白沙綠茶(白沙綠茶茶藝表演解說詞)
1.白沙綠茶茶藝表演解說詞
一、焚香禮圣，凈氣凝神。
唐代撰寫《茶經(jīng)》的陸羽，被后人尊為“茶圣”。點(diǎn)燃一柱高香，以示對這位茶學(xué)家的崇敬。
二、白毫銀針，芳華初展。 白毫銀針是茶葉珍品，融茶之美味，花香于一體。
白毫銀針采摘于華茶1號、華茶2號明前肥壯之單芽，經(jīng)萎凋、低溫烘（曬）干、撿剔、復(fù)火等工序制作而成。這里選用的“白毫銀針”是福鼎所產(chǎn)的珍品白茶，曾多次榮獲國家名茶稱號，請鑒賞她全身滿披白毫、纖纖芬芳的外形。
三、流云佛月，潔具清塵。 沖泡白茶可用玻璃杯或瓷壺為佳。
我們選用的是玻璃懷，可以觀賞銀針在熱水中上下翻騰，相溶交錯的情景。用沸騰的水“溫杯”，不僅為了清潔，也為了茶葉內(nèi)含物能更快地析放。
四、靜心置茶，纖手播芳。 置茶要有心思。
要看杯的大小，也要考慮飲者的喜好。北方人和外國人飲白茶，講究香高濃醇，大杯可置茶7-8克，南方喜歡清醇，置茶量可適當(dāng)減少，即使沖泡量多，但也不會對腸胃產(chǎn)生刺激。
五、雨潤白毫，勻香待芳。 茶，被稱為南方之嘉木，而白毫銀針，披滿白毫，所以被我們稱之為“雨潤白毫”。
先注沸水適量，溫潤茶芽，輕輕搖晃，叫做“勻香”。 六、乳泉吲水，甘露源清。
2.茶葉的營銷方案該如何去寫
原發(fā)布者：ier473533283
茶葉營銷方案（一） 一、前言 中國有著幾千年的茶文化，喝茶已經(jīng)成為了人們生活中的必備之事。然而消費(fèi)者對茶的文化并沒有深入的了解。待人接客，以茶相待，已經(jīng)成為了一種待客之道、處事之方。中國茶人崇尚一種妙合自然、超凡脫俗的生活方式，飲茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之間，泉出露在深壑巖罅之中，兩者皆孕育于青山秀谷，成為一種遠(yuǎn)離塵囂、親近自然的象征。茶重潔性，泉貴清純，都是人們所追求的品位。人與大自然有割舍不斷的緣分。茗家瀹泉品茶所追求的是在寧靜淡泊、淳樸率直中尋求高遠(yuǎn)的意境和“壺中真趣”，在淡中有濃、抱樸含真的泡茶過程中，無論對于茶與水，還是對于人和藝都是一種超凡的精神，是一種高層次的審美探求。對今天的人們來說，喝杯茶如此的講究，大都難以理解。那是因?yàn)橹袊爬系牟璧佬问胶蛢?nèi)容多已失傳，許多人甚至不知有中國茶道。而本產(chǎn)品是與中國的茶文化緊密相連，將產(chǎn)品與中國的文化接軌，表現(xiàn)出與其他茶的不同之處，由此來打開新的茶葉市場，帶動茶行業(yè)的發(fā)展。 二、營銷策劃的目的 打破行業(yè)內(nèi)銷售茶葉的布局，如：鐵觀音、毛尖等，而是創(chuàng)造一種品牌來給消費(fèi)者以全新的對茶的認(rèn)識，喝茶不在是一種生活的習(xí)慣而上升到一種境界，一種品位。將茶葉與人的個性、品位結(jié)合在一起，打開一條新的銷售渠道，從而占領(lǐng)市場。 三、營銷環(huán)境分析 （一）中國茶葉現(xiàn)狀 1、茶葉作為中國傳統(tǒng)的飲品，消費(fèi)者遍布全國上下各個階層 2、我國茶葉
3.茶葉的促銷方案怎么寫
滿意答案□憂傷說笑□5級2011-06-25能說說你具體想要推銷什么茶嗎？ 追問： 恩，我需要推銷的茶葉有岳西翠蘭，國賓禮茶，安徽各大名茶等等 追問： 而且我們的公司是剛注冊的公司，現(xiàn)在最主要的是打品牌，所以促銷的方式要新穎，要讓別人都知道我們公司 回答： 這個舊比較復(fù)雜了。
按理說，你們公司應(yīng)該有專人來做這個促銷方案吧。你們要非常了解自己的產(chǎn)品，知道產(chǎn)品所針對的人群及那類人的需求心理、購買力等等因素來決定方案。
這里可以給你推薦兩種，一是平民化路線，二是奢華路線，兩者可以同時進(jìn)行。想要別人快速知道你們的公司及產(chǎn)品，最好是做廣告與做活動同時進(jìn)行。
做廣告的方式現(xiàn)在多種多樣，像媒體，網(wǎng)絡(luò)等等都可以選擇，只是成本較高?；顒拥脑捑透嗔耍遣还苁裁椿顒?，都要抓住消費(fèi)者的心理，比如好奇心，攀比心，虛榮心和愛占便宜等等，都可以利用起來。
我能做的就是給你這些意見，具體的方案還是要靠你們自己了。很抱歉幫不到你。
4.茶葉品牌推廣方案
原發(fā)布者：樂圖數(shù)據(jù)
