超市dm(超市DM設(shè)計(jì)要點(diǎn),要詳細(xì)點(diǎn)的```)
1.超市DM設(shè)計(jì)要點(diǎn),要詳細(xì)點(diǎn)的```
給你一個(gè)形象一點(diǎn)的dm吧，是我國內(nèi)某一個(gè)大型綜超的內(nèi)部資料 目 錄 第一單元 前言 第二單元 DM活動(dòng)的目的和散發(fā)形式 第三單元 DM活動(dòng)轉(zhuǎn)檔流程及步驟說明 第四單元 DM商品陳列 第五單元 DM商品POP卡說明 第六單元 DM快訊制作流程 第一單元 前 言 一. 適用范圍 本手冊(cè)適用于綜合超市各門店的DM促銷工作。
二. 目的 制作本手冊(cè)的目的是為各門店在正常營運(yùn)中對(duì)DM商品的組織、更換及銷售各環(huán)節(jié)工作有程序可遵循。 三. 益處 本手冊(cè)詳細(xì)介紹DM和DM工作的內(nèi)容，通過對(duì)本手冊(cè)規(guī)范化的學(xué)習(xí)，有關(guān)管理人員及員工能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握DM工作內(nèi)容及操作要求，幫助員工更好的從事其本職工作。
四. DM之概述 DM來源于英文DIRECT MAIL，意為快訊商品廣告，通常由八開或十六開廣告紙正反面彩色印刷而成。華聯(lián)超市以DM形式作為商店周期性的主要促銷手段，通常每二周推出一期，DM上所列商品是以季節(jié)、月份、天氣、溫度、流行度、節(jié)令等因素所設(shè)定。
如在夏季以飲料、防暑品、空調(diào)等為重點(diǎn)，在冬季則以火鍋、熟食、防寒品等為主。一年中的主要節(jié)令是做DM的最好時(shí)機(jī)，如：元旦、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等。
DM和商品降價(jià)特賣、限時(shí)搶購、摸彩、抽獎(jiǎng)、試吃、競(jìng)賽活動(dòng)等都屬商場(chǎng)內(nèi)重要的促銷方式。（見下圖） 第二單元 DM活動(dòng)的目的和散發(fā)形式 一.DM目的： DM就是要最大限度地促進(jìn)銷售、提高業(yè)績，其目的大致可歸納為以下幾點(diǎn)： 1. 在一定期間內(nèi)，擴(kuò)大營業(yè)額，并提高毛利額； 2. 穩(wěn)定已有顧客群并吸引增加新顧客，以提高客流量； 3. 介紹新產(chǎn)品、時(shí)令商品或公司重點(diǎn)推廣的商品，以穩(wěn)定消費(fèi)群； 4. 增加特定商品（新產(chǎn)品、季節(jié)性商品、自有商品等）的銷售，以提高人均消費(fèi)額； 5. 增強(qiáng)企業(yè)形象，提高公司知名度； 6. 與同行業(yè)舉辦的促銷活動(dòng)競(jìng)爭； 7. 刺激消費(fèi)者的計(jì)劃性購買和沖動(dòng)性購買，提高商場(chǎng)營業(yè)額。
二.DM散發(fā)形式： 1. 通過報(bào)紙夾帶贈(zèng)送到消費(fèi)者手中； 2. 通過廣告人員派發(fā)，主要包括： A. 在有選擇的區(qū)域派送到消費(fèi)者的住處； B. 對(duì)重點(diǎn)消費(fèi)者（團(tuán)體消費(fèi)者）以郵寄方式發(fā)放； C. 在重點(diǎn)人流區(qