網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案策劃實(shí)驗(網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)驗報告怎么寫(xiě))
1.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)驗報告怎么寫(xiě)
場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)案例分析步驟 一、內容概要 二、當前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析 1、市場(chǎng)狀況分析。
2、產(chǎn)品狀況分析。 3、競爭狀況分析。
4、分銷(xiāo)狀況分析。 5、宏觀(guān)環(huán)境狀況分析。
三、風(fēng)險與機會(huì )（SWOT分析） 四、目標 五、營(yíng)銷(xiāo)戰略制訂（STP、4PS） 六、行動(dòng)方案 七、營(yíng)銷(xiāo)預算 八、營(yíng)銷(xiāo)控制 分析結構評述 一、內容概要 對主要營(yíng)銷(xiāo)目標和措施的簡(jiǎn)短摘要，目的是使管理部門(mén)迅速了解計劃的主要內容，抓住計劃的要點(diǎn)。（案例分析可略） 二、當前營(yíng)銷(xiāo)狀況 即進(jìn)入正文。
主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)狀況的有關(guān)背景資料，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、分銷(xiāo)以及宏觀(guān)環(huán)境狀況的分析。 1、市場(chǎng)狀況 列舉目標市場(chǎng)的規模及其成長(cháng)性的有關(guān)數據、顧客的需求狀況等。
2、產(chǎn)品狀況 列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷(xiāo)售價(jià)格、市場(chǎng)占有率、成本、費用、利潤率等方面的數據。 3、競爭狀況 識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規模、目標、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)戰略及其他的有關(guān)特征，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。
4、分銷(xiāo)狀況 描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型及其在各種分銷(xiāo)渠道上的銷(xiāo)售數量。 5、宏觀(guān)環(huán)境狀況 主要對宏觀(guān)環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡(jiǎn)要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運。
三、風(fēng)險與機會(huì )（SWOT分析） 對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會(huì )和風(fēng)險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統分析 四、目標 1、財務(wù)目標 即確定每一個(gè)戰略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標，包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。（案例分析可略） 2、營(yíng)銷(xiāo)目標 財務(wù)目標必須轉化為營(yíng)銷(xiāo)目標。
營(yíng)銷(xiāo)目標如：銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售增長(cháng)率、銷(xiāo)售量、市場(chǎng)分額、品牌知名度、分銷(xiāo)范圍等。 五、營(yíng)銷(xiāo)戰略（STP、4PS） 1、目標市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰略 明確企業(yè)的目標管理市場(chǎng)，即企業(yè)準備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細分市場(chǎng)，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位，確定何種市場(chǎng)形象。
2、營(yíng)銷(xiāo)組合戰略 即企業(yè)在其目標市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷(xiāo)戰略，如產(chǎn)品、渠道、定價(jià)和促銷(xiāo)等方面的戰略。 3、費用戰略 說(shuō)明為執行各種戰略所必須的營(yíng)銷(xiāo)費用。
（案例分析可略） 六、行動(dòng)方案 闡述以下問(wèn)題：將做什么？何時(shí)開(kāi)始？何時(shí)完成？誰(shuí)來(lái)做？成本是多少？等。 可以列表加以說(shuō)明，表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應執行和完成的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間安排和費用開(kāi)支等。
如每項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費用多少等，使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰略落實(shí)于行動(dòng)，并能循序漸進(jìn)地貫徹執行。（案例分析可略） 七、營(yíng)銷(xiāo)預算 即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預計損益表。
（案例分析可略） 八、營(yíng)銷(xiāo)控制 將計劃規定動(dòng)作的營(yíng)銷(xiāo)目標和預算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)績(jì)，找出達到或未達到預期目標的部門(mén)。凡未完成計劃的部門(mén)，其主管人員必須說(shuō)明原因，并提出改進(jìn)措施，以爭取實(shí)現預期的目標。
（案例分析可略） 說(shuō)明：以上步驟是綜合性較強的案例分析步驟，學(xué)生在做小型案例可借鑒其中的幾個(gè)主要步驟即可。按規范化步驟進(jìn)行案例分析可以幫助你對問(wèn)題分析地比較全面，教給你如何分析案例。
