周末音樂會(音樂會活動策劃方案)
1.音樂會活動策劃方案
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音樂會活動策劃方案
篇一：專場音樂會策劃書 第一屆雅韻音樂會 策 劃 書 長沙學院社團聯(lián)合會 雅韻器樂社主辦 2013年3月15日
目錄 一.活動背景。。。。。。。。。。。。。。。 2
二.活動主題：。。。。。。。。。。。。。。. 2
三.活動目的。。。。。。。。。。。。。。。 2
四、活動意義。。。。。。。。。。。。。。。 2
五.活動安排。。。。。。。。。。。。。。。 2
六.部門工作安排。。。。。。。。。。。。。.. 4
七、音樂會表演現(xiàn)場大致流程：。。。。。。。。。.. 7
八.活動經(jīng)費預算。。。。。。。。。。。。。.. 8
九.注意事項。。。。。。。。。。。。。。。 9
十.突發(fā)事件及解決方案：。。。。。。。。。。。 9
一.活動背景 長沙學院雅韻音樂會是雅韻器樂社第一次舉辦音樂會，表演包括民樂、西洋樂、唱歌等，傾力打造一場音樂盛典。音樂會作為高雅藝術(shù)傳播的主要載體，也深受廣大師生的歡迎。音樂會在引導學生文化品位和藝術(shù)修養(yǎng)上發(fā)揮著重要的作用。 二.活動主題： 演繹高雅，傳遞激情 三.活動目的 為豐富我校校園文化活動，以及各高校之間的文化友誼交流，展現(xiàn)我校大學生積極向上的精神面
2.音樂會活動策劃方案
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：ys64444 音樂會活動策劃方案 篇一：專場音樂會策劃書 第一屆雅韻音樂會 策 劃 書 長沙學院社團聯(lián)合會 雅韻器樂社主辦 2013年3月15日 目錄 一.活動背景。
2 二.活動主題：。
. 2 三.活動目的。
2 四、活動意義。
2 五.活動安排。
2 六.部門工作安排。
.. 4 七、音樂會表演現(xiàn)場大致流程：。
.. 7 八.活動經(jīng)費預算。
.. 8 九.注意事項。
9 十.突發(fā)事件及解決方案：。
9 一.活動背景 長沙學院雅韻音樂會是雅韻器樂社第一次舉辦音樂會，表演包括民樂、西洋樂、唱歌等，傾力打造一場音樂盛典。音樂會作為高雅藝術(shù)傳播的主要載體，也深受廣大師生的歡迎。
音樂會在引導學生文化品位和藝術(shù)修養(yǎng)上發(fā)揮著重要的作用。 二.活動主題： 演繹高雅，傳遞激情 三.活動目的 為豐富我校校園文化活動，以及各高校之間的文化友誼交流，展現(xiàn)我校大學生積極向上的精神面。
3.音樂會策劃書名稱怎么寫吸引眼
一、整體情況 1、晚會主題名稱：YOUTH 2、晚會目的： 通過此次活動，濃厚校園文化氣氛，豐富同學的課余生活，，發(fā)掘文藝人才，給同學們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺，提高同學們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻。
3、總 策 劃：美大吉他協(xié)會 4、時間： 12月10日晚19:30 5、地點：學校禮堂 6、主辦單位：湖南工藝美術(shù)職業(yè)學院校團委 7、承辦單位：吉他協(xié)會 8、參加演出對象： 晴空樂隊 Smile樂隊 吉他協(xié)會 KOC街舞協(xié)會 9、演出方式：以樂隊為主的演出形式，中間再加以吉他協(xié)會學員和其它協(xié)會的演出。 10、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合 二、工作人員和項目組 1、工作人員 ： 吉他協(xié)會會員 顧問：吉他協(xié)會會長 統(tǒng)籌組：各部長 （負責人：協(xié)會會長） 2、各項目組： 第一項目組：節(jié)目組 組長： 蔣大千 組員：羅濤 劉元楨 張興 李翔 李常恒 任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作； b、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接； c、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核； d、提出晚會所需的一切服裝、道具，由舞臺組準備。
第二項目組：宣傳組 組長：宣傳部部長 組員：宣傳部成員 其他部門協(xié)助 任務(wù)：a、利用海報（包括手繪和噴繪海報）、橫幅、校報、校園廣播、傳單等方式開展宣傳； b、聯(lián)系（校內(nèi)）記者及攝影人員。 第三項目組：外聯(lián)組 組長： 會長 外聯(lián)部部長 組員：外聯(lián)部所有成員 任務(wù)：a、聯(lián)系晚會前熱場商家、校內(nèi)商家等； b、負責聯(lián)系商家，以及完成承諾給予贊助商的務(wù)工作。
