安全管理人員應(yīng)該掌握哪些知識(安全管理人員需要掌握哪些專業(yè)知識具備哪些素質(zhì)和擁有哪些專業(yè)證)

1.安全管理人員需要掌握哪些專業(yè)知識、具備哪些素質(zhì)和擁有哪些專業(yè)證

序號 工作職責

1 負責編制本區(qū)域工程項目HSE管理文件

2 負責向本區(qū)域工程項目提供HSE支持和技術(shù)建議

3 負責向本區(qū)域工程項目提供HSE培訓(xùn)和指導(dǎo)

4 負責協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)審核本區(qū)域工程項目合同HSE條款的完整性、適用性和符合性

5 負責組織本區(qū)域工程項目風險源和環(huán)境因素的辯識評估工作

6 負責組織本區(qū)域工程項目施工過程重大危險源的控制措施制定和監(jiān)控工作

7 負責編制本區(qū)域工程項目HSE應(yīng)急計劃并審核演習實效

8 負責本區(qū)域工程項目日常安全管理、監(jiān)督檢查

9 負責對本區(qū)域工程項目分包商進行現(xiàn)場評估、檢查和審核

10 負責編制本區(qū)域工程項目安全報表，按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報

11 負責本區(qū)域工程項目事故事件統(tǒng)計、調(diào)查、處理、上報及內(nèi)部通報

12 負責監(jiān)督本區(qū)域工程項目的HSE管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作

13 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)配合HSE管理體系外審、上級審核、業(yè)主審核，組織公司內(nèi)審

14 負責定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本區(qū)域工程項目HSE管理狀況

15 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

三、任職資格

項目 必備要求 期望要求

知識要求 學歷要求 大學本科

專業(yè)及資質(zhì) 安全環(huán)保、海洋工程或工程經(jīng)濟類 國家注冊安全工程師

相關(guān)知識 安全管理、環(huán)境管理、項目管理，海洋工程、理工類相關(guān)專業(yè)知識

經(jīng)驗要求 從事安全管理相關(guān)專業(yè)3年以上，具備項目HSE管理經(jīng)驗

年齡要求 男58周歲以下

能力要求 具有較強的計劃、協(xié)調(diào)、組織與溝通能力

具有較強的系統(tǒng)思維能力和判斷力

具有良好的口頭表達與文字組織能力

大學英語4級及以上，具有良好的聽、說、讀、寫能力

熟練應(yīng)用計算機及網(wǎng)絡(luò)辦公工具

個性要求 嚴謹、細致、堅持原則、務(wù)實，勇于創(chuàng)新

素質(zhì)要求 擁護黨的方針政策、遵守公司規(guī)章制度、有較強的敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德、原則性強，團隊合作精神

其他要求 男性、身體健康

2.企業(yè)中安全管理人員需要具備什么能力

安全員，不是一種職務(wù)，絕大多數(shù)是沒有級別的，他只是一個在一線最直接從事安全管理的角色。

安全員的工作非常辛苦，一是所有有風險作業(yè)的地方他都要去檢查、確認；二是他應(yīng)經(jīng)常深入到所有的生產(chǎn)現(xiàn)場去巡檢，去發(fā)現(xiàn)問題，然后協(xié)調(diào)、整改。 在實際生產(chǎn)過程中，安全員的工作是相當重要的，如果忽視這一角色的重要性，生產(chǎn)和經(jīng)營活動就很難保障在安全的條件下進行。

盡管安全員的角色似乎“很小”，可干好這一角色確實很不容易，因為安全工作對安全員的要求是很高的。一個合格的安全員，起碼應(yīng)具備以下幾個方面的素質(zhì)和條件： 一、應(yīng)當具較為廣泛和扎實的安全知識 由于安全員在生產(chǎn)和檢修過程中要簽發(fā)各類許可證，比如動火許可證、進罐許可證、停送電許可證、登高許可證、開停車許可證等等，因此安全員為滿足各類安全需要就應(yīng)當具備較為全面和扎實的安全知識，比如機械安全、電氣安全、壓力容器安全、化工安全等方面的知識。