當然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問(wèn)題分析透徹，提出自己的策略，采取何種形式是不能限制的 沃爾瑪在中國的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析 沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營(yíng)執照的外資零售企業(yè)之后，明顯加快了它在中國擴張的步伐，并對中國傳統的批發(fā)市場(chǎng)發(fā)起了強勁挑戰。在今年年初，沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營(yíng)執照，沃爾瑪就能比較準確的定位，向著(zhù)理想的結構調整。
鋒芒 憑借首創(chuàng )的現付自運倉儲式連鎖會(huì )員的經(jīng)營(yíng)模式，沃爾瑪開(kāi)業(yè)不久就屢創(chuàng )銷(xiāo)售佳績(jì)，"沃爾瑪"這個(gè)名字一時(shí)名震京城商圈，也被當時(shí)眾多零售商家"克隆"，至此名為"客隆"的超市層出不窮，堪稱(chēng)中國零售業(yè)一景。
2.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓任務(wù)
開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)帶來(lái)的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成本費用的控制。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)采取的是新的營(yíng)銷(xiāo)管理模式，它通過(guò)改造傳統的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理組織結構與運作模式，并通過(guò)整合其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)如生產(chǎn)部門(mén)、采購部門(mén)，實(shí)現企業(yè)成本費用最大限度的控制。利用Internet開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)可以從兩個(gè)方面控制企業(yè)費用（有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)成本影響將在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)策略中詳細全面地分析）。
1、降低營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理成本費用
互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)開(kāi)放的統一標準將不同類(lèi)型的計算機都連接在一起，可以實(shí)現最大限度的計算機資源和信息共享，同時(shí)還可以實(shí)現遠程的信息交流和溝通，這一切都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展和使用的結果。許多企業(yè)已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)應用到企業(yè)管理中來(lái)，并且取得了很大經(jīng)濟效益，利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中的交通、通訊、人工、財務(wù)、辦公室租金等成本費用，可最大限度提高管理效益。許多在網(wǎng)上創(chuàng )辦的企業(yè)也正是因為網(wǎng)上企業(yè)的管理成本比較低廉，才有可能獨自創(chuàng )業(yè)和尋求發(fā)展機會(huì )。
首先，利用互聯(lián)網(wǎng)可以降低交通和通訊費用。利用互聯(lián)網(wǎng)則，通過(guò)網(wǎng)上低廉的溝通工具如E-mail、網(wǎng)上電話(huà)、網(wǎng)上會(huì )議等方式就可以進(jìn)行溝通，根據統計，互聯(lián)網(wǎng)出現后可減少企業(yè)在傳統交通和通訊中費用的30%左右，這一比例還可以增加。對于小公司而言，互聯(lián)網(wǎng)更是給他們長(cháng)了一個(gè)“翅膀”，不出家門(mén)就可以將業(yè)務(wù)在網(wǎng)上任意拓展。
其次，降低人工費用。由于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，傳統管理過(guò)程許多由人處理的業(yè)務(wù)，現在都可以通過(guò)計算機和互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)完成。
第三，降低企業(yè)財務(wù)費用。借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現企業(yè)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò )化，可以大大降低企業(yè)對一般員工、固定資產(chǎn)的投入和日常運轉費用的開(kāi)支，企業(yè)可以節省大量資金和費用，因此企業(yè)財務(wù)費用需求大大減少。
第四，降低辦公室租金。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)企業(yè)可以實(shí)現無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)，工業(yè)企業(yè)可以實(shí)現無(wú)廠(chǎng)房經(jīng)營(yíng)。目前，借助互聯(lián)網(wǎng)許多企業(yè)都把辦公室從城市繁華中心搬到安定的郊區，既避免市區的擁擠交通，又可以在環(huán)境幽雅的低廉費用環(huán)境下工作，真是一舉兩得。對于生產(chǎn)性企業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以將其產(chǎn)品發(fā)包給其他的企業(yè)生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現全球性生產(chǎn)合作，“虛擬”生產(chǎn)不再“虛”了。
2、降低銷(xiāo)售成本費用
銷(xiāo)售曾被描寫(xiě)成“驚險一跳”，可見(jiàn)銷(xiāo)售對企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要性，因此許多企業(yè)不惜花費巨額費用投入銷(xiāo)售環(huán)節，也導致許多企業(yè)對銷(xiāo)售成本不堪重負。銷(xiāo)售成本主要有銷(xiāo)售人員費用、運輸費用、銷(xiāo)售管理費用、廣告等促銷(xiāo)費用等。互聯(lián)網(wǎng)出現給企業(yè)帶來(lái)了新的銷(xiāo)售模式和管理方式，如網(wǎng)上直銷(xiāo)（網(wǎng)上訂貨）和網(wǎng)上促銷(xiāo)等新的銷(xiāo)售模式大大降低了銷(xiāo)售成本。
