技改項目建議書模板(項目建議書模板)

技改項目建議書模板

技改項目建議書模板

導語：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，以下是小編整理技改項目建議書模板的資料，歡迎閱讀參考。

一、項目單位基本情況：

********成立于2000年9月28日，位于?？谑杏拦痖_發(fā)區(qū)海力路3號，是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)。

公司現(xiàn)擁有8000平方的現(xiàn)代化廠房，30萬級的凈化潔凈車間系統(tǒng)，具有國內(nèi)一流的現(xiàn)代化質(zhì)量檢測設(shè)備，擁有完整的質(zhì)量控制體系和一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍。公司現(xiàn)有普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等三個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種，已申報新藥品種30多個。年生產(chǎn)片劑2.5億片，膠囊劑1.5億粒，顆粒劑5000萬袋。公司現(xiàn)有職工286人，擁有高級級技術(shù)人員比例占7%，中級技術(shù)人員比例占35%，其中，博士、碩士占有相當比例。良好的梯隊化的人才隊伍保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理人員具有豐富的管理及實踐經(jīng)驗，為高質(zhì)量產(chǎn)品提供可靠保證。2008年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6000萬元，實現(xiàn)利稅500多萬元。

公司于2001年整體通過國家食品藥品監(jiān)督管理局GMP認證，2006年GMP復檢一次性通過。2004年獲得海南省高新技術(shù)企業(yè)稱號，并被國家中輕產(chǎn)品質(zhì)量保證中心認定為質(zhì)量信得過企業(yè)。“2005-2006年度海南省工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”，2007年“海南省高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽稱號。

為了加快中醫(yī)藥及其他傳統(tǒng)醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展，使中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥更好地服務(wù)于人類健康。海南海力集團主動承擔了國家科技部的中藥現(xiàn)代化研究項目，在海南建立了檳榔、益智、丁香、肉豆蔻、

胡椒、高良姜等六種南藥規(guī)范化種植示范基地。基地按照中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GAP）要求，重點開展中藥材品種的規(guī)范化種植研究，制定南藥栽培生產(chǎn)管理標準，促進南藥規(guī)范化種植和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，提高中藥質(zhì)量控制水平、完善中藥質(zhì)量研究、開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)范體系，為實現(xiàn)南藥現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)提供科學依據(jù)。前后三次承擔國家“十五”國家科技攻關(guān)計劃——中藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)研究。該項目自2000年建設(shè)以來，被海南批為“海南省南藥規(guī)范化種植示范基地”，同時被列為“十五”國家科技攻關(guān)計劃重大項目——“中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)開發(fā)”制定項目。目前基地與中國醫(yī)學院藥用植物研究所以及中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院建立了廣泛的研究合作關(guān)系，優(yōu)勢互補，搭建了一個高水平的研究平臺。

********以集團化模式規(guī)范管理，堅定不移地走“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，深度開發(fā)海南天然藥物資源”的發(fā)展道路，形成“市場為龍頭，科技為依托，效益為中心”的技術(shù)創(chuàng)新管理模式。

二、項目建設(shè)背景及內(nèi)容

********成立于2000年9月，是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)集團。公司現(xiàn)有中藥提取車間、普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等四個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種，已申報新藥品種30多個。經(jīng)過十年的發(fā)展，公司已初具規(guī)模。銷售市場已遍布全國大部分區(qū)域。隨著公司銷售市場的不斷拓展和新藥品種的不斷增加，公司生產(chǎn)能力已無發(fā)展空間，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

為了充分發(fā)揮本公司的資源優(yōu)勢，彌補生產(chǎn)能力的不足，使研發(fā)

出的產(chǎn)品能夠盡快投入生產(chǎn)，促進海南醫(yī)藥新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，我們擬再投資2000萬元人民幣，在公司原廠址邊新購30畝土地，新增普通固體制劑生產(chǎn)線兩條、中藥固體制劑生產(chǎn)車間及鍋爐、配電等配套設(shè)施。

三、項目產(chǎn)品技術(shù)工藝圖

1、片劑工藝流程圖

2、顆粒劑工藝流程圖

3、膠囊劑工藝流程圖

四、項目環(huán)境保護的影響和防護措施：

1、項目施工期間的環(huán)境影響方面：由于項目在新址上建設(shè)，建設(shè)期建主要產(chǎn)生一定的建筑垃圾及揚塵，對建筑垃圾將及時清掃集中送往垃圾處理場處理；對產(chǎn)生揚塵的.材料等進行圍隔堆放，并通過定期的路面灑水降低揚塵的影響。

2、營運期的環(huán)境影響方面：

1）、廠區(qū)排水按“雨污分流”的原則考慮，污水主要是生活廢水及洗滌用水，預計日污水量15噸，在廠區(qū)建設(shè)中設(shè)置污水、雨水二個排水系統(tǒng)，在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外化糞池沉淀消化后經(jīng)區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)。

2）、廢棄固體垃圾：在產(chǎn)品包裝過程中將產(chǎn)生少許包裝箱、袋，以及辦公生活垃圾，將及時用垃圾袋裝化的方式集中送往垃圾站處理。

3）、大氣污染主要是配料、混合干燥、制粒過程中產(chǎn)生的粉塵，將通過在粉塵產(chǎn)生源部位設(shè)吸塵罩并經(jīng)大馬力的空氣凈化處理系統(tǒng)達標排放；對廠區(qū)道路粉塵等將增加綠化面積和種植枝葉茂盛的樹木。

4）、運營期的噪音主要是空調(diào)機、冷凍機、冷卻塔等設(shè)備，將選擇相對獨立空曠的地方放置（如樓頂），并采用隔音、減振等措施，有效降低噪音對環(huán)境的影響。

