服裝電商(完整的服裝電商運營方案具備哪些內(nèi)容)
1.完整的服裝電商運營方案具備哪些內(nèi)容
1. 前期對自己品牌的定位（未來的發(fā)展方向、產(chǎn)品的市場定位、品牌故事塑造、品牌理念介紹、與同類產(chǎn)品的差異性、精神氣質(zhì)上的定位、LOGO設(shè)計、產(chǎn)品的包裝設(shè)、宣傳冊設(shè)計）
2. 運營的范圍（用戶，內(nèi)容，社區(qū)運營三大板塊）
3. 對自己的品牌的推廣（搜索引擎，資源外鏈，軟文等等）
4. 活動的策劃
5. 對整體的預(yù)算
6. 人員的配備（文案，推廣，運營，優(yōu)化等等）
7. 數(shù)據(jù)的分析與反饋
8. 預(yù)期的目標(biāo)
2.求一份關(guān)于服飾電子商務(wù)項目策劃書
網(wǎng)站策劃書參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準(zhǔn)確的定位，沒有方向的船哪邊的風(fēng)都不會是順風(fēng)。
所以給網(wǎng)站定位，明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握，同時最好調(diào)動公司其他部門一起參于討論，及時從公司立場提出好的見意，結(jié)合到策劃中去。
一個公司的好壞與部門之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的！ 前期信息收集 在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后，開始收集相關(guān)的意見，跟公司其他部門結(jié)合，跟公司的實際情況結(jié)合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。 這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步，因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書，這份計劃書呢，一定要考慮充分，因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的，如果考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格，這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來，也最好是當(dāng)初策劃時考慮全面！ 具體分欄目策劃 收集完其它各部門的相關(guān)信息以后，對其進(jìn)行整理，整理以后找出重點，根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點，結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復(fù)比較，給定下來的內(nèi)容進(jìn)行歸類，形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達(dá)站點結(jié)構(gòu)。
然后以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進(jìn)行歸類，并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容，讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個細(xì)節(jié)和每個欄目，大家討論完以后，就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來按照討論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書，欄目規(guī)劃書要求寫得詳細(xì)，具體。并有統(tǒng)一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的策劃書只是第一版本，以后在制作的過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書，并且也需要留檔。
策劃書要求有電子版和書面版兩份。 下面就是需要說一下策劃書設(shè)計到的具體內(nèi)容。
每個欄目的策劃書應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。 第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對像，子欄目設(shè)置，首頁內(nèi)空，分頁內(nèi)容！這一部分起到一個索引的作用，讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個子欄目的名稱，6欄目目的，（把子欄目的目的寫清楚） 服務(wù)對像，（用以明確欄目的發(fā)展方向，更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容） 內(nèi)容介紹，（詳細(xì)說明本子欄目的具體內(nèi)容） 資料來源，（說明該欄目的內(nèi)容來源是什么，以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況） 實現(xiàn)方法，（講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法） 有關(guān)問題，（欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過程當(dāng)中想到的，目前尚未解決的問題） 重點提示（重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結(jié)合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良 好見意） 第三，相關(guān)欄目，這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合，溝通，之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系，來加強網(wǎng)站的整體性。
第四，參考網(wǎng)站，標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站，或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點，哪些地方是我們在建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)該注意的。
決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了！ 第四，最后一項為附錄，用以記錄這個文檔的歷史修改過程，和改了哪些內(nèi)容。 好了，策劃書的內(nèi)容格式就這么多了，可能會覺得多了些繁鎖了些，不過，要知道策劃書是寫給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個依據(jù)。
