綜治辦主任競聘報告
綜治辦主任競聘報告
綜治辦主任競聘報告
在不斷進步的時代，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編整理的綜治辦主任競聘報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、評委、同事們：
您們好！
我叫xxx，現(xiàn)年x歲，中共黨員，大專學歷。xx年分配到xxx辦事處先后在經貿辦、城管愛衛(wèi)辦、綜合治理辦工作。
今天,我能站在這里“展示自已、推銷自已”，應感謝組織上給了我這樣一個機會。深化干部人事改革，實行全員競爭上崗，是為了提高行政效率，建設一支精干、廉潔、高效的干部隊伍，也是為了全面完成街道的目標任務提供有力的組織保證，我一定會很好的珍惜和抓住這次機會。今天，我競職的崗位是街道綜治辦主任。
街道綜治辦的工作就是要全面維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定，優(yōu)化經濟生產秩序，為打造億元街道、構建和諧xxx以及轄區(qū)人民安居樂業(yè)營造一個良好的環(huán)境，為推進街道各項工作（特別是重點工程建設）順利實施提供保障。如何當好綜治辦主任，全面維護地區(qū)穩(wěn)定，我個人覺得，綜治辦主任應具備以下幾個方面的素質和能力。
一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道，甚至是不法分子，這就要求要具備一定的震懾力，嫉惡如仇，敢于與不法分子作斗爭，維護正義。二是作為部門的領頭人，就應該愛崗敬崗，身先士卒，有一定的感召力，這就要求要勤奮敬業(yè)，能起模范帶頭作用。三是從事綜治工作，要面對各類突發(fā)性事件的處置，如何隨機應變果斷處置，更不能自亂陣腳，造成事件的擴大，這就要求要做到臨危不亂，有決斷能力。四是維護地區(qū)的穩(wěn)定，絕不是綜治辦幾個人做得好的事，這就要求綜治辦主任應有一定的凝聚力和協(xié)調組織能力，善于調動各方力量，共同維護轄區(qū)的穩(wěn)定。五是如何最大限度地把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交，這就要求要具備相當?shù)姆芍R、理論水平和政策水平，有一定的說服力。六是理順群眾情緒，正確處理人民內部矛盾，全力維護社會穩(wěn)定，這就要求要經常深入基層、深入群眾、深入糾紛，有解決實際問題的能力。
我在街道工作12年來，在街道領導的正確領導和親切關懷下，在同事們的大力支持和幫助下，通過自已努力和鍛煉，初步具備了勝任綜治辦主任的'個人素質和工作能力。
首先，我具備了良好的理論素養(yǎng)、政治（請登陸政法秘書網(wǎng)）修養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。多年來，堅持擠時間學習，深入領會和掌握黨的基本路線、基本綱領以及國家的大政方針，注意提高自已分析問題、解決問題的能力。在工作中，能充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，嚴格要求自已，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識大體，領導交辦的任何工作，我均能按時按質完成，始終保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，尊敬領導，團結同事，并盡所能地給有需要的同事提供幫助。
第二、工作能力上，多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛煉，使本人掌握了比較系統(tǒng)扎實的法律知識和綜治業(yè)務知識，鍛煉了我協(xié)調辦事能力和一定的領導能力；在綜治辦工作的經歷，讓本人對綜治辦工作的職責任務和業(yè)務都有比較好的了解和熟悉，在協(xié)調處理能力上也得到了很好的鍛煉。
雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢，但我在組織協(xié)調能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中，離領導的要求還甚遠。如果這次我能夠競職成功，我會加倍珍惜，也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力，把綜合治理工作做好，不負組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上，我也會服從組織安排，一如既往，扎扎實實的做好自己的本職工作。下面，就如何搞好綜治工作，結合我街實際談幾點建議。
一、抓基礎，健全網(wǎng)絡
