原發(fā)布者:jinhao_Zzhang
2、項目介紹基于單片機進行程序編寫和調試檢測,本研究綜合運用傳感器、電子、遠程測控和嵌入式系統設計等技術和方法,研制家用遠程監(jiān)控系統,系統由傳感器測量、ARM嵌入式控制模塊組成,對房間溫度、是否有人進行監(jiān)控。用戶利用手機APP開啟或關閉該監(jiān)控系統,當家里無人,而有竊賊進入時,該系統能發(fā)出報警信號傳至遠程用戶手機。同時該系統配備溫度傳感器,對于采用獨立供暖的家庭,可以通過手機APP查詢室內溫度,并根據需要遠程控制獨立供暖設備或空調的開關。創(chuàng)新點: 1.使用紅外線傳感器,煙霧傳感器等,如果檢測到有盜賊入侵,系統就會自動通過蜂鳴器和語言實現本地報警。2.運用無線傳輸技術,使用戶能夠通過手機短信接收到家庭室內的報警信息。3.通過上傳采集到各個用戶的室內空氣質量,進行數據分析,為不同的用戶提供不同的建議,如多通風,應養(yǎng)那些植物在室內。三創(chuàng)意組根據團隊商討的思路撰寫項目計劃書;實踐組根據公司實際經營情況撰寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書。內容主要包括產品/服務介紹,市場定位,商業(yè)模式,營銷模式,財務規(guī)劃,風險控制,項目未來發(fā)展方向及規(guī)劃等內容。(可加頁)1.項目背景及意義(本項目產品或服務的研究目的,以一個必要性:本項目研究現有起點科技水平已存在的知識產權情況等)項目背景:智能家庭自動化的普遍應用使得該系統具有很好的發(fā)展前途,旨在實現更高質量的生活。特別是家庭智能監(jiān)控系統,它能有效地保護家庭安全。該系統通過一個筆記本電腦
今年時間已經過了 整個競賽分為初賽、復賽和決賽三個階段進行。
1、初賽階段(2009年10月至2009年12月) 做好競賽的前期準備工作和宣傳,完成組隊報名工作,確定進入復賽的隊伍,完成計劃書初稿,各學院在12月月底前將初稿上交至校團委。 2、復賽階段(2009年12月至2010年3月) 開展作品的書面評審,組織大賽的復賽培訓、團隊交流,做好對團隊其他的相關支持工作,最后評出決賽隊伍。
(三)決賽階段(2010年3月至4月) 進行大賽的答辯培訓,對各參賽隊伍進行信息跟蹤,進行決賽答辯,并進行工作總結。 以上是省級賽事。
以下是時間表: 1、2009年10月——2010年1月,學院宣傳發(fā)動,組隊報名,項目籌備,完成初稿。 2、2010年1月12日前,各學院提交項目匯總表、登記表、項目簡介。
3、2010年1月23日前,各學院提交各項目初步的創(chuàng)業(yè)計劃書(電子稿)。 4、2010年1月26日前,校內初審,對初審通過的參賽隊伍進行指導(整合人力資源,完善作品思想,提供相關支持) 5、寒假期間為各項目主要的調研期和籌備期,進一步完善創(chuàng)業(yè)計劃書。
6、2010年2月26日——3月10日,各學院選拔作品。 7、2010年3月12日前,提交作品申報書(含完整的創(chuàng)業(yè)計劃書)。
8、2010年3月13日——3月25日,舉行校級選拔賽初賽(作品書面評審)。 9、2010年3月13日——2009年3月30日,完善初賽作品,準備復賽。
10、2010年4月10日前,舉行校級選拔賽復賽(秘密答辯)。 11、2010年4月,對通過選拔的參賽隊伍進行進一步地指導。
12、2010年4月18日前,舉行校級選拔賽決賽(公開答辯)。 13、2010年4月25日,提交作品終稿。
14、2010年4月25日——5月1日,報送省級作品完善、包裝。 15、2010年5月初,參加省級初賽。
16、2010年5月中旬,參加省級決賽。 17、2010年7月,參加全國比賽初賽。
18、2010年10月,參加全國比賽決賽。 決賽在吉林大學,申請報名表先不要急,這個要看學校主管部門比如團委或者學生處,會有直接通知的。
不過就是答辯要提前演練的。 挑戰(zhàn)杯沒有官網,賽才網可以查看下。
首先要表明你的個人的態(tài)度及思想, 接下來就是你為什么有這個想法跟會產生什么樣的社會效應,想 創(chuàng)什么業(yè)和為什么要創(chuàng)業(yè),最后就是你該怎么樣去做,你都需要什么樣的幫助和宣傳,管理團隊包括公司的管理團隊,組織架構以及團隊能力;各成員與管理公司有關的教育和工作背景,團隊成員的分工和互補;領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等。
還可以從以下幾點切入寫團隊計劃1、團隊工作目標;2、團隊成員分工;3、與分工作業(yè)配套的的進度計劃;4、可能的障礙分析;5、過程中控制節(jié)點的設置;6、中間成果和最終成果的描述;7、團隊成員工作成果的交接方式;8、每個成員工作結束的標志;。
三創(chuàng)賽重點還是比賽方案的可執(zhí)行性,技術方面,主要是網站建設、網站優(yōu)化、網絡推廣等方面。
