工程資金監(jiān)管協(xié)議(資金監(jiān)管協(xié)議怎么操作?)

1.資金監(jiān)管協(xié)議怎么操作?

資金監(jiān)管的操作方法是：客戶把錢打到中介公司在建委備案的一個賬戶上，不過資金監(jiān)管業(yè)主收到錢的手續(xù)比較繁瑣時間比較長，一般在房地產(chǎn)公司比較常見。

通過建設存量房網(wǎng)上服務平臺和流程整合，目前已經(jīng)實現(xiàn)了房屋過戶登記和資金監(jiān)管手續(xù)的同步完成，整個資金監(jiān)管過程簡單易行，只需四步即可： ①買賣雙方網(wǎng)上簽約，簽約的同時簽署資金監(jiān)管協(xié)議，確定監(jiān)管銀行和存取款賬戶 ②買方依據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議將交易自有資金存入專用賬戶，足額后由系統(tǒng)自動提示可以辦理過戶 ③買賣雙方共同到房管辦事大廳辦理房屋過戶登記 ④房屋過戶登記辦結后，銀行依據(jù)系統(tǒng)電子指令將資金劃入賣方賬戶。 資金監(jiān)管，又稱為第三方監(jiān)管。

主要用于房地產(chǎn)交易。是指買賣雙方的交易資金不直接通過經(jīng)紀公司，而是由房地產(chǎn)行政主管部門會同銀行、具有擔保資質(zhì)的機構在銀行開立的資金監(jiān)管“專用賬戶”進行劃轉(zhuǎn)，該賬戶屬于銀行。

當規(guī)定期限內(nèi)購房者過戶后，該資金將劃轉(zhuǎn)到原業(yè)主的賬戶下，否則將劃轉(zhuǎn)到購房者賬戶下，因此資金監(jiān)管需要買賣雙方都在監(jiān)管銀行開有賬戶，銀行是資金的監(jiān)管主體，從而保障了買賣雙方的交易資金安全，維護了買賣雙方的權益。 類似網(wǎng)上交易平臺如支付寶，財付通等支付平臺。

2.資金監(jiān)管應該注意什么

具體如下（1） 辦理二手房交易資金監(jiān)管業(yè)務，買賣雙方應選擇同一家托管銀行，并在所選定的托管銀行開立個人賬戶。為了增強房產(chǎn)交易資金的安全性，二手房交易資金監(jiān)管業(yè)務的資金存轉(zhuǎn)都是通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式進行的，買賣雙方應事先選擇同一家托管銀行，并提交在該銀行的個人賬戶，這樣無論買方將售房款存入“專用賬戶”，還是產(chǎn)權過戶辦理完畢后，托管機構將售房款由“專用賬戶”轉(zhuǎn)入賣方賬戶，都能夠保證交易資金即時到賬，避免了因交易資金轉(zhuǎn)賬時間過長給交易雙方造成不必要的麻煩，提高資金監(jiān)管業(yè)務的時效性和便利性。

(2) 提交給房管局資金托管機構的賬戶名稱應是房產(chǎn)買賣雙方當事人的賬戶。目前個人賬戶除了存折以外還有銀行卡，有的客戶

銀行卡背面沒有簽名，無法看出戶主是誰，等到最后辦理轉(zhuǎn)款的時候，托管銀行錄入賬戶才發(fā)現(xiàn)與托管協(xié)議簽訂的客戶名稱不是同一個人，無法辦理轉(zhuǎn)款手續(xù)，這樣不僅給托管機構、托管銀行的工作造成不便，也直接給客戶本人產(chǎn)生不利影響，因此，在辦理二手房交易資金監(jiān)管業(yè)務時，務必提交買賣交易當事人的賬戶。

(3) 交易雙方當事人可以使用原來的相應托管銀行的賬戶，但該賬戶必須是本地賬戶。有些客戶事先已經(jīng)有了相應托管銀行的賬戶，在辦理二手房交易資金托管業(yè)務時不必再開設新的賬戶，但是雙方所提交的賬戶必須是本地賬戶，很多賬戶非銀行工作人員有時無法從賬號本身看出是否是本地賬戶，只有到了最后轉(zhuǎn)款環(huán)節(jié)、銀行轉(zhuǎn)款時才能看出。托管機構的“專用賬戶”是不能進行異地轉(zhuǎn)款的，結果造成無法轉(zhuǎn)款。