首先，利用網(wǎng)上直銷(xiāo)（網(wǎng)上訂貨）降低銷(xiāo)售渠道費用。互聯(lián)網(wǎng)的信息交換可以跨越時(shí)間和空間限制，能以低廉費用實(shí)現任何地點(diǎn)任何時(shí)間的一對一交流。借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行直銷(xiāo)，一方面可以將其服務(wù)市場(chǎng)拓展到全球，另一方面借助互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)可以自由訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)站點(diǎn)，查詢(xún)產(chǎn)品信息和直接進(jìn)行訂購。企業(yè)借助自動(dòng)的網(wǎng)上訂貨系統，可以自如組織生產(chǎn)和配送產(chǎn)品，同時(shí)提高銷(xiāo)售效率，減少對銷(xiāo)售人員的需求。
其次，利用網(wǎng)上促銷(xiāo)的高效性來(lái)降低促銷(xiāo)費用。互聯(lián)網(wǎng)作為第四類(lèi)媒體，具有傳統媒體無(wú)法具有的交互性和多媒體性，可以實(shí)現實(shí)時(shí)傳送聲音、圖象和文字信息，同時(shí)可以直接為信息發(fā)布方和接收方架設溝通橋梁。如網(wǎng)上廣告比同樣效果的電視、報紙廣告低廉，而且可以將廣告直接轉換為交易，吸引消費者通過(guò)廣告直接產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
第三，降低銷(xiāo)售管理費用。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上直銷(xiāo)，可以實(shí)現訂貨、結算和送貨的自動(dòng)化管理，減少管理人員需求，提高銷(xiāo)售管理效率。
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3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是為達到一定的營(yíng)銷(xiāo)目標而制定的綜合性的、具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略和活動(dòng)計劃。
一份完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必須包括以下幾個(gè)基本要素：網(wǎng)站分析、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓、收費形式、經(jīng)典案例、聯(lián)系我們等七大模塊。 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案目錄 一、網(wǎng)站分析 1、網(wǎng)站流量分析 （1）流量來(lái)路統計 （2）瀏覽頁(yè)面和入口分析 （3）客流地區分布 （4）搜索引擎與關(guān)鍵詞分析 （5）客戶(hù)端分析 （6）電子商務(wù)轉化率分析 （7）SEO分析 （8）訪(fǎng)問(wèn)深度分析 2、站點(diǎn)頁(yè)面分析 （1）主頁(yè)面整體分析 （2）頁(yè)面標簽、關(guān)鍵字分析 （3）超鏈接檢查 （4）瀏覽速度分析 （5）頁(yè)面布局分析 （6）網(wǎng)站易用性分析 （7）用戶(hù)體驗度分析 （8）網(wǎng)站完整性分析 3、網(wǎng)站運用技術(shù)和設計分析 （1）分析目前技術(shù)是否采用合理 （2）分析網(wǎng)站構架是否合理 （3）分析網(wǎng)站設計是否有親和力、是否容易閱讀 （4）分析網(wǎng)站圖片、動(dòng)畫(huà)、視頻、文字之間的協(xié)調 4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基礎分析 （1）關(guān)鍵詞分析 （2）搜索引擎登記狀況分析 （3）搜索引擎排名狀況分析 （4）交換鏈接相關(guān)性 （5）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)主要方法分析 （6）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)環(huán)境分析 5、網(wǎng)站運營(yíng)分析 （1）網(wǎng)絡(luò )投資分析 （2）網(wǎng)站運營(yíng)策略分析 （3）網(wǎng)站運營(yíng)環(huán)境分析 （4）網(wǎng)站運營(yíng)工具分析 二、網(wǎng)站優(yōu)化 1、網(wǎng)站結構優(yōu)化 2、網(wǎng)頁(yè)標簽優(yōu)化 3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮 4、超鏈接優(yōu)化 5、頁(yè)面內容優(yōu)化 6、用戶(hù)體驗度優(yōu)化 6、管理員操作行為優(yōu)化 6、網(wǎng)站結構優(yōu)化 三、網(wǎng)站推廣 1、搜索引擎排名 （1）關(guān)鍵詞選擇 （2）搜索引擎登陸 （3）搜索引擎排名 2、相關(guān)鏈接交換 3、博客網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 4、SNS營(yíng)銷(xiāo) 5、論壇營(yíng)銷(xiāo) 6、知識類(lèi)問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo) 7、軟文推廣 8、網(wǎng)絡(luò )廣告投放 四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓 1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓 2、網(wǎng)站運營(yíng)培訓 3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 五、收費方式 六、成功案例 七、聯(lián)系我們 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案詳細撰寫(xiě) 一、網(wǎng)站分析 1、網(wǎng)站流量分析 安裝一套流量統計系統，可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營(yíng)銷(xiāo)手段的效果，并且還可以分析到： （1）流量來(lái)路統計 可以清晰的統計到每年、每月、每日、客流是通過(guò)什么渠道來(lái)到網(wǎng)站的。
可以清晰判斷各種推廣方法的效果。 （2）瀏覽頁(yè)面和入口分析 可以判斷網(wǎng)站中那個(gè)頁(yè)面被流量的次數多，并且可以分析出客流是從那個(gè)頁(yè)面進(jìn)入網(wǎng)站的。
（3）客流地區分布 清晰的分析出，網(wǎng)站瀏覽者的地區分布，并且以圖表方式顯示出各個(gè)地區流浪者的比例。 （4）搜索引擎與關(guān)鍵詞分析 分析通過(guò)各個(gè)搜索引擎所帶來(lái)的流量比例，并且可以分析出客流是通過(guò)搜索什么關(guān)鍵詞來(lái)到網(wǎng)站的。
