工程管理和工程造價(jià)(工程管理和工程造價(jià)有什么區別)

1.工程管理和工程造價(jià)有什么區別

工程管理和工程造價(jià)有什么區別：

1、所指的內容和涵蓋的范圍不一樣：工程管理是指工程活動(dòng)不僅受到工程理念、決策設計、構建、組織運行等過(guò)程的支配也關(guān)聯(lián)到資源、材料、資金人力土地、環(huán)境和信息等要素的合理配置。工程造價(jià)就是指工程的建設價(jià)格，是指為完成一個(gè)工程的建設，預期或實(shí)際所需的全部費用總和。

2、執業(yè)資格證不一樣：工程管理考建造師、造價(jià)工程師、EMCI等證件，工程造價(jià)則考建設、鐵路、水利、公路等證件。

3、專(zhuān)業(yè)人才的培養方向不一樣：工程管理專(zhuān)業(yè)培養具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，高級管理人才。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)培養具有良好的科學(xué)素養，掌握工程造價(jià)的基礎知識，熟悉工程造價(jià)全過(guò)程的管理，經(jīng)過(guò)嚴格的實(shí)踐技能訓練，以工程施工階段工程造價(jià)的編制與控制為重點(diǎn)的高級技術(shù)應用型人才。

工程管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及金融、賓館、貿易等行業(yè)部門(mén)的管理工作。該專(zhuān)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域所涉及到的工作是：綜合系統地運用管理、建筑、經(jīng)濟、法律等基本知識，側重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，并熟悉中國相關(guān)的方針、政策和法規，進(jìn)行企業(yè)工程開(kāi)發(fā)建設項目的經(jīng)營(yíng)和管理。

參考資料：

工程造價(jià)-搜狗百科

工程管理-搜狗百科

2.工程造價(jià),工程造價(jià)管理,工程管理的區別

工程造價(jià)（Project Cost）兩種含義。

第一種含義：工程造價(jià)是指建設一項工程預期開(kāi)支或實(shí)際開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費用。也就是一項工程通過(guò)建設形成相應的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和。

這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來(lái)定義的。從這個(gè)意義上說(shuō)，工程造價(jià)就是指工程價(jià)格。

即為建成一項工程，預計或實(shí)際在土地市場(chǎng)、設備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)，以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設工程總價(jià)格。通常是把工程造價(jià)的第二種含義只認定為工程承發(fā)包價(jià)格。

它是在建筑市場(chǎng)通過(guò)招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價(jià)格 。 編輯本段專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)培養具有良好的科學(xué)素養，掌握工程造價(jià)的基礎知識，熟悉工程造價(jià)全過(guò)程的管理，經(jīng)過(guò)嚴格的實(shí)踐技能訓練，以工程施工階段工程造價(jià)的編制與控制為重點(diǎn)的高級技術(shù)應用型人才。

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要從事建筑、安裝、市政等施工階段工程預算及工程結算與決算，工程審計與估價(jià)，定額編制與管理；還可從事工業(yè)與民用建筑工程的施工和組織管理、工程監理、工程招投標及項目管理等方面的工作。 編輯本段培養目標 本專(zhuān)業(yè)培養德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎，適應我國和地方區域經(jīng)濟建設發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢(xún)（投資）工程師的基本訓練，具有工程建設項目投資決策和全過(guò)程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神的應用型高級工程造價(jià)管理人才。

編輯本段就業(yè)方向 學(xué)生畢業(yè)后能夠在工程（造價(jià)）咨詢(xún)公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設監理公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、設計院、會(huì )計審計事務(wù)所、政府部門(mén)企事業(yè)單位基建部門(mén)（甲方）等企事業(yè)單位，從事工程造價(jià)招標代理、建設項目投融資和投資控制、工程造價(jià)確定與控制、投標報價(jià)決策、合同管理、工程預（結）決算、工程成本分析、工程咨詢(xún)、工程監理以及工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)應用和技術(shù)支持等工作。 工程造價(jià)管理：運用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權益而對建設工程造價(jià)及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的，符合政策和客觀(guān)規律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。