第四項目組：舞臺組 組長：蔣大千 張興 組員：組織策劃部成員 其他部門協(xié)助 任務(wù)：a、晚會期間化妝室、換衣間的選制； b、晚會期間，負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況。 第五項目組：技術(shù)組 組長：各樂隊隊長 組員：各樂隊成員 任務(wù)：a、監(jiān)督并確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量； b、演出時的一切技術(shù)問題 c、舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝； 三、各階段任務(wù)及工作分配 1、晚會前三個階段： （1）晚會策劃及準備期（11月20日—11月28日） 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商。
①節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。由各個隊提供節(jié)目，加入其他協(xié)會的節(jié)目；確定主持人。
②贊助商確定：由外聯(lián)組負責。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。
③前期宣傳：由宣傳組負責。海報設(shè)計及張貼、橫幅。
（2）晚會協(xié)調(diào)及進展期（11月30日—12月5日） 本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、舞臺燈光音響確定、物品購買。 中期宣傳：由宣傳組負責。
該階段展開宣傳、校園廣播宣傳等。 ①舞臺確定：由技術(shù)組、宣傳組和舞臺組負責。
請結(jié)合節(jié)目組對舞臺的要求，聯(lián)系制作公司。 ②增加氣氛用具的購買，由外聯(lián)組負責。
（3）晚會倒計時期 本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導邀請、場地確定、媒體報道確定、工作證制作、費用收集。 ① 晚會全過程確定及彩排：由節(jié)目組負責。
節(jié)目單確定交由各隊，加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排，時間：12月6日晚6點；第二次彩排，時間：12月8日晚6點 地點：學校禮堂 ② 末期宣傳：由宣傳組負責。
宣傳單和節(jié)目單的設(shè)計和發(fā)放，廣播宣傳； ③ 領(lǐng)導邀請、工作證制作、場地確定及媒體報道確定（會長助理部） ④ 費用收集：由財務(wù)部負責。 務(wù)必收正規(guī)發(fā)票，若此期無法收齊務(wù)必于晚會結(jié)束時收齊。
⑤ 現(xiàn)場用品購買：由外聯(lián)組負責購買熒光棒，口哨，廣告氣球，打氣筒，礦泉水等演出用品。 11、晚會當日流程：詳見晚會當日工作流程（另行組織） 四、節(jié)目單 13、由節(jié)目組負責。
節(jié)目未確定，所以節(jié)目單不能確定。 晚會要求 1 、本次晚會舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內(nèi)容要健康向上，達到主題要求。
2 、參與者和參加活動企業(yè)必須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施。 3 、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障晚會各環(huán)節(jié)順利完成。
4 、遇各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。 5 、各晚會籌備組成員應(yīng)認真對待自己所承擔的每一項任務(wù)，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應(yīng)該負責的項目。
4.草莓音樂節(jié)活動方案
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篇一：上海20XX草莓音樂節(jié) 20XX年西十區(qū)上海草莓音樂節(jié)門票信息及演出介紹 日期現(xiàn)價/票面價出售方 05月01日150/150機構(gòu)出售 04月29日150/150機構(gòu)出售 04月30日150/150機構(gòu)出售 20XX草莓音樂節(jié)將于五一假期在上海如約回歸！用音樂的狂歡慶祝春天的到來。自20XX年草莓音樂節(jié)創(chuàng)辦以來，每年春天去草莓撒歡已經(jīng)成為年輕人的首選。本次草莓音樂節(jié)將主題設(shè)置為“celebrate”，這也是草莓音樂節(jié)的第五個年頭，以慶祝的名義傳達來自草莓星球的信息：再見世界末日，這是我們的派對時間！草莓音樂節(jié) 自20XX年草莓音樂節(jié)首次進駐上海引發(fā)滬上青年參與熱潮后，摩登天空再次聯(lián)手上海smg新娛樂，打造“20XX新娛樂上海草莓音樂節(jié)”，依舊選址占地29公頃的上海世博公園，今年更新增加臺灣舞臺共五個舞臺。本次草莓音樂節(jié)北京上海雙城共設(shè)置13個舞臺，260余組藝人的強大陣容，樹立中國音樂節(jié)新的標桿。 20XX草莓音樂節(jié)作為摩登天空今年的開篇之作，揭開了草莓音樂節(jié)系列活動的序幕，接下來草莓星球?qū)⒗^續(xù)進駐西安等更多城市，為更多的年輕人帶來獨特的草莓生活方式！ 20XX年4月29至5月1日，春天的慶祝派對即將開演！ 演出時間：12:30-21:30 入場時間：12:00-20:30 詳細情況點擊：西十區(qū)票務(wù)網(wǎng)
