。完工后將確保生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的初期雨水和事故污水等可全部收集到事故應(yīng)急水池內(nèi)。按環(huán)評(píng)報(bào)告所提要求在生產(chǎn)裝置西北側(cè)增加400立方事故處理應(yīng)急水池。建設(shè)完成投入使用后,將確保初期雨水及事故廢水的全部收集。
2、 按照下發(fā)文件、環(huán)評(píng)報(bào)告及市縣領(lǐng)導(dǎo)檢查整改要求我 司已積極與環(huán)境工程公司聯(lián)系,配套建設(shè)污水預(yù)處理裝置,這項(xiàng)工作也在緊張進(jìn)行當(dāng)中。建設(shè)完成后可以確保生產(chǎn)污水經(jīng)過(guò)預(yù)處理達(dá)到環(huán)評(píng)要求的外送標(biāo)準(zhǔn)。
3、 按照監(jiān)察通知文件要求在生產(chǎn)廠區(qū)中間罐外圍砌筑高 約50公分圍堰。從而確保當(dāng)突發(fā)事故所引起的物料外泄, 能夠順利通過(guò)圍堰外部的管網(wǎng)流入事故應(yīng)急水池中,從而得到有效控制并回收,避免污染物外流對(duì)周邊環(huán)境的污染。
4、 廢活性炭按照危險(xiǎn)廢物積極加強(qiáng)管理;在事故處理應(yīng) 急水池及冷卻水池之間空地建設(shè)危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù),單獨(dú)存放廢活性炭。并且留有單獨(dú)道路,保證日后廢活性炭回收時(shí)車輛能夠直接駛?cè)牖厥?,減少了運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)地面的污染,建設(shè)完成后設(shè)立標(biāo)志牌并建立運(yùn)行記錄臺(tái)賬。
5、 建立和完善各項(xiàng)環(huán)保管理制度,加強(qiáng)環(huán)保管理工作。 每月至少進(jìn)行一次環(huán)保問(wèn)題的專題會(huì)議,討論生產(chǎn)過(guò)程中怎樣減少污水、廢物的排放,為確保我司二期工程及生產(chǎn)在環(huán)保問(wèn)題上能夠打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),杜絕類似問(wèn)題再出現(xiàn)。公司已經(jīng)積極對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取每周抽時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保問(wèn)題的考察及教育。 我司目前正積極開(kāi)展和完善各項(xiàng)整改工作,爭(zhēng)取早日向貴局遞交申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)相關(guān)手續(xù)。 歡迎貴局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司整改工作進(jìn)行審查和監(jiān)督!
環(huán)境治理有關(guān)問(wèn)題的整改報(bào)告2017-01-19 16:44 | #2樓
市環(huán)境整治辦:
7月8日,由于我鎮(zhèn)工作疏忽,廣安市聯(lián)合督查組發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)整治工作中存在一些的整治不力現(xiàn)象。為此,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,深刻反省,立即整改,現(xiàn)將整改情況簡(jiǎn)要說(shuō)明如下:
督查情況:場(chǎng)鎮(zhèn)街面保潔不及時(shí),“門前五包”責(zé)任制落實(shí)較差,垃圾亂扔現(xiàn)象突出。
這些問(wèn)題的出現(xiàn),主要是以下幾個(gè)方面的原因:一是換屆后領(lǐng)到重新分工,工作銜接不到位;二是環(huán)衛(wèi)設(shè)施少;三十環(huán)境督查不及時(shí)。為了防止環(huán)境整治工作的問(wèn)題反彈,我鎮(zhèn)黨委、政府立即采取了以下緊急措施對(duì)通報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行了全面整治:
1、立即組織各村(居)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,會(huì)上通報(bào)了本次督查情況,然后對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析并提出了相關(guān)整改措施。
2、針對(duì)換屆期間分管領(lǐng)導(dǎo)未到位、管理脫節(jié)以及場(chǎng)鎮(zhèn)保潔人員工作積極性松懈現(xiàn)象。我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì)議,研究確定新的分管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)了日常工作管理,同時(shí)對(duì)保潔人員進(jìn)行談話教育,提高其工作積極性。
3、我鎮(zhèn)第一批購(gòu)買的垃圾桶使用時(shí)間達(dá)2年多,部分已年久失修,垃圾桶數(shù)量逐漸少。為此我鎮(zhèn)黨委政府研究決定,在近期將重新購(gòu)進(jìn)一批垃圾桶,并安裝使用。
4、近期天氣炎熱,鎮(zhèn)整治辦督查工作不及時(shí),導(dǎo)致部分整治效果較差。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整治辦工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)。同時(shí)鎮(zhèn)整治辦工作人員深刻反省檢討,并制定了新的`督查方案,督查次數(shù)由每天兩次調(diào)整為四次。
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