汽車(chē)4S店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃,需要一個(gè)比較完整的方案。
第一,如果你有足夠資金,可以考慮找專(zhuān)業(yè)的策劃公司組織進(jìn)行,不過(guò)比較耗費(fèi)財(cái)力物力。當(dāng)然也有好處,就是他們有比較多資源,比較專(zhuān)業(yè)的方案,畢竟他們做過(guò)很多活動(dòng),有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
第二,如果你沒(méi)有足夠資金,有自己的人,可以在網(wǎng)上找一些類(lèi)似的活動(dòng)方案,自己的人準(zhǔn)備物料,然后執(zhí)行,缺點(diǎn)就是會(huì)有不足,如果都是生手的話(huà)。但是對(duì)以后做活動(dòng)就熟門(mén)熟路了。
綜上,可以根據(jù)自己的情況決定,如果你只是寫(xiě)手,那么可以參考網(wǎng)上的資料,活動(dòng)方案主要是活動(dòng)的目的,4S開(kāi)業(yè)肯定是為了吸引顧客,留住顧客的信息,那么這點(diǎn)在活動(dòng)中尤為重要。
活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)部分都是以下幾點(diǎn),可以根據(jù)實(shí)際補(bǔ)充。
活動(dòng)主辦單位,活動(dòng)目的,活動(dòng)流程,活動(dòng)物料準(zhǔn)備,活動(dòng)預(yù)算,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制,活動(dòng)執(zhí)行,活動(dòng)效果總結(jié)反饋。
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內(nèi)容來(lái)自用戶(hù):李春雷
汽車(chē)4s店活動(dòng)策劃方案3篇
一:
一、活動(dòng)概述:長(zhǎng)治大昌豐田4S店是一經(jīng)營(yíng)豐田品牌全系列轎車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售、零配件銷(xiāo)售和售后維修服務(wù)的品牌4S店,為回報(bào)一年來(lái)所有的新老客戶(hù)對(duì)本店的支持,借此一周年店慶之機(jī)會(huì),特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):地點(diǎn):長(zhǎng)治大昌豐田4S店慶典活動(dòng)時(shí)間:晚會(huì):20XX月21日晚上18:00---21:00優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間:20XX年7月21-8月21日
三、活動(dòng)主題:豐田品質(zhì)感謝長(zhǎng)治感恩周年---聯(lián)袂演繹感恩月,用真誠(chéng)、用質(zhì)量、用優(yōu)惠,回報(bào)社會(huì)和車(chē)友。風(fēng)雨兼程喜奧運(yùn)風(fēng)雨兼程一路同行
四、活動(dòng)目的:
(1)提高豐田系列車(chē)型的品牌影響力,行業(yè)知名度和認(rèn)知度,宣傳汽車(chē)化,提升企業(yè)形象,鞏固消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。提高4S店知名度和美譽(yù)度;
(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售;
五、活動(dòng)說(shuō)明:目前首先要解決的題是:提高大昌豐田的知名度,解決客流量的題,而客流量和銷(xiāo)售量是成正比的,所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶(hù)關(guān)系,為以后的銷(xiāo)售做準(zhǔn)備?;顒?dòng)主要分為四個(gè)階段:人員邀請(qǐng)期:根據(jù)人員需求:如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士,目標(biāo)消費(fèi)群:根據(jù)以前來(lái)店看車(chē)的用戶(hù)資料群。根據(jù)長(zhǎng)治公關(guān)協(xié)會(huì)群,也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢(shì)期:利用上黨晚報(bào)、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期:聚餐、晚會(huì)、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期:進(jìn)一步整理客戶(hù)資料、回。(活動(dòng)(活動(dòng)主題:廣闊天地、博大精深現(xiàn)場(chǎng)布置:宏偉大氣,整體布置貫穿時(shí)尚藝術(shù),體現(xiàn)人與車(chē)之
提供一份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃綱要給你:
1、市場(chǎng)環(huán)境分析:(宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育------。微觀環(huán)境包括市場(chǎng)分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)分析)
2、SWOT分析,通過(guò)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),外部的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析找出核心問(wèn)題。
3、制定目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo))
4、營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略(包括市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略,其中營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略)
5、確定戰(zhàn)術(shù)。
6、營(yíng)銷(xiāo)盈損預(yù)算。
7、督促與檢查。
希望此營(yíng)銷(xiāo)剛要能幫到你。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)說(shuō)好寫(xiě)也好寫(xiě),說(shuō)難寫(xiě)也比較難,關(guān)鍵一個(gè)是要掌握市場(chǎng),二是要制訂具有當(dāng)前針對(duì)性和戰(zhàn)略前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,三是要根據(jù)財(cái)力、物力而準(zhǔn)備采取的營(yíng)銷(xiāo)策略。
下面摘要一篇企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)作參考,可結(jié)合家具行業(yè)及4S的要求套用。 如何寫(xiě)好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式 一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。
