知識和技能包括以下幾個(gè)方面:
1、日常自我保護類(lèi)知識技能:
1)關(guān)于法律方面的簡(jiǎn)單知識:
2)關(guān)于身體方面的簡(jiǎn)單知識:
2、幫助工作學(xué)習的知識技能:
1)信息化時(shí)代,電腦基礎知識需具備
用好工具事半功倍,網(wǎng)頁(yè)打不開(kāi)了、開(kāi)不了機、無(wú)法調用輸入法、電腦木有聲音等等問(wèn)題,其實(shí)你都應該學(xué)會(huì )自己解決,包括路由器如何配置。
2)管理時(shí)間
很多學(xué)生常常在假期最后一天完成90%的作業(yè),畢業(yè)后沒(méi)有老師的追蹤,自己也不設置時(shí)間截點(diǎn),很多事一拖再拖不了了之。
3)關(guān)于匯報工作
4)關(guān)于寫(xiě)好郵件的方法
3、生活輔助類(lèi):看地圖,隨著(zhù)手機功能的強大,許多app都成了救命膠囊。以前經(jīng)常出差、旅游,可是長(cháng)期把電話(huà)玩沒(méi)電了。于是乎,學(xué)會(huì )了看地圖,歸納旅行最佳路線(xiàn)。省時(shí)間,玩的也痛快。
推薦:百度地圖、谷歌地圖。
4、邏輯學(xué)屬于有用技能,擴張了整個(gè)思維,能推論出有力的結論,使人思維更謹慎。
拓展資料
1.知識
關(guān)于知識的解釋?zhuān)煌睦碚摿髋捎胁煌慕忉專(zhuān)含F代認知心理學(xué)認為知識是個(gè)體與環(huán)境相互作用后獲得的信息及其組織,其實(shí)質(zhì)是人腦對于客觀(guān)事物的特征和聯(lián)系的反映,是客觀(guān)事物的主管表征,是人類(lèi)經(jīng)驗、思想、智慧賴(lài)以存在形式;而建構主義則認為,知識并不是對現實(shí)的準確表征,也不是最終答案,而只是一種解釋、一種假設。知識并不能精確地概括世界的法則,在具體問(wèn)題中,并不能拿來(lái)就用,一用就靈,而是要針對具體情景進(jìn)行再創(chuàng )造。知識的理解只能由學(xué)生基于自己的經(jīng)驗背景而建構起來(lái),取決于特定情境下的學(xué)習歷程。
兩個(gè)理論流派對于知識的看法不相同,而我們在當代教學(xué)過(guò)程中比較認同認知心理學(xué)派的觀(guān)點(diǎn),即知識是客觀(guān)事物的主觀(guān)表征,是認知經(jīng)驗的概括。
2.技能
技能是活動(dòng)水平的概括,一般認為是通過(guò)練習而形成的合乎法則的活動(dòng)方式。包括操作技能和心智技能——前者是通過(guò)學(xué)習而形成的合乎法則的程序化、自動(dòng)化和完善化的操作活動(dòng)方式,比如寫(xiě)字、彈琴;后者是借助于內部力量調節、控制心智活動(dòng)的經(jīng)驗,是通過(guò)學(xué)習而形成的合乎法則的心智活動(dòng)方式,比如寫(xiě)作、閱讀。
參考資料:百度百科 技能知識
能力,知識,技能之間的關(guān)系:
1、區別:
知識是人類(lèi)社會(huì )歷史經(jīng)驗的總結和概括,是在對客觀(guān)現實(shí)的反映過(guò)程中對相應經(jīng)驗的概括化結果;技能是在活動(dòng)中由于聯(lián)系而鞏固,并在活動(dòng)中應用的基本動(dòng)作方式;而能力則是人的個(gè)性心理特征。而且,知識、技能的掌握和能力的發(fā)展史不同步的。較之能力的發(fā)展,知識與技能的掌握更快一些,而且能力也不是永遠隨知識、技能的增加而成正比發(fā)展的。
2、聯(lián)系:
知識的掌握,有助于技能的形成,而知識的掌握和技能的形成,又會(huì )推動(dòng)和促進(jìn)能力的發(fā)展;相反,缺乏必要的知識技能會(huì )造成對能力發(fā)展的巨大障礙。并且,掌握知識形成技能又是以一定能力為前提的,能力也往往會(huì )影響知識及形成技能的快慢、深淺、難易和鞏固程度。
在馬場(chǎng)道校區(更改的專(zhuān)家,天津市河西區馬場(chǎng)道123號天津)。
專(zhuān)業(yè)如下:
一個(gè)專(zhuān)科起點(diǎn)本科
會(huì )計
培訓目標:使學(xué)生成為系統掌握了基本的會(huì )計理論的基本知識和基本技能的企業(yè)和機構,主管財務(wù)和會(huì )計的工作,并掌握一門(mén)外語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)知識。
