調(diào)研報告范文
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調(diào)研報告范文1
關(guān)于做好基層黨建服務(wù)工作的調(diào)研報告
基層黨組織是黨在基層戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),擔(dān)負(fù)著基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的重要職責(zé),基層黨建工作的好壞直接影響改革發(fā)展的大局。如何在新的形勢下把基層黨建與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,是擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫課題。
人社部門是重要的民生部門,一頭連著政府,一頭連著群眾,處在服務(wù)民生的第一線,人社部門的黨建服務(wù)情況如何,直接影響政府形象。為全面了解全縣人社系統(tǒng)黨建服務(wù)情況,進(jìn)一步提升黨員干部能力素質(zhì),推動黨建工作融入中心、服務(wù)發(fā)展。近期,本人采取座談討論、問卷調(diào)查和個別訪談相結(jié)合的方式,對全縣人社系統(tǒng)黨建服務(wù)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情況
中共**縣人社局黨總支,下轄11個黨支部。現(xiàn)有中共黨員165人,其中:在職黨員110人,離退休黨員55人(不包括流動黨支部)。
據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)165名黨員中35歲以下的39人,占24%;36—40歲的27人,占16%;41—45歲的26人,占15%;46—50歲的13人,占8%;51—60歲的17人,占11%:60周歲以上的43人,占26%。其中:研究生及以上的6人,占?%;本科96人,占?%;大專43人,占?%;中專(高中)及以下20人,占?%。按照單位性質(zhì)和行政級別劃分:機(jī)關(guān)科室13個,黨員人數(shù)28人,其中科級以上5人,科級以下23人;事業(yè)單位10個,黨員人數(shù)137人,其中科級4人,科級以下133人,科級以下中專業(yè)技術(shù)人員38人。
二、主要做法
(一)履職盡責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)不斷增強(qiáng)
落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,研究制定黨建工作方案,將其納入全系統(tǒng)年度考評和黨員干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。認(rèn)真履行黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé),堅(jiān)持做到“走在前、作表率”,局黨組書記帶頭執(zhí)行民主集中制、帶頭講黨課、帶頭落實(shí)民主生活會、“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析制度,帶頭深入基層為群眾服務(wù),解決實(shí)際問題和困難。全面建立黨建工作職責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)班子定期或不定期召開專題會議,認(rèn)真抓好黨建各項(xiàng)工作的部署、落實(shí)和督查;局屬各支部領(lǐng)導(dǎo)班子健全,分工明確,有專門的工作機(jī)構(gòu),人員力量配備到位,工作經(jīng)費(fèi)保障到位,黨員活動室、黨建宣傳欄、電教設(shè)備等硬件設(shè)施完善,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、支部書記現(xiàn)場抓”上下聯(lián)動抓黨建的工作格局。每年組織召開專題會議研究黨建工作不少于2次,開展基層黨建調(diào)研不少于2次,督辦黨建項(xiàng)目3個,為基層上黨課2次;開展民主生活會1次,民主評議黨員2次。
(二)固本強(qiáng)基,黨員隊(duì)伍管理不斷規(guī)范
不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)做好入黨積極分子培訓(xùn)和黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格支部管理,規(guī)范發(fā)展黨員工作程序,重點(diǎn)發(fā)展窗口一線黨員,提高發(fā)展黨員質(zhì)量,嚴(yán)把黨員“進(jìn)口關(guān)”,疏通黨員“出口關(guān)”。近年來,全局新發(fā)展黨員6名,轉(zhuǎn)正黨員5名。及時組織黨務(wù)干部、新黨員和入黨積極分子參加培訓(xùn),定期開展“遠(yuǎn)教固定學(xué)習(xí)日”、“黨員集中活動日”活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,今年以來,全局已開展集中學(xué)習(xí)21次、支部書記上黨課12次、黨員固定學(xué)習(xí)日16次,“五進(jìn)五防”走基層踐行活動8次,學(xué)雷鋒義務(wù)勞動5次。大力開展革命傳統(tǒng)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,先后組織觀看專題片8次,開展專題講座3次,開展愛國教育9次。