（5）客戶(hù)端分析 可以分析出客戶(hù)端使用的操作系統等信息。 2、站點(diǎn)頁(yè)面分析 （1）主頁(yè)面整體分析 （2）頁(yè)面標簽分析 （3）超鏈接檢查 （4）瀏覽速度分析 （5）源代碼設計分析 3、網(wǎng)站運用技術(shù)和設計分析 （1）分析目前技術(shù)是否采用合理 （2）分析網(wǎng)站構架是否合理 （3）分析網(wǎng)站設計是否有親和力、是否容易閱讀 4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基礎分析 （1）關(guān)鍵詞分析 （2）搜索引擎登記狀況分析 （3）搜索引擎排名狀況分析 （4）交換鏈接相關(guān)性 （5）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)主要方法分析 5、網(wǎng)站運營(yíng)分析 （1）網(wǎng)絡(luò )投資分析 （2）網(wǎng)站運營(yíng)策略分析 二、網(wǎng)站優(yōu)化 1、網(wǎng)站結構優(yōu)化 網(wǎng)站導航、頁(yè)面布局優(yōu)化 2、網(wǎng)頁(yè)標簽優(yōu)化 網(wǎng)頁(yè)TITIEL 關(guān)鍵詞標簽、網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介標簽，圖片注釋、等方面的優(yōu)化 3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮 專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮軟件對網(wǎng)頁(yè)系統的進(jìn)行壓縮，提高頁(yè)面流量速度。
4、超鏈接優(yōu)化 超連接結構、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化 5、頁(yè)面內容優(yōu)化 對主要頁(yè)面內容進(jìn)行調整、排版進(jìn)行優(yōu)化，讓內容更容易閱讀。 三、網(wǎng)站推廣 通過(guò)對網(wǎng)站進(jìn)行綜合的分析后，選擇網(wǎng)絡(luò )推廣方法，在眾多網(wǎng)絡(luò )推廣方法當中，最重要的方法就是搜索引擎排名。
因為其他的方法都是比較花錢(qián)而且效果短暫的，而搜索引擎排名做好以后，它可以長(cháng)期為你帶來(lái)高質(zhì)量的流量。一個(gè)網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來(lái)的。
1、搜索引擎排名 （1）關(guān)鍵詞選擇 （2）搜索引擎登陸 包括GOOGLE、yahoo、MSN等國內外幾百個(gè)搜索引擎。 （3）搜索引擎排名 通過(guò)我們專(zhuān)長(cháng)的SEO優(yōu)化技術(shù)對網(wǎng)站整體進(jìn)行優(yōu)化，使盡可能多的詞在各個(gè)搜索引擎的排名提升，以提高網(wǎng)站的流量。
2、相關(guān)鏈接交換 與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接交換。 3、網(wǎng)絡(luò )廣告投放 在網(wǎng)站運作過(guò)程之中，建議投放一些有效的網(wǎng)絡(luò )廣告。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓 授人與魚(yú)不如授人魚(yú)漁，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，我們把對貴方網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員進(jìn)行培訓，使其很快掌握網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)站運營(yíng)的秘訣，使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營(yíng)銷(xiāo)基礎后，能夠穩定、持續的保持其向前發(fā)展。 1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)各種方法與策略、以及相關(guān)細節。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、細節之勝。 2、網(wǎng)站運營(yíng)培訓 運營(yíng)網(wǎng)站是一種長(cháng)期的工作，不同的其實(shí)需要不同的策略，我們把我們的經(jīng)驗毫不保留的告訴你們。
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 合同期限內，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )各種溝通方式，為貴方遇到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的各類(lèi)問(wèn)題，均可以向我方咨詢(xún)。
4.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案如何做
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的出現，現在很多營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司也開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)，這為很多企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃提供了方便。但是要想達到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果，那么就需要把握一些策劃要點(diǎn)，這樣才能為企業(yè)帶來(lái)更多的關(guān)注，提升企業(yè)的知名度。
1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案注重體現產(chǎn)品創(chuàng )新性。 所謂的早起的鳥(niǎo)有食吃，搶占先機的企業(yè)在起跑點(diǎn)上就占據優(yōu)勢，當然不是時(shí)間早就成功，除了企業(yè)自身實(shí)力之外，天時(shí)地利人和缺一不可。我們在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案上一定要考慮創(chuàng )新性給人眼前一亮的感覺(jué)。
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案注重營(yíng)銷(xiāo)方式的新奇性，且有創(chuàng )意。 現在是眼球時(shí)代，如何通過(guò)品牌策劃方案的特色性的推廣方式吸引客戶(hù)的眼球才是王道，無(wú)論是新聞還是活動(dòng)我們都要向娛樂(lè )活動(dòng)學(xué)習，娛樂(lè )活動(dòng)的很多策劃方法都是相當有創(chuàng )意的值得我們的企業(yè)學(xué)習。