課程:英語(yǔ),會(huì )計學(xué)原理,財務(wù)會(huì )計,成本會(huì )計,管理會(huì )計,稅務(wù)會(huì )計及稅務(wù)規劃,財務(wù)管理,常用的會(huì )計軟件,審計等。
金融
培養目標:使學(xué)生成為掌握金融理論和基本的商務(wù)知識體系可以從事銀行,信托,證券,保險及其他金融機構,儲蓄,信貸,結算業(yè)務(wù)和管理,并掌握一門(mén)外語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)知識。
課程:貨幣銀行學(xué),國際金融,金融企業(yè)會(huì )計,保險理論和實(shí)踐中,金融市場(chǎng)學(xué),商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)和管理。
國際經(jīng)濟與貿易
培養目標:使學(xué)生掌握國際經(jīng)濟和貿易體系的理論與進(jìn)出口貿易的專(zhuān)業(yè)知識和各種進(jìn)口和出口貿易模式的基本技能的更高層次的外語(yǔ)人才。
課程:強化英語(yǔ),國際貿易,國際貿易實(shí)務(wù),國際商法,國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),國際保險,英語(yǔ)函電,國際經(jīng)濟合作。
工商管理
培養目標:使學(xué)生成為系統掌握管理的基本理論,基本知識和基本技能,以適應發(fā)展的戰略眼光的企業(yè)管理和經(jīng)濟管理需要現代管理意識,掌握一門(mén)外語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)知識。
課程:管理學(xué)原理,西方經(jīng)濟學(xué),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),人力資源管理,生產(chǎn)管理,組織行為學(xué),戰略管理,管理等無(wú)形資產(chǎn)。
高中出發(fā)點(diǎn)專(zhuān)家
會(huì )計
培訓目標:使學(xué)生成為掌握基本的會(huì )計理論,基本知識和基本技能,勝任企業(yè),事業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計和掌握一門(mén)外語(yǔ)的專(zhuān)業(yè)知識。
課程:成人英語(yǔ),會(huì )計學(xué)原理,財務(wù)會(huì )計,成本會(huì )計,管理會(huì )計,稅務(wù)會(huì )計,財務(wù)管理,會(huì )計電算化,審計及其他。
金融管理與實(shí)務(wù)培訓目標:使學(xué)生掌握金融理論和專(zhuān)業(yè)知識可以從事銀行,信托,證券,保險及其他金融機構的業(yè)務(wù)和管理工作的人才。
課程:成人英語(yǔ),貨幣銀行學(xué),國際金融,會(huì )計原則及商業(yè)銀行服務(wù),金融企業(yè)會(huì )計,保險及其他。
會(huì )計電算化
培訓目標:使學(xué)生成為會(huì )計和計算機知識,國家機關(guān),各類(lèi)企事業(yè)單位從事會(huì )計電算化工作的發(fā)展設計和操作復雜的專(zhuān)業(yè)人才和管理人才。
成人課程:英語(yǔ),會(huì )計學(xué)原理,財務(wù)會(huì )計,成本會(huì )計,管理會(huì )計,財務(wù)管理,EXCEL,AIS工程,常用會(huì )計軟件應用,計算機網(wǎng)絡(luò )及應用程序。
2,基本知識與基礎技能。
一般來(lái)說(shuō)應該具備這樣幾項,首先是電腦能夠熟練操作,能夠有效運用電腦提高自己的工作效率。其次是外語(yǔ),全球化經(jīng)濟形式下,任何一個(gè)有抱負的企業(yè)在人力資源經(jīng)理這個(gè)職位上都對外語(yǔ)有著(zhù)要求,而無(wú)論本身業(yè)務(wù)目前是否與外語(yǔ)有關(guān)。
甚至可以這樣說(shuō),目前拿著(zhù)高薪的人力資源經(jīng)理,外語(yǔ)能力都比較強。再次是文字表達與語(yǔ)言表達能力,這兩者不但是交流溝通工具,也是人力資源經(jīng)理的工作工具。
