人力基礎入門(mén)書(shū)籍組織行為學(xué),心理學(xué),人力資源三級,九型人格
組織行為可以幫助你對于團隊管理建設起到很好的幫助
心理學(xué)及九型人格可以幫助我們在面試中更好更全面掌握面試者的真實(shí)想法及動(dòng)機
人力三級是人力專(zhuān)業(yè)的基礎知識,幫助你找到思考問(wèn)題的方法以及方向
選擇做人力資源同時(shí)還要掌握消費心理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);市場(chǎng)人員服務(wù)的是客戶(hù),而人力的客戶(hù)就是公司內部的員工。多研究一些知名企業(yè)的人力案例,會(huì )對于你往日的工作提供很好的創(chuàng )新及經(jīng)驗的借鑒。
如果未來(lái)能做到高級管理,戰略管理,組織結構設計、人員管理是未來(lái)的學(xué)習方向
個(gè)人認為人力資源如果要發(fā)展需要具備以下知識:一、基礎知識:社保、勞動(dòng)法、基本薪酬管理、培訓組織、培訓計劃、招聘管理等人力資源基礎模塊的基礎知識。
該類(lèi)知識是最基本的,盡量在一到兩年內做到?jīng)]有問(wèn)題,需要付出的就是辛苦點(diǎn)了。二、專(zhuān)業(yè)知識:組織架構如何搭建、人力資源規劃如何編制,崗位編制如何梳理、如何構建人才隊伍,如何搭建薪酬體系,如何績(jì)效體系,團隊管理,溝通管理,組織管理等。
該類(lèi)知識需要在工作中進(jìn)行逐步運用,才能深刻的體會(huì )理解。三、拓展知識:加強企業(yè)間、部門(mén)間縱向和橫向的溝通、協(xié)調、工作推進(jìn)能力。
提高個(gè)人語(yǔ)言表達能力,提升領(lǐng)導思維理解能力。了解其他橫向部門(mén)基礎業(yè)務(wù)知識,如財務(wù)、審計、制造、戰略規劃等。
該類(lèi)知識屬于個(gè)人自我提升范疇,看個(gè)人的主動(dòng)性了。
一、保持良好的道德水準。從事這個(gè)職業(yè)需要良好的道德水準已經(jīng)被越來(lái)越多的人認可。美國State of the Art (SOTA)研究發(fā)現HR高級管理者最被認可的優(yōu)勢條件是:“個(gè)人可信度”,即正直可信。由于職業(yè)特點(diǎn),任何一點(diǎn)不公正的心理都可能從公司規章的細枝末節影響到不同情況員工的利益,而這種細微的差別是較難被員工或者上司知悉的。這樣,新手們逐漸認識到自己的“能量”時(shí),如果不具備一定的正直可信度,必然會(huì )產(chǎn)生違背職業(yè)道德的行為,一旦這種行為被記錄,將持續影響從業(yè)者的職業(yè)生涯,要知道這個(gè)職業(yè)很難接受有污點(diǎn)的從業(yè)者。
二、勤奮對待,積極向上。根據調查,HR職業(yè)具有非專(zhuān)業(yè)知識技能型價(jià)值大于專(zhuān)業(yè)知識技能價(jià)值的特點(diǎn),也就是職業(yè)上取得發(fā)展只有少部分因素是依賴(lài)于HR專(zhuān)業(yè)知識技能的水平高低。從業(yè)久了,資歷形成地位,從業(yè)者很容易滿(mǎn)足于已經(jīng)獲得的經(jīng)驗,而不思進(jìn)取。為了抵消這些因素的負面印象,必須從一開(kāi)始就保持一個(gè)持續學(xué)習進(jìn)步的心態(tài)。這樣才能保證當新機會(huì )出現的時(shí)候,你能抓到它。
三、尊重每一個(gè)人。不論是一個(gè)HR新手,還是更高級別的從業(yè)者,都會(huì )經(jīng)常面臨到服務(wù)各種層次員工的機會(huì )。此時(shí),必須保持一個(gè)尊重的心態(tài)。HR工作的大部分內容是服務(wù)性質(zhì),如果沒(méi)有端正態(tài)度,連最基本的服務(wù)工作都沒(méi)有做好,就更別提高層次的管理工作了。此外,對待各種HR外包機構或服務(wù)機構提供的服務(wù)時(shí),也要保持尊重心態(tài),才會(huì )有機會(huì )獲知自己從工作中無(wú)法得到的體會(huì )。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.544秒