網絡推廣就是以產品為核心內容,建立網站,再把這個網站通過各種免費或收費渠道展示給網民的一種推廣方式。
擴展資料:
全國大學生電子商務"創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)"挑戰(zhàn)賽(以下簡稱"三創(chuàng)賽")是由教育部主辦、面向全國高校(含港澳臺地區(qū))的大學生競賽項目,是教育部高等教育司重點支持項目。
"三創(chuàng)賽" 在教育部高等教育司、國家發(fā)展和改革委員會高技術產業(yè)司、工業(yè)和信息化部信息化推進司、商務部信息化司、科技部高新技術發(fā)展及產業(yè)化司、團中央學生工作部等部委的指導下進行,也得到地方政府和廣大企事業(yè)單位的積極支持和熱烈響應,取得了圓滿成功。
電子商務是一門實踐性很強的新興交叉復合專業(yè)學科,我國經濟社會的發(fā)展也對創(chuàng)新型電子商務人才培養(yǎng)提出了迫切的需求,"三創(chuàng)賽"為大學生理論聯系實際。
學以致用,強化網絡交互能力、團隊協作能力、項目組織開發(fā)能力等大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質培養(yǎng),在實踐中學習、在實戰(zhàn)中成長,提供了施展才華的廣闊空間。
參考資料來源:百度百科-電子商務三創(chuàng)大賽
盤點創(chuàng)業(yè)團隊主要五個職務: 1、一個會講故事的老板 一個會講故事的老板,能夠潤物細無聲的把公司的產品、文化和品牌傳播出去。
一個會講故事的老板,通常善于觀察周圍的人、事、物,能夠將感性的關懷滲透在理性的工作中。 2、一個善解人意的行政經理 初創(chuàng)公司可以沒有豪華的辦公環(huán)境,可以沒有完善的管理規(guī)范和福利制度,但必須得有人性化的關懷。
如果公司里有一位可以善解人意的行政經理,可以在工作中時刻關懷和愛護員工,可以游刃在制度和規(guī)范之外,給予員工適當的人性化管理,可以營造一種讓員工在企業(yè)中可以自由呼吸,榮辱與共的工作氛圍,那么無意中會大大提升員工的積極性,也許高效率的工作和無窮盡的創(chuàng)意也會隨之而來。 3、一個邏輯清晰的產品經理 在互聯網,尤其是移動互聯網領域,產品經理絕對是團隊中的香餑餑,人們對產品經理的期望也日漸抬高,號稱產品經理是綜合能力要求最高的崗位之一,一個牛逼的產品經理,既要能敏銳的洞察到客戶的需求,又要精通運營和推廣;既要有對設計的獨特審美能力,又要有能統領項目的管理能力。
4、一個精通實戰(zhàn)的營銷經理 營銷,其實就是一門實戰(zhàn)的學問,所以那些所謂的營銷案例和營銷大師,并不能拿來模仿,聰明的人往往還能學到一點精髓,不聰明的人也只能把這些當成幻想和談資而已。初創(chuàng)公司重要的是根據自身的條件和資源,來策劃營銷活動,很多時候都需要摸著石頭過河,切莫想一步登天。
5、一個懂得審美的全能設計師 創(chuàng)意不是鶴立雞群、稀奇古怪,而是在符合大眾審美基礎上出類拔萃的設計。全能,顧名思義,網站、平面、UI等樣樣精通,甚至還玩的了PPT,做的了Flash。
這類人多半也是文藝青年,在他們經過審美記憶的鍛煉過程中,攝影攝像功夫也常常一流。初創(chuàng)公司需要有這樣一名設計師,縱然創(chuàng)業(yè)有各種苦逼之事,但對于局外人來講,有這樣的一個設計師足以使企業(yè)的形象高端大氣上檔次。
擴展資料 注意事項 1、一心多用的誤區(qū) 有些人忙于自己的生意,另一些人則采取了完全不同的策略。我曾多次嘗試在業(yè)余時間創(chuàng)業(yè),并認為這是我的副業(yè),但這些嘗試從來沒有成功過。
我不是說你不可能在業(yè)余時間創(chuàng)業(yè)。我的意識是,當你創(chuàng)業(yè)時,你應該非常認真,做一些值得投資的事情,當你看到創(chuàng)業(yè)的價值并愛上它時,你很快就會開始一項全職的生意。
不管你的想法和想法有多好,如果你自己不認真對待,那么別人就不會投資你和你的生意。 2、切忌浮躁 一位投資者對你表示了興趣,但他在接下來的幾周內從未聯系過你。
這種事情經常發(fā)生。投資者利息并不意味著你把錢存入了你的銀行賬戶。
你還得努力工作才能實現這項投資。同樣,一個認為你的產品有趣的消費者并不意味著他會購買你的產品。
你得努力工作才能賣出去。你沒有資本停止嘗試,直到真正的金銀進來。
3、定義一個好客戶 沒有人能用一顆心和一顆心把這兩件事都做好。你沒有時間、金錢和資源來獲得與兩個市場相匹配的產品。
當新的機會出現時,我們總是被它吸引,但你不能欺騙自己。同時,你不能分散你的注意力,專注于兩種完全不同的市場策略。
分裂自己經驗的最好結果是讓兩份工作都變得平庸,最常見的情況是兩份工作都做得不好。如果你真的認為新的機會是好的,那么你就會把自己變成新的機會。
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