(4) 以貸款方式支付購房款的，按照資金監(jiān)管的相關要求，貸款銀行應提前發(fā)放貸款，將貸款存入指定的交易結算資金專用賬戶。除了少量定金外，買方應將全部房款存人托管機構“專用賬戶”后才能辦理產(chǎn)權過戶手續(xù)，對于需要銀行貸款的也就相應地要求銀行要提前放款。銀行為了保證貸款安全，可以要求具有擔保資質(zhì)的擔保機構進行擔保。擔保機構為客戶提供擔保后，會協(xié)助客戶辦理產(chǎn)權過戶及房產(chǎn)抵押登記手續(xù)，為客戶提供更加細致、周到的服務。

(5) 交易雙方特別是出賣方要妥善保管存折，不要將存折交予他人，密碼不要外泄。在辦理二手房交易資金托管業(yè)務時，買賣雙方會和資金托管機構簽訂《存量房資金托管協(xié)議》，事先約定好買方的存款賬戶和賣方的收款賬戶，而在房產(chǎn)交易過程中，由于一些百姓缺乏房屋買賣經(jīng)驗，便會委托中介機構全程代理，這時，一些中介機構就會趁機持賣方身份證原件開設一個存折，并在簽署協(xié)議時提供給資金托管機構，房款到賬以后不但不通知賣方本人，還埋怨托管機構工作效率慢，資金不能及時到賬，使客戶產(chǎn)生了誤會。其實，資金托管機構和中介公司之間并沒有業(yè)務往來，買賣雙方與資金托管機構簽訂的《存量房資金托管協(xié)議》也與中介機構無關，資金托管機構只是在交易完成時，按照相關約定把房款轉(zhuǎn)到《存量

房資金托管協(xié)議》中所約定的賣方賬戶上。為了維護買賣雙方自身的利益，到房管局辦理存量房交易資金托管業(yè)務時，持有效證件親自到場辦理相關手續(xù)，不要隨意將身份證、銀行卡、存折等重要證件交給他人保管，密碼不要外泄，以免造成不必要的損失。

3.資金監(jiān)管可防范哪些風險?

資金監(jiān)管需要防范的風險： 1、房屋被查封雖然簽合同前都會對房子做產(chǎn)權調(diào)查，確保房子沒有被查封。

但簽合同到過戶這段時間內(nèi)，賣家由于經(jīng)濟原因或者債務問題被訴至法院，一旦還不上錢，房子可能被查封，導致無法過戶。如果買家將首付款直接付給賣家，賣家資不抵債，買家可能錢房兩失。

2、房子被抵押同樣道理，簽約到過戶期間，賣家可能將房產(chǎn)證抵押出去，導致到了過戶時間卻無法完成過戶。 3、杜絕中介吃差價這是資金監(jiān)管制度設立的目的之一，之前買房款會交給中介監(jiān)管，給了中介欺上瞞下兩頭吃的機會。

而且，一些黑中介還會將暫時滯留在賬戶上的買房款挪用，用于炒房、炒股或進行其它投資，借此“錢生錢”。 4、防止一房二賣出于對利益大化的追求，部分賣家會做出一房二賣的行為。

發(fā)生這種情況，并不是誰先簽的合同房子就是誰的，而是看誰先過戶。如果沒做資金監(jiān)管，房款直接付給賣家，買家可能要通過訴訟手段追回房款。

走了資金監(jiān)管的路子，只要房屋沒過戶，錢款就不會到賣家賬上。

4.資金監(jiān)管的具體流程是什么樣的

1、資金監(jiān)管的操作方法是：客戶把錢打到中介公司在建委備案的一個賬戶上，不過資金監(jiān)管業(yè)主收到錢的手續(xù)比較繁瑣時間比較長，一般在房地產(chǎn)公司比較常見。通過建設存量房網(wǎng)上服務平臺和流程整合，目前已經(jīng)實現(xiàn)了房屋過戶登記和資金監(jiān)管手續(xù)的同步完成，整個資金監(jiān)管過程簡單易行，只需四步即可：

①買賣雙方網(wǎng)上簽約，簽約的同時簽署資金監(jiān)管協(xié)議，確定監(jiān)管銀行和存取款賬戶；

②買方依據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議將交易自有資金存入專用賬戶，足額后由系統(tǒng)自動提示可以辦理過戶；

