驗廠歡迎詞(客人要驗廠報告)
驗廠歡迎詞
驗廠歡迎詞
尊敬的x處長、各位領導、專家：
大家好！
首先我代表xx公司全體員工對王處長、各位領導及專家蒞臨xx公司檢查指導工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。此次環(huán)境保護設施竣工驗收，是國家環(huán)保部對我公司所屬xx礦井及選煤廠環(huán)保工作的一次全面檢查，更是我們學習和改進的一次極好機會，我們將全力以赴配合好驗收工作。
xx煤礦是xx集團自主開發(fā)建設的第一個千萬噸級煤礦，也是電力企業(yè)辦煤礦的.第一次有效探索。在礦井及選煤廠建設過程中，公司高度重視環(huán)境保護工作，嚴格按照國家“三同時”的要求，加強對環(huán)保工作的領導，建立健全礦井及選煤廠環(huán)保工作制度和管理辦法，抓好環(huán)保設施的日常維護，強化對礦井基建、生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理，加大環(huán)保投入，礦井廢水等各類污染源治理效果良好，均實現(xiàn)達標排放。
今天，在這里召開礦井及選煤廠環(huán)境保護設施竣工驗收會，真誠希望各位領導、專家對xx公司各項工作多多指導、多提寶貴意見，幫助我們查找不足，改進工作，從而更為有力的推進xx公司創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展進程。我們也將以此為契機，不斷細化管理，加強環(huán)境治理，全面履行社會責任，推動地方工業(yè)經(jīng)濟，改善區(qū)域環(huán)境，造福地方百姓。
最后，衷心祝愿各位領導和專家在檢查指導工作期間身體健康、生活愉快！
謝謝大家!
保監(jiān)局驗收檢查歡迎詞
尊敬的保監(jiān)局各位領導，各位同事：
大家好！
在這個喜慶的日子里，我們有幸迎來了保監(jiān)局各位領導在百忙之中蒞臨生命人壽xx中支籌備組檢查指導工作。你們的到來不但是對我們籌備工作的檢查和驗收，更是為我們提供了一次極好的學習機會。在此，我謹代表生命人壽xx中支籌備組全體員工對各位領導的到來表示最真摯的感謝和最熱烈的歡迎！
自9月21日陜西保監(jiān)局批準籌建xx中心支公司以來，在保監(jiān)局和行業(yè)協(xié)會各級領導的關愛和支持下，我們秉持有序經(jīng)營、和-諧發(fā)展的理念，以建設“經(jīng)營管理一流、培訓體系一流、員工素質(zhì)一流、客戶服務一流”的專業(yè)壽險公司為目標，合規(guī)有序開展各項籌備工作。在中支籌備組全體員工的不懈努力下，現(xiàn)已圓滿完成了各項籌備工作。今天，我們滿懷信心，以飽滿的熱情期待各位領導對我們籌備工作做出全面的驗收，進行細致的指導，并提出寶貴意見！
我們定將不負眾望，學習同業(yè)先進經(jīng)驗，為xx人民提供更加全面和高品質(zhì)的保險服務；
最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次感謝各位領導的蒞臨！ 謝謝大家！
今天的成績，是昨天付出的回報，今天的榮耀，更是明天成功的
客人要驗廠報告
客人要驗廠報告
導語：客人要驗廠報告怎么寫?下面小編為大家整理相關文章，歡迎閱讀!希望對大家有所幫助!
本次客人驗廠，請各部門積極做好相關準備工作，以下為各部門需要準備的資料及注意事項，請在4月5日前提前準備，確保此次驗廠順利：
一、人力資源部：
1、 公司員工明細及員工培訓手冊。
2、 新進員工崗前培訓記錄。
3、 公司年度培訓計劃。
4、 公司組織架構(gòu)圖。
5、 ISO認證證明書。
6、 公司抬頭及相關營業(yè)執(zhí)照。
二、 行政部：
1、 公司安全、消防演戲、突發(fā)事件處理等應急管理。
三、 采購部：
1、 合格供應商名單。
2、 供應商評估報告。
3、 供應商ROHS協(xié)議、報告提供。
4、 采購訂單管理。
四、 生產(chǎn)部：
1、 生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理、SOP的.完善。
2、 不良品區(qū)域劃分、標識。
3、 生產(chǎn)日報、周報、月報、不良統(tǒng)計等報表。
4、 物料的區(qū)分、標識、工治具整理。
5、 年度生產(chǎn)及品質(zhì)目標達成率。
6、 機器設備維修、保養(yǎng)記錄(設備管理程序)。
五、 倉庫組：
1、 物料擺放、儲存管理。
2、 不良品倉及區(qū)域劃分、標識。
3、 倉庫溫濕度、消防安全管控。
4、 倉庫物料收發(fā)及成品出貨流程。
六、 拓展部：
1、 客戶滿意度調(diào)查報告。
2、 客戶退貨、投訴等處理報告。
3、 接單管理、訂單評審、交期確認等流程。
4、 相關行業(yè)法律、法規(guī)及市場調(diào)查等資料收集管理。
5、 客供品及樣品管理。
6、 物流運輸管理程序。
七、 開發(fā)部：
1、 設計和開發(fā)策劃。
2、 設計和開發(fā)過程控制。
3、 設計開發(fā)目標達成率。
4、 產(chǎn)品變更管理。
5、 新產(chǎn)品、更新?lián)Q代產(chǎn)品可靠性評估及驗證。
八、 品管部：
1、 質(zhì)量管理手冊。
2、 來料檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。
3、 首件確認文件指引及檢驗報告。
4、 制程檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。
5、 包裝檢驗指引及檢驗報告。
6、 成品檢驗流程及檢驗指引、檢驗報告。
7、 不合格品管理程序。
8、 客人投訴及改善計劃報告。
9、 成品出貨合格率的統(tǒng)計報告。
10、 測量儀器校正記錄。
11、 公司每年一度的內(nèi)審、管審記錄。
制訂： 日期：