五、投資估算及資金籌措方案

1）本項目投資總額2000萬元，其中：

1、土地轉(zhuǎn)讓費  600萬元

2、審評申報費 50萬元

3、潔凈廠房及配套倉庫建設(shè)  550萬元

4、生產(chǎn)設(shè)備費 450萬元

項目建議書模板

項目建議書模板8篇

在現(xiàn)在的社會生活中，建議書應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，建議書有利于推進工作或任務(wù)的順利開展。如何寫一份恰當?shù)慕ㄗh書呢？以下是小編幫大家整理的項目建議書8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目建議書 篇1

項目名稱：xxx

申報單位：xxx

聯(lián)系人：xxx

電話：xxx

傳真：xxx

編寫時間：xxx

主管部門：xxx

撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：20xx年9月2日

第一章、項目總論

酒店業(yè)在中國的快速發(fā)展是改革開放政策的產(chǎn)物，根據(jù)國家旅游局的統(tǒng)計，到２００７年底，全國共有星級酒店３６９座，客房數(shù)為137 300余間，和上一年度相比其增長率分別為22． 2%和19．2%，這是在所有類型星級酒店中增長速度最快的，與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負增長形成巨大的反差?？v觀進入21世紀以來的酒店態(tài)勢，四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率，除個別年份外，五星級酒店的年度增長率都相當于同期星級酒店總體增長率的1．5—3倍。這還不包括相當數(shù)量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設(shè)施。

無論是政府和業(yè)界都承認，酒店業(yè)是旅游業(yè)大發(fā)展的產(chǎn)物，同時酒店業(yè)作為改革開放的排頭兵，又大大促進了中國的旅游發(fā)展，推動了中國的改革開放進程。星級酒店，長期以來作為國際投資的起點、熱點，在城市發(fā)展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒的。

第二章、市場預測

近幾年來的抽樣調(diào)查統(tǒng)計表明，入境旅游者對我國賓館高星級酒店服務(wù)質(zhì)量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店服務(wù)、餐飲服務(wù)、交通服務(wù)、娛樂服務(wù)、購物服務(wù)、導游服務(wù)和郵電通訊服務(wù)七個方面的服務(wù)質(zhì)量的評價中，滿意率最高的一直是高星級酒店服務(wù)，評價“尚好”以上的人數(shù)一般都超過90%。

我國高星級酒店總體服務(wù)質(zhì)量水平不斷得以提升，其間主要促進因素為（1）借鑒國際先進管理經(jīng)驗。國際高星級酒店（公司）集團從80年代初期開始進入中國市場，20余年來，我國高星級酒店業(yè)不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業(yè)發(fā)達國家先進的管理理論、管理方法和經(jīng)驗，己逐步建立起適合中國國情的高星級酒店管理模式。借鑒國際先進的高星級酒店管理理論和經(jīng)驗對我國高星級酒店業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立服務(wù)理念、質(zhì)量觀念，推行服務(wù)設(shè)施建設(shè)和高星級酒店服務(wù)標準化，提高服務(wù)質(zhì)量起到了極大的推動作用。（2）市場竟爭壓力。自90年代中期起，我國高星級酒店業(yè)的出租率和利潤率基本呈下降趨勢，1998年高星級酒店業(yè)的平均利潤率己經(jīng)降為負數(shù)（—5．8%），高星級酒店市場競爭異常激烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經(jīng)營思路。許多高星級酒店開始努力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場競爭中取勝。在這種背景之下，開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見，越來越多的經(jīng)營管理者開始注重尋求適合我國高星級酒店業(yè)的服務(wù)模式，并做出了大量卓有成效的實踐探索。

第三章、建筑工程產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀

一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場

星級酒店是指符合酒店星級標準這一檔次規(guī)定的同類酒店，從市場營銷的角度來說，“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個信號，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場選擇的目標，也會將另外一些市場排斥在外。這是因為“星級”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場的需求預期，或者說它超出了某些市場的消費預期。這種市場的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務(wù)”或“五星的酒店，三星的價格”都屬于不正常的經(jīng)營狀態(tài)，也是不可能持續(xù)的，是不宜提倡的。

但是，這也并非說，所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體，人們來自不同地區(qū)、有著不同的文化背景、不同的消費水平和不同的消費目的，市場需求也是非常復雜的。同樣，處于不同的區(qū)位、有著不同的管理和經(jīng)營理念和具有不同企業(yè)文化的星級酒店，也會通過自己的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式來選擇市場。所以，無論是屬于國際聯(lián)號的星級酒店還是獨立經(jīng)營的星級酒店，無論是合資和外資星級酒店還是國內(nèi)國有或民營星級酒店都是如此。酒店業(yè)規(guī)模越大，越成熟，酒店對市場的選擇越精細。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客源，而酒店自己市場選擇得當則是許多星級酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業(yè)自身的努力。

二、商務(wù)酒店相當成熟，度假酒店風起云涌

不管投資商本身的意圖如何，中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，因此，這些星級酒店的目標市場主要是商務(wù)、公務(wù)市場，而不是大眾旅游消費市場。和改革開放初期所不同的是，隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，星級酒店的市場主體開始轉(zhuǎn)變，境外市場獨占的時代已經(jīng)過去，雖然大部分海外商務(wù)客人更青睞具有國際品牌的商務(wù)酒店，但是商務(wù)酒店中中國消費群體的比例逐漸擴大，有的已經(jīng)成為這些酒店的主體市場，這一類型酒店的市場大大被拓寬了。

因此，星級酒店在經(jīng)營和銷售上都已經(jīng)調(diào)整了自己的戰(zhàn)略和策略，努力適應(yīng)這種變化了新形勢。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚傳統(tǒng)，不斷更新，保持與時俱進。一些改革開放后出現(xiàn)的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。

值得注意的是，進入２１世紀以來，和世界旅游業(yè)和酒店業(yè)發(fā)展形勢相吻合的是，中國的星級酒店調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或者說是改變了一些經(jīng)營戰(zhàn)略。其一是，商務(wù)酒店在保持特色餐飲優(yōu)勢的同時，加大了健身、康體、美容、購物和現(xiàn)代娛樂等休閑功能，現(xiàn)代的SPA取代了原來簡單的游泳池或傳統(tǒng)的健身設(shè)備，突出了現(xiàn)代理念和科學方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語匯，不僅僅是酒店內(nèi)有SPA，而出現(xiàn)了SPA酒店。