(三)創(chuàng)新載體,黨組織服務(wù)水平不斷提升
不斷深化黨建工作機(jī)制,探索特色黨建品牌,匯聚推動人社事業(yè)發(fā)展正能量。扎實(shí)開展黨員示范崗評選活動,采取以支部為單位,通過基層推薦、組織測評、公開示崗、考核評崗等一系列措施,目前,全局各窗口單位已評選示范崗6個,均為窗口一線工作人員。創(chuàng)新開展黨員志愿服務(wù)換積分活動,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對全體黨員各項(xiàng)志愿服務(wù)活動進(jìn)行及時評分,累計積分上不封頂,作為當(dāng)年個人評先評優(yōu)的重要依據(jù),激發(fā)了黨員服務(wù)群眾、服務(wù)基層的積極性。截至目前,全局110名在職黨員中已有99名黨員參加活動,參與率達(dá)90%。不斷拓寬黨員服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)社會渠道,全面建立“走基層、訪民情、聽民意、解民憂”黨建工作新常態(tài),廣大黨員干部走出機(jī)關(guān),進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院,為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。近年來,組織開展副科級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶活動5次,幫扶貧困村10個,走訪貧困戶126戶,捐贈幫扶資金19.94萬元。組織開展城鄉(xiāng)基層黨組織聯(lián)動共建活動2次,捐贈扶貧資金6.2萬元、辦公電腦2臺。組織開展重大節(jié)日送溫暖活動10余次,慰問機(jī)關(guān)退休人員6xxx人次、企業(yè)困難退休職工900人次、企事業(yè)單位離退休百歲老人23人。組織開展黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動8次,走訪慰問困難群眾及孤寡老人26戶,發(fā)放慰問品130余份。組織開展參保職工免費(fèi)健康體檢3輪。舉辦機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休人員書畫、攝影、象棋和廣場舞比賽8場次,贏得了離退休人員的一致好評。
(四)統(tǒng)籌兼顧,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷深化
不斷深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新開展以“四強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識)為主要內(nèi)容的“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,下猛藥根治庸、懶、散、滿、浮、淡等“機(jī)關(guān)病”,確保群眾辦事無阻力、無障礙。全面推行窗口單位“六制”、“四公開”、“三亮明”服務(wù)規(guī)范,即首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、一次投訴查實(shí)待崗制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、跟蹤服務(wù)制;做到辦事程序、依據(jù)、時限、結(jié)果公開;亮明身份、亮明承諾、亮明標(biāo)準(zhǔn),努力使辦事群眾少跑一趟路,少排一次隊(duì),少等一分鐘。不斷豐富活躍機(jī)關(guān)文化,以“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為主題,組織開展插花活動、禮儀培訓(xùn)、拔河比賽、圍棋大賽、歌詠比賽、無償獻(xiàn)血等一系列文體活動,促進(jìn)了干部職工的身心健康,展示了人社系統(tǒng)黨員干部良好的精神風(fēng)采。
三、存在問題及表現(xiàn)
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。從當(dāng)前的實(shí)踐來看,人社系統(tǒng)基層黨組織及黨員干部中還不同程度地存在著一些問題。只有直面這些問題,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),才能從根本上解決戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、黨員隊(duì)伍素質(zhì)不高的問題,實(shí)現(xiàn)人社工作新常態(tài)化。