最后就是文獻或資料搜索、檢閱的知識和能力,這個(gè)可以說(shuō)成是學(xué)習能力,但一般來(lái)說(shuō)作為基礎知識與技能比較適合 ,包括能夠熟練使用各種資料檢閱工具,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)里搜索引擎還是圖書(shū)館的查閱工具等。 3,專(zhuān)業(yè)知識與技能。
一般意義上包括人力資源管理的各個(gè)模塊。而對各個(gè)模塊的掌握應該是系統的,而不是片面和單純的。
舉例講,在組織設計這個(gè)模塊里,您不但要知道什么樣的企業(yè)適合什么樣的組織結構模式,還要知道職能設計層次設計部門(mén)設計職權設計橫向聯(lián)系設計管理規范設計職務(wù)設計等內容,在職位設計里,您不但需要明白崗位分析與崗位評價(jià)的意義,并且知道怎樣運用諸如現代的評價(jià)與分析技術(shù)…… 4,以人為本的管理理念。什么叫以人為本,一言以蔽之,就。
2,基本知識與基礎技能。一般來(lái)說(shuō)應該具備這樣幾項,首先是電腦能夠熟練操作,能夠有效運用電腦提高自己的工作效率。
其次是外語(yǔ),全球化經(jīng)濟形式下,任何一個(gè)有抱負的企業(yè)在人力資源經(jīng)理這個(gè)職位上都對外語(yǔ)有著(zhù)要求,而無(wú)論本身業(yè)務(wù)目前是否與外語(yǔ)有關(guān)。甚至可以這樣說(shuō),目前拿著(zhù)高薪的人力資源經(jīng)理,外語(yǔ)能力都比較強。
再次是文字表達與語(yǔ)言表達能力,這兩者不但是交流溝通工具,也是人力資源經(jīng)理的工作工具。最后就是文獻或資料搜索、檢閱的知識和能力,這個(gè)可以說(shuō)成是學(xué)習能力,但一般來(lái)說(shuō)作為基礎知識與技能比較適合 ,包括能夠熟練使用各種資料檢閱工具,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)里搜索引擎還是圖書(shū)館的查閱工具等。
3,專(zhuān)業(yè)知識與技能。一般意義上包括人力資源管理的各個(gè)模塊。
而對各個(gè)模塊的掌握應該是系統的,而不是片面和單純的。舉例講,在組織設計這個(gè)模塊里,您不但要知道什么樣的企業(yè)適合什么樣的組織結構模式,還要知道職能設計層次設計部門(mén)設計職權設計橫向聯(lián)系設計管理規范設計職務(wù)設計等內容,在職位設計里,您不但需要明白崗位分析與崗位評價(jià)的意義,并且知道怎樣運用諸如現代的評價(jià)與分析技術(shù)…… 4,以人為本的管理理念。
什么叫以人為本,一言以蔽之,就是工作以人為服務(wù)對象。知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)里,生產(chǎn)資料第一次與老板之間的關(guān)系變得如此的撲朔迷離,重視員工,員工第一,以人為本不再是口號,而是需要在工作中進(jìn)行體現的。
舉個(gè)例子,在傳統的組織中,是按照這樣的一種邏輯來(lái)組織生產(chǎn)的:根據環(huán)境因素來(lái)確定組織的發(fā)展戰略,根據環(huán)境的發(fā)展戰略來(lái)構建組織的結構,設立相應的職位,并賦予一定的職權,然后,再根據各職位對人員能力和素質(zhì)的要求來(lái)聘任相應的員工。但這種方式的弊端已經(jīng)越來(lái)越嚴重地表現出來(lái),即員工是被動(dòng)地被安排從事某項工作,不能發(fā)揮出個(gè)人的積極性和創(chuàng )造性。
而在知識經(jīng)濟中,知識是最重要的生產(chǎn)要素,人是知識最重要的開(kāi)發(fā)者和載體,也是知識轉化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節。因而在組織結構的設計與調整中,必須貫徹以人為本的原則,充分考慮改善和提升員工的需求,促進(jìn)員工的溝通與合作,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性。
在此基礎上的模擬分散管理、事業(yè)部及超事業(yè)部結構等就是沿上述組織結構創(chuàng )新方向而設計的。超事業(yè)部是在傳統的M型結構基礎上,在總部和事業(yè)部之間增加一個(gè)管理層級,稱(chēng)之為執行事業(yè)部或超事業(yè)部。