其二是，大舉向度假旅游目的地發(fā)展，不少酒店集團公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現(xiàn)在傳統(tǒng)的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產(chǎn)地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。

項目建議書 篇2

一、項目概況

（一）項目名稱

年產(chǎn)_____萬輛汽車擴建工程

（二） 設(shè)單位和負責人

建設(shè)單位：_____集團有限公司

法人代表：_____

聯(lián)系電話：_____-__________ 公司地址：_____市_____鎮(zhèn)_____工業(yè)區(qū)

（三）建設(shè)單位簡介

__________集團有限公司，始創(chuàng)建成于_____年，現(xiàn)座于_____省_____市_____工業(yè)區(qū)_____號，屬國家大型企業(yè)，是_____省三優(yōu)企業(yè)，省行業(yè)最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)，是_____市“五個一批”重點骨干企業(yè)，是我市唯一取得國家汽車生產(chǎn)目錄的企業(yè)，公司法人代表是_____。

公司主要生產(chǎn)“__________”、“_____”牌汽車和汽車相關(guān)配件，具備較完善的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢測手段和售后服務(wù)體系，_____年通過了ISO9002質(zhì)量體質(zhì)認證，并擁有企業(yè)自營進出口經(jīng)營權(quán)。公司固定資產(chǎn)為_____萬元，流動資金為_____萬元，現(xiàn)有員工_____人，其中工程技術(shù)人中多人（中高級職稱的有_____人），廠區(qū)占地面積為_____平方米，建筑面積為_____平方米。

近年來，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，每年的產(chǎn)銷量均有較大幅度的遞增，_____年汽車產(chǎn)量_____輛，汽車配件_____萬套，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值_____萬元，創(chuàng)利稅_____萬元。目前，公司生產(chǎn)的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區(qū)，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國家和地區(qū)，外貿(mào)出口交貨值達到_____萬元，產(chǎn)品銷量十分喜人。

（四）編制依據(jù)

1、_____集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃；

2、_____市規(guī)劃局：建設(shè)項目選址意見；

3、建設(shè)單位提供有關(guān)資料。

二、項目背景與建設(shè)必要性

（一）項目背景

國家“十二五”計劃綱要提出“進入二十一世紀，經(jīng)濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國際競爭更加激烈。世界經(jīng)濟形勢的深刻變化和發(fā)展趨勢，特別加入世界貿(mào)易組織，將給我國帶來新的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)?！薄皥猿职寻l(fā)展作為主題。發(fā)展是硬道理，是解決我國所有問題的關(guān)鍵。要認清世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，增強緊迫感和憂患意識，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，繼續(xù)實行擴大內(nèi)需的方針，在堅持速度與效益相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，抓住機遇，加快發(fā)展?！备鶕?jù)國家“十二五”計劃綱要的要求，必須抓住機遇，加快發(fā)展。

（二）項目建設(shè)必要性

1、據(jù)有關(guān)單位調(diào)查，_____年止每千人汽車持有量：日本_____輛、意大利_____輛、德國_____輛、法國_____7輛，馬來西亞_____輛，印尼_____輛，波蘭_____輛，泰國_____輛，臺灣省_____輛，而中國只有_____輛。_____年中國上升到_____輛。中國與以上國家和臺灣省比較有較大差距，近幾年國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，人民生活不斷改善，汽車消費繼續(xù)升溫，國內(nèi)市場需求潛力很大，同時汽車出口市場有較大的發(fā)展空間，_____集團抓住機遇加快發(fā)展，“十二五”期間將汽車綜合生產(chǎn)能力擴大到年產(chǎn)_____萬輛，爭取進入年產(chǎn)_____萬輛以上的全國_____家較大規(guī)模企業(yè)行列是必要的。

2、_____集團現(xiàn)有生產(chǎn)場地，廠房面積和主要技術(shù)裝備，已不能適應(yīng)生產(chǎn)進一步發(fā)展之需要，為了分期實施集團“十二五”計劃，本期項目擬建規(guī)模為年產(chǎn)_____萬輛汽車和部分商品零部件。通過擴大整車和主要部件生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益，以此降低整車價位來占領(lǐng)更大的市場份額，從而提高經(jīng)濟效益。

綜上所述，建設(shè)本項目是必要的。

三、市場需求預測

近20年來，我國汽車工業(yè)取得了飛速發(fā)展，年產(chǎn)量從_____年的_____萬輛發(fā)展到_____年的_____萬輛，是世界汽車產(chǎn)量最高的國家，成為世界上重要的汽車消費市場。近幾年我國經(jīng)濟快速成發(fā)展，人民生活不斷改善，人們對物質(zhì)的需求在質(zhì)的方面趨向更高層次的需求，國家減少汽車部分稅費，金融部門擴大購車貸款規(guī)模，各大中城市強制淘汰舊車更換新車，這些新措施出臺，提高了人們購車支付能力，激發(fā)了購車欲望，擴大了汽車市場需求量。市場重點正由城市市場逐步向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。據(jù)來自權(quán)威部門預測資料表明：未來的十年將是我國汽車的迅速發(fā)展時間，預計到_____年我國摩托車需求量約_____輛—_____萬輛，社會保有量由_____年_____萬輛，至_____年上長到_____萬輛，_____年汽車需求量約為_____-_____萬輛，社會保有量約為_____萬輛。_____年全世界汽車保有量_____億輛，千人保有量只有_____輛，市場潛辦巨大。因此_____集團擴大擅生產(chǎn)規(guī)模，市場前景十分樂觀。