茶葉品牌策劃方案篇一：茶品牌策劃方案“惜?！迸葡盗胁杵菲放平⒓巴茝V草案一、策劃目的：1、創(chuàng)立全新的“惜?！迸葡盗胁杵返钠放?，并首先使本地茶葉分銷商和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)在盡可能短的時間內(nèi)認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可此品牌，奠定品牌在本地區(qū)的知名度，同時以優(yōu)異的質(zhì)量，專業(yè)的服務(wù)和深邃廣泛的茶文化外延為本品牌營造美譽(yù)度，為將來品牌在行業(yè)內(nèi)、市場上的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；2、通過精心的策劃，準(zhǔn)確的客群定位和市場定位，以及獨(dú)特的綜合營銷手段，來達(dá)成上述目的。3、對于新創(chuàng)品牌，切忌急功近利，需循序漸進(jìn)方可。尤其是前期資金并不充裕的情況下。二、品牌定位：1、目標(biāo)消費(fèi)群體定位：考慮到貴方在創(chuàng)業(yè)初期為規(guī)避風(fēng)險，資金投入不會很大，因此，建議將品牌定位于中端消費(fèi)群體，并預(yù)留上升概念，在初步的資金積累完成后，逐步過渡到以高端為主，中端為輔的模式上來。中端消費(fèi)群體，即月收入5000元以上的白領(lǐng)階層。這部分人文化層次相對較高，即便不高也愿意附庸風(fēng)雅，并且具有相當(dāng)?shù)馁徺I力，同時對所謂時尚的理念較為無原則的追捧。因此，品牌的定位就是——高雅、時尚、品位、文化。這一定位，可以使我們的營銷手段靈活多變，既可以品牌專賣形式運(yùn)作，也可以走批量、團(tuán)購的渠道。的人們也都追求這樣的境界，傳遞給消費(fèi)者使用本品牌，境界非同一般的信息，同時也符合茶作為中國傳統(tǒng)飲品的身份；★營造品牌實(shí)力強(qiáng)大的外部印象：如寶潔、莊臣、哈藥六廠、七7、者所喜愛。身體逐漸透支，處于
5.白沙綠茶的產(chǎn)品保護(hù)
根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和《原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局通過了對白沙綠茶原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)申請的審查，批準(zhǔn)自2004年10月29日起對白沙綠茶實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)公告（2004年第165號）。 （一）品種。
海南大葉、奇蘭、福鼎、云南大葉等適生品種。
（二）栽培管理。
1、種苗繁育：采用插枝無性繁殖。
2、苗木定植：每年8月至9月定植。定植密度<2400株/畝。
3、施肥：每年10月中旬左右施基肥（有機(jī)肥），2月和5月施有機(jī)液肥、微生物肥和適量的茶葉專用肥。
4、鮮葉采摘：采摘時間為每年的12月至次年的10月底。采摘標(biāo)準(zhǔn)：一芽一葉初展，一芽一葉；一芽二葉初展，一芽二葉；一芽三葉初展，一芽三葉；嫩度、凈度、新鮮度基本一致。
（三）加工工藝。
白沙綠茶多以一芽二葉初展的芯葉為原料，采摘的鮮葉經(jīng)過殺青、揉捻、發(fā)酵、干燥等工序精制而成。
6.白沙綠茶的相關(guān)傳說
據(jù)當(dāng)?shù)厝酥v，很久以前，居住在當(dāng)?shù)氐睦枳遛r(nóng)民，農(nóng)閑時有上山圍獵的習(xí)慣。
有一次，眾人圍獵時追捕得很辛苦，身上攜帶的水也喝光了，口干舌燥又非常疲憊，便坐在一叢長勢蔥綠的小樹旁歇息。這時，一位老獵手信手摘了幾片嫩葉放在嘴里咀嚼，沒多久便不覺得渴了，精神也好了起來。眾人于是紛紛采摘這棵樹上的嫩葉咀嚼，休息片刻便消除了疲憊，又繼續(xù)打獵，最后滿載而歸。此后，當(dāng)?shù)氐睦枳迦硕紝W(xué)會咀嚼這種生津又止渴的樹葉。后來有一位聰明的小伙子將其采摘回去，經(jīng)過烘焙、揉搓、烤干等一系列加工程序后，儲存起來以備平時之用。當(dāng)?shù)厝税l(fā)現(xiàn)，經(jīng)過簡單加工的樹葉用熱水沖泡后飲用，不僅清醇爽口，而且具有消除腹脹、清肝潤肺、清熱降火等神奇功效。
