案場營銷活動(事件營銷策劃方案怎么做)

1.事件營銷策劃方案怎么做

作為一名營銷行業(yè)的大咖，我把我五年的經(jīng)驗(yàn)告訴你，可千萬不要告訴別人喲！

事件營銷策劃如果做得漂亮，能給企業(yè)、品牌帶來影響力大、成本低的雙重好處，但不是每一個事件營銷案例都能成功，關(guān)鍵還取決于策劃的整體規(guī)劃。一般來說，策劃需要圍繞活動目標(biāo)、種子話題、活動落地、預(yù)算預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行。下面分條具體闡述，看好啦：

1、如何做好活動目標(biāo)規(guī)劃？

事件營銷策劃者首先應(yīng)確定此次營銷的目標(biāo)，之后圍繞目標(biāo)確定營銷需要提高公司的哪些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有什么幫助?！郎地惥W(wǎng)絡(luò)整合營銷機(jī)構(gòu)

2、如何做好種子話題規(guī)劃？

(1)規(guī)劃時間：需圍繞事件最佳執(zhí)行時間綜合考慮。

(2)規(guī)劃地點(diǎn)：地點(diǎn)應(yīng)考慮落地性、話題性、事件自身傳播性、風(fēng)險(xiǎn)性等。

(3)種子事件：最關(guān)鍵的一點(diǎn)，需策劃事件引起關(guān)注的時間，事件應(yīng)符合從新聞角度來看是勁爆猛料的條件，能給媒體帶來大流量，減少活動成本的事件。

3、如何做好活動落地計(jì)劃？

這點(diǎn)比較繁瑣，需經(jīng)過五個時期，營銷模式也不盡相同，規(guī)劃細(xì)節(jié)也不同。

(1)醞釀期規(guī)劃：用思維導(dǎo)圖軟件畫出大綱，把所有細(xì)節(jié)用表格展現(xiàn)出來。

(2)傳播初期規(guī)劃：挑選適合媒體發(fā)布，可采用微信、微博大V、網(wǎng)絡(luò)及電視媒體。

(3)傳播中期規(guī)劃：主要方法是正反大小水軍出動，制造話題，引發(fā)爭議，把事件變成熱點(diǎn)。

(4)傳播后期規(guī)劃：品牌營銷活動加爆料保持熱點(diǎn)的持久。爆料方式可以是發(fā)表譴責(zé)、質(zhì)疑性報(bào)道。

(5)收尾期規(guī)劃：抓留存，把流量編數(shù)據(jù)，做總結(jié)。

4、如何做好活動預(yù)算規(guī)劃？

以高效花錢為核心考慮。這點(diǎn)相信不用我說，你也可以自行腦補(bǔ)的！

5、風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)劃

將所有流程走一遍，冷靜的考慮評估出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，哪些風(fēng)險(xiǎn)不可控，如何補(bǔ)救，最后整理出一套應(yīng)急方案。

簡單來說就是這么多了，太多的只可意會不可言傳?？傊婵紤]總沒錯，最關(guān)鍵的還是你所選擇的事件還有活動落地執(zhí)行的方法，一定要吸引眼球。

2.求一份營銷策劃書 范本

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。

三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容： （1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。

雙方要研討下面的細(xì)節(jié)； 1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

3。制定價(jià)格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6。促銷活動的重點(diǎn)與原則。

7。公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。 銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗(yàn)整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃 策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo) 策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。一般可分為：長期，中期與短期計(jì)劃。

②策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價(jià)格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。 公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。 廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本） 促銷活動計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計(jì)劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場調(diào)查計(jì)劃 市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。

因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào)，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。 （5）銷售管理計(jì)劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。

市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。

銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估 任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。

只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的。

3.如何寫事件營銷策劃方案

一、需求分析：把握品牌推廣的需求

確定品牌推廣的需求是進(jìn)行事件營銷首要步驟。營銷人員通過分析企業(yè)營銷的目的：為了幫助提升品牌的知名度，傳播企業(yè)形象；還是（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ）為新產(chǎn)品上市的推廣借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行造勢或者輔助企業(yè)進(jìn)行招商活動的宣傳推廣等