四、擴建規(guī)模

（一）擴建規(guī)模

1、汽車萬輛 6.7

2、汽車主配件萬件 10

3、銷售收入（含稅）萬元 4300

（二）擴建內(nèi)容

1、廠房擴建

項目征地面積 15333平方米，折23畝

廠房建筑面積 9000平方米

其中：汽車生產(chǎn)車間及庫房 4000平方米

汽車主配件加工中心 5000平方米

2、新增設(shè)備：15臺套，247萬元（說閱設(shè)備一覽表）。

廠區(qū)道路、給水、供電、綠化等配套設(shè)施同步建設(shè)。

五、項目選址

項目位于_____市_____工業(yè)區(qū)_____號_____集團現(xiàn)有廠房東南側(cè)和南側(cè)。

六、項目建設(shè)進度安排

20___年4月——6月 項目前期準備工作；

20___年7月——20xx年6月 工程施工、設(shè)備安裝；

20___年6月項目竣工。 項目建設(shè)周期15個月。

七、投資估算與資金籌措

（一）投資估算

固定資產(chǎn)投資12120萬元（說閱附表一）。

（二）資金籌措

固定資產(chǎn)投資12120萬元，由建設(shè)單位自籌9102萬元，申請中行貸款3000萬元。

八、財務(wù)效益預測

（一）損益預測

擴建后達到（萬元） 其中：新增（萬元）

銷售收入（含稅）558240 443000

減：銷售成本 513450 405960

銷售稅及附加23500 18610

利潤總額 21290 18430

減：所得稅 7020 6080

稅后利潤 14270 12350

（二）財務(wù)效益評價（增量指標）

投資利潤率（稅后） 101.90%

投資利潤率 305.61%

銷售利潤率（稅后） 2.79%

投資回收期（靜態(tài)） 2.18年

注：從建設(shè)開始年算起。

（三）結(jié)論

為了適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，提高市場競爭力，發(fā)揮規(guī)模效益，本項目擴建是必要的，項目有較好的財務(wù)效益和社會效益，有較強的抗風險能力。

項目建議書 篇3

一、營銷組織

為確保**花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務(wù)，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時間根據(jù)銷售證取得進行調(diào)整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設(shè)計院進行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。

我方的營銷組織框架和工作流程如下：

1、營銷組織架構(gòu)

2、工作流程

為保證本案的成功營銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：

二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施

在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應(yīng)變準備?，F(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：

1、競爭對手較有壓力的入市策略

由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：

（1）、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。

（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。

（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。

（4）、隨時關(guān)注CBD內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預測其可

能采用的方式、方法，做好針對性的準備；如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

2、根據(jù)工期進程進行的策略調(diào)整

以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應(yīng)按照計劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認購，8月30日打出第一期廣告。

3、對可能形成“有價無市”的調(diào)整

就目前而言，價格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦；第二，認購期內(nèi)，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。

4、廣告沒有達到預期銷售目的的調(diào)整

廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

現(xiàn)階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產(chǎn)品的主題概念，包括：主要創(chuàng)意、設(shè)計主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等；二是能否將客戶對本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注，有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“**花園”；

三、實現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點有效傳達的保證措施

1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經(jīng)開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。

2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。

3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。

4、在報刊廣告的`投放上，應(yīng)適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。

5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末。

6、項目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時進行項目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。

7、銷售進程的調(diào)整

按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣周期，我們預計開盤后2個~3個月內(nèi)因為季節(jié)和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會形成一個旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關(guān)注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡；進入20xx年3月中旬，由于季節(jié)的原因和項目的現(xiàn)房在即，經(jīng)過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內(nèi)，我們

計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調(diào)整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：

1、適當加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點（如加大1~2%），用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客戶成交；

2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施；

3、適當加大報刊廣告的投放力度；

4、為保證均衡出貨，調(diào)節(jié)供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的；

5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。

四、銷售現(xiàn)場管理

1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負責制

2、 售樓處位置選擇

建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風格；總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。

3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合

4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設(shè)計與制作，確保按時、保質(zhì)、保量完成

附：建議合作方式

一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。

二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進程確定。

三、具體事項將在合同中詳細約定。

項目建議書 篇4

建設(shè)單位：

柳江縣壯寨旅游公司

二0XX年十月八日

第一章概況

一、 項目概況.

1.項目名稱：

柳江縣壯寨休閑旅游開發(fā)項目

2.項目建設(shè)地點：

柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯、龍?zhí)镣?、拉雅屯、里別屯.

3.項目建設(shè)單位：

柳江縣壯寨旅游公司

二、 項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：

項目建設(shè)總用地面積為110000㎡，總建筑面積：4430㎡，人工湖11600㎡,魚塘13320㎡，園藝場5000㎡，停車場5000㎡，綠化面積5000㎡。

主要建設(shè)內(nèi)容包括：50×25m=1250㎡標準游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車場、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳，游泳配套等。

三、 項目總投資估算及資金籌措：

項目總投資估算為580萬元。分三期投資，即第一期20xx年投資80萬， 申請上級補助資金50萬元，自籌投資30萬元。第二期20xx年投資200萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金150萬元年.第三期20xx年投資300萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金250萬元。

第二章 項目建設(shè)的必要性

一、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，20xx年13月31日，中央國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)得若干意見》，建設(shè)社會主義

新農(nóng)村，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，是我國現(xiàn)代化進程中得重大歷史任務(wù)。構(gòu)建社會主義和諧社會，必須促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面進步，讓廣大農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民同樣過上富裕的生活，才能保證全國人民共享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。

二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進新農(nóng)村建設(shè)得必要性

為加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，自治區(qū)“十一五”規(guī)劃提出了具體的目標。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進社會主義新農(nóng)場建設(shè)得首要任務(wù)。二是農(nóng)村居民生活要實現(xiàn)新提高，這是推進社會主義新農(nóng)場建設(shè)得根本目標。三是鄉(xiāng)風民俗要提倡新風尚，這是推進社會主義新農(nóng)場建設(shè)得重要內(nèi)容，切實加強農(nóng)村社會主義精神文明的建設(shè)，移風易俗，克服各種不良社會風氣，努力營造文明、科學、健康得生活風尚。四是鄉(xiāng)村面貌要呈現(xiàn)新變化，這是推進社會新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過合理規(guī)劃，大力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，人與自然和諧共處得新風貌。