從此，當(dāng)?shù)氐睦枳逋堰@種樹當(dāng)作“神樹”來保護(hù)，并移種于山寨周圍，以便平時采摘。后來，“神樹”葉子的神奇功效廣泛傳播，名聲大噪起來，栽培面積不斷擴(kuò)大。
7.茶葉品牌策劃和營銷策劃書怎么寫
我做過一個飲料的應(yīng)該差不多 你參考以下吧 ? 目 錄 ① 封面 ② 目錄① 封面 ② 目錄 ③ 前言 ④ 市場分析 ⑤ 企業(yè)分析 ⑥ 產(chǎn)品分析 ⑦ 銷售 ⑧ 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 ⑨ 廣告戰(zhàn)略 ⑩ 公共關(guān)系戰(zhàn)略 ? 廣告媒介戰(zhàn)略 ? 廣告預(yù)算分配 ? 廣告統(tǒng)一設(shè)計 ? 廣告效果評估。
? 廣告策劃書的編制原則。③ 前言 隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大，我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長， b 總體的消費(fèi)態(tài)勢 大舉進(jìn)入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，人民生活水平不斷在增加，產(chǎn)品種類多種多樣，市場競爭激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足，而重點(diǎn)是心理上的，消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. ④ 市場分析：炎熱： 石家莊：特色 康師傅綠茶是目前已經(jīng)占據(jù)了石家莊飲料市場的大部分市場份額，也是今年夏天賣得最火的飲料。
茶飲料的暢銷除了其口味比較大眾化外，應(yīng)該同今夏各茶飲料廠家的策劃有一定關(guān)系。 隨著中國國民收入的不斷增長和生活方式的改變，在人們越來越關(guān)注健康時代，茶飲料以其天然，健康的形象出現(xiàn)在大眾的面前，并吸引了眾人的目光，越來越被消費(fèi)者接受，國內(nèi)市場對飲料的需求量越來越大。
由此可見，茶飲料市場有著巨大的潛力。海外果汁生產(chǎn)商紛紛搶灘中國市場，競爭呈愈演愈烈之勢。
除此之外，龐大的市場需求，也吸引著眾多的廠家紛紛涉足飲料產(chǎn)業(yè)。 -----------公司就是一家新進(jìn)入飲料行業(yè)的中型企業(yè)，其在廣告宣傳、技術(shù)力量，資金等方面不具備與大企業(yè)抗?fàn)幍膶?shí)力。
為了能夠更好的發(fā)展，公司深知：各個企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇目標(biāo)市場和市場定位戰(zhàn)略，公司決定只選取一個細(xì)分市場，進(jìn)行集中營銷。這樣可以揚(yáng)長避短，避免與市場領(lǐng)導(dǎo)品牌展開正面較量，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，找出適合自己的發(fā)展道路。
茶飲料市場已達(dá)到了一定的規(guī)模，而且潛力仍然很大，每年都會有更多的市場等待開發(fā)。而現(xiàn)在又隨著國民收入水平的提高，人們也越來越追求健康，自然的生活狀態(tài)，而到目前為止，在果汁飲料這個市場，競爭對手比較少，擁有很大的發(fā)展空間。
所以，公司決定集中火力，向兒童飲料市場進(jìn)攻。這樣不僅可以節(jié)省營銷成本，也能更好的滿足兒童消費(fèi)者和家長的需求，從而在這個市場取得優(yōu)勢地位。
公司還準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn)，取得成功后向更多細(xì)分市場擴(kuò)展。公司如果好好把握這個市場機(jī)會，將會有很好的發(fā)展。