（一）工程造價(jià)管理的目標和任務(wù) l、工程造價(jià)管理的目標 工程造價(jià)管理的目標是按照經(jīng)濟規律的要求，根據社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。 2、工程造價(jià)管理的任務(wù) 工程造價(jià)管理的任務(wù)是：加強工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，強化工程造價(jià)的約束機制，維護有關(guān)各方的經(jīng)濟利益，規范價(jià)格行為，促進(jìn)微觀(guān)效益和宏觀(guān)效益的統一。

（二）工程造價(jià)管理的基本內容 工程造價(jià)管理的基本內容就是合理地確定和有效地控制工程造價(jià)。 1、工程造價(jià)的合理確定 所謂工程造價(jià)的合理確定，就是在建設程序的各個(gè)階段，合理地確定投資估算、概算造價(jià)、預算造價(jià)、承包合同價(jià)、結算價(jià)、竣工決算價(jià)。

2、工程造價(jià)的有效控制 所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)取Ｓ行У乜刂乒こ淘靸r(jià)應體現以下三項原則： ⑴以設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制。

⑵實(shí)施主動(dòng)控制，以取得令人滿(mǎn)意的結果。 ⑶技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。

（三）工程造價(jià)管理的組織 工程造價(jià)管理的組織，是指為了實(shí)現工程造價(jià)管理目標而進(jìn)行的有效組織活動(dòng)，以及與造價(jià)管理功能相關(guān)的有機群體。它是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的組織活動(dòng)過(guò)程和相對靜態(tài)的造價(jià)管理部門(mén)的統一。

具體來(lái)說(shuō)，主要是指國家、地方、部門(mén)和企業(yè)之間管理權限和職責范圍的劃分。 工程造價(jià)管理組織有三個(gè)系統： 1、政府行政管理系統 國務(wù)院建設行政主管部門(mén)的造價(jià)管理機構在全國范圍內行使管理職能，在工程造價(jià)管理工作方面承擔的主要職責是： ⑴組織制定工程造價(jià)管理有關(guān)法規、制度并組織貫徹實(shí)施。

⑵組織制定全國統一經(jīng)濟定額和制訂、修訂本部門(mén)經(jīng)濟定額。 ⑶監督指導全國統一經(jīng)濟定額和本部門(mén)經(jīng)濟定額的實(shí)施。

⑷制定工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的資質(zhì)標準并監督執行，制定工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執業(yè)資格標準。 ⑸負責全國工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)管理工作，審定全國甲級工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的資質(zhì)。

省、自治區、直轄市和國務(wù)院其他主管部門(mén)的造價(jià)管理機構在其管轄范圍內行使相應的管理職能；省轄市和地區的造價(jià)管理部門(mén)在所轄地區內行使相應的管理職能。 2、企事業(yè)單位管理系統 企事業(yè)單位對工程造價(jià)的管理，屬微觀(guān)管理的范疇。

3、行業(yè)協(xié)會(huì )管理系統 在全國各省、自治區、直轄市及一些大中城市，先后成立了工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )，對工程造價(jià)咨詢(xún)工作和造價(jià)工程師實(shí)行行業(yè)管理。 中國建設工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )的業(yè)務(wù)范圍包括： ⑴研究工程造價(jià)管理體制改革、行。

3.工程管理 和 工程造價(jià),建筑學(xué)的詳細介紹

工程管理專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)業(yè)介紹

業(yè)務(wù)培養目標：

業(yè)務(wù)培養目標：本專(zhuān)業(yè)培養具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領(lǐng)域從事項目決策和全過(guò)程管理的復合型高級管理人才。

業(yè)務(wù)培養要求：本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識；受到工程項目管理方面的基本訓練；具備從事工程項目管理的基本能力。

畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：

1.掌握工程管理的基本理論和方法；

2.掌握投資經(jīng)濟的基本理論和基本知識；

3.熟悉土木工程技術(shù)知識；

4.熟悉工程項目建設的方針、政策和法規；

5.了解國內外工程管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6.具有運用計算機輔助解決管理問(wèn)題的能力。

主干課程：

主干學(xué)科：管理學(xué)、土木工程（或水利工程等）

主要課程：管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、應用統計學(xué)、運籌學(xué)、會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、工程經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、計算機應用、經(jīng)濟法、工程項目管理、工程估價(jià)、合同管理等。

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節：包括認識實(shí)習、生產(chǎn)實(shí)習、課程設計、計算機應用及上機實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習、畢業(yè)論文（設計）等，一般安排30周。

修業(yè)年限：四年或五年

授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士

工程造價(jià)是指進(jìn)行某項工程建設所花費的全部費用。

工程造價(jià)是一個(gè)廣義的概念。在不同場(chǎng)合，工程造價(jià)含義不同。由于研究對象不同，工程造價(jià)有建設工程造價(jià)，單項工程造價(jià)，單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)培養具有良好的科學(xué)素養，掌握工程造價(jià)的基本知識，熟悉工程造價(jià)全過(guò)程的管理，經(jīng)過(guò)嚴格的實(shí)踐技能訓練，以工程施工階段工程造價(jià)的編制與控制為重點(diǎn)的高技術(shù)應用型人才。 嘬?chē)啩驵ＷＤ愫眠\！ 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)主要培養高素質(zhì)的預算人才，還能從事施工管理的工作。本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要從事建筑、安裝、市政等施工階段工程預算及工程結算及決算，工程審計與估價(jià)，定額編制與管理；還可以從事工業(yè)與民用建筑工程的施工和組織管理，工程監理，工程招標及項目管理等方面的工作。可就業(yè)的范圍包括：造價(jià)事務(wù)所，建筑公司，監理公司，設計院，大企業(yè)的基建部門(mén)，建材公司等。

有那么多的崗位等待畢業(yè)生就業(yè)，有那么多畢業(yè)生等待就業(yè)，可為什么還有許多畢業(yè)生找不到工作，許多崗位招不到人的現象出現呢？就本專(zhuān)業(yè)來(lái)看，我認為有以下幾點(diǎn)：

1，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，死讀書(shū)的畢業(yè)生已經(jīng)淘汰，各崗位需要的是綜合素質(zhì)都很高的畢業(yè)生。

2，由于我國教育事業(yè)的發(fā)展使許多人能通過(guò)再培訓上崗，他們有豐富的工作經(jīng)驗，無(wú)形中與畢業(yè)生形成了就業(yè)競爭。

3，當代社會(huì )越來(lái)越重視眼前利益，很少有企業(yè)愿意招收新徒進(jìn)行崗位培訓。

4，畢業(yè)生普遍存在工作攀比心理，不滿(mǎn)于現狀，不能吃苦受教育。

5，對本行業(yè)的工作性質(zhì)及所需的基本知識了解欠缺，至使在找工作時(shí)抓了瞎，沒(méi)有了定向。

6，許多畢業(yè)生心比天高，不從實(shí)際出發(fā)，對于老師家長(cháng)推薦的用人單位不滿(mǎn)意，總想找到更好的，而往往原來(lái)的機會(huì )沒(méi)有了，也沒(méi)找到工作。

我個(gè)人認為，要想找到工作，需要做好以下準備工作：

1，在大學(xué)的學(xué)習期間，努力提高自己的綜合素質(zhì)，學(xué)會(huì )處理各種人際關(guān)系問(wèn)題，多交朋友，使自己能很快的融入新的環(huán)境。

2，充分利用學(xué)校提供的實(shí)習時(shí)間，思考問(wèn)題要成熟穩重，學(xué)會(huì )工作，積累經(jīng)驗，給實(shí)習單位留下好的印象，爭取多一個(gè)工作選擇。