按照柳州市“十一五”規(guī)劃，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，重點圍繞基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)服務(wù)，公共事業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明等四個方面，加大公共財政支持力度，大力推廣畜牧、水產(chǎn)、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮(zhèn)。

四. 建立壯寨旅游公司，廣開農(nóng)民增收渠道的需要

柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是柳州市民族團結(jié)進步示范點，本項目計劃用3年時間，充分利用板朝等屯得資源優(yōu)勢，進一步發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同現(xiàn)有的園林綠地基礎(chǔ)相結(jié)合，開拓新的旅游項目共同推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，公司將按12345(即一座游泳池, 兩條溪水, 三年時間, 四個屯, 人均增收500元)的發(fā)展目標,聯(lián)合板朝屯,龍?zhí)镣?、拉雅屯、里別屯，利用周邊的溪溝，山坡邊地投資入股共同開發(fā)，增進民族團結(jié)，互相幫助，共同發(fā)展，安置富余勞動力就業(yè)和增收渠道，對推動群眾脫貧致富，建設(shè)小康社會，具有非常重要的意義。

四、建立壯寨旅游公司, 促進團結(jié),和諧發(fā)展的需要

柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是自治區(qū)文明村，柳州市民族團結(jié)進步示范村，柳州市首屆十大美麗鄉(xiāng)村，又是三都鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)場建設(shè)示范村。板朝屯地理位置優(yōu)越，距離柳州市29公里、國道322線從屯前經(jīng)過，交通便利，處于中心城市外圍，有利用參與環(huán)都市農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游圈得建設(shè)。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環(huán)繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優(yōu)美，空氣清新，是城市人休閑娛樂得好去處。板朝屯農(nóng)產(chǎn)品豐富，品質(zhì)優(yōu)良，村民素有種養(yǎng)農(nóng)家豬，農(nóng)家雞鴨鵝魚特色瓜果蔬菜等傳統(tǒng)，由于山川秀麗，環(huán)境優(yōu)雅純天然，無污染，無公害，屬于綠色和有機食品，可以為游客奉上農(nóng)家美味佳肴，深受游客喜愛。村民熱情好客，品德高尚，團結(jié)友愛，平等向上，對游客服務(wù)淳樸而周到。

板朝屯鄉(xiāng)村休閑旅游雖又一定基礎(chǔ)，建設(shè)有簡易游泳池，釣魚池，餐飲，小賣部等，另外已建成民族活動中心和文化活動娛樂室等設(shè)施。但由于接待設(shè)施簡易而且規(guī)模小，只能零散的接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒有進行統(tǒng)一的要求，所以價格不統(tǒng)一，質(zhì)量沒有標準，經(jīng)營者各自為改，處于無序狀態(tài)。而經(jīng)營者只重眼前利益和短期利益，很多配套項目沒有開發(fā)和利用，沒有資金投資且收益歸經(jīng)營戶所有，集體并沒有其他利益，村民也看不到發(fā)展前景，抱著與我無關(guān)的態(tài)度且沒有參與激情，更談不上發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。由于原來政府扶持的對象是村集體，而土地等資源并非全為村集體所有，很多資源是幾個屯和私人的，也沒有鼓勵個人投資的激勵機制，造成了屯與屯，屯與個人區(qū)間矛盾不斷，承包商不敢放心投資，村民想開發(fā)農(nóng)家餐館、住宿又有利益沖突，民族風情表演又不能受益，想投資的人沒有項目，土地可開發(fā)，浪費了極大的資源，游客沒地方休閑娛樂，只能來游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉(xiāng)村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識。

公司將致力于提高農(nóng)民二次創(chuàng)業(yè)激情，讓四屯農(nóng)民一起參股，一起經(jīng)營，提高農(nóng)家休閑娛的服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營環(huán)境，統(tǒng)一價格，組織參加農(nóng)戶經(jīng)營餐飲、住宿、規(guī)范壯家樂旅游管理，示范推廣少數(shù)民族團結(jié)、進步、增加農(nóng)民收入。

第三章總投資計劃

一、公司推薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項目資金入股，村集體資源入股，個人現(xiàn)金入股，自留地入股，勞動力入股等，進一步完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和加強景點建設(shè)，帶動周邊村屯旅游資源得開發(fā)，盡量滿足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。

1.多渠道爭取政府項目資金。

2.和有關(guān)部門共同創(chuàng)建基地爭取資金支持或商業(yè)運作。如：游泳池為游泳隊共建或提供訓練比賽場地。

3.村集體資源作價入股，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價入股。

4.個人自留地。承包地作價入股：固定建筑，停車場等改變土地使用性質(zhì)的土地，按土地所在位置的商業(yè)價值由村民股東以3-5萬元定價入股，臨時及生產(chǎn)用地以800-1000元/年租金入股。

5.村民勞動力作價入股：建設(shè)期間按個人技術(shù)，能力按40-80元/工日作價入股。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營期間（2-3年）作價后只發(fā)工資得50-80%做生活費，其余的作現(xiàn)

項目建議書 篇5

陽新縣興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)居委會位于縣城區(qū)中心，轄區(qū)面積xx平方公里，現(xiàn)有居民小組7個，居戶xx戶，區(qū)內(nèi)單位xx家，總?cè)丝?748人。近年來，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，一些社會共性問題，如老年人、 “三無”對象與殘礙人士生活保障等方面的問題，在我社區(qū)也呈現(xiàn)日益加劇的現(xiàn)象：現(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達1465人，城鎮(zhèn)“三無”對象189人，殘礙人數(shù)xx人。