5.明星演唱會的策劃方案流程是什么
一.經(jīng)紀公司：即藝員合約所屬公司，負責藝員的市場定位，包裝風格，市場推廣及宣 傳等工作，對東方神起來講就是SM。
二.演出機構(gòu)：這個概念比較復雜，簡單點兒說就是與各經(jīng)紀公司合作，負責藝員在本地的宣傳及推廣工作，比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構(gòu)，其實就是大家口中的主辦方。
（以后誰也不許再問俺是做什么的了！問就扁！） 經(jīng)紀公司和演出機構(gòu)看似互通，其實所屬的行業(yè)并不完全一致。后面會細說！ 三.上座率：一場演唱會入場人數(shù)與總座位數(shù)的比例。
四.票房：整場演唱會門票銷售的總額。 很多人經(jīng)常將這兩個概念混淆，其實差別很大，票房是真金白銀，最能反映一個歌手的市場號召力，上座率卻可以有很大水份，如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮，所以主辦方只會關(guān)注票房，不關(guān)心上座率，但媒體會非常關(guān)注上座率，因為這是他們炒作的原料，無論是捧還是踩，其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單，只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了，這個后面我會詳細講！ 接下來是宣傳的基本形式 一.軟性宣傳：泛指報刊、雜志、電臺廣播、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等地方出現(xiàn)的非明確性廣告宣傳，可以做演唱會的相關(guān)節(jié)目，或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關(guān)信息。
二.硬廣告：包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息?？梢酝ㄟ^報刊雜志的版志，電視的滾動廣告、電臺廣播的口播，街頭廣告牌及網(wǎng)絡(luò)等方式。
三.通稿：由演出機構(gòu)或經(jīng)紀公司策劃編緝關(guān)于藝人演唱會的消息，給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視臺買時段發(fā)布該消息。 其實上硬廣告有很大的約束，首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告，才可以正式售票，再則硬廣告價位非常高，結(jié)合兩點，除非演唱會是板上釘釘，否則是不會輕易上的。
相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多，因為不需要批文，只要把好關(guān)鉆鉆文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定，所以這種信息會寫得相當隱蔽，用詞也比較謹慎，會有“可能”“據(jù)稱”這種模糊性詞語出現(xiàn)，尤其是上海、北京等一些監(jiān)管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文，會更加模糊。
如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變，有可能是洽談進行到后半階段或剛剛?cè)〉煤霞s書，演出機構(gòu)故意放水試探市場反應(yīng)，更有甚者根本就沒進入洽談期，只是經(jīng)紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構(gòu)來接盤！總之，沒上硬廣告證明批文沒下來，批文沒下來一切都有變數(shù)，你可以密切關(guān)注，可以配合他們做市場調(diào)研，但不可期望過高，否則只會徒增傷感。 如果看到硬廣告則證明文化部報批已經(jīng)通過，演唱會基本成定局，沒特大意外都會如期舉行，你可以做夢笑出聲了，同時要準備好銀子，眼疾手快去搶票，至于訂票的一些技巧和注意事項，我下面會細說。