二、策劃并確定推廣方案

事件營銷的策劃及推廣方案階段，涉及產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、品牌形象構(gòu)建、傳播渠道組合等內(nèi)容。在為企業(yè)策劃方案的時候，策劃人員應(yīng)該考慮其內(nèi)容是否完美的傳遞了品牌和企業(yè)形象；是否能有效的提升企業(yè)（產(chǎn)品）的知名度；執(zhí)行成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)；內(nèi)容產(chǎn)生的效果是否能促進(jìn)銷售；內(nèi)容是否能避免負(fù)面影響的產(chǎn)生。

三、確定執(zhí)行排期

在策劃完所有內(nèi)容之后，還要進(jìn)行方案執(zhí)行排期，比如分成幾個階段實(shí)現(xiàn)，按月份分階段，還是按季度分階段，每個階段的工作內(nèi)容、效果預(yù)期、完成指標(biāo)、數(shù)量及質(zhì)量如何安排。

4.營銷策劃活動簡案格式

營銷策劃書范文

**汽車服務(wù)公司營銷策劃方案（大綱）

一、**汽車服務(wù)公司的簡介

二、**汽車服務(wù)公司的市場分析

三、**汽車服務(wù)公司的競爭分析

（一）優(yōu)勢分析

（二）劣勢分析

（三）機(jī)會分析

（四）威脅分析

四、**汽車服務(wù)公司的營銷組合策略五、財(cái)務(wù)分析（一）預(yù)測利潤表（二）預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表（三）現(xiàn)金流量表六、執(zhí)行與控制

附錄一汽車服務(wù)與保養(yǎng)問卷調(diào)查

附錄二**地區(qū)每百戶擁有汽車調(diào)查附錄

附錄三**市區(qū)居民家庭汽車消費(fèi)調(diào)查

5.活動策劃書范文

商業(yè)策劃書的寫作及策劃 一年時光在2005-10-31 1:51:05發(fā)表，被瀏覽1380次 此文章共有 2 頁 1 2 活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場分析，都可以衍變出無數(shù)的形式?；顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點(diǎn)： 1. 主題要單一，繼承總的營銷思想 在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題（包括企業(yè)活動的時間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT分析之后，揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。

2. 直接地說明利益點(diǎn) 在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。 3. 活動要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。

很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒佣际莾H僅圍繞主題進(jìn)行的。

其二，提高活動成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。

4. 具有良好的可執(zhí)行性 一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。

策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動安排也是必不可少的?；顒拥臅r間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

5. 變換寫作風(fēng)格 一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的。

而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。 6. 切忌主觀言論 在進(jìn)行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，看這里這兒有活動策劃書范文啊，這里有活動策劃書范文，我還是找不到活動策劃書范文，到。

6.市場營銷策劃模板

市場營銷策劃模板：一. 市場概述1. 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀：該產(chǎn)品市場推廣現(xiàn)狀。

2. 產(chǎn)品市場特征：市場發(fā)展階段判斷，市場潛力和區(qū)域判斷，市場競爭情況描述 二. 客戶對象分析1. 客戶對象情況：描述目標(biāo)客戶，負(fù)責(zé)部門，采購模式，決策流程等信息。2. 客戶需求分析：客戶的主要政策規(guī)劃所體現(xiàn)的需求，客戶需求特點(diǎn)分析。

三. 競爭對手分析1. 競爭對手：包括產(chǎn)品對比分析，市場營銷情況描述。2. 競爭對手：包括產(chǎn)品對比分析，市場營銷情況描述。

四. 市場營銷目標(biāo)1. 機(jī)會分析：依據(jù)市場推廣現(xiàn)狀，以及大客戶經(jīng)理反饋的營銷機(jī)會。2. 目標(biāo)設(shè)定：設(shè)定產(chǎn)品的銷售額目標(biāo)、銷售量目標(biāo)。

3. 區(qū)域布局：描述目標(biāo)落實(shí)的主要區(qū)域，對區(qū)域的分類。五. 市場營銷策略1. 產(chǎn)品定位：按照管理辦法，描述該產(chǎn)品的定位。

2. 價(jià)格策略：該產(chǎn)品的價(jià)格策略，包括價(jià)格水平、價(jià)格支持等。3. 推廣策略： 該產(chǎn)品主要采用哪些推廣方式，以及具體的推廣計(jì)劃，包括樣機(jī)，試點(diǎn)，媒體，活動等。