因為如果欠缺某一方面的知識或掌握得不夠扎實，簽發(fā)的許可證的安全系數(shù)就不會高?；蛘呒词棺鳂I(yè)人員是在取得許可證的前提下進行作業(yè)，該作業(yè)仍然會具有較高的風險性，就難以杜絕不發(fā)生傷亡事故或造成財產(chǎn)損失。

同時，安全員還應(yīng)當具有較強的安全法制意識和掌握一定的安全法律法規(guī)常識。因為盡管任何一項安全法律法規(guī)都存在著相應(yīng)的監(jiān)督部門，但真正的落實和執(zhí)行還是在最基層，在生產(chǎn)一線，所以從某種意義上說，安全員可能是安全法律法規(guī)的真正執(zhí)行者。

這就要求安全員最起碼應(yīng)當了解和掌握本行業(yè)或本部門應(yīng)當執(zhí)行的法律法規(guī)，這是執(zhí)行法律法規(guī)的基礎(chǔ)。 總之，一個合格的安全員所掌握的安全知識應(yīng)當是相當廣泛和扎實的。

只有這樣，才能在實際安全工作中科學、客觀地決策某一項安全活動，或者說才能加大生產(chǎn)實踐活動的安全性，從而為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的安全保障。 二、應(yīng)當具備較強的責任感和認真細致的工作作風 “責任重于泰山”這句話用在安全員身上是再恰當不過了，因為安全要為各類有風險的作業(yè)把關(guān)，要通過監(jiān)測提供科學數(shù)據(jù)，要為生產(chǎn)提供安全保障，如果因不安全造成停車、停產(chǎn)，往往會帶來較大的經(jīng)濟損失，影響職工的安全與健康，所以安全員對安全工作要有較強的責任感。

而且由于單位賦予了這一職責，無形中安全員就會形成職工心目中的“安全專家”，在任何有風險的地方作業(yè)都經(jīng)安全員簽發(fā)許可證，職工在生產(chǎn)中遇到這樣那樣的安全問題都要向安全員請教，這就要求安全員對安全工作來不得半點馬虎，如果粗心大意，或敷衍了事，就很難確保生產(chǎn)安全。 同時，安全員在工作中還應(yīng)認真細致，“安全在于謹慎，事故出于麻痹”就說明這一道理。

在生產(chǎn)或檢修活動中，安全員的工作作風應(yīng)當是最為細致的一個，因為作業(yè)人員在取得“許可證后，在他們的意識中安全責任總是往往就推到了安全員身上，盡管這種想法是非常錯誤的，但安全員還是應(yīng)當盡可能地想到預(yù)防事故的方方面面，采取各種有效的防范措施，做到防患于未然。 三、應(yīng)當善于搜集安全信息 安全員應(yīng)當善于搜集安全信息，包括事故案例、勞動用品新產(chǎn)品、安全技術(shù)新知識、國內(nèi)國際安全科學的發(fā)展狀況和進展等等。

隨著媒體的發(fā)展，獲取信息的渠道更加廣泛，比如報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等等，只有不斷獲取新知識，掌握大量的安全信息，安全工作才能跟上社會的發(fā)展，適應(yīng)社會的需要。同時，安全信息量大，安全教育才會變得更加豐富，安全管理水平才能不斷得到提高。

四、應(yīng)當有吃苦耐勞和奉獻精神 前面提到過安全員的工作是相當艱苦的，是既費心力（往往處于緊張狀態(tài)）又費體力（必須親臨現(xiàn)場，甚至加班加點）的工作，所以，安全員要有吃苦耐勞和奉獻精神。在工作中，為了安全上不留“死角”，安全員要巡檢到現(xiàn)場的任何一個角落，不論是高空裝置，還是地下設(shè)施。

也正是廣大安全員這種吃苦耐勞和無私奉獻的精神，才杜絕了大量事故的發(fā)生，才保障了職工的健康和企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。 五、應(yīng)當具有健康的體魄和較強的心理素質(zhì) 由于安全員要深入現(xiàn)場，要經(jīng)常巡檢甚至加班加點，所以安全員應(yīng)當有一個健康的體魄，這是開展安全工作的基礎(chǔ)。

同時，安全員還要有較強的心理素質(zhì)，因為在工作中，要不斷糾正別人的違章行為，要敢于指出領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮，要敢于對違反勞動紀律的人進行批評教育，這些“得罪人”的活本是誰都不想干的，可這種“得罪人”的活正是安全員的工作職責。由于人們在安全工作中存在僥幸心理，往往對安全員的提醒置之不理，甚至頂撞安全員，當著安全員故意違章蠻干，給安全員下不了臺。

這時候，安全員應(yīng)當注意工作方法耐心疏導(dǎo)，心理上要能夠承受這種壓力。因為避免發(fā)生任何事故，才是你的工作目標，只有耐心細致地做好思想工作，讓他們充分理解和對待安全工作，都對安全工作負責，才能達到安全生產(chǎn)的目的。

3.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備什么知識

對決策層的安全教育重點在方針政策、安全法抄規(guī)、標準。

懂得安全法規(guī)、標準及方針政策。企業(yè)決策層應(yīng)有意地培養(yǎng)自己的安全法規(guī)和安全技術(shù)素質(zhì)，認真學習國家和行業(yè)主管部門頒布的安全法規(guī)文件和有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)，以及事故發(fā)生規(guī)律。安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)包括安全生產(chǎn)的管理標準；勞動生產(chǎn)設(shè)備、工具安全衛(wèi)生標準，生產(chǎn)工藝安全衛(wèi)生標準，防護用品標準等；重大責任事故的治安處罰與行政處罰；違反安全生產(chǎn)法律應(yīng)承擔的相應(yīng)的民事責任；違反安全生產(chǎn)法律應(yīng)承擔的相應(yīng)的刑事責任；在什么情況下構(gòu)成重大責任事故罪等。

安全管理能力培養(yǎng)。決策層只有具備較高的安全管理素質(zhì)才能真正負起zhidao“安全生產(chǎn)第一責任人”的責任，在安全生產(chǎn)問題上正確運用決定權(quán)、否決權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎懲權(quán)；要機構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為安全生產(chǎn)提供保障條件。

樹立正確的安全思想。重視人的生命價值；強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責任感。

建立應(yīng)有的安全道德。具備正直、善良、公正、無私的道德情操和關(guān)心職工、體恤下屬的職業(yè)道德，對于貫徹安全法規(guī)制度，要以身作則，身體力行。

形成求實的工作作風。防止口頭上重視安全，實際上忽視安全，即所謂“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。

4.安全管理者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些

管理者應(yīng)具備的六大能力 ： 1、溝通能力。

為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。

2、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大后，才急于著手處理與排解。

此外，管理者對于情節(jié)嚴重的沖突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候，也應(yīng)即時采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。

只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán)，任何形式的對立都能迎刃而解。 3、規(guī)劃與統(tǒng)整能力。

管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。

特別是進行決策規(guī)劃時，更要能妥善運用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。 4、決策與執(zhí)行能力。

在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經(jīng)常須獨立決策，包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。 5、培訓(xùn)能力。

管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務(wù)。 6、統(tǒng)馭能力。

有句話是這樣說的：“一個領(lǐng)袖不會去建立一個企業(yè)，但是他會建立一個組織來建立企業(yè)?！备鶕?jù)這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構(gòu)企業(yè)。

但無論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。 管理者需要具備的管理技能主要有： 1、技術(shù)技能 技術(shù)技能是指對某一特殊活動——特別是包含方法、過程、程序或技術(shù)的活動——的理解和熟練。

它包括專門知識、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運用該專業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物” （ 過程或有形的物體 ） 的工作。