從長遠看，隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程進一步加快，此三類人口的比例在我社區(qū)還將上升，特別是人口老齡化問題猶其突出，這要求我們社區(qū)相應(yīng)盡快拓寬社會服務(wù)功能、服務(wù)領(lǐng)域，解決“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”的現(xiàn)實矛盾。為此根據(jù)上級有關(guān)文件精神和社區(qū)工作目標要求，我社區(qū)遵循社會福利社會化，福利市業(yè)產(chǎn)業(yè)化，管理方式市場化理論，擬建設(shè)一家社區(qū)服務(wù)站，通過服務(wù)站實施老年人托養(yǎng)、殘疾人康復服務(wù)等措施，推進社區(qū)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，為社區(qū)老年人、特別是對“三無”對象和殘礙人士帶來生活和康復便利與保障，緩解社會矛盾，構(gòu)建和諧社會。

一、項目概況

（一）項目名稱：陽新縣興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)服務(wù)站。

（二）項目地址：陽新縣興國鎮(zhèn)儒學路93號。

（三）建筑面積：占地面積110平方米；建筑面積330平方米。

（四）設(shè)置床位：90張。

（五）殘疾人康復服務(wù)項目：康復醫(yī)療、康復訓練指導、心理支持、健康知識普及與視、聽、運動用品用具和咨詢轉(zhuǎn)介六項服務(wù)。（六）項目投資：60萬元，其中申請上級撥款50萬元，自籌資金10萬元。

（七）建設(shè)工期：一年

二 、項目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性

近年來，隨著我縣社會經(jīng)濟改革的全面深入和城鎮(zhèn)化進程的加快，特別受國家人口政策和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡帶來人口流動加劇因素的影響，我社區(qū)人口老齡化問題日益突出并且出現(xiàn)了許多以老人兒童為主的“留守家庭”和“空巢家庭”，甚至有以三無對象為主的“孤寡家庭”；此外伴隨著縣域工業(yè)化進程的加快，隨之帶來的不良環(huán)境因素等的影響，社區(qū)殘疾人數(shù)也日漸增多?，F(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達1465人，占社區(qū)總?cè)藬?shù)的15。02%，城鎮(zhèn)“三無”對象189人，殘礙人數(shù)xx人，并正呈全面上升趁勢，由之引發(fā)了諸多社會不和諧因素。面對這一現(xiàn)實情況，社區(qū)組織如何適應(yīng)社區(qū)民情，順應(yīng)社會發(fā)展客觀要求，進一步發(fā)揮好為民服務(wù)的功能，切實消除由人口老齡化和殘礙人士生活起居引發(fā)的各類社會不和諧的因素與各種矛盾，使得建設(shè)好社區(qū)服務(wù)站猶為必要，且迫在眉睫。

社區(qū)服務(wù)站作為社區(qū)為群眾服務(wù)一個中心載體，開展老年人托養(yǎng)服務(wù)和為殘疾人與智障人士提供康復訓練和服務(wù)事項，在一些經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，已有成功的經(jīng)驗可供參考與借鑒。一方面，依托社區(qū)服務(wù)站，開展老年人托養(yǎng)服務(wù)，在現(xiàn)代社會不僅可以減輕子女的養(yǎng)老壓力，解除其后顧之憂，提高他們的工作效率，更讓老人衣食住行有切實可靠的保障。同時由于老年托養(yǎng)的集體生活模式，使老人之間多了交流溝通有了身心娛樂的空間，勢必帶來老年人生活質(zhì)量的全面提高；另一方面，依托社區(qū)服務(wù)站，開展對殘疾人與智障人士多方位康復服務(wù)，不僅可以緩解家庭壓力，更重要是通過專業(yè)的心理、醫(yī)療指導和康復訓練等途徑，可以讓他感受到社會的關(guān)愛，增加他們的自理能力，更重要的是由此能激發(fā)他們熱愛生活，重拾信心投身社會。此外社會服務(wù)站的進一步發(fā)展，隨著其服務(wù)日益走向?qū)I(yè)化，規(guī)范化、系統(tǒng)化，必然會增加就業(yè)機會，緩解社會就業(yè)壓力。

三、項目建設(shè)的條件

（一）社會經(jīng)濟條件

社區(qū)處縣城中心，老齡人口比例較大，單位眾多，其中有部分家庭經(jīng)濟條件較好老人由于子女長年在外工作，加之自身又是機關(guān)企事業(yè)單位離退休人員，年老孤獨，身邊缺乏親人照顧，其子女和本人有著參加社區(qū)托養(yǎng)的愿望；同時，社區(qū)中的一批“三無”老人，無親無靠，更急需社區(qū)組織的關(guān)愛，納入托養(yǎng)體系；而社區(qū)部分殘疾與智障人士，其心理支持與機體康復又急需較為專業(yè)的醫(yī)務(wù)工作人員的指導和專業(yè)康復工訓練器材與場地。而目前整個陽新城關(guān)社區(qū)，還無一家專門的社區(qū)服務(wù)站來開展這些工作，因此該項目建設(shè)具備了一定的社會基礎(chǔ)。

（二）政策優(yōu)惠條件

社區(qū)服務(wù)站屬于社會福利事業(yè)，有別于其他商業(yè)化建設(shè)項目，其按照國家有關(guān)政策享受眾多的優(yōu)惠政策，特別是在土地征用、城市規(guī)劃、市政配套工程方面都可由政府與民政部門出面給予最優(yōu)惠政策，因此該項目建設(shè)具有一定寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施條件

項目區(qū)緊鄰文苑廣場，環(huán)境靜凈優(yōu)雅，水電、通信、交通極為便利，距醫(yī)院、商場、學校和人民廣場不足十分鐘路程，有多路公汽可直達社區(qū)服務(wù)站，生活醫(yī)療衛(wèi)生教育等條件優(yōu)越，是開展老年托養(yǎng)和殘礙人士康復服務(wù)的理想場所。

四、項目建設(shè)的指導思想和基本原則

（一）項目建設(shè)指導思想：堅持以黨的“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論為指導，牢固樹立“立足社區(qū)、服務(wù)于民”的工作理念，緊緊圍繞“建設(shè)社區(qū)服務(wù)于民”的工作中心，扎實推進社區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化服務(wù)，著力推動社區(qū)社會保障等各類公益事業(yè)的發(fā)展，促進社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社區(qū)。