一是個別黨支部“一把手”角色定位不準(zhǔn),黨建意識不強(qiáng)。表現(xiàn)為:個別黨組織“一把手”把工作重心和主要精力放在業(yè)務(wù)工作上,忽視了支部書記的責(zé)任,對支部建設(shè)和黨員管理用心不夠,存在黨建工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象;有的黨支部負(fù)責(zé)人對黨建業(yè)務(wù)不熟悉,找不到基層黨建緊扣中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),工作“算盤式”,撥一撥,動一動;有的盡管能夠把黨建工作同中心工作、業(yè)務(wù)建設(shè)結(jié)合起來,但在實(shí)際工作中開拓進(jìn)取、迎難而進(jìn)的勁頭不足,成效不明顯。
二是少數(shù)基層黨組織抓黨建工作被動應(yīng)付,工作質(zhì)量不高。表現(xiàn)為:傳達(dá)學(xué)習(xí)上級指示敷衍塞責(zé),滿足于會開了,文件念了,領(lǐng)導(dǎo)講話傳達(dá)了,至于怎么領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),怎樣統(tǒng)一“一班人”思想,如何結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí),就沒有下文;有的支部研究部署重要工作沒有充分發(fā)揮集體智慧,用“碰頭”代替集體領(lǐng)導(dǎo),該集體研究的沒有研究,該民主討論的沒有討論;還有的支部圖省事,怕麻煩,研究黨建工作時,常以支委擴(kuò)大會代替支委會,甚至隨意簡化黨務(wù)工作程序,在一定程度上削弱了支部集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。
三是個別黨務(wù)干部對抓黨建工作缺乏榮譽(yù)感,能力素質(zhì)偏弱。少數(shù)黨務(wù)干部對黨務(wù)知識缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和基本了解,把不住規(guī)律,抓不住要點(diǎn),抓黨建工作往往是三分鐘的熱情;個別支部黨務(wù)干部受市場經(jīng)濟(jì)和外部不良環(huán)境的影響,物質(zhì)化傾向嚴(yán)重,總認(rèn)為抓黨務(wù)工作太虛,不如業(yè)務(wù)工作來得實(shí)在,對抓黨建工作缺乏榮譽(yù)感和價值認(rèn)同;還有個別黨務(wù)干部做群眾工作的素質(zhì)不強(qiáng),缺乏妥善解決群眾困難和積極應(yīng)對棘手問題的能力,從根本上削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是少數(shù)黨支部對黨員的教育形式單一,管理監(jiān)督乏力。教育方面,多數(shù)黨支部黨內(nèi)組織生活仍以讀報紙、學(xué)文件為主,與工作實(shí)際結(jié)合不緊,形式單一枯燥,組織生活存在形式主義和隨意性,黨課教育存在簡單化傾向,“三會一課”制度執(zhí)行仍有差距;一些黨支部沒把落實(shí)組織生活制度當(dāng)作教育管理黨員的有效途徑,黨員匯報思想或參加黨內(nèi)討論大話、套話、空話多,實(shí)話、真話、心窩話少;個別黨支部對入黨積極分子缺乏黨的基本知識教育和經(jīng)常性的培養(yǎng),對入黨愿望迫切又難以實(shí)現(xiàn)愿望的干部職工和基層群眾,缺乏耐心細(xì)致的思想工作;在管理方面,對那些不自覺履行黨員義務(wù)、不自覺參加黨內(nèi)生活、不主動交納黨費(fèi)的黨員缺乏嚴(yán)格有效的組織處理措施。民主評議黨員,往往只是簡單地劃勾劃叉,缺乏溝通和面對面評議;對一些有輕微違紀(jì)的黨員,在處理上往往失之于寬,失之于軟,導(dǎo)致一些問題長期存在,甚至擴(kuò)大蔓延。
五是一些基層黨組織落實(shí)黨內(nèi)制度有差距,機(jī)制運(yùn)行不暢。表現(xiàn)在:部分黨支部負(fù)責(zé)人,因身兼數(shù)職,既管黨務(wù)又管政務(wù),存在崗位職責(zé)不清、任務(wù)分工不明,抓不住工作重點(diǎn),甚至忽略了黨務(wù)工作;有的支部書記集體領(lǐng)導(dǎo)觀念不強(qiáng),民主集中制貫徹執(zhí)行不自覺,遇事喜歡個人說了算,不想發(fā)揮成員的作用,甚至擔(dān)心發(fā)揚(yáng)民主不利于集中;黨建考核機(jī)制有待完善,考核指標(biāo)較為籠統(tǒng),難以量化,且缺乏及時有效的監(jiān)控措施和制約手段,導(dǎo)致黨建考核操作性不強(qiáng),在一定程度上影響了責(zé)任制的落實(shí)。
四、建議及對策
有效防止和糾正基層黨組織建設(shè)中的問題,應(yīng)從解決工作標(biāo)準(zhǔn)、能力素質(zhì)、基層基礎(chǔ)、制度落實(shí)及監(jiān)督指導(dǎo)五個方面下工夫。
第一,必須著力解決支部書記“能力弱”的問題。“火車開得快,要靠車頭帶”。支部書記能力強(qiáng)弱直接影響基層組織建設(shè)水平的高低。為此,我們將加強(qiáng)對支部書記敬業(yè)奉獻(xiàn)、根本宗旨等教育,大力宣傳優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進(jìn)事跡,使他們增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽(yù)感。同時,還將有計劃、分期分批組織支部書記進(jìn)行專題培訓(xùn),通過短期培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、集中討論、難題會診等形式和途徑,使他們掌握做好黨務(wù)工作的方式方法,切實(shí)做到既想干又會干。