三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。 (一)市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容: (1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 (3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。 (5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 (9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。 (11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。 (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
(二)策劃書(shū)正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 (1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細(xì)節(jié); 1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2。銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷(xiāo)售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo) 所謂銷(xiāo)售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。 銷(xiāo)售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn): 為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃 策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo) 策劃書(shū)必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長(zhǎng)期,中期與短期計(jì)劃。
②策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運(yùn)用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略:當(dāng)前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷(xiāo)價(jià)格策略:促銷(xiāo)的對(duì)象,促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。 廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本) 促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 (4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內(nèi)容。
因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。
然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。 (5)銷(xiāo)售管理計(jì)劃 假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話(huà),銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。
市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),而銷(xiāo)售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。
銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。 (6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估 任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,你關(guān)鍵要注意幾大關(guān)鍵控制點(diǎn):
一、產(chǎn)品群體定位
在做營(yíng)銷(xiāo)方案之前,首先需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位和了解,看看你們4S店對(duì)應(yīng)的目標(biāo)群體有哪些,高端的還是大眾的?人群特征是什么?
二、營(yíng)銷(xiāo)方式選擇
用免費(fèi)的還是付費(fèi)的渠道?也可以一起去做,營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)肯定是越多越好,這就要算好人的投入比例預(yù)算,值不值的去做免費(fèi)渠道。
三、營(yíng)銷(xiāo)資金預(yù)算
四、營(yíng)銷(xiāo)方法及渠道
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)分為口碑營(yíng)銷(xiāo)、媒體營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)、電子雜志營(yíng)銷(xiāo)、IM營(yíng)銷(xiāo)、圖片營(yíng)銷(xiāo)、軟文營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、SNS營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)游戲植入營(yíng)銷(xiāo) 、事件營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM)、Email營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo)、病毒式營(yíng)銷(xiāo)、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)、QQ營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)等。
一般來(lái)說(shuō),要4S店的市場(chǎng)和經(jīng)理懂這么多是比較難的,這個(gè)學(xué)廣告的都不一定清楚,所以建議你選擇一款適合的營(yíng)銷(xiāo)工具。我們福特用的是獲客無(wú)憂(yōu),這個(gè)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)我們汽車(chē)行業(yè)開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),廣告資源和素材,營(yíng)銷(xiāo)渠道什么的都有,還有汽車(chē)線上商城。推薦你看看。
兄弟啊,我是廣州東風(fēng)本田4S店市場(chǎng)經(jīng)理可以和我交流交流吧
給你幾點(diǎn)意見(jiàn)吧:
1.新店開(kāi)業(yè),最主要的是個(gè)店頭效應(yīng)!把店頭布置好,多邀約些老客戶(hù)過(guò)來(lái)捧場(chǎng),這是關(guān)鍵!至于這個(gè)關(guān)系網(wǎng),只能靠你們來(lái)把握了。
2.東風(fēng)本田4S店是不怕銷(xiāo)售量差的,本田思域CR-V都很好賣(mài)的,所以剛開(kāi)始我的建議是主要先開(kāi)發(fā)開(kāi)封東本市場(chǎng),我不知道開(kāi)封有幾家東風(fēng)本田店?如果只有一家的話(huà)可以多配合廠家做廣宣,記住,第一步你所要做的是讓開(kāi)封市民知道開(kāi)封也有家東風(fēng)本田4S店了,而且知道在哪里能買(mǎi)到這車(chē)!