（二）項目建設(shè)的基本原則：

1、堅持黨委領(lǐng)導，政府主導，部門支持，社會參與的原則；

2、堅持面向“三無老人”，面向貧困和殘礙人士，面向有需求的社區(qū)群體服務(wù)。

3、堅持社會效益與經(jīng)濟效益并重和雙贏的原則。

五、投資概算與資金籌措

（一）投資概算

項目總投資包括項目建設(shè)投資和流動資金總計——萬元，其中項目建設(shè)資金——萬元，流動資金——萬元。

（二）資金籌措

項目申請財政專項資金——萬元，占總投資的——%。項目實施單位自籌投入資金——萬元，占總投資的——%。 八、效益分析

六、效益分析與評價

（一）項目建成投入使用后，每年可為——名老年人提供托養(yǎng)服務(wù)，為——名殘礙人士開展六大類系統(tǒng)的康復服務(wù)，具有良好的社會效益；

（二）項目建設(shè)過程中和投入使用后，均需要一定的勞動力，為當?shù)馗挥鄤趧恿拖聧徛毠ぬ峁┝司蜆I(yè)機會。同時，項目建成投入使用后預計——年就可以收回成本，其經(jīng)濟效益較為顯著，該項目在經(jīng)濟上是可行的。

七、項目建設(shè)結(jié)論

綜上所述，陽新縣興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)服務(wù)站，具有良好的前景，項目建設(shè)集中優(yōu)化了社會資源，加強了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，體現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)于民的工作宗旨，促進了社會的和諧?？傊?，該項目建設(shè)，在擁有一定的經(jīng)濟效益的同時，更能彰顯出十分顯著社會效益。

項目建議書 篇6

建材市場項目建議書一、項目概況

1、項目名稱：

2、建設(shè)性質(zhì)：新建

3、項目業(yè)主：

4、建設(shè)內(nèi)容：規(guī)劃總面積100畝，內(nèi)分住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建磚混結(jié)構(gòu)門面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經(jīng)營水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。

5、建設(shè)地址：

6、投資估算：總投資3718萬元，一期工程計劃投資2564萬元，二期工程計劃投資1154萬元，全部為固定資產(chǎn)投資。

7、經(jīng)濟效益：預計年可完成銷售收入8000萬元，實現(xiàn)利稅1200萬元，其中稅金270萬元，投資回收期4年。

建材市場項目建議書二、項目背景

隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，以及人民生活水平的提高，促進了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽市北三縣的商貿(mào)物流中心，市場日益擴大，從事建材相關(guān)行業(yè)經(jīng)營戶達200余戶，建材年交易額逾億元。但由于沒有專業(yè)建材市場，從事該行業(yè)的企業(yè)、個體普遍存在布局零亂、分散經(jīng)營、規(guī)模偏小、信息不靈、服務(wù)水平低等問題，市場存在萎縮的危機。因此，迫切需要建設(shè)一個高規(guī)格、高檔次的大型建材市場，以促進我縣建材行業(yè)走向正規(guī)化，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。

建材市場項目建議書三、建設(shè)條件

蓮池開發(fā)區(qū)位于國道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利，市場繁榮，商賈云集。蓮池開發(fā)已全面啟動，建材市場的新建不僅能進一步加快蓮池的開發(fā)，而且能夠為油田企業(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前，縣內(nèi)尚無專業(yè)建材市場。

建材市場項目建議書四、投資估算及資金籌措

1、土地征用費：100畝×10萬/畝=1000萬;

2、門面房建設(shè)： 7500平方米×800元/平方米=600萬元;

3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬元;

4、貨場、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600萬元;

5、亮化、綠化、大門、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施：300萬元;

6、不可預見費：100萬元;

7、資金籌措方式：引資。

建材市場項目建議書五、預計經(jīng)濟效益：

1、營業(yè)收入：預計年實現(xiàn)銷售收入可達8000萬元;

2、利潤：按營業(yè)收入的12%計算，年獲利潤960萬元;

3、稅金：按營業(yè)收入的3%計算，年上繳稅金240萬元;

4、投資回收期：固定投資3718萬元/年獲利潤960萬元=4年。

項目建議書 篇7

1. szgkEnMis系統(tǒng)功能

szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務(wù)器）架構(gòu)開發(fā)，服務(wù)器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)器（SZGONGKAN），數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務(wù)器下的SQL Server 20xx，所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務(wù)器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：

·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設(shè)定、從服務(wù)器中下載數(shù)據(jù)日志管理等；

·分專業(yè)（部門）的工程項目信息錄入、查詢、修改、刪除等；

·工程項目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務(wù)器、從服務(wù)器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動記錄有關(guān)下載信息備查；

·數(shù)據(jù)導出功能；

·數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等。

·工程項目查詢功能，包括建設(shè)狀態(tài)等動態(tài)查詢。

2. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務(wù)器及其上已安裝的SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫，SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫，它的功能強大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實例，在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴展可以增加其它各專業(yè)的表。

以測繪工程項目表為例，其數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強化該系統(tǒng)的其它應(yīng)用功能。

3. 系統(tǒng)運行

系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設(shè)置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。

3. 1 工程項目數(shù)據(jù)錄入

以測繪專業(yè)為例，工程項目數(shù)據(jù)錄入見圖3，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)后，由系統(tǒng)開發(fā)者負責在SQL Server20xx下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時將存檔數(shù)據(jù)存入服務(wù)器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值，最后點擊“寫入數(shù)據(jù)庫”，完成信息錄入。

3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作

本系統(tǒng)支持數(shù)據(jù)庫的一般操作，如數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫導出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式：

·通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；

·通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關(guān)鍵字查詢，用戶只需輸入關(guān)鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看；

·通過服務(wù)單位查詢，支持關(guān)鍵字查詢，如關(guān)鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看。