好了，下面理一下演唱會的整個流程 一. 演唱會洽談階段 首先經(jīng)紀公司會將信息發(fā)給相關(guān)演出機構(gòu)，尋找有意向接盤演唱會的演出機構(gòu) 有意向的演出機構(gòu)，就會聯(lián)系經(jīng)紀公司，了解具體細節(jié)，包括制作費用，帶隊人員的數(shù)量，接待標準等等，接著會計算整體成本，預測最終是否能取得利潤，考慮是否接盤 當然，還有一種方法，就是經(jīng)紀公司自行舉辦演出，為了可以確立歌手地位，或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經(jīng)紀公司的風險極大，我前面說過經(jīng)紀公司和演出機構(gòu)其實所屬的行業(yè)并不完全一致，由于不熟悉，經(jīng)紀公司在操作中可能會有很多問題，加上演出市場的地頭蛇現(xiàn)象很明顯，不依靠當?shù)匮莩鰴C構(gòu)的話，障礙會很多，所以很少有公司會這么做 當洽談進行到后半階段或是演出機構(gòu)在取得合約書以后，演出機構(gòu)都會在歌手官網(wǎng)和歌迷聚集地，透露相關(guān)信息，或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。
如兩個月前那個市場調(diào)查。 由于目前文化部對這些新聞的監(jiān)管較嚴格，尤其是上海這種地方，這種信息會寫的相當隱蔽，用詞比較謹慎，會有可能據(jù)稱這種用詞出現(xiàn)。
這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息，保證開票初期票房的業(yè)績。 不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構(gòu)對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應(yīng)。
開票初期的票房，其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。二. 籌備階段 確定場地，確定具體的時間，當然現(xiàn)在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了 確定了這些相關(guān)事宜，就是報批工作，向當?shù)氐奈幕芾砭痔岢錾暾垺?/p>
如果是國內(nèi)歌手，就不需要文化部這一關(guān)，會很快，沒特殊情況的話，一個星期到10天左右，如果是涉外、港澳臺，需要上報文化部，由文化部回復給當?shù)匚幕芾砭?，這個過程通常需要一個月多。 只有在批文拿到手的情況下，才可以做硬廣告，才可以出票。
在一些監(jiān)管比較嚴的地方，甚至于某些比較明確的軟性廣告也需要批文，比如上海。 批文出來后，代表可以正式出票和正式的廣告宣傳 常規(guī)情況下，做個唱出票時間都在45天左右，出票時間越長演出操辦的準備工作就會做的越充足，同時可以補救的機會也越多。
出票時間。
6.明星演唱會的策劃方案流程是什么
一.經(jīng)紀公司：即藝員合約所屬公司，負責藝員的市場定位，包裝風格，市場推廣及宣 傳等工作，對東方神起來講就是SM。
二.演出機構(gòu)：這個概念比較復雜，簡單點兒說就是與各經(jīng)紀公司合作，負責藝員在本地的宣傳及推廣工作，比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構(gòu)，其實就是大家口中的主辦方。
（以后誰也不許再問俺是做什么的了！問就扁?。?經(jīng)紀公司和演出機構(gòu)看似互通，其實所屬的行業(yè)并不完全一致。后面會細說！ 三.上座率：一場演唱會入場人數(shù)與總座位數(shù)的比例。
四.票房：整場演唱會門票銷售的總額。 很多人經(jīng)常將這兩個概念混淆，其實差別很大，票房是真金白銀，最能反映一個歌手的市場號召力，上座率卻可以有很大水份，如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮，所以主辦方只會關(guān)注票房，不關(guān)心上座率，但媒體會非常關(guān)注上座率，因為這是他們炒作的原料，無論是捧還是踩，其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單，只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了，這個后面我會詳細講！ 接下來是宣傳的基本形式 一.軟性宣傳：泛指報刊、雜志、電臺廣播、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等地方出現(xiàn)的非明確性廣告宣傳，可以做演唱會的相關(guān)節(jié)目，或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關(guān)信息。
二.硬廣告：包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息?？梢酝ㄟ^報刊雜志的版志，電視的滾動廣告、電臺廣播的口播，街頭廣告牌及網(wǎng)絡(luò)等方式。