4. 營銷策略： 該產(chǎn)品的銷售方式、代理合作方式；該產(chǎn)品在不同區(qū)域的營銷思路和方法。六. 時間計(jì)劃 利用Project或甘特圖對該策劃案相關(guān)工作制定統(tǒng)一的時間計(jì)劃，包括信息收集工作、產(chǎn)品資料制作、產(chǎn)品培訓(xùn)、市場推廣等。

七. 資源需求 描述該產(chǎn)品在市場營銷方面所需要的費(fèi)用資源，物料資源，技術(shù)資源，人力資源等。八. 損益表 利用《損益表》對該產(chǎn)品年度的營收情況進(jìn)行計(jì)算。

擴(kuò)展資料：營銷策劃：是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，通過企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品，服務(wù)，創(chuàng)意，價(jià)格，渠道，促銷，從而實(shí)現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心。

現(xiàn)代管理學(xué)將營銷策劃分為營銷策劃市場細(xì)分，產(chǎn)品創(chuàng)新，營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)（組合）等四個方面的內(nèi)容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。

營銷策劃的核心要點(diǎn)是有機(jī)組合策劃各要素，最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像憲法，企業(yè)的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治，經(jīng)濟(jì)與社會活動，把營銷策略，廣告創(chuàng)意，終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作。

像全國人大的工作職責(zé)一樣，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責(zé)首先是品牌憲法的制定，然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略，廣告公關(guān)促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現(xiàn)品牌憲法進(jìn)行檢查。機(jī)構(gòu)品牌營銷顧問認(rèn)為，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò)互動營銷的潛在市場，如今正是網(wǎng)絡(luò)營銷的黃金時代。

營銷策劃也注定離不開網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊。營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈，營銷策劃愈發(fā)顯得重要。

成為一名出色的營銷策劃人，除了需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識外，營銷策劃專家還總結(jié)了以下必須具備的7大金剛。荀子說：“知道，察也?！?/p>

講的就是明白道理、掌握情況。任何一個房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策劃，首先要做的便是踏勘，訪談，調(diào)查，盡可能摸清真實(shí)情況，掌握第一手資料。

除了依靠專人調(diào)查外，自己還要身臨現(xiàn)場，細(xì)查、深究。因?yàn)檎{(diào)查是一切營銷策劃的基礎(chǔ)，源頭，策劃成功與否，取決于掌握的情況。

商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場講究出奇制勝。營銷策劃要遵循市場法則，因情循理，這便是“正”。

但正不避奇，正中出奇，是制勝的法寶。奇就是獨(dú)創(chuàng)，變化，標(biāo)新，尋求差異化。

事實(shí)上，出奇也是職業(yè)經(jīng)理人個性的發(fā)揮和張揚(yáng)。只有依據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，度身制衣，將個性發(fā)揮到極致，才能盡顯獨(dú)特的風(fēng)貌。

古人曾說：“奇正之變，不可勝嘗也?！薄吧朴谄嬲?，無窮如天地，不竭如江河。”

由于市場是動態(tài)的，可以隨之而變化，因此，任何時點(diǎn)的營銷策劃難題都是有辦法克服的。效率就是效益，而效率則取決于實(shí)施過程的是否簡便，快捷。

顯然，營銷策劃方案必須簡潔明了，諸如對市場前景，行業(yè)背景等都要有清晰的結(jié)論，量化的依據(jù)，使人一看就明了，就可以操作。那么，這就要求營銷策劃的職業(yè)經(jīng)理人，要有超強(qiáng)的理解感悟能力，追求簡約，高效的工作作風(fēng)。

參考資料：百度百科：營銷策劃。

7.活動策劃書格式

原發(fā)布者：等待寞寂

策劃書格式要求一、策劃書封面：1.左上方：字體為三號宋體。第一行為社團(tuán)（協(xié)會）全稱；第二行為活動名稱。2.中間：字體為宋體初號。表明本文字材料的類型，如：策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。3.右下角：字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個，應(yīng)注意寫明全稱，一般校級社團(tuán)活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。如果不止一個主辦單位，應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為：黨組織放在團(tuán)組織上方，學(xué)生組織放在團(tuán)組織之后；級別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位（體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱）書寫原則仿照主辦單位。二、正文要求：（標(biāo)題）關(guān)于舉辦***活動的策劃書（方案）【關(guān)于標(biāo)題的說明：字體為宋體四號，居中，加粗。一般以“關(guān)于舉辦***活動的策劃書（方案）”為題】（空一行）一、活動背景【100字以內(nèi)，內(nèi)容為宋體四號字不加粗。】二、活動目的【50字以內(nèi)，以下字體要求均為宋體四號，不加粗，以下不予聲明。】三、活動意義【80字以內(nèi)】四、活動主題（口號）：【20字以內(nèi)?！课濉⒒顒訒r間**年**月**日【如有多場，應(yīng)表明每一場的時間】六、活動地點(diǎn)【注明每一場活動的地點(diǎn)】七、活動宣傳【各方面宣傳要到位、細(xì)致，100字左右】八、活動流程【如果為比賽類，應(yīng)寫明參賽對象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時間；