有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決！ 具體設(shè)計制作（包括頁面設(shè)計，制作，編程） 再接下來，需要做的就是讓頁面設(shè)計人員跟根每個欄目的策劃書來設(shè)計頁面，重申一下，在設(shè)計之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計人員講明！在設(shè)計頁面時設(shè)計人員一定要根據(jù)策劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來，為了讓網(wǎng)站有整體感，應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案，每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后，由大家討論定稿。
設(shè)計完成下一步是實現(xiàn)，由制作人員負(fù)責(zé)實現(xiàn)網(wǎng)頁，并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事，欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開始收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。
模版制作完成后，由欄目負(fù)責(zé)人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。 網(wǎng)站的建設(shè)計應(yīng)該是同時進(jìn)行的，這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。
3.服裝活動策劃方案
原發(fā)布者：弘利教育 法律資格類
bobo20XX年品牌活動策劃方案上次會議中已達(dá)成的共識?以“成長小英雄”為重點宣傳內(nèi)容，直接告訴消費者品牌所帶來的益處；?“為成長bo一個”可以作為副標(biāo)題或slogan出現(xiàn)（根據(jù)實際情況而定）；“bo”親吻行為可作為啟動儀式或者慶賀儀式出現(xiàn)，是基于對“成長力”的獎勵，僅作為點綴作用，不需要過度強化；?該項目定性為“活動”性質(zhì)，而并非“品牌宣傳”，應(yīng)注重活動的吸引力，即設(shè)立激勵和互動機制，號召消費者積極參與；?20XX年仍然主推整體“自然養(yǎng)育理念”，由于“自然養(yǎng)育理念”過于龐雜，可以同一個活動中分階段推出，如“第一季：進(jìn)食能力”、“第二季：活動能力”等，但整個項目中推出的“自然養(yǎng)育理念”必須是完整的；?在活動內(nèi)容中將理念角色表現(xiàn)為“跟隨孩子，伴隨媽媽，并給與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標(biāo)目標(biāo)一：通過有趣的活動形式，向媽媽們清楚地傳達(dá)傳播主題及品牌理念，并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念；目標(biāo)二：讓媽媽感受到bobo與其他競品的不同之處在于bobo是有理念的、獨特的；目標(biāo)三：與三大銷售系統(tǒng)合作活動，促進(jìn)線下銷售賣進(jìn)讓我們先來回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現(xiàn)寶寶的成長信號，提供適時的喂哺工具和方法，將成長潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的能力，開啟寶寶成長力！?Value&Personality：有愛、鼓舞、創(chuàng)新、洞察力、同理心Essence：為寶寶的成長而慶祝Essence：為寶
4.如何服裝活動策劃案
服裝促銷的關(guān)注點一：服裝促銷主題
結(jié)合各大節(jié)日特點，從節(jié)日的文化背景中去挖掘與公司產(chǎn)品相結(jié)合。然后在促銷活動中極力的營造這種氣氛，讓消費者感受到這種溫暖的氣氛，現(xiàn)在的消費者都是憑“感覺”來消費，這種溫暖的促銷方式很容易觸動到消費者柔弱神經(jīng)。
隱藏的內(nèi)容贈送禮品也不是每一個客戶都要贈送的，是根據(jù)客戶買的東西不同，與穿著打扮不同有關(guān)。對于新客戶，她剛來專賣店體驗，可以送一些手飾品，這樣既可以博得顧客的好感，又可增加轉(zhuǎn)介紹的可能性。但如果是送給一些本身就已經(jīng)很會打扮的女性，可能這位顧客飾品也比較多，專賣店再送手飾品給她，就顯得比較多余。你可以送床上用品四件套給這類客戶。
服裝促銷的關(guān)注點二：服裝店折扣
服裝店的活動促銷，一定要有特價商品及折扣。并且要將特價商品放在一個比較顯眼的位置，這都是店鋪經(jīng)營的一種手段。這里也算得上是老生常談?？蛻粲龅较胭I的衣服，店家如讓利給個折扣，可以讓商品具有的誘惑力，削弱顧客的抵抗力。善于抓住女性要消費心理，在促銷中脫穎而出。除此之外，讓利也要有分寸，節(jié)假日的消費者一般都是沖著優(yōu)惠來的。所以一旦遇上節(jié)活動，要照顧一下老顧客，提前知會一下并且要做好預(yù)算。
服裝促銷的關(guān)注點三：贈送促銷禮品
節(jié)日送禮品，現(xiàn)在是見怪不怪了，很多商家都會有這種促銷方法，這個送禮其實也是有講究的，送好了，送實用了，客戶就會特別高興，覺得你店鋪的經(jīng)營者特別重視他。海嘉仕直營部的何經(jīng)理告訴小編，肩帶，傘，拉桿包，祙子。太陽鏡，床上用品四件套，還有一些手飾品等做為禮品送給客戶會比較受歡迎。
5.關(guān)于服裝的營銷策劃書該怎么寫
這里是一些提綱。
第二章：服裝市場營銷觀念 第三章：服裝市場營銷環(huán)境 第四章：服裝消費行為 第五章：服裝目標(biāo)市場營銷 第六章：服裝產(chǎn)品策略 第七章：服裝營銷價格策略 第八章：服裝銷售渠道策略 第九章：全方位促銷 第十章：服裝營銷策略的綜合運用 第二篇：服裝營銷策劃 第一章：新世紀(jì)的服裝營銷發(fā)展趨勢 第二章：服裝市場結(jié)構(gòu)與行為模式 第三章：服裝市場競爭者研究 第四章：市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 第五章：市場競爭策略分析與最佳策略選擇 第六章：規(guī)劃、執(zhí)行及控制營銷計劃 第七章：企業(yè)形象識別與CI策劃 第八章：命名、商標(biāo)與創(chuàng)意 第九章：營銷信息系統(tǒng) 第一章：建立銷售部門 第二章：確定銷售渠道 第三章：制訂銷售計劃 第四章：確定銷售配額 第五章：商務(wù)會議實務(wù) 第六章：銷售過程管理 第七章：貨運實體發(fā)運 第八章：發(fā)貨、收款管理 第九章：直銷管理 第十章：客戶管理 第十一章：買賣合同管理 第十二章：營銷財務(wù)管理。
6.征：淘寶服裝網(wǎng)店策劃方案,急
不知道你那邊的具體情況，暫且說說我的觀點吧。
1.上架的合理安排，
2.使用直通車，
3.回評以及自動回復(fù)的設(shè)置，
這些是提高網(wǎng)店流量的辦法，
策劃的話，你提供幾款比較流行而且質(zhì)量好的衣服，免費試穿，但是有要求，申請者要從你店里自己搭配出比較好的衣服，而且把亮點以及創(chuàng)意idea（或者對衣服的改進(jìn)以及建議，當(dāng)然這個只是讓他們有個說話的地方，不是真要她們做設(shè)計師的，）貼出來，然后讓大家（需要申請免費試用的顧客）一起選出最佳搭配者，就可以免費試用了，或者一周的特定日（比如周日）的特定時間段，搞個購物優(yōu)惠，（購物者滿意且推薦超過3位客戶的，可以給她免費贈送小禮品，或者給她的二次購物打折扣。
7.品牌服裝策劃案怎么寫
下面這個網(wǎng)站有n多促銷活動范文。
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