OPPO手機(jī)的營銷策略首先是市場定位準(zhǔn)確,其次是運(yùn)用了明星效應(yīng)。
OPPO手機(jī)對自己的市場定位十分準(zhǔn)確,主要面向年輕一代,對手機(jī)要求普遍集中在拍照上。以O(shè)PPORS11為例,主打拍照手機(jī),添加微單效果,拍出來的照片十分出彩,因此一上市就贏得了很多人的喜歡。
其次OPPO在全國大量開設(shè)實(shí)體店,基本上每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能見到他們的實(shí)體店。這樣的宣傳之下,OPPO手機(jī)也就成了普通收入人群的首選。
再然后OPPO手機(jī)充分發(fā)揮明星效應(yīng),哪個明星當(dāng)紅請哪個。李易峰、周杰倫、楊洋、楊冪、TFBOYS、迪麗熱巴、陳偉霆等。明星自帶流量,也帶來了大量的粉絲經(jīng)濟(jì)。
事實(shí)證明,OPPO的此種營銷策略是十分有效的,基本上OPPO新推出的產(chǎn)品都會被搶購一空。
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:我們20070510廣告創(chuàng)意分析姓名:羅麗班級:08廣告本科1班廣告主: 實(shí)施時間:實(shí)施范圍:全國 核心策略:我們把觸動消費(fèi)者內(nèi)心世界的最有力的信息稱之為品牌核心價值。
所以,品牌核心價值是品牌資產(chǎn)的主體部分,它讓消費(fèi)者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點(diǎn)與個性,是驅(qū)動消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。創(chuàng)新點(diǎn):將完美音質(zhì)比作愛情的純凈,用冰雪之純來表達(dá)。
背景Oppo是國內(nèi)家電巨頭步步高進(jìn)軍mp3市場的產(chǎn)物,在當(dāng)時mp3市場極度混亂的情況下,oppo依靠其成功的品牌定位,在國產(chǎn)MP3市場中殺出一條血路,成功將OPPO打造成MP3精品。在mp3和MP4市場上占據(jù)有利地位以后,oppo又開始著手進(jìn)軍手機(jī)市場,從最開始的普通機(jī)型到音樂手機(jī)再到現(xiàn)在的real音樂手機(jī),oppo是怎樣走向今天的成功的呢?下面從兩則oppo real音樂手機(jī)的電視廣告著手,分析其成功的原因。
競爭對手:索尼愛立信音樂手機(jī),三星音樂手機(jī),諾基亞音樂手機(jī),等高價位手機(jī)學(xué)生時尚手機(jī) 創(chuàng)新點(diǎn) 1. Oppo real音樂手機(jī)以其完美音質(zhì)及簡潔時尚的外形為主要的訴求點(diǎn) 2.以感性訴求的方式為主。無論是作為故事背景的校園環(huán)境,還是代言人可愛的校園裝扮,都能給人似曾相識的感覺,從而拉近了目標(biāo)受眾與產(chǎn)品和品牌的距離。
OPPO。
1 留住最真的,opporeal音樂手機(jī)~
2 我的音樂夢想 享自由 real me find me
3 傾聽你的心聲,OPPO手機(jī)。
4 一轉(zhuǎn)傾心,oppo n1
5 引領(lǐng)4G 致美一拍
關(guān)于oppo手機(jī)廣告詞拓展:
文案分析
Oppo Find系列:為了塑造品牌的高端形象,邀請國際大牌明星擔(dān)任代言人。次推出的Find是OPPO旗下第一款智能手機(jī),為此OPPO誠邀國際巨星萊昂納多·卡普里奧拍攝系列廣告片。萊昂納多飾演的jhon出現(xiàn)在巴黎的地鐵中,尋找一名神秘女 子,而 在 公 寓、街 頭、雨 中 以 及 傘 下 等 細(xì) 節(jié) 的 映 襯 下,兩 者 在 陰 錯 陽 差 的 相 遇 下,又陰錯陽差的離開,連續(xù)不斷的卷入FIND迷局。萊昂納多在列車車廂里看到對面樓房中一個女子在窗戶上留下了“FIND ME”的線索,廣告隨之戛然而止。而這一系列的廣告片共分五部,之后的劇情將圍繞第一部的線索展開,唯一知道的就是這則廣告和OPPO智能機(jī)有某種聯(lián)系,劇情中的萊昂納多和神秘女子有某種聯(lián)系,后面究竟有怎樣的懸疑和變化,令大眾極為關(guān)注。劇情非常類似于當(dāng)時火爆全球的由萊昂納多主演的好萊塢科幻大片《盜夢空間》,而由萊昂納多來主演這一系列廣告無疑再適合不過了,同時借著《盜夢空間》的 噱 頭,讓 此 系 列 廣告 更 加 受 關(guān) 注。同 時,五 個 廣 告 組 成 的 系 列 構(gòu) 成 了 完 整 的劇情,此時觀眾在看時,已不是廣告這么簡單了,觀眾由于對故事的好奇性,觀眾對系列廣告的關(guān)注會持續(xù)下去,從而增加了廣告的關(guān)注度,另外與傳統(tǒng)廣告相比,具有影視劇情節(jié)的電影在宣傳效果上表現(xiàn)更佳。另外,我們注意到廣告情節(jié)所選用的幾個地點(diǎn),地鐵,街頭,雨夜,整個廣告呈現(xiàn)出一種較為陰暗的色調(diào),整個系列的廣告中絲毫沒有見到主人公的笑容,更多的是奔跑,喘息的鏡頭,致使整個廣告營造出一種神秘,懸疑的氣氛,而廣告中不斷出現(xiàn)的“FIND ME”字眼給人帶來的則是一種關(guān)于探索的啟示。廣告中運(yùn)用的文字并不算多,而“FIND ME”字眼作為廣告標(biāo)語無疑是出現(xiàn)次數(shù)最多的。FIND系列是OPPO品牌首次推出智能手機(jī),也是OPPO公司首次推出高端商務(wù)型智能手機(jī),國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)很大一部分被國際廠商占據(jù),而OPPO是少數(shù)走在科技前列的手機(jī)廠商之一。
營銷確定性打法:以能觸達(dá)年輕人群體為導(dǎo)向。都說營銷是OPPO 的強(qiáng)項(xiàng)之一,這一點(diǎn)劉波也坦言其重要性。采訪中,他引用了現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克大師的話,一個企業(yè)最重要的兩件事:創(chuàng)新、營銷。“創(chuàng)新的事情就是產(chǎn)品,營銷就是向目標(biāo)群體傳遞價值點(diǎn)?!眲⒉ㄕf道。
過去兩年OPPO反復(fù)強(qiáng)化科技感,為此放棄了流量營銷模式。雖然換來了大眾對OPPO “科技力”印象的提升,但是對于大部分普通消費(fèi)者來說,他們更關(guān)心怎么用。