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案注重前期的準備。 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的前期但是我們不能說(shuō)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃就是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)更前端的工作。更前端的工作應該是市場(chǎng)調研和結合公司實(shí)際情況的一個(gè)定位過(guò)程，我們的企業(yè)不要在做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)候就忘記了市場(chǎng)調研，結果做出來(lái)的方案根本沒(méi)法運作。
4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案要注重機遇的把握。 機會(huì )轉瞬即逝，能借助時(shí)事通過(guò)網(wǎng)絡(luò )成功營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)才是商業(yè)社會(huì )的營(yíng)銷(xiāo)高手。這就需要我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃人員具有高度的市場(chǎng)敏銳度，抓住機遇及時(shí)調整。隨著(zhù)越來(lái)越多的中小企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，勢必會(huì )對傳統營(yíng)銷(xiāo)造成不小的沖擊。企業(yè)只有通過(guò)以上提供的四點(diǎn)，認真做好才能以更大限度保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的可行性和創(chuàng )造性。
若是我們對市場(chǎng)有過(guò)一番了解應該知道，現在抄襲、山寨的情況是非常嚴重的，若是想要達到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果，就需要不斷的進(jìn)行創(chuàng )新，有更多新奇的點(diǎn)子出現，這樣才能吸引住消費者的眼球，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打好基礎。
5.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做
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營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做
《營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做》是一篇好的范文，覺(jué)得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃人員來(lái)說(shuō)，怎么樣才能做好一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)呢？構造分為三大部分一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是正文內容。三是效果預測即的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容 （1）整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。 （2）競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。 （4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。 （6）各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 （10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。 （12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 （二）正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)正文由七大項構成，現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前
6.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做
例如支持客戶(hù)的服務(wù)、促進(jìn)線(xiàn)下產(chǎn)品的銷(xiāo)售、幫助公司品牌的拓展等等。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃應從客戶(hù)的角度出發(fā)，主要包括網(wǎng)站診斷分析、網(wǎng)站定位策劃、網(wǎng)站優(yōu)化完善、綜合網(wǎng)絡(luò )推廣策劃、網(wǎng)站運營(yíng)咨詢(xún)等重要內容。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的方式：
一：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分析：幫助客戶(hù)對客戶(hù)所在行業(yè)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)進(jìn)行調研，分析，了解進(jìn)入方式。
二：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃：幫助客戶(hù)做好進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的戰略規劃，使其了解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)實(shí)施。
三：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設：包括
1. 網(wǎng)站診斷分析：網(wǎng)站不能幫你賺錢(qián)，就是病態(tài)的網(wǎng)站，肯定有其原因。通過(guò)科學(xué)的，系統的網(wǎng)站診斷手段可以分析出原因所在。
2. 網(wǎng)站定位策劃：網(wǎng)站定位的不準確，是阻礙網(wǎng)站快速發(fā)展的最重要的原因之一，最好的創(chuàng )意與你的資源相結合，重新準確定位。
3. 網(wǎng)站優(yōu)化完善：就像人病了要治療一樣，網(wǎng)站病了同樣需要優(yōu)化完善，讓它能夠真正的發(fā)揮作用，才能幫你賺到更多的錢(qián)。