3.等銷(xiāo)量達(dá)到一定程度的時(shí)候要做的是店頭活動(dòng),主要是通過(guò)店頭活動(dòng)才能吸引客戶(hù)到店。還有就是π傳單!很有效果的,多關(guān)注兄弟店的活動(dòng)和市場(chǎng)變化對(duì)你很有幫助,兄弟!加油干。
哎,我把大體經(jīng)驗(yàn)都說(shuō)出來(lái)了!我想對(duì)你有點(diǎn)幫助
順便說(shuō)一句
分也給的太少了!
一、說(shuō)明(1)開(kāi)業(yè)的慶典、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,應(yīng)結(jié)合店面規(guī)模、時(shí)點(diǎn)、當(dāng)?shù)厣缜?、?jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境等綜合因素考量,在調(diào)研基礎(chǔ)上,盡早作出策劃方案,以便充分準(zhǔn)備,完美執(zhí)行,達(dá)成最佳效果。
(2)“慎重初戰(zhàn)”、“首戰(zhàn)必勝”是新店開(kāi)業(yè)的首要問(wèn)題。因此,新店開(kāi)業(yè)策劃,人氣是第一目標(biāo),贏利次之。
在可控范圍內(nèi),千萬(wàn)不要斤斤計(jì)較成本。(3)新店策劃主旨:凝聚人氣——營(yíng)造商氣——?jiǎng)?chuàng)造商機(jī)——沉淀財(cái)氣。
以轟動(dòng)性、驚喜度營(yíng)造氛圍,以促銷(xiāo)力度和服務(wù)展示培養(yǎng)樹(shù)立第一口碑形象。(4)注意:禮客重于禮賓!二、開(kāi)業(yè)策劃目的(1)宣傳造勢(shì),一鳴驚人。
追求商圈內(nèi)80%的目標(biāo)消費(fèi)者知曉新店開(kāi)業(yè)信息。(2)慶典促銷(xiāo),凝聚人氣、烘托氛圍、營(yíng)造商氣。
新店開(kāi)業(yè)之際,人脈為第一要?jiǎng)?wù),只有形成人潮,才能帶來(lái)錢(qián)潮。(3)擴(kuò)大知名度,提高美譽(yù)度。
新店如新生兒一般,給消費(fèi)者的第一印象最重要,尤其慶典當(dāng)日活動(dòng)的成功與否,當(dāng)場(chǎng)觀眾的口碑效應(yīng)如何,直接影響到開(kāi)業(yè)后一周內(nèi)的客流平穩(wěn)度。而恰恰是這“開(kāi)業(yè)一周”時(shí)間消費(fèi)者對(duì)新店的“直觀印象”,決定了新店今后人氣的高低。
(3)促銷(xiāo)銷(xiāo)售,延伸商機(jī)。對(duì)于商場(chǎng)、超市來(lái)說(shuō),開(kāi)業(yè)第一天的銷(xiāo)售額不能說(shuō)明任何意義,但是,開(kāi)業(yè)期間的銷(xiāo)售狀況不僅會(huì)對(duì)商家自身造成影響,還決定了今后營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的發(fā)展。
(4)打造開(kāi)業(yè)亮點(diǎn)?!?三、開(kāi)業(yè)策劃要點(diǎn)開(kāi)張的宣傳行為,是在本地區(qū)打響擴(kuò)張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規(guī)模、高格調(diào)、高影響的特點(diǎn),為營(yíng)造迅速提升知名度的平臺(tái)打好基礎(chǔ)。
因此對(duì)開(kāi)業(yè)策劃的要求一定要彰顯特色:(1)鮮明時(shí)尚性 ;(2)易識(shí)別性;(3)易傳播性;(4)沖擊性;(5) 歡快性等。其主要行為是:(一)、告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳,以第一信息傳達(dá)給消費(fèi)者;(二)、影響性:即利用新店開(kāi)張的第一次活動(dòng),將新店內(nèi)涵、產(chǎn)品特點(diǎn)、傳達(dá)給消費(fèi)者;借助前述新聞熱點(diǎn),增強(qiáng)潛在消費(fèi)者對(duì)于該店的信任和認(rèn)可。
(三)、促銷(xiāo)性:借新店開(kāi)張之機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng),最大可能的吸引消費(fèi)者關(guān)注,刺激他們的消費(fèi)欲望,產(chǎn)生第一次接觸后的好感。(四)、形象性:通過(guò)新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)迅速提升知名度,給潛在的消費(fèi)者注入購(gòu)買(mǎi)欲望,提升新店在消費(fèi)者心里的定位,為建立忠誠(chéng)客群奠定基礎(chǔ)。
四、活動(dòng)細(xì)則(一)活動(dòng)主題。如——新店、新禮、新時(shí)尚新店添時(shí)尚、折上加折、禮中送禮時(shí)尚新店、好禮相見(jiàn)新店開(kāi)業(yè),精點(diǎn)時(shí)尚(2)活動(dòng)時(shí)間。
活動(dòng)周期:開(kāi)業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開(kāi)業(yè)。(三)活動(dòng)對(duì)象。
