實(shí)測實(shí)量年終總結

實(shí)測實(shí)量年終總結

實(shí)測實(shí)量年終總結

進(jìn)入公司兩年，今年八月來(lái)到無(wú)錫萬(wàn)科項目部。領(lǐng)導安排的工作是協(xié)助他人做實(shí)測實(shí)量，此項工作類(lèi)似于公司質(zhì)量員職責。由于我的職責是資料+深化，但我在無(wú)錫的工作涉及不到資料和深化，所以下面的工作總結是針對萬(wàn)科特有的實(shí)測實(shí)量來(lái)淺談一下。

實(shí)測實(shí)量，顧名思義就是到現場(chǎng)實(shí)地測量，以數據說(shuō)話(huà)。我自八月份進(jìn)入，前后歷盡每月一次工程部檢查，兩次萬(wàn)科集團季度檢查。每次檢查，實(shí)測實(shí)量都作為大頭，納入集團考核。因此，整個(gè)萬(wàn)科項目自上而下，甲方、監理、項目部都對實(shí)測實(shí)量很重視。由此成立實(shí)測實(shí)量小組，我們組成員是組長(cháng)吳超，張津銘和我。

之前的檢查結果我不清楚，我在的這兩次檢查成績(jì)都不俗。尤其是在上周四萬(wàn)科集團第四季度檢查中，我們以總分第一的成績(jì)名列各參與檢查單位第一。在萬(wàn)科工程部例會(huì )甲方領(lǐng)導對我們取得的成績(jì)予以了肯定和表?yè)P，同時(shí)也對實(shí)測組在這期間所作出的努力，給予了很高的評價(jià)。

不積跬步，無(wú)以至千里；不積細流，無(wú)以成江河。實(shí)測能在萬(wàn)科集團第四季度檢查中，取得第一的成績(jì)與平時(shí)的努力是分不開(kāi)的.。此中之辛苦，不足為外人道也。實(shí)測靠的是平時(shí)檢查，檢查后能及時(shí)整改，容不得作半點(diǎn)假，全憑數據說(shuō)話(huà)。我們實(shí)測組最終沒(méi)有辜負項目領(lǐng)導和甲方領(lǐng)導的期望，給萬(wàn)科第四季度集團檢查畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

從萬(wàn)科的實(shí)測體系來(lái)看，我覺(jué)得有我們值得借鑒的地方。以每戶(hù)一檔來(lái)說(shuō)，它將每個(gè)工序劃分的很明細，責任和工序明確到個(gè)人和班組。同時(shí)墻磚排版，管道走向匯總一起，一目了然。再有實(shí)測實(shí)量有存在的必要，但對施工單位來(lái)說(shuō)是一考驗。因為需要花人工來(lái)搞，因此不提倡，建議適量的做。

談及來(lái)年工作計劃，由于萬(wàn)科項目的特殊性，我未能做到自己本職工作，雖有遺憾，但不后悔，畢竟這也是一種經(jīng)歷。我想萬(wàn)科項目結束后，能安排我本職工作。俗話(huà)講學(xué)以致用，本專(zhuān)業(yè)就是這，因此要用到工作中。

說(shuō)到年底獎金，我想公司有著(zhù)一套成熟的薪酬體制，會(huì )獎罰分明的。我們一線(xiàn)員工沒(méi)有節假日的辛苦與沒(méi)有固定上下班的工作時(shí)間，領(lǐng)導看在眼里，定會(huì )不會(huì )虧待。

以上就是我在萬(wàn)科項目中所做的事，以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之處還請予以指正和包涵。