3，學(xué)習要穩扎穩實(shí)，學(xué)會(huì )自學(xué)及自制。掌握專(zhuān)業(yè)知識，了解工作性質(zhì)及發(fā)展趨勢。對學(xué)校，家長(cháng)推薦的工作要充分的考慮清楚再辭退。

4，土木專(zhuān)業(yè)是一個(gè)經(jīng)驗性很強的專(zhuān)業(yè)。利用寒暑假機會(huì )去工地實(shí)習，不怕苦，多跟有經(jīng)驗的師傅學(xué)習，從基層作起。

5，除本專(zhuān)業(yè)知識外，盡量掌握多方面有聯(lián)系的工作知識，給自己多一個(gè)就業(yè)機會(huì )。

6，堅信“機遇總是青睞那些有準備的人”。 嘬?chē)啩驵ＷＤ愫眠\！

4.工程造價(jià)和工程管理有什么區別

1、培養目標不同

工程造價(jià)：本專(zhuān)業(yè)培養德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎，適應我國和地方區域經(jīng)濟建設發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢(xún)（投資）工程師的基本訓練，具有工程建設項目投資決策和全過(guò)程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神的應用型高級工程造價(jià)管理人才。

工程管理：該專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識；受到工程項目管理方面的基本訓練；具備從事工程項目管理的基本能力。

2、主要課程不同

工程造價(jià)：畫(huà)法幾何與工程制圖、工程制圖與CAD 、管理學(xué)原理、房屋建筑學(xué)、建筑材料、工程力學(xué)、工程結構、建筑施工技術(shù)、工程項目管理、工程經(jīng)濟學(xué)、建筑工程計價(jià)、土建工程計量、安裝工程施工技術(shù)、工程造價(jià)管理、建設工程合同管理、

建筑工程質(zhì)量控制、建筑工程造價(jià)管理、工程概論、工程成本會(huì )計學(xué)、工程招標與合同管理、工程造價(jià)案例分析、電工學(xué)、流體力學(xué)、建筑電氣與施工、安裝工程計價(jià)與計量、建筑給排水

工程管理：管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、應用統計學(xué)、運籌學(xué)、會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、工程經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、計算機應用、經(jīng)濟法、工程項目管理、工程估價(jià)、合同管理等。

3、就業(yè)方向不同

工程造價(jià)：學(xué)生畢業(yè)后能夠在工程咨詢(xún)公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設監理公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、設計院、會(huì )計審計事務(wù)所、政府部門(mén)企事業(yè)單位基建部門(mén)（甲方）等企事業(yè)單位，

從事工程造價(jià)招標代理、建設項目投融資和投資控制、工程造價(jià)確定與控制、投標報價(jià)決策、合同管理、工程預（結）決算、工程成本分析、工程咨詢(xún)、工程監理以及工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)應用和技術(shù)支持等工作。

工程管理：工程管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及金融、賓館、貿易等行業(yè)部門(mén)的管理工作。

參考資料來(lái)源：搜狗百科-工程造價(jià)

參考資料來(lái)源：搜狗百科-工程管理

5.工程管理和工程造價(jià),學(xué)出來(lái)具體是干什么工作的

就是做工程預算。

施工單位預算員，造價(jià)咨詢(xún)單位做清單、招標控制價(jià)、審核、結算。房地產(chǎn)公司預算。

以后可以考注冊造價(jià)工程師。暫時(shí)來(lái)講這個(gè)工作還可以。

評技術(shù)吃飯。五年以上的預算員一般收入在十萬(wàn)一年。

混的好一點(diǎn)的當然更高。造價(jià)工程師工資更加高。

以后怎么樣不清楚。個(gè)人覺(jué)得學(xué)土木工程更加全一點(diǎn)，對于就業(yè)范圍更廣。

我是女生，大學(xué)是土木工程，偏結構工程，畢業(yè)后做了預算。土木工程范圍廣各種課程都要學(xué)，我的同學(xué)在建筑的各個(gè)方面都有。

工程造價(jià)和工程管理都是偏重與造價(jià)就是預算。我沒(méi)有學(xué)過(guò)可能對于這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)認識不全面。

