北京會所項目(跪求夜總會活動策劃方案)
1.跪求夜總會活動策劃方案
夜總會 可以開辟交友名義大力推廣（需要當?shù)毓矙C關搞好關系）什么交友就是色情服務你地明白
建立網(wǎng)絡一個網(wǎng)站 里面粘貼交友 和爭婚信息 里面除了 有照片 還要增加點視頻 但是需要是健康而性感的照片和視頻 另外在粘貼一些非真實人的作假來適應網(wǎng)絡合理性 而非色情廣告
網(wǎng)站在推廣方面 可以發(fā)放優(yōu)惠卷 優(yōu)惠卷消費折扣 等
另外建立一個會員體系，此會員體系不要完全和公司掛鉤主要提供色情服務和洗印客戶長來光臨，為了防止法律的追究應做好一個人獨攬責任的計劃，詳細計劃需要和律師協(xié)商制定。
東北的二人轉(zhuǎn)，歌曲，舞蹈（成人舞蹈）等形成專場演出制定時間。
：做一周，星期一，是狂歡節(jié) 星期二，女士節(jié)）
要詳細 這個不帶現(xiàn)實 因為你需要尋找什么樣的人演出 尋找的人名氣如何有還是無都是很重要的（色情演出除外）
需要根據(jù)自己能力范圍內(nèi)進行
2.策劃俱樂部項目、這個策劃案怎么寫
（一）：呈現(xiàn)。吸引投資方的主題，也就是你的賣點，并以此為核心。
（二）：市場分析。羅列市場狀況，項目的競爭優(yōu)勢，市場份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢等等。
（三）：經(jīng)營計劃。主導的核心項目，以及輔助產(chǎn)品（項目）的運營方式。制定簡單可行的經(jīng)營目標。并且制定和完善有效的管理機制。
（四）：項目運營的保障措施。安全，消防，相關手續(xù)辦理，與管理部門關系的建立與維護。
（五）：項目各個階段所需時長，闡述細節(jié)以及具體步驟。
（六）：項目建設以及運營效果的跟進，并定期作出審核報告。
大概這幾樣吧，可以根據(jù)你自己的需求，對其進行增減。
希望可以幫到你。
3.足療會所可以做哪些活動方案
行動方案
（一）主要活動
1、加強對中年人的促銷活動，提高忠誠度；
2、對青、老年人進行市場細分，確定目標市場，進行差異化定位，實施宣傳促銷；
3、采用多種促銷手段進行促銷。
（二）具體措施
1、廣告宣傳策略
A、宣傳主題
“關愛健康，從足開始；關愛腳足，從手足情開始”
B、宣傳對象
(1)工作壓力較大的中、高收入階層；
(2)相信足療具有治病、防病功能的中老年人；
C、宣傳重點
(1)企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢——手足情獨特的足療配方，具有防病、治病及美白護膚功效
(2)手足情優(yōu)良的服務、精湛的技術及優(yōu)美的環(huán)境
D、宣傳媒介
針對不同的目標顧客，要采用不同的媒介，
(1)在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，對足療需求潛力大的群體是司機，他們基本上是一整天都要靠腳來掙錢，因此對腳的愛惜自然也就不言而喻了，而針對這一類顧客最好的宣傳媒介就是廣播，最好的電臺就是“江蘇交通廣播網(wǎng)（101.1）；另外還有一類人群適合用廣播來進行宣傳——老年人，據(jù)調(diào)查顯示，鎮(zhèn)江人民廣播電臺新聞綜合頻率（FM99.4,AM900）開播的“行風熱線”，由于其與生活息息相關，而深受老人的喜歡。手足情可以利用這兩個節(jié)目進行宣傳；
(2)對于中高收入的女性，適合在一些暢銷雜志上作宣傳，比較適合手足情的是《EASY》、《女性》，而家庭主婦則偏愛《知音》，《現(xiàn)代家庭》；
(3)對于收入頗豐的男性，可以在男性感興趣的報紙雜志《汽車之友》、《中國經(jīng)營報》作宣傳；
(4)另外對于一般的顧客，最好的媒體選擇應該是電視了，在收視率較高的節(jié)目開播前或者節(jié)目中插播進行宣傳。
E、宣傳時間
(1)利用廣播宣傳，在江蘇交通廣播網(wǎng)中插播廣告針對的是廣大司機，一般選擇晚間21.00-22.00這個時間段較好，因為此時正是司機辛苦了一天準備收工休息的時候，這時聽到手足情的廣告，一定會倍感親切，躍躍欲試；針對老人的廣告在新聞綜合頻率的“行風熱線”開播時間段中進行插播就可；
(2)利用報紙雜志也是一樣，在每期進行刊登；
(3)電視收視率較高的應該是鎮(zhèn)江臺每晚的連續(xù)劇開播時段，一般19—22點。
2、促銷策略
(1)舉辦“憑證免費服務”活動
A、活動目的
通過為社會的普通勞動者提供免費服務，提高企業(yè)的知名度和美譽度
B、宣傳方式
除了通過以上媒介宣傳此次活動，還可通過發(fā)放傳單的方式將其告知目標人群
C、活動細則
①在2006年1月1日，教師可憑教師證，司機可憑司機證到手足情進行免費消費一次；
②教師、司機可憑本人工作證、身份證在本人生日那天，免費消費一次，與第一點不可重復。
(2)發(fā)放會員卡
A、金卡 凡消費金額滿10000元，則成為手足情的金卡會員，可享受8折優(yōu)惠及額外贈送的服務；
B、銀卡 凡消費金額滿5000元，則成為手足情的銀卡會員，可享受8.5折優(yōu)惠；
C、貴賓卡 凡消費金額滿1000元，則成為手足情的貴賓卡會員，可享受9折優(yōu)惠；