如——25-40歲的社會(huì)各階層男士;本次活動(dòng)也會(huì)通過(guò)促銷(xiāo)禮品的選擇來(lái)吸引一些女性消費(fèi)。(四)活動(dòng)內(nèi)容。
如——購(gòu)物連環(huán)喜:一重喜、進(jìn)門(mén)有喜:進(jìn)店即贈(zèng)送特色龍精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈(zèng)送禮品)如1-3元左右的禮品打火機(jī)、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等二重喜、買(mǎi)就送(買(mǎi)滿(mǎn)的金額、贈(zèng)送的禮品各專(zhuān)賣(mài)店自行定制):☆凡在活動(dòng)期間凡購(gòu)物就送“價(jià)值28元純棉襪子”一雙;☆凡在活動(dòng)期間凡買(mǎi)滿(mǎn)258元,送價(jià)值48元精美寶珠筆一支;☆凡在活動(dòng)期間凡買(mǎi)滿(mǎn)368元,送價(jià)值100元精美筆記本三組合一套;☆凡在活動(dòng)期間凡買(mǎi)滿(mǎn)488元,送價(jià)值138元的真皮皮帶一條;三重喜、獲贈(zèng)貴賓卡,凡有發(fā)生購(gòu)買(mǎi)的顧客,前50名贈(zèng)送貴賓卡一張,注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員。主題闡述:……活動(dòng)方式:……五、終端現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造(一)營(yíng)造氣氛的原則1、緊密結(jié)合主題,形成主題表現(xiàn);2、突出隆重感及視覺(jué)效果;3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,突出品怕形象內(nèi)涵;4、用統(tǒng)一的品牌視覺(jué)形象出現(xiàn),體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范。
(二)造勢(shì)規(guī)劃周邊街區(qū)……店外……店內(nèi)…… 六、物料籌備 七、宣傳造勢(shì)(一)宣傳要素1、宣傳時(shí)間:開(kāi)業(yè)前兩周。2、宣傳形式:告知宣傳。
3、宣傳內(nèi)容:傳達(dá)品牌形象及開(kāi)業(yè)活動(dòng)等信息。(二)宣傳執(zhí)行1、媒體安排:以DM為主(可以適當(dāng)兼顧當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)等類(lèi)型報(bào)紙),開(kāi)業(yè)以后,DM可置于店內(nèi)供顧客自取。
2、宣傳渠道 A、派員分片區(qū)發(fā)送;B、報(bào)紙夾頁(yè); C、郵寄。3、地方電視媒體滾動(dòng)字幕或靜面文字廣告;4、公司宣傳單、季刊、企業(yè)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送。
八、活動(dòng)執(zhí)行安排1、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案工作進(jìn)行表(略)2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)及操作方法(略) 九、前期工作準(zhǔn)備1、全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;2、活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷(xiāo)人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;3、每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷(xiāo)禮品等是否齊備;4、DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取;5、專(zhuān)設(shè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專(zhuān)人負(fù)責(zé);6、嚴(yán)格登記兌獎(jiǎng)人身份證、電話(huà)等詳細(xì)情況。兌獎(jiǎng)結(jié)束后,對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的兌換要保存好原卡,再與庫(kù)存獎(jiǎng)品對(duì)賬,杜絕私自拿取獎(jiǎng)品;7、專(zhuān)人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備 :橫幅、海報(bào)、報(bào)紙、促銷(xiāo)禮品、抽獎(jiǎng)箱;8、每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫(huà)面;9、注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料。
十、促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估 ……。
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