“基礎不牢，地動山搖”，20xx年我街綜治工作應以加強基層基礎工作為主線，以完善網(wǎng)絡、創(chuàng)新機制、強化防范、加強隊伍建設為重點。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓，今年年初各村進行了班子換屆，綜治干部有所變化，各社區(qū)也進行了調整，為此要舉行1至2次綜治干部培訓班，提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認識程度，克服厭倦和無所謂的思想，建設一支適應時代要求的綜治干部隊伍，推動全街社會治安綜合治理各項工作的落實。二是進一步建立健全維護社會穩(wěn)定責任機制、矛盾糾紛排查調處機制、維護社會穩(wěn)定預警機制、責任追究機制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭，及時研究解決群眾反映強烈的熱點焦點難點問題，增強疏導化解矛盾和解決問題的針對性、及時性和有效性。三是立足及早發(fā)現(xiàn)和及時化解，認真做好矛盾糾紛預警預測工作，盡最大努力把矛盾化解在基層，切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進一步完善網(wǎng)絡。建立健全信訪、綜治、調解“三位一體”的基層維穩(wěn)工作網(wǎng)絡；暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網(wǎng)絡，完善重大事項報告制度，不發(fā)生瞞報漏報現(xiàn)象；加強情報信息員隊伍建設，我街現(xiàn)有情報信息員357人，今年應對這支隊伍在管理力度上有所突破，充分發(fā)揮信息員作用，及早捕捉信息，及時上報信息。
二、抓調解，促穩(wěn)定
20xx年是我街農村大開發(fā)、城市大提質、經濟大發(fā)展的關鍵一年，由此引發(fā)的矛盾和糾紛必然越來越多、越來越復雜，調處和化解難度越來越大。扎實做好糾紛調處工作，防止民轉刑，是筑牢社會治安第一道防線。目前我街有調委會23個，20xx年調處各類糾紛848起，其中調委會236起，兩所聯(lián)合辦公612起，調處率100，調處成功率99，最大限度地把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。今年我們要充分發(fā)揮街道、社區(qū)（村）人民調解委員會和法律服務所的作用，深化兩所聯(lián)合辦公，形成化解矛盾糾紛的綜合優(yōu)勢和xxx特色。
三、抓防控，壓發(fā)案
20xx年我街綜治辦，無論是在基礎工作還是在維護地區(qū)的平安穩(wěn)定所做出的成績是有目共睹的，也得到了區(qū)政法委及兄弟單位的高度評價，但在年底全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街綜治工作綜合排名中，卻到了偏后的位置，其中一個重要的原因就是發(fā)案率居高不下。20xx年全街發(fā)案915起，20xx年835起，上升9.58。從發(fā)案種類來看，故意殺人5起，盜竊機動車339起，入室盜竊226起，其他盜竊121起，搶劫69起，搶奪65起（飛車搶奪48起），傷害案11起，詐騙案51起，撬盜保險柜案3起。從作案人員來看，80以上是流動人口作案。
從作案規(guī)律、手段和時間來看，他們的作案規(guī)律靈活多變，手段朝著多元化發(fā)展。如何抓好防控，降低發(fā)案，作為街道綜治辦應著重抓好兩個方面。一是要進一步加強巡防工作，充分發(fā)揮其在防范和遏制刑事案件高發(fā)態(tài)勢中的重要作用。20xx年我街30名直屬巡防隊員，抓獲現(xiàn)行61起，協(xié)助破獲各類案件182起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人員100余名，為維護轄區(qū)的社會治安，起到了一定的積極作用。今年，我街正在組建168人的巡防隊伍，街道綜治辦應協(xié)同派出所、各村和社區(qū)，充分調動巡防隊員的積極性，建立專群結合的全天候、立體式治安防范體系，強化對重點地區(qū)、重點路段、重點人群的治安防范，全面維護轄區(qū)的治安穩(wěn)定。二是要加強流動人口為主體的重點人群管理。加強對出租房屋的清理整頓和日常管理，探索對流動人口和重點人口管理與服務的新途徑新辦法，在做好服務、教育、維權的同時，切實加大管理力度，從源頭上預防和減少犯罪。
無論競職結果如何，我都十分感激組織上給我提供的這次進一步學習、鍛煉、提高的好機會，我都會一如既往，加倍努力，爭取不斷進步！請領導和同事們看我的行動吧！謝謝大家！
綜治辦主任競聘報告
文章標題：綜治辦主任競聘報告
尊敬的各位領導、評委、同事們：
您們好！
我叫×××，現(xiàn)年×歲，中共黨員，大專學歷。94年分配到×××辦事處先后在經貿辦、城管愛衛(wèi)辦、綜合治理辦工作。
今天,我能站在這里“展示自已、推銷自已”，應感謝組織上給了我這樣一個機會。深化干部人事改革，實行全員競爭上崗，是為了提高行政效率，建設一支精干、廉潔、高效的干部隊伍，也是為了全面完成街道的目標任務提供有力的組織保證，我一定會很好的珍惜和抓住這次機會。今天，我競職的崗位是街道綜治辦主任。
街道綜治辦的工作就是要全面維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定，優(yōu)化經濟生產秩序，為打造億元街道、構建和諧×××以及轄區(qū)人民安居樂業(yè)營造一個良好的環(huán)境，為推進街道各項工作（特別是重點工程建設）順利實施提供保障。如何當好綜治辦主任，全面維護地區(qū)穩(wěn)定，我個人覺得，綜治辦主任應具備以下幾個方面的素質和能力。