三.通稿：由演出機構(gòu)或經(jīng)紀公司策劃編緝關(guān)于藝人演唱會的消息，給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視臺買時段發(fā)布該消息。 其實上硬廣告有很大的約束，首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告，才可以正式售票，再則硬廣告價位非常高，結(jié)合兩點，除非演唱會是板上釘釘，否則是不會輕易上的。
相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多，因為不需要批文，只要把好關(guān)鉆鉆文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定，所以這種信息會寫得相當隱蔽，用詞也比較謹慎，會有“可能”“據(jù)稱”這種模糊性詞語出現(xiàn)，尤其是上海、北京等一些監(jiān)管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文，會更加模糊。
如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變，有可能是洽談進行到后半階段或剛剛?cè)〉煤霞s書，演出機構(gòu)故意放水試探市場反應(yīng)，更有甚者根本就沒進入洽談期，只是經(jīng)紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構(gòu)來接盤！總之，沒上硬廣告證明批文沒下來，批文沒下來一切都有變數(shù)，你可以密切關(guān)注，可以配合他們做市場調(diào)研，但不可期望過高，否則只會徒增傷感。 如果看到硬廣告則證明文化部報批已經(jīng)通過，演唱會基本成定局，沒特大意外都會如期舉行，你可以做夢笑出聲了，同時要準備好銀子，眼疾手快去搶票，至于訂票的一些技巧和注意事項，我下面會細說。
好了，下面理一下演唱會的整個流程 一. 演唱會洽談階段 首先經(jīng)紀公司會將信息發(fā)給相關(guān)演出機構(gòu)，尋找有意向接盤演唱會的演出機構(gòu) 有意向的演出機構(gòu)，就會聯(lián)系經(jīng)紀公司，了解具體細節(jié)，包括制作費用，帶隊人員的數(shù)量，接待標準等等，接著會計算整體成本，預測最終是否能取得利潤，考慮是否接盤 當然，還有一種方法，就是經(jīng)紀公司自行舉辦演出，為了可以確立歌手地位，或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經(jīng)紀公司的風險極大，我前面說過經(jīng)紀公司和演出機構(gòu)其實所屬的行業(yè)并不完全一致，由于不熟悉，經(jīng)紀公司在操作中可能會有很多問題，加上演出市場的地頭蛇現(xiàn)象很明顯，不依靠當?shù)匮莩鰴C構(gòu)的話，障礙會很多，所以很少有公司會這么做 當洽談進行到后半階段或是演出機構(gòu)在取得合約書以后，演出機構(gòu)都會在歌手官網(wǎng)和歌迷聚集地，透露相關(guān)信息，或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。
如兩個月前那個市場調(diào)查。 由于目前文化部對這些新聞的監(jiān)管較嚴格，尤其是上海這種地方，這種信息會寫的相當隱蔽，用詞比較謹慎，會有可能據(jù)稱這種用詞出現(xiàn)。
這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息，保證開票初期票房的業(yè)績。 不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構(gòu)對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應(yīng)。
開票初期的票房，其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。二. 籌備階段 確定場地，確定具體的時間，當然現(xiàn)在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了 確定了這些相關(guān)事宜，就是報批工作，向當?shù)氐奈幕芾砭痔岢錾暾垺?/p>
如果是國內(nèi)歌手，就不需要文化部這一關(guān)，會很快，沒特殊情況的話，一個星期到10天左右，如果是涉外、港澳臺，需要上報文化部，由文化部回復給當?shù)匚幕芾砭郑@個過程通常需要一個月多。 只有在批文拿到手的情況下，才可以做硬廣告，才可以出票。
在一些監(jiān)管比較嚴的地方，甚至于某些比較明確的軟性廣告也需要批文，比如上海。 批文出來后，代表可以正式出票和正式的廣告宣傳 常規(guī)情況下，做個唱出票時間都在45天左右，出票時間越長演出操辦的準備工作就會做的越充足，同時可以補救的機會也越多。
出票時間。
