應(yīng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理(第一次面試財(cái)務(wù)經(jīng)理角色,應(yīng)該注意什么?)
1.第一次面試財(cái)務(wù)經(jīng)理角色,應(yīng)該注意什么?
要預(yù)先準(zhǔn)備好以下問題的答案
1、你認(rèn)為作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是什么？
2、能把你參與的重大融資項(xiàng)目介紹一下嗎？
3、如果現(xiàn)在公司預(yù)算一片空白，能否談?wù)勅绾谓⑷骖A(yù)算體系？
這三個(gè)是最常問的，以下是比較全面的：
1、戰(zhàn)略管理方面：上市的準(zhǔn)備？融資的經(jīng)驗(yàn)？財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制？
2、財(cái)務(wù)核算方面：成本有哪些類？利潤(rùn)如何核算？費(fèi)用如何分?jǐn)偅?/p>
3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過薪酬體系？績(jī)效考核？
4、部門組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團(tuán)隊(duì)？
5、資金流通方面：公司帳上有錢，但實(shí)際上沒錢，是出于什么原因？
6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？
7、財(cái)務(wù)報(bào)表方面：如何看三張財(cái)務(wù)報(bào)表，如何優(yōu)化三張財(cái)務(wù)報(bào)表？
8、利潤(rùn)指標(biāo)方面：利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景？
9、財(cái)務(wù)預(yù)算方面：全公司的開支預(yù)算推行？開支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)？
10、財(cái)務(wù)培訓(xùn)方面：做為企業(yè)的高管，你講過哪些課程，如何在公司內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)！
想知道更多的相關(guān)知識(shí)的就到財(cái)務(wù)經(jīng)理人論壇，那里匯聚了全國(guó)最頂尖的財(cái)務(wù)經(jīng)理人工作幾十年的經(jīng)驗(yàn)與智慧，里面的財(cái)務(wù)職場(chǎng)版塊有人專門討論財(cái)務(wù)經(jīng)理面試的問題，只要在首頁搜索欄一搜面試就可以了，可以說是財(cái)務(wù)經(jīng)理面試知識(shí)的大全。不知道網(wǎng)站地址沒關(guān)系，百度一下財(cái)務(wù)經(jīng)理人論壇就可以了。
2.去應(yīng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該要注意點(diǎn)什么
1、需要了解應(yīng)聘單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，也就是說你必須了解單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。
2、財(cái)務(wù)管理方面：預(yù)算編制、財(cái)務(wù)制度編寫、資金管理等
3、會(huì)計(jì)管理方面：賬務(wù)管理要點(diǎn)、稅務(wù)處理等
4、人員管理方面：人員管理中如何處理。
5、培訓(xùn)管理方面：對(duì)部門，對(duì)外部
6、聯(lián)絡(luò)管理方面：對(duì)外政府部門
7、面試穿戴正裝，最好西裝革履，這是態(tài)度問題。
8、注意觀察應(yīng)聘企業(yè)的待人處事，比如面試時(shí)間的安排，級(jí)別的接待，如果不合適，沒有必要去那種單位。
3.明天要去一家公司面試財(cái)務(wù)經(jīng)理,應(yīng)注意哪些?
作為財(cái)務(wù)管理，在哪個(gè)領(lǐng)域都是相互通匯的。做為財(cái)務(wù)經(jīng)理，更當(dāng)有高屋建瓴之思想。
公司總裁或總經(jīng)理在面試時(shí)不會(huì)再將面試問題局限于業(yè)務(wù)知識(shí)方面。
更多在于對(duì)你人品，工作態(tài)度，做事精神各方面的了解，如果在人品方面沒有什么問題，在工作態(tài)度方面值得老板認(rèn)可，做事精神方面積極向上，那么總經(jīng)理可以考慮給予一定機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，如果此職務(wù)值得為這一搏，不防先了解一下總經(jīng)理對(duì)此職有什么期待，針對(duì)性加以協(xié)助，這樣對(duì)勝出的機(jī)率就會(huì)大大提高。
預(yù)祝順利！
4.應(yīng)聘與財(cái)務(wù)經(jīng)理面談時(shí)應(yīng)該注意些什么
從你描述的情況，估計(jì)半個(gè)月前他們是招了一個(gè)人，但試用了一段時(shí)間，由于某些原因，雙方覺得不合適。
然后財(cái)務(wù)經(jīng)理之前對(duì)你印象還是不錯(cuò)的，所以這從想到你了，所以你應(yīng)該充滿信心。雖然你之前只做過應(yīng)收會(huì)計(jì)，但是你有中級(jí)職稱，相信賬務(wù)和報(bào)表對(duì)你來說不是難事。
如果你之前沒有做過報(bào)稅，建議你可以大致學(xué)習(xí)下或者問問別人報(bào)稅的操作步驟，真正操作起來時(shí)不難的。其實(shí)作為主辦會(huì)計(jì)，最主要的是對(duì)整套賬務(wù)的把握能力和稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制，當(dāng)然，如果你的職位還有下屬，需要一些你的管理才能。
對(duì)于公司內(nèi)部，應(yīng)該就是一個(gè)成本費(fèi)用控制。所以。
跟財(cái)務(wù)經(jīng)理面談，你要表現(xiàn)出你的專業(yè)和對(duì)于管控的信心，你可以為她解決問題。祝你好運(yùn)。
5.應(yīng)聘與財(cái)務(wù)經(jīng)理面談時(shí)應(yīng)該注意些什么
從你描述的情況，估計(jì)半個(gè)月前他們是招了一個(gè)人，但試用了一段時(shí)間，由于某些原因，雙方覺得不合適。
然后財(cái)務(wù)經(jīng)理之前對(duì)你印象還是不錯(cuò)的，所以這從想到你了，所以你應(yīng)該充滿信心。雖然你之前只做過應(yīng)收會(huì)計(jì)，但是你有中級(jí)職稱，相信賬務(wù)和報(bào)表對(duì)你來說不是難事。
如果你之前沒有做過報(bào)稅，建議你可以大致學(xué)習(xí)下或者問問別人報(bào)稅的操作步驟，真正操作起來時(shí)不難的。其實(shí)作為主辦會(huì)計(jì)，最主要的是對(duì)整套賬務(wù)的把握能力和稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制，當(dāng)然，如果你的職位還有下屬，需要一些你的管理才能。
對(duì)于公司內(nèi)部，應(yīng)該就是一個(gè)成本費(fèi)用控制。所以。
跟財(cái)務(wù)經(jīng)理面談，你要表現(xiàn)出你的專業(yè)和對(duì)于管控的信心，你可以為她解決問題。祝你好運(yùn)。