8.營銷策劃方案怎么寫

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二、目錄

三、方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2、當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境）。

3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅。

（二） 競爭對手基本情況

1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命、目標(biāo)。

3、策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場分析

1、市場調(diào)查

2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）。

3、市場規(guī)劃。

4、市場特性。

5、競爭對手排隊(duì)——上位、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。

6、競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者。

7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。

8、本項(xiàng)目的營銷機(jī)會。

9、周邊同類項(xiàng)目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11、項(xiàng)目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1、主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點(diǎn)

2、副市場（輔助市場）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、業(yè)主分類/分布。

2、業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3、有多少業(yè)主？

4、業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）。

5、裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營銷活動的開展

1、營銷活動的目標(biāo)。

2、目標(biāo)市場。

3、面臨問題。

4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。

5、營銷定位（區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營銷策略

1、企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2、價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理。

3、渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理。

4、促銷策略：

(1) 促銷總體思路；

(2) 促銷手段/方法選擇；

(3) 促銷概念與主題；

(4) 促銷對象‘

(5) 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃、廣告策略、廣告腳本；

(6) 促銷活動過程；

(7) 促銷活動效果；

(8) 促銷費(fèi)用。

5、企劃活動開展策略 （1） 活動時機(jī) （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1、營銷/銷售計(jì)劃管理。

2、營銷/銷售組織管理：

(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序；

(2) 人員招聘、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬；

(3) 銷售區(qū)域管理；

(4) 營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。

3、營銷/銷售活動的控制：

(1) 財(cái)務(wù)控制；

(2) 商品控制；

(3) 人員控制；

(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；

(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務(wù) 1、服務(wù)理念、口號、方針、目標(biāo)。 2、服務(wù)承諾、措施。 3、服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程、資源）。 4、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。 （十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 （十二） 效果評估

9.事件營銷策劃方案該怎么寫

現(xiàn)在每個企業(yè)脫離營銷是不可能發(fā)展起來的，因此，對于營銷一定要慎重，本篇文章就來為您介紹事件營銷策劃案的一些需要注意的信息，完成一份事件營銷策劃案一定要謹(jǐn)慎，對于營銷策劃還有一些需要堅(jiān)持的原則，希望對于事件營銷策劃案的介紹能對您有所幫助。

： 一、事件營銷策劃的通用手段： 事件營銷備受廣大營銷者的關(guān)注，通用的事件營銷策劃方式有“趣味手段、新聞手段、花邊手段、名人效應(yīng)手段、輿論手段”等。 二、事件營銷策劃應(yīng)該注意什么： 1、謹(jǐn)慎新聞手段：由于新聞事件受國家各項(xiàng)規(guī)定的限制，在實(shí)際操作中我們一定要謹(jǐn)慎，一定要符合國家各項(xiàng)法律法規(guī)，如果您不是新聞專業(yè)單位建議不要使用。

2、謹(jǐn)慎侵權(quán)：事件營銷可能涉及到各項(xiàng)版權(quán)、名譽(yù)、形象的限制，所以在我們實(shí)際操作中應(yīng)該考慮各個細(xì)節(jié)，謹(jǐn)慎您的反向思維，從多方利益考慮。 3、謹(jǐn)慎文字獄：在我們事件營銷的實(shí)際準(zhǔn)備中應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮我們的用詞，從搜索角度來說，謹(jǐn)慎您的文字，避免搜索引擎的敏感詞語，不要涉嫌國家規(guī)定。

4、推薦手段：事件營銷的過程中，從心里的角度來說，我們應(yīng)該多運(yùn)用趣味性方式，趣味性會增添您事件的色彩，但是要注意自己的保護(hù)“別被對手借力打力”。 三、事件營銷策劃應(yīng)該堅(jiān)持的原。