D、普通會員卡 凡消費金額滿100元，則成為手足情的普通會員，可享受9.5折優(yōu)惠。
(3)提供優(yōu)惠券
對于沒消費過足療或沒到手足情消費過的顧客，提供優(yōu)惠券，促使他們到手足情消費
3、售后服務
對于到手足情消費過的顧客，進行定期回訪，詢問他們對手足情的意見，并對給予寶貴意見的消費者進行獎勵，此舉目的在于顯示手足情對其會員的重視，從而提高顧客的忠誠度。
誠心為您回答，希望可以幫助到您，贈人玫瑰，手有余香，非常感謝，有用的話，給個好評吧O（∩_∩）O~
4.KTV娛樂會所開業(yè)優(yōu)惠活動計劃
開業(yè)促銷活動策劃案方案建議
一：開業(yè)慶典，驚爆特惠（1）目的：吸引消費者第一次消費。利用廣場音效設備、點歌程序、歌曲更新程度、及舒適的環(huán)境吸引消費者再次消費的沖動。（2） 操作方式：訂購大包房，折價50 訂購中包房，折價30
二：開業(yè)慶典，驚爆特惠KTV開業(yè)促銷活動策劃方案開業(yè)促銷活動策劃案方案建議一：開業(yè)慶典，驚爆特惠（1）目的：吸引消費者第一次消費。利用廣場音效設備、點歌程序、歌曲更新程度、及舒適的環(huán)境吸引消費者再次消費的沖動。（2） 操作方式：訂購大包房，折價50 (1)目的：吸引消費者第一次消費。利用廣場音效設備、點歌程序、歌曲更新程度、及舒適的環(huán)境吸引消費者再次消費的沖動。
5.我想要一份健身俱樂部的經(jīng)營策劃方案
健身俱樂部策劃書 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。
健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務的經(jīng)營性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀80年代以來，隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。現(xiàn)在在國內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>
健身俱樂部的籌建 團對管理與項目分析 組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關鍵，其中總經(jīng)理、財務人員的人選及教學團隊的組建應盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關鍵 教學團隊指器械教練、器械服務及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題：沒有固定的教學團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學管理人員。
沒有固定的教學內(nèi)容，缺乏教學評價。沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。
從事教學人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展，會員服務、會員續(xù)會的關鍵，同時教學優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關鍵因素之一，因此應對教學團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開辦俱樂部的合適場地1、位置 俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區(qū)域。俱樂部開設位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。
健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
③健身房的設計 在專業(yè)設計人員的配合下，了解有關方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。
流水分成 根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。合資經(jīng)營 以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。
以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應根據(jù)資金實力、對當?shù)厥袌龅男判?、管理水平等諸多因素確定。三組織設計裝修 俱樂部平面布局設計 俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經(jīng)營的關鍵。
按區(qū)域大致分為：前臺 休息區(qū)：閱讀、商品銷售。健美操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳，內(nèi)部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。