超事業(yè)部實(shí)際上是在分權基礎上實(shí)行必要的集中,由超事業(yè)部對幾個(gè)相關(guān)的事業(yè)部進(jìn)行統一的領(lǐng)導,整合幾個(gè)事業(yè)部的力量,充分利用幾個(gè)事業(yè)部之間的資源共享和資源優(yōu)勢互補,在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和開(kāi)辟市場(chǎng)等方面,激發(fā)各單位互助的愿望,進(jìn)行互助的活動(dòng)。 5,良好的人文素質(zhì)修養以及全面的知識結構。
由于人力資源管理是面向人的工作,而工作本身要求在專(zhuān)業(yè)管理與其他方面加強協(xié)作。所以,人力資源經(jīng)理的知識必須是全面的和廣博的。
一般認為要求具有與人力資源專(zhuān)業(yè)知識相關(guān)的知識,包括了哲學(xué),文學(xué),心理學(xué),社會(huì )學(xué),倫理學(xué),組織行為學(xué)等。一個(gè)熱愛(ài)的詩(shī)歌的孩子對充滿(mǎn)了對愛(ài)和善的渴望,一個(gè)喜歡彈鋼琴的孩子他的審美觀(guān)應該是健康向上的,一個(gè)熱愛(ài)美術(shù)的孩子他對事物的判斷應該具有超過(guò)一般人的認知…… 6,良好的心態(tài)與持之以恒的毅力。
為什么這個(gè)問(wèn)題需要提出,我覺(jué)得這個(gè)與目前中國的人力資源管理環(huán)境有關(guān)。應該說(shuō)很多人力資源經(jīng)理是希望運用自己的現代人力資源管理知識和技術(shù)服務(wù)于企業(yè),為企業(yè)發(fā)展作出貢獻,但無(wú)論是KPI,平衡計分卡或所謂崗位評價(jià)技術(shù),寬帶薪酬等,都需要一個(gè)好的環(huán)境去實(shí)施,事實(shí)上目前有些企業(yè)不具備這樣的條件,所以,即便您掌握了所謂的技能與知識也注定了尷尬。
另一方面,目前大家都在爭先恐后的談做戰略伙伴做業(yè)務(wù)助手做行動(dòng)參謀,不過(guò),由于企業(yè)或人力資源管理方案自身等。
能力和知識、技能三者間的區別:
1、三者的心理學(xué)定義不同
知識是人腦對客觀(guān)事物的主觀(guān)表征。
技能是指人們通過(guò)練習而獲得的動(dòng)作方式和動(dòng)作系統。按活動(dòng)方式的不同,技能可分為操作技能和心智技能(智力活動(dòng))。
能力則是學(xué)習者對學(xué)到的知識和技能經(jīng)過(guò)內化的產(chǎn)物,是使活動(dòng)順利完成的個(gè)性心理特征。
2、相關(guān)系統不同
知識是人腦對客觀(guān)事實(shí)的主觀(guān)表征,與人腦相關(guān),反映人腦的活動(dòng)。
技能是指人們通過(guò)練習而獲得的動(dòng)作方式和動(dòng)作系統,它主要表現為動(dòng)作執行方式。
知識和技能都是能力結構的組成部分。
3、判斷標準不同
知識以多少為判斷標準;
技能以高低為判讀標準;
能力以強弱為判斷標準。
知識、技能和能力三者之間的聯(lián)系:
1、知識是技能和能力的基礎,知識和技能又是能力的基礎。但只有那些能夠廣泛應用和遷移的知識和技能,才能轉化成為能力。
2、能力的形成與發(fā)展依賴(lài)于知識、技能的獲得。隨著(zhù)人的知識、技能的積累,人的能力也會(huì )不斷提高。
3、能力的高低又會(huì )影響到掌握知識、技能的水平。從一個(gè)人掌握知識、技能的速度與質(zhì)量上,可以看出其能力的高低。
4、能力是掌握知識、技能的前提,又是掌握知識、技能的結果。兩者是互相轉化,互相促進(jìn)的。
“知識”是指陳述性知識,“技能”是指程序性知識。
陳述性知識是關(guān)于“是什么”的知識,包括各種事實(shí)、概念、原則和理論等,它在人腦中是以命題和命題網(wǎng)絡(luò )的形式存在的;程序性知識是關(guān)于“如何做”的知識,包括如何從事并完成各種活動(dòng)的技能,它在人腦中是以產(chǎn)生式和產(chǎn)生式系統的形式存在的;絕大多數陳述性知識是可以言傳的,比如物理概念、物理規律等內容,而很多程序性知識則是不能言傳的,比如物理的一些解題技巧。
陳述性知識與程序性知識的獲得是學(xué)生學(xué)習過(guò)程中兩個(gè)連續的階段;最初,學(xué)生獲得的通常是一些陳述性知識,經(jīng)過(guò)大量的練習,這些知識具有了自動(dòng)化的特點(diǎn)之后,就變成了程序性知識,使學(xué)生形成了必要的基本技能。
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