現(xiàn)在每個企業(yè)脫離營銷是不可能發(fā)展起來的，因此，對于營銷一定要慎重，本篇文章就來為您介紹事件營銷策劃案的一些需要注意的信息，完成一份事件營銷策劃案一定要謹(jǐn)慎，對于營銷策劃還有一些需要堅(jiān)持的原則，希望對于事件營銷策劃案的介紹能對您有所幫助。 ： 一、事件營銷策劃的通用手段： 事件營銷備受廣大營銷者的關(guān)注，通用的事件營銷策劃方式有“趣味手段、新聞手段、花邊手段、名人效應(yīng)手段、輿論手段”等。

二、事件營銷策劃應(yīng)該注意什么： 1、謹(jǐn)慎新聞手段：由于新聞事件受國家各項(xiàng)規(guī)定的限制，在實(shí)際操作中我們一定要謹(jǐn)慎，一定要符合國家各項(xiàng)法律法規(guī)，如果您不是新聞專業(yè)單位建議不要使用。 2、謹(jǐn)慎侵權(quán)：事件營銷可能涉及到各項(xiàng)版權(quán)、名譽(yù)、形象的限制，所以在我們實(shí)際操作中應(yīng)該考慮各個細(xì)節(jié)，謹(jǐn)慎您的反向思維，從多方利益考慮。

3、謹(jǐn)慎文字獄：在我們事件營銷的實(shí)際準(zhǔn)備中應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮我們的用詞，從搜索角度來說，謹(jǐn)慎您的文字，避免搜索引擎的敏感詞語，不要涉嫌國家規(guī)定。 4、推薦手段：事件營銷的過程中，從心里的角度來說，我們應(yīng)該多運(yùn)用趣味性方式，趣味性會增添您事件的色彩，但是要注意自己的保護(hù)“別被對手借力打力”。

三、事件營銷策劃應(yīng)該堅(jiān)持的原則： 1、堅(jiān)持事實(shí)就是的原則：由于事件營銷的不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)性，在我們做實(shí)體營銷的時候應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)事求是，切記虛張聲勢，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，不浮夸，要對事件的可能后果負(fù)責(zé)，由于不可預(yù)測，浮夸的效果反而增加各方面的負(fù)擔(dān)。 2、堅(jiān)持多方雙贏的原則：借力打力當(dāng)然好，但是我們不要踩著別人的肩膀詆毀原事件，由于基礎(chǔ)是原事件，所以我們應(yīng)該尊重愿事件，不要利用人家的短處去捧自己的長處。

3、堅(jiān)持社會和諧的原則：由于事件營銷的趣味性甚至發(fā)展到可擴(kuò)大性，從而會造成一定的社會影響，那么我們就要對自己的事件進(jìn)行控制，堅(jiān)持和諧社會，人文社會，環(huán)保低碳。切記“利益熏心”。

事件營銷策劃的過程中，首先要確立好大的方向，在細(xì)節(jié)中要考慮到各種可能高的突發(fā)事件，做好相應(yīng)的應(yīng)對準(zhǔn)備。不要讓事情發(fā)展超出控制。

在市場經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天，市場營銷的重要性已經(jīng)毋庸置疑。簡言之，任何一個企業(yè)如果缺乏以現(xiàn)代化的營銷手段來“做生意”的專業(yè)營銷人才，將無法在競爭激烈的市場中生存發(fā)展。

京昆高速祁臨段廣告是很好的廣告機(jī)會。

10.營銷策劃方案怎么寫

寫營銷方案總共有八大步驟：一、了解現(xiàn)狀。

1、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢。

2、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量、利潤等。

3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、渠道等。

4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。

5、宏觀環(huán)境的變化。二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1、通過機(jī)會、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素。2、通過優(yōu)勢、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3、通過以上分析，確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分。三、明確目標(biāo)。

企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。

發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場，考慮運(yùn)用多少資源、力量。

2、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷。

3、營銷預(yù)算。五、制定行動方案。

包括任務(wù)時間、地點(diǎn)、人員安排、經(jīng)費(fèi)、物資、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來，使人一目了然。六、預(yù)測效果。

以上步驟均完成后，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報(bào)告等）。七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括：1、前言。

2、綱要（目錄）。3、正文。

包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等。4、附件。

包括各種文稿、分活動策劃書等。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的。