器械區(qū) 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂部設備的設計 水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設計。
3、俱樂部裝修風格設計 第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。第二步、施工招標、裝修。
第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設置教練介紹欄，會員信息欄。
四、織購置健身設備 等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設備。
員工服裝、會員禮品、宣傳品等。五、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國內(nèi)還沒有有關營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂部經(jīng)營前應辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務登記、衛(wèi)生防疫登記等相關手續(xù)。計算機管理軟件的應用。
俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓1、健身俱樂部一般人事結(jié)構如下：場 館 經(jīng) 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務 人員 行 政 人 員 運 營 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。
對應聘人員進行初步的篩選。對經(jīng)篩選后的人員進行相關的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權利與義務。簽訂相關合同。
招聘要求 一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)。
6.求一份桑拿會所開業(yè)前期的策劃方案
桑拿場籌備
開業(yè)準備工作：
設計、施工、裝修后接踵而來的一項主要工作。需要做好以下幾項工作：
1、經(jīng)營策劃及計劃編制；
2、招聘員工及培訓；
3、財務基礎工作；促銷；
4、工程驗收、交接、試運行；物資采購；
5、申辦各項許可證；開荒。
開業(yè)典禮等九項工作做的好壞，決定著開業(yè)后經(jīng)營利潤的多寡，因為這些工作牽涉到開業(yè)后各項經(jīng)營工作的質(zhì)量、費用、客源及能否按時開業(yè)的重大關鍵。
一、制定經(jīng)營計劃、目標
（一）近期市場調(diào)研和預測
1、調(diào)研掌握本地區(qū)洗浴市場的動態(tài)及發(fā)展趨勢。
2、調(diào)研掌握本地區(qū)浴所、浴所的類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點。
3、調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場及浴所、浴所的經(jīng)營狀況。
4、與競爭對手作對比分析。
（二）編制營業(yè)計劃書
1、依據(jù)浴所的自然社會環(huán)境和市場定位，確定營業(yè)項目和標準。
2、擬定浴資、餐飲、娛樂、保健按摩的銷售價格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。
3、編制試開業(yè)工作的各項計劃書，匯編成試營業(yè)報告。
4、提交營業(yè)報告呈業(yè)主批準。
二、組織人事與管理制度
（一）確定組織機構、人員編制、工資、福利待遇。
（二）制定管理程序和規(guī)章制度。
（三）擬定聘用人員條件、數(shù)量。
（四）考核、招聘人員總數(shù)應控制在基本編制的60%以下
（五）聘任部門管理人員。
（六）培訓。
1、浴所人事培訓
2、基本技能培訓、工作程序培訓、浴所常規(guī)培訓。
3、崗前培訓，實際操作訓練
（七）人員定崗。
三、開業(yè)前財務工作要點
（一）接收固定資產(chǎn)、造冊、登記
（二）制定財務制度程序。
（三）訓練財務人員理解和執(zhí)行財務管理制度和程序。
（四）擬定開業(yè)費得預算書。
（五）制定服務設施得收費標準。
1、各類洗浴等級的定價。
2、各項康體、娛樂設施的收費標準。
3、各種保健按摩形式、餐飲、酒水、商品的定價。
4、助浴服務的定價，如：搓澡、敲背、鹽浴、美體浴等。
5、損壞物品的賠償標準。
（六）制定免單、打折的規(guī)定。
（七）與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務關系
（八）開業(yè)費用。
業(yè)主向運營者支付開業(yè)費用，后者則制定開業(yè)計劃及預
算，督導開業(yè)活動，包括招聘、培訓員工、安裝運營系統(tǒng)、市場營銷、采辦供應品及存貨、以業(yè)主的名義進行.