第二,必須切實(shí)突破支部建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)低”的問題。一些黨支部工作簡單化,一條重要原因是抓支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不高。有的同志認(rèn)為,現(xiàn)在黨員思想活躍,價值取向發(fā)生了很大變化,作為基層單位的支部建設(shè),能搞成現(xiàn)在這個樣子已經(jīng)不錯了。還有部分同志把黨支部建設(shè)僅僅看作是健全組織、落實(shí)制度,存在就組織抓組織、就制度抓制度的現(xiàn)象。解決這些問題,必須注重引導(dǎo)基層黨組織進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,按照基層組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從點(diǎn)滴抓起,從細(xì)節(jié)嚴(yán)起,真正做到擬定計劃,以標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)攬;部署任務(wù),以標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo);檢查評比,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩。
第三,必須根本糾正責(zé)任制度“不落實(shí)”的問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn),各基層組織都建立了支部建設(shè)責(zé)任制,但有的單位只是以簡單的工作分工代替責(zé)任制,不注意落實(shí)責(zé)任制的質(zhì)量和效果。實(shí)行支部建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,一定要有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查、有講評、有獎懲。要定期不定期對基層黨支部建設(shè)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),組織召開基層黨支部建設(shè)形勢分析會,分析落實(shí)責(zé)任制的情況,研究進(jìn)一步抓好支部建設(shè)的措施和辦法,真正把落實(shí)責(zé)任制作為衡量基層組織建設(shè)工作實(shí)績的一條重要依據(jù)。
第四,必須合力破解組織建設(shè)“基礎(chǔ)差”的.問題。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。為此,我們將以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),繼續(xù)抓好基層黨支部班子建設(shè),以基層黨組織換屆為契機(jī),進(jìn)一步選強(qiáng)配齊支部領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷提高支委一班人的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。通過提高黨務(wù)干部的政治待遇,提升黨務(wù)干部的地位,調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情。切實(shí)加大基層組織陣地建設(shè),加大經(jīng)費(fèi)投入,多方籌措資金解決活動場所,創(chuàng)新活動內(nèi)容,鞏固陣地建設(shè)。建立完善黨建活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作機(jī)制,提高黨組織自主活動和自我解決問題的能力。
第五,必須有效克服領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)“不到位”的問題。抓基層組織建設(shè),問題在基層,根子在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)基層單位黨支部建設(shè)中,有時滿足于作計劃、發(fā)指示,缺乏逐個支部調(diào)查研究,沉到一線面對面指導(dǎo)。這些都是監(jiān)督指導(dǎo)上的問題。為此,要解決基層組織建設(shè)中的問題,必須根本糾正領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)工作上的簡單化、片面化傾向,切實(shí)把工夫下在調(diào)查研究、加強(qiáng)指導(dǎo)上,下在揭露矛盾、解決問題上,下在服務(wù)基層、保障基層上,真正做到了解情況在基層,檢查指導(dǎo)在基層,解決問題在基層,服務(wù)保障在基層。
調(diào)研報告范文2
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