數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。

用戶輸入需刪除項目的工程編號，點擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。

數(shù)據(jù)庫導出：用戶選擇各專業(yè)后，點擊“數(shù)據(jù)庫導出”系統(tǒng)自動將SQL Server20xx下的表導出為Windows Excel表。

存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務(wù)器中保存的項目，用戶選擇需要下載的項目，點擊“數(shù)據(jù)下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項目的復件，同時將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。

數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。

4. 對該系統(tǒng)擴展的建議

我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上分步驟實現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標：

1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項（包括實景照片等），將這些項進行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典；

2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)；

3、將系統(tǒng)移植到B/S架構(gòu)上，實現(xiàn)遠程服務(wù)功能，即在Internet上實現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作；

4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上，比如手機安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機系統(tǒng)中，實現(xiàn)遠程無線網(wǎng)絡(luò)的操作和應(yīng)用等。

項目建議書 篇8

一、項目摘要：

項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范

建設(shè)地點：**縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村。

建設(shè)年限：XX年12月～XX年12月。

建設(shè)規(guī)模：建設(shè)試驗面積12畝，建設(shè)示范面積100畝。

建設(shè)性質(zhì)：該項目由省**縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦、**農(nóng)業(yè)科學院經(jīng)濟作物研究所共同承擔。

二、項目建設(shè)的背景、必要性、可行性

1、農(nóng)作物間套種是近時期**地區(qū)農(nóng)業(yè)增效的有效措施

農(nóng)作物相互間套種是提高土地復種指數(shù)和高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效手段，尤其是經(jīng)濟作物和糧食作物的間套種研究，是事關(guān)保障糧食生產(chǎn)安全的戰(zhàn)略問題，也是近來農(nóng)業(yè)技術(shù)研究的熱門課題。

2、**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進展

從XX年開始，**農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所在**開展冬季間套種馬鈴薯的試驗，取得初步成功，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示范中，畝產(chǎn)量達到 1500公斤 以上，為**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎(chǔ)。

3、根據(jù)《全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃XX—20xx》中的布局規(guī)劃，馬鈴薯是我國第五大糧食作物，糧菜飼兼用，加工用途多，產(chǎn)業(yè)鏈條長，增產(chǎn)增收潛力大，因其營養(yǎng)豐富，被譽為“地下蘋果”和“第二面包”。近年來，我國馬鈴薯種植面積和產(chǎn)量穩(wěn)步提高，在增加食品營養(yǎng)源、豐富市場食品種類、保障國家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出，未來發(fā)展空間十分廣闊。但是，我國馬鈴薯生產(chǎn)也面臨著優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種缺乏、脫毒種薯供應(yīng)不足、耕作方式粗放、機械化水平低、貯藏技術(shù)和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產(chǎn)、加工、貯藏、流通水平，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。區(qū)域布局：著力建設(shè)東北、華北、西北、西南、**5個優(yōu)勢區(qū)。其中，**馬鈴薯優(yōu)勢區(qū)包括**、**、**3省，江西南部、湖北和湖南中東部地區(qū)，主要包括82個重點縣，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種。

4、以**縣為主要代表的**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植，增收效應(yīng)將十分明顯

**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達 1000公斤 左右，每畝增收1000元（按1。0元/公斤計算）計算，如果全縣桑園全部進行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進行統(tǒng)計，預計全縣**萬畝桑園（實際面積為**萬畝）可多增加生產(chǎn)收入*億元。

5、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范，拓寬我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用體系，符合國家農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)和**省錢糧雙增的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，該項技術(shù)的推廣，將給**地區(qū)桑蠶生產(chǎn)增加產(chǎn)值奠定更好的基礎(chǔ)。

6、本項目的技術(shù)依托單位**農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所，是省綜合研究實力三強所之一，長期進行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術(shù)研究，XX年通過省農(nóng)作物品種審定委員會審定馬鈴薯品種3個，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術(shù)研究”通過XX年**科技廳研究成果鑒定?，F(xiàn)本單位又是國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系**綜合試驗站的實施單位。有過強過硬的技術(shù)支持本項目的研究工作。

因此，在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示范基地，推廣項目技術(shù)成果，帶動**地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的收入，意義十分重大，符合國家優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，是十分必要的；同時，以**農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所的作為技術(shù)依托單位，本項目在技術(shù)上也是可行的。

（1）增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值

農(nóng)民種植效益方面，經(jīng)初步估算，應(yīng)用本項目研究、選育的馬鈴薯新品種進行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區(qū)將增加*億元的總收入。

（2）增加桑農(nóng)生產(chǎn)性純收入

按每畝投資500元計算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元，我縣**萬畝桑園全部進行間套種，將為桑農(nóng)增加純收入****萬元。

7、項目社會效益分析：

（1）產(chǎn)業(yè)效益：本課題研究將在**帶動和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術(shù)人員，增加桑園種植效益，改善和調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民錢糧雙增收。

（2）農(nóng)業(yè)人力資源效益：通過本項目的實施，將培訓一大批桑園間套種馬鈴薯的技術(shù)人員，為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅實的人力資源基礎(chǔ)。

（3）桑園間套種馬鈴薯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品流通和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數(shù)，在很大程度上擴大項目發(fā)展的受益人群，

8、生態(tài)效益：

在我縣進行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產(chǎn)的時間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進作用。

9、項目風險評估

（1）本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術(shù)模式、技術(shù)示范，資金全部應(yīng)用與試驗和示范工作，不存在資金風險的問題。

（2）項目實施過程中，不使用高毒、高殘留農(nóng)藥和化肥，不對農(nóng)業(yè)環(huán)境造成污染，不存在環(huán)境風險。

三、結(jié)論

1、綜上所述，本項目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，農(nóng)村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術(shù)模式來促進蠶桑業(yè)綜合效益的提高，所以本項目研究意義重要重大；而且本項目以**農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所和國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南寧試驗站為技術(shù)依托單位，在技術(shù)上是可靠的，操作上是現(xiàn)實可行的。

2、建議**省農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦對上述項目的立項予以研究，批準立項。