一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道，甚至是不法分子，這就要求要具備一定的震懾力，嫉惡如仇，敢于與不法分子作斗爭，維護正義。二是作為部門的領頭人，就應該愛崗敬崗，身先士卒，有一定的感召力，這就要求要勤奮敬業(yè)，能起模范帶頭作用。三是從事綜治工作，要面對各類突發(fā)性事件的處置，如何隨機應變果斷處置，更不能自亂陣腳，造成事件的擴大，這就要求要做到臨危不亂，有決斷能力。四是維護地區(qū)的穩(wěn)定，絕不是綜治辦幾個人做得好的事，這就要求綜治辦主任應有一定的'凝聚力和協(xié)調組織能力，善于調動各方力量，共同維護轄區(qū)的穩(wěn)定。五是如何最大限度地把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交，這就要求要具備相當?shù)姆芍R、理論水平和政策水平，有一定的說服力。六是理順群眾情緒，正確處理人民內部矛盾，全力維護社會穩(wěn)定，這就要求要經常深入基層、深入群眾、深入糾紛，有解決實際問題的能力。
我在街道工作12年來，在街道領導的正確領導和親切關懷下，在同事們的大力支持和幫助下，通過自已努力和鍛煉，初步具備了勝任綜治辦主任的個人素質和工作能力。
首先，我具備了良好的理論素養(yǎng)、政治（請登陸政法秘書網(wǎng)）修養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。多年來，堅持擠時間學習，深入領會和掌握黨的基本路線、基本綱領以及國家的大政方針，注意提高自已分析問題、解決問題的能力。在工作中，能充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，嚴格要求自已，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識大體，領導交辦的任何工作，我均能按時按質完成，始終保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，尊敬領導，團結同事，并盡所能地給有需要的同事提供幫助。
第二、工作能力上，多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛煉，使本人掌握了比較系統(tǒng)扎實的法律知識和綜治業(yè)務知識，鍛煉了我協(xié)調辦事能力和一定的領導能力；在綜治辦工作的經歷，讓本人對綜治辦工作的職責任務和業(yè)務都有比較好的了解和熟悉，在協(xié)調處理能力上也得到了很好的鍛煉。
雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢，但我在組織協(xié)調能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中，離領導的要求還甚遠。如果這次我能夠競職成功，我會加倍珍惜，也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力，把綜合治理工作做好，不負組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上，我也會服從組織安排，一如既往，扎扎實實的做好自己的本職工作。下面，就如何搞好綜治工作，結合我街實際談幾點建議。
一、抓基礎，健全網(wǎng)絡
“基礎不牢，地動山搖”，2005年我街綜治工作應以加強基層基礎工作為主線，以完善網(wǎng)絡、創(chuàng)新機制、強化防范、加強隊伍建設為重點。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓，今年年初各村進行了班子換屆，綜治干部有所變化，各社區(qū)也進行了調整，為此要舉行1至2次綜治干部培訓班，提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認識程度，克服厭倦和無所謂的思想，建設一支適應時代要求的綜治干部隊伍，推動全街社會治安綜合治理各項工作的落實。二是進一步建立健全維護社會穩(wěn)定責任機制、矛盾糾紛排查調處機制、維護社會穩(wěn)定預警機制、責任追究機制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭，及時研究解決群眾反映強烈的熱點焦點難點問題，增強疏導化解矛盾和解決問題的針對性、及時性和有效性。三是立足及早發(fā)現(xiàn)和及時化解，認真做好矛盾糾紛預警預測工作，盡最大努力把矛盾化解在基層，切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進一步完善網(wǎng)絡。建立健全信訪、綜治、調解“三位一體”的基層維穩(wěn)工作網(wǎng)絡；暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網(wǎng)絡，完善重大事項報告制度，不發(fā)生瞞報漏報現(xiàn)象；加強情報信息員隊伍建設，我街現(xiàn)有情報信息員357人，今年應對這支隊伍在管理力度上有所突破，充分發(fā)揮信息員作用，及早捕捉信息，及時上報信息。
二、抓調解，促穩(wěn)定<B