2， 市場環(huán)境分析1， 市場環(huán)境分析 隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大，我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好.石家莊居民收入較快增長， b 總體的消費(fèi)態(tài)勢 大舉進(jìn)入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，人民生活水平不斷在增加，產(chǎn)品種類多種多樣，市場競爭激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足，而重點(diǎn)是心理上的，消費(fèi)成現(xiàn)多樣化. a 石家莊飲料市場構(gòu)成。 在石家莊市場上以有“青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒?！?/p>
b 市場構(gòu)成特爭。 季節(jié)性很強(qiáng)，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。
具有突出特點(diǎn)是它具有親和力，擁有成本優(yōu)勢。 c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié) 優(yōu)勢：為自身成本，親和力，和以有的市場規(guī)模。
劣勢：和對手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢. 機(jī)會：哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”，就業(yè)機(jī)會的增加。都會給小麥王帶來消費(fèi)上的增長。
威脅：不斷有品牌進(jìn)入石家莊市場，所運(yùn)用的促銷策略，會帶動整個市場利潤下劃。 （產(chǎn)品組合）目標(biāo)確切描述，原銷售狀況，市場份額。
3競爭狀況：3、特價活動舉例 可口可樂355ML/聽，箱價42元，買一箱送2聽，相當(dāng)于每聽1.61元，整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。每人限購5箱，僅限零售。
娃哈哈純凈水：596ML瓶，箱價21.12元，買一箱送1瓶，0.88元/瓶。整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。
每人限購5箱，僅限零售。 青島啤酒：355ML/聽，箱價69.12元，買一箱送1聽，相當(dāng)于每聽2.76元，整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。
每人限購5箱，僅限零售。 三得利鮮橙汁：500ML/瓶，箱價64.56元，買一箱送1瓶，相當(dāng)于每瓶2.58元， 整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。
每人限購5箱，僅限零售。 椰樹椰子汁：250ML/聽，箱價62.40元，買一箱送1聽，相當(dāng)于每聽2.01元。
整箱購買，不得重復(fù)參加滿30元就送活動。每人限購5箱，僅限零售。
統(tǒng)一掌中包冰紅茶飲料：250ML/盒，0.96元/盒，原價1.30元/盒，產(chǎn)地：昆山。 統(tǒng)一鮮橙多：250ML/盒，原價1.39元/盒，產(chǎn)地：昆山 康師傅檸檬冰紅茶：490ML/瓶，每瓶2.40元，原價2.90元/瓶，產(chǎn)地：杭州。
農(nóng)夫山泉飲用天然水：550ML/瓶，0.95元/瓶，原價0.99元/瓶，產(chǎn)地：建德。 可口可樂汽水：500ML/瓶，2.17元/瓶。
匯源100%橙汁、匯源100%蘋果汁：1000ML/盒，每盒9.90元。原價：12.60元，產(chǎn)地：北京。
四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。 1. 企業(yè)在競爭中，2. 所處什么地位。
哈啤年產(chǎn)量以突破100萬噸，它是中國四個啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。
燕京 。華潤。
2.企業(yè)的競爭對手 競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。 3.競爭對手的基本情況， 燕京上講，燕京品牌01年。