擴(kuò)展資料
此次,OPPO Reno 4 就公布了最近備受年輕人喜愛的歐陽娜娜作為產(chǎn)品宣傳大使。這背后有兩個非常好的契合度:大量的年輕人喜歡歐陽娜娜;歐陽娜娜做的Vlog非常棒,而Reno 4主打就是視頻手機(jī)。
這一營銷動作的變化,直接讓OPPO 從“我想讓用戶看到什么”,變成為“用戶想看到OPPO什么”。這是以用戶與結(jié)果導(dǎo)向思維的體現(xiàn),更貼近市場規(guī)律。
目錄
第一部分:市場分析
一、營銷環(huán)境分析
二、消費(fèi)者分析
三、產(chǎn)品分析
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
第二部分:廣告策略
一、廣告目標(biāo)
二、目標(biāo)市場策略
三、廣告訴求策略
四、廣告表現(xiàn)策略
五、廣告媒體策略
第三部分:廣告實(shí)施
一、廣告實(shí)施目標(biāo)
二、廣告實(shí)施時間
三、廣告的目標(biāo)市場
四、廣告的訴求重點(diǎn)
五、廣告費(fèi)用預(yù)算
第四部分:廣告活動的效果預(yù)測及監(jiān)控
廣告效果的預(yù)測
第一部分:市場分析
一、營銷環(huán)境分析
1. 企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素
(1)總體的經(jīng)濟(jì)形勢:
2008年經(jīng)濟(jì)形勢的變化以后,面對國際金融危機(jī)帶來的空前挑戰(zhàn),中國以前所未有的力度展開了新一輪宏觀調(diào)控。實(shí)施積極財政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號:擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的調(diào)控措施,將推動中國經(jīng)濟(jì)走出困境,邁向新的發(fā)展階段。目前正值中國手機(jī)行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代。
(2)總體的消費(fèi)態(tài)勢:
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動了居民收入的提高和消費(fèi)的擴(kuò)大,目前,中國是世界上第一大手機(jī)市場,中國的消費(fèi)市場持續(xù)快速發(fā)展,消費(fèi)結(jié)構(gòu)在不斷升級,從上世紀(jì)末開始到現(xiàn)在是以汽車、住房、通訊為主導(dǎo)的消費(fèi)升級。
所以我們的手機(jī)是很有市場前景的,手機(jī)已經(jīng)成為了人們的必須的生活工具,人們生活水平的提高,體現(xiàn)在物質(zhì)的提高,享受生活。
而且nokia手機(jī)一直受到好評,在消費(fèi)者的心中是一個值得信賴的品牌,追求時尚已經(jīng)成為消費(fèi)者的趨向,為手機(jī)市場發(fā)展提供了良好的契機(jī)。
(3)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高。手機(jī)行業(yè)在中國市場有較大的發(fā)展空間。所以說手機(jī)行業(yè)正處于較快的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。
2. 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素
(1)企業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代。
NOKIA公司是一家實(shí)力超強(qiáng)的高科技企業(yè),資金充裕,技術(shù)先進(jìn),我們的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)更新?lián)Q代,都是不成問題的
(2)產(chǎn)品的營銷中間商和企業(yè)的關(guān)系
我們的產(chǎn)品在技術(shù),品牌上都很有優(yōu)勢,廣告的投放力度大,銷售量是不成問題的,經(jīng)銷商獲利也不少,他們都很愿意賣我們的產(chǎn)品。
3. 市場概況
2009年金融危機(jī)愈演愈烈,全球手機(jī)市場萎縮、手機(jī)企業(yè)銷售滑坡,這一切似乎都在告訴人們,對手機(jī)行業(yè)來說,2009年注定是不尋常的一年。在金融危機(jī)的影響下,我國手機(jī)行業(yè)同樣面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2009年1月7日,工業(yè)和信息化部正式發(fā)放三張3G牌照,中國研制出自己的TD制式的3G網(wǎng)絡(luò),三大運(yùn)營商都全身心投入到3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)之中,并相繼放號,宣告中國已經(jīng)全面進(jìn)入3G時代。2009 年上半年中國廠商出貨了1.65 億部手機(jī),比2008 年同期增長19%。相比之下,2009 年上半年中國廠商的國內(nèi)市場手機(jī)。
市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式: 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。
2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。 綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。
4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。 5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 銷售隊(duì)伍:組建與激勵機(jī)制等情況。
服務(wù):售后客戶服務(wù)。 廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。 6. 行動方案 營銷活動(時間)安排。
7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表。
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