③買賣雙方共同到房管辦事大廳辦理房屋過戶登記；

④房屋過戶登記辦結后，銀行依據(jù)系統(tǒng)電子指令將資金劃入賣方賬戶。

2、資金監(jiān)管，（源自Escrow），又稱為第三方監(jiān)管。主要用于房地產(chǎn)交易。是指買賣雙方的交易資金不直接通過經(jīng)紀公司，而是由房地產(chǎn)行政主管部門會同銀行、具有擔保資質(zhì)的機構在銀行開立的資金監(jiān)管“專用賬戶”進行劃轉(zhuǎn)，該賬戶屬于銀行。當規(guī)定期限內(nèi)購房者過戶后，該資金將劃轉(zhuǎn)到原業(yè)主的賬戶下，否則將劃轉(zhuǎn)到購房者賬戶下，因此資金監(jiān)管需要買賣雙方都在監(jiān)管銀行開有賬戶，銀行是資金的監(jiān)管主體，從而保障了買賣雙方的交易資金安全，維護了買賣雙方的權益。類似網(wǎng)上交易平臺如支付寶，財付通等支付平臺。

5.建設工程合同管理應注意哪些問題

合同管理制度

依照《合同法》和其他相關經(jīng)濟法規(guī)，以及公司有關合同管理規(guī)定，特制定本項目部合同管理制度：

1、項目部成立合同管理小組，負責各種經(jīng)濟合同的簽訂、執(zhí)行和管理，并負責起草《合同管理操作程序》和《施工合同結算工作程序》。

2、合同管理小組人員應共同做好合同涸字過程控制工作，在合同簽訂前應充分做好調(diào)研和對比分析工作，編寫匯報材料上報主管部門領導，并保守秘密。

3、在合同簽訂過程中，合同管理小組人員應參加合同評審工作，根據(jù)已訂合同執(zhí)行情況和經(jīng)驗，對合同內(nèi)容提出修正建議，并及時修正。保證《合同管理操作程序》的有效運行，復核合同全部內(nèi)容，對可能引起糾紛之處應反復推敲，以免給合同的執(zhí)行增加難度，及時填報《承包方履約能力評審表》，并保守秘密。

4、合同管理小組人員組成，應包括：項目經(jīng)理部人員，管理部人員和具體合同執(zhí)行部門的相關人員等。

5、合同管理小組對擬簽訂承包合同的單位或個人，進行資質(zhì)和信譽審查，填報承包方一般情況表上報領導審核。

6、承包合同一般應技工料機全額承包形式簽訂，不允許訂立“半包”合同，以及使項目成本無法控制的合同。

7、承包合同中的主要材料應由項目部采購，不得由承包方自行采購。

8、承包合同必須附有單價來源資料，訂立的單價原則上不得突破項目責任成本或施工預算，個別突破的應報上級領導審批后才能簽訂，并保守秘密。

9、簽訂的承包合同盡可能參照國家建設部或交通部頒發(fā)的合同通用文本格式，并具備其相關通用條款。

10、嚴禁承包方對承包合同內(nèi)容進行轉(zhuǎn)包分包，同時加強對承包方的管理，嚴禁以包代管。

11、對簽訂的合同項目部應定期檢查其合同執(zhí)行情況，在驗工計價和合同支付等關鍵環(huán)節(jié)采取三級復核制度，并按要求填寫《驗工計價單》和《合同支付結算單》，經(jīng)各相關部門簽字，領導確認后才能由財務部門進行支付，支付中應做好費用控制，嚴禁提前支付或不留保證金，以免給后續(xù)合同的執(zhí)行造成難度、資金流失或失去合同執(zhí)行主動權，增加合同風險。

12、合同管理人員應做好合同歸檔和合同借閱管理，建立合同執(zhí)行情況、合同調(diào)數(shù)日下步合同執(zhí)行建議備忘錄，根據(jù)實際情況，編寫《合同執(zhí)行情況》匯報

13、合同管理人員應注意索賠資料的收集和保存，及時將索賠工作和索賠結果向上級匯報；做好合同風險預測，防范不必要的索賠。

l 4、在簽訂承包合同及合同執(zhí)行過程中的違紀人員，項目部將按有關規(guī)定進行處罰。

l 5、合同管理人員對承包人提出的合同疑問，應熱情解釋，以融洽與承包人之間的工作關系，但不得泄露商業(yè)秘密。