但是一般情況就是我說(shuō)的那樣。

6.工程造價(jià)管理相關(guān)知識包括哪些內容

1）工程造價(jià)的合理確定

工程造價(jià)的合理確定，就是在建設程序的各個(gè)階段，合理確定投資估算、概算造價(jià)、預算造價(jià)、承包合同價(jià)、結算價(jià)、竣工決算價(jià)。

2）工程造價(jià)的有效控制

工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)取＞唧w說(shuō)，要用投資估算價(jià)控制設計方案的選擇和初步設計概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設計和修正概算造價(jià)；用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設計和預算造價(jià)，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。包括：

(1)以設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制。建設工程全壽命費用包括工程造價(jià)和工程交付使用后的經(jīng)常開(kāi)支費用（含經(jīng)營(yíng)費用、日常維護修理費用、使用期內大修理和局部更新費用）以及該項目使用期滿(mǎn)后的報廢拆除費用等。據西方一些國家分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用對工程造價(jià)的影響度占75%以上。由此可見(jiàn)，設計質(zhì)量對整個(gè)工程建設的效益是至關(guān)重要的。

(2)主動(dòng)控制。造價(jià)工程師基本任務(wù)是對建設項目的建設工期、工程造價(jià)和工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，為此，應根據業(yè)主的要求及建設的客觀(guān)條件進(jìn)行綜合研究，實(shí)事求是地確定一套切合實(shí)際的衡量準則，將“控制”立足于事先，主動(dòng)地采取措施，積極地影響投資決策、設計、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制工程造價(jià)。

(3)技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。工程建設過(guò)程中把技術(shù)與經(jīng)濟有機結合，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工技術(shù)措施之中。

3）工程造價(jià)管理的工作要素

(1)可行性研究階段對建設方案認真優(yōu)選，考慮風(fēng)險，合理編制投資估算，

(2)從優(yōu)選擇建設項目的承建單位、咨詢(xún)（監理）單位、設計單位，搞好相應的招標。

(3)合理選定工程的建設標準、設計標準，貫徹國家的建設方針。

(4)按估算對初步設計（含應有的施工組織設計）推行量財設計，積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設計方案，合理編制概算，打足投資。

(5)對設備、主材進(jìn)行擇優(yōu)采購，抓好相應的招標工作。

(6)擇優(yōu)選定施工企業(yè)、調試單位，抓好相應的招標工作。

(7)認真控制施工圖設計，推行“限額設計”。

(8)協(xié)調好與各有關(guān)方面的關(guān)系，合理處理配套工作（包括征地、拆遷、城建等）中的經(jīng)濟關(guān)系。

(9)嚴格按概算對造價(jià)實(shí)行靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理。

(10)合理使用建設資金并加強對建設資金的管理，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。

(11)嚴格合同管理，作好工程結算索賠。

(12)強化項目法人責任制，落實(shí)項目法人對工程造價(jià)管理的主體地位，在法人組織內建立與造價(jià)緊密結合的經(jīng)濟責任制。

(13)社會(huì )咨詢(xún)（監理）機構要為項目法人積極開(kāi)展工程造價(jià)管理提供全過(guò)程、全方位的咨詢(xún)服務(wù)，遵守職業(yè)道德，確保服務(wù)質(zhì)量。

(14)各造價(jià)管理部門(mén)要強化服務(wù)意識，強化基礎工作（定額、指標、價(jià)格、工程量、造價(jià)等信息資料）的建設，為建設工程造價(jià)的合理確定提供動(dòng)態(tài)的可靠依據。

(15)各單位、各部門(mén)要組織造價(jià)工程師的選拔、培養、培訓工作，促進(jìn)人員素質(zhì)和工作水平的提高。