企業(yè)安全排查整改報(bào)告
企業(yè)安全排查整改報(bào)告
企業(yè)安全排查整改報(bào)告
2015年09月25日，貴公司評(píng)審專(zhuān)家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)。考評(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專(zhuān)家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定，同時(shí)也提出11條不符合項(xiàng)。
評(píng)審結(jié)束后，針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，我公司于09月26日召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專(zhuān)題會(huì)議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國(guó)。
針對(duì)11項(xiàng)不符合及存在的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，層層分解，研究制定整改計(jì)劃、方案，落實(shí)到科室、各部門(mén)，逐一認(rèn)真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門(mén)在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況，安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過(guò)近二十多天的積極整改，截止20l4年10月20日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等
整改結(jié)果：已整改
整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。
2、安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果：已整改
整改措施：每月定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。
3、作業(yè)管理，缺少車(chē)輛的臺(tái)賬和檔案
整改結(jié)果：已整改
整改措施：設(shè)立專(zhuān)人管理車(chē)輛臺(tái)賬，并完善車(chē)輛檔案，落實(shí)一車(chē)一檔。
4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無(wú)考卷
整改結(jié)果：已整改
整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。
5、裝備設(shè)施，無(wú)配足安全防護(hù)設(shè)備，無(wú)檢查記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施：安全小組組織專(zhuān)業(yè)人員配備每輛車(chē)的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查。
6、危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)檢查
整改結(jié)果：已整改
整改措施：對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時(shí)識(shí)別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書(shū)無(wú)備齊
整改結(jié)果:已整改
整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書(shū)
8、隊(duì)伍建設(shè)，缺少聘用合同
整改結(jié)果：已整改
整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新，車(chē)輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果：已整改
整改措施：監(jiān)控員任傳國(guó)負(fù)責(zé)拷貝車(chē)輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報(bào)告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月，開(kāi)啟活動(dòng)不夠
整改：已整改
整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，完善相關(guān)的活動(dòng)方案，并且有方案、有過(guò)程、有總結(jié)記錄，同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對(duì)工作場(chǎng)所、車(chē)輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。
11、無(wú)開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)
整改：正在整改
整改措施：安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況，制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案，方案分三個(gè)時(shí)間段，活動(dòng)持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)
第一階段，整改小組組織全面檢查車(chē)輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，制訂整改計(jì)劃；目前正在實(shí)施第二階段，落實(shí)整改計(jì)劃，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
臨沂億辰運(yùn)輸有限責(zé)任公司
2015年10月20日
XX公司安全隱患整改報(bào)告2017-01-19 07:36 | #2樓
XX年X月XX日，市安監(jiān)執(zhí)法人員對(duì)我司進(jìn)行例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下安全隱患：
1、貨物、車(chē)輛出入廠(chǎng)、出入庫(kù)不完善；
2、甲類(lèi)場(chǎng)所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足；
3、甲類(lèi)倉(cāng)庫(kù)物料擺放不符合規(guī)范要求，雜物未及時(shí)清理；
4、滅火器材已過(guò)檢測(cè)有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂；
5、甲類(lèi)車(chē)間使用電子稱(chēng)、防爆區(qū)內(nèi)部分電線(xiàn)管不符合防爆要求，起重吊無(wú)安全扣。操作規(guī)程未上墻。
現(xiàn)我司已針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進(jìn)行如下整改。
1、重新設(shè)計(jì)公司的送/提貨車(chē)輛進(jìn)出登記表，登記內(nèi)容包括：進(jìn)/出車(chē)輛車(chē)牌號(hào)、車(chē)輛使用性質(zhì)、車(chē)輛核載質(zhì)量、車(chē)輛檢驗(yàn)有效期、司機(jī)姓名、司機(jī)從業(yè)資格證件號(hào)、司機(jī)從業(yè)資格證有效期、押運(yùn)員姓名、押運(yùn)員從業(yè)資格證號(hào)、押運(yùn)員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱(chēng)、送/提貨數(shù)量、隨車(chē)自帶貨物、離廠(chǎng)實(shí)載數(shù)量、進(jìn)/出廠(chǎng)時(shí)間、當(dāng)值保安；保安負(fù)責(zé)將進(jìn)出的車(chē)輛按照新的登記表如實(shí)登記。
2、購(gòu)買(mǎi)人體防靜電裝置8套，安裝在甲類(lèi)倉(cāng)庫(kù)和甲類(lèi)車(chē)間各進(jìn)出口。
3、購(gòu)買(mǎi)洗眼器3套，安裝在甲類(lèi)車(chē)間和甲乙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)出口處。
4、甲類(lèi)倉(cāng)庫(kù)物品按照“五距”（貨物距頂50cm以上；貨物與燈具距離不小于50cm；貨物與墻距30cm;貨物與倉(cāng)庫(kù)內(nèi)柱的距離10~20cm;堆與堆的距離100cm）要求進(jìn)行擺放，保持物料的擺放整齊和現(xiàn)場(chǎng)整潔，桶裝堆垛時(shí)，層與層之間須加上卡板。
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