2、人事技能 人事技能是指一個人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領(lǐng)導(dǎo)的小組中建立起合作的努力，也即協(xié)作精神和團隊精神，創(chuàng)造一種良好的氛圍，以使員工能夠自由地無所顧忌地表達個人觀點的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵和溝通能力。

3、思想技能 思想技能包含：“把企業(yè)看成一個整體的能力，包括識別一個組織中的彼此互相依賴的各種職能，一部分的改變?nèi)绾文苡绊懰衅渌鞑糠?，并進而影響個別企業(yè)與工業(yè)、社團之間，以及與國家的政治、社會和經(jīng)濟力量這一總體之間的關(guān)系?！奔茨軌蚩倲埲郑袛喑鲋匾蛩夭⒘私膺@些因素之間關(guān)系的能力。

4、設(shè)計技能 設(shè)計技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問題的能力，特別是高層管理者不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還必須像一名優(yōu)秀的設(shè)計師那樣具備找出某一問題切實可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問題的存在，并只是“看到問題的人”，他們就是不合格的管理者。

管理者還必須具備這樣一種能力，即能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。 這些技能對于不同管理層次的管理者的相對重要性是不同的。

技術(shù)技能、人事技能的重要性依據(jù)管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降，而思想技能和設(shè)計技能則相反。對基層管理者來說，具備技術(shù)技能是最為重要的，具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。

當管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發(fā)展時，隨著他同下級直接接觸的次數(shù)和頻率的減少，人事技能的重要性也逐漸降低。也就是說，對于中層管理者來說，對技術(shù)技能的要求下降，而對思想技能的要求上升，同時具備人事技能仍然很重要。

但對于高層管理者而言，思想技能和設(shè)計技能特別重要，而對技術(shù)技能、人事技能的要求相對來說則很低。當然，這種管理技能和組織層次的聯(lián)系并不是絕對的，組織規(guī)模大小等一些因素對此也會產(chǎn)生一定的影響。

優(yōu)秀管理者素質(zhì)細化的96條 一、基本精神 1.凡事合理化為目標 2.敬業(yè)樂業(yè)的精神 3.有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念 優(yōu)秀管理者素質(zhì)細化的96條 4.善于時間管理，有時間觀念 5.追根究底，卓越精神，好還要更好 6.整體規(guī)劃，成本效益，人性管理，ABC原則 7.認同公司經(jīng)營理念，正確的抱負、理想和方向 8.從基礎(chǔ)做起，不怕吃苦，不好高騖遠 9.為人所不能為、不愿為，而做得好 10.要問我能獲得多少之前，先問我能替公司做什么 11.待遇是工作績效的副產(chǎn)品：一流人才創(chuàng)造一流利潤，一流利潤才有一流待遇 12.積極主動的態(tài)度 13.忠誠度與責任感 14.做人、做事有原則有重點 15.就業(yè)要有作為，職務(wù)不分貴賤 16.永遠懷著一顆感恩的心 二、關(guān)于工作方面 17.認清目標，實施目標管理 18.做好自主管理、檢查 19.工作標準化、管理制度化 20.職務(wù)工時分析，人。

5.安全管理人員在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)具備哪些基本條件

一、安全管理人員在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)具備的基本條件： 1、通過安全管理部門的培訓(xùn)取得安全培訓(xùn)合格證書。

2、具備相關(guān)的安全知識，能夠辨識本單位的危險有害因素，并采取有效的控制措施。 3、通過職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，取得證書。

能夠明晰本單位的職業(yè)危害因素，采取預(yù)防和控制措施。 4、具備相關(guān)的消防知識。

5、特種設(shè)備、?；返认嚓P(guān)知識等 二、安全管理人員在安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)具備的能力： 1、安全工作計劃的能力； 2、安全技術(shù)知識； 3、安全檢查與隱患排查能力； 4、安全教育培訓(xùn)能力； 5、事故預(yù)防調(diào)查處理能力； 除此之外，安全管理人員還應(yīng)該掌握：事故應(yīng)急處理，勞動防護，18001管理體系、安全標準化方面的知識。