企業(yè)內(nèi)刊可以包括以下內(nèi)容:
一版 公司要聞
內(nèi)容范圍:公司內(nèi)部事務(wù)的對外公布,公司活動報道,好人好事報道。
達到目的:傳遞公司最新動態(tài),傳達管理層的最新信息,公司活動信息交流。
注意問題:
1、做好頭條新聞的選擇和標題擬定。以對待報紙的態(tài)度來對待,以辦報紙的要求來要求。2、分清各條新聞價值的大小,做合理的版面安排。
二版 行業(yè)新聞
新聞的選擇應該有地域性,親近性,才能對讀者有吸引力,對本行業(yè)有參考性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙,對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改??刂谱謹?shù)和篇數(shù),隨時給第一版《公司動態(tài)》讓版面。
三版 員工園地
重點建設(shè)這個版面,是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。
1、版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目,約稿更有針對性。確定每月至少三次向全體員工發(fā)出約稿通知。尊重作者,允許軼名發(fā)表。
2、稿件內(nèi)容定位為親情,友情,放映身邊的人和事。題材多種多樣,不限。文章風格輕松活潑,或是調(diào)侃幽默,具有較強的可讀性和趣味性。
四版 副刊
1、內(nèi)容形式可以多樣化。娛樂、休閑、文化熏陶、好書導讀介紹等。
具體版面可以相應設(shè)置一些欄目,分每期固定欄目和隨機欄目。
企業(yè)內(nèi)刊如何搞好,首先我們要了解企業(yè)內(nèi)刊的用途和作用。企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的一部分,同時也是講企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)信息發(fā)布和內(nèi)部員工交流的平臺。企業(yè)內(nèi)刊一般分為周刊和月刊,也可以根據(jù)自身企業(yè)情況設(shè)定時間。那么我們建議應具備以下基本內(nèi)容:
1、每周或每月重大會議記錄,讓員工了解企業(yè)動態(tài)和重大決策,并做相應評述。
2、每周或每月銷售排名及相關(guān)獎勵罰懲公布,激勵員工,讓員工找到努力方向。
3、定期在內(nèi)刊內(nèi)發(fā)布管理經(jīng)驗和最佳員工投稿,并做相應評述分析,讓員工掌握更好工作方法。
4、交流群互動,傾聽各層不同聲音,體現(xiàn)公平、公正、公開。給員工一個可以評論交流的平臺空間,此內(nèi)容可以讓員工投稿,審核通過的可以刊登,并可視情況給與獎勵。
5、每次內(nèi)刊發(fā)行后,到各個部門聽取大家意見,或采取問答調(diào)查的形式,收集第一首意見和建議材料,整理后根據(jù)實際情況做出版面或內(nèi)容調(diào)整。
做好一份企業(yè)內(nèi)刊,重在體現(xiàn)企業(yè)氛圍,調(diào)動大家工作積極性,同時可以解決大家的問題,一個好的企業(yè)內(nèi)刊,就是員工努力的希望和奮斗的方向。
1、解決稿源的問題
1)建立通訊員隊伍。可以是自愿報名,也可是是各部門各單位推薦上報。然后制定《通訊員管理規(guī)定》,里面要包含通訊員的職責,獎勵辦法,要求他們什么時間提供什么數(shù)量的稿件,稿件的質(zhì)量要求,稿件的類型。制定稿酬標準。通訊員主要負責各個單位的日常稿件收集整理。
2)特約記者隊伍的建立。你可以了解一些寫作比較好并對寫作有興趣的員工,并聘請他們?yōu)樘丶s記者。每期有什么特別的主題,可以讓他們寫,他們寫出來的文章一般質(zhì)量比較高還比較有深度。他們主要寫的應該是一些更深層次的文章,是一般通訊員寫不了的。
3)高層領(lǐng)導的文章要定期約,你給主題讓他們?nèi)?。只有刊物上不斷出現(xiàn)高層的有分量的文章,你的刊物才更值得看些。
2、豐富文章的內(nèi)容,提高刊物的可讀性。
刊物上的內(nèi)容需要有不同性質(zhì)的文章,比如有政治性較強的輿論導向性文章,有新聞簡訊;有經(jīng)驗分享;有優(yōu)秀員工專訪,還有輕松的員工工作生活感悟,當然還可以有更輕松的,比如員工寶寶的經(jīng)典語錄,發(fā)生在員工身上的小笑話等。
具體放哪些內(nèi)容,這和刊物的定位有關(guān)系,和前期的欄目策劃有關(guān)系,但是不管怎么樣,一本刊物應該注意“軟”“硬”結(jié)合,先“硬”后“3軟”的原則,這樣便于大家越看越輕松。只有稿件內(nèi)容是大家希望看到的,喜歡看到的,大家才都原來來看。
3、調(diào)動員工的投稿積極性。
1)采用有獎?wù)魑牡男问?,可以得到一些不錯的稿件。
2)對通訊員及優(yōu)秀作者進行定期評獎并給予精神、物質(zhì)上的獎勵,并頒發(fā)證書和在刊物上公布獲獎名單。
3)有表現(xiàn)積極的員工,有機會的時候最好能在其領(lǐng)導面前對其進行表揚,這樣讓領(lǐng)導對其這份工作表示肯定。
4、增加作者們之間溝通的渠道
1)建立通訊員QQ群,將有興趣的人加進來,互相討論,大家可以在上面一起討論關(guān)于如何辦好內(nèi)刊的方法,如何寫好文章等內(nèi)容。
2)定期組織一些通訊員活動,促進大家之間的交流。
5、定期對通訊員進行培訓。
一般企業(yè)內(nèi)部的員工,寫的特別好的不是很多,這就需要通過培訓的方法來提高他們的寫作水平。他們的能力上來了,我們在編輯稿件的時候也會輕松很多的。
對他們主要是寫作方法、拍攝、如何抓住公司熱點等方面的培訓。
寫了這么多,希望能對你有所幫助。
做企業(yè)內(nèi)刊,這個主要是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,有這個認識之后,在這個基礎(chǔ)上做一個簡單的策劃案。
認識企業(yè)內(nèi)刊包括:內(nèi)容構(gòu)成和板塊設(shè)計
內(nèi)容方面,企業(yè)內(nèi)刊承載企業(yè)內(nèi)部精神風貌,企業(yè)能力和成果,企業(yè)資訊以及行業(yè)資訊等等。同時對應相應的板塊。
同時作為輔助欄目也可以有員工的文摘,花絮等小版塊。
把方案做出來,經(jīng)過公司討論后,就可以實施了。
如果是已有的刊物,跟老編輯學經(jīng)驗,或者自己根據(jù)信息的價值,及時性等等選取、搭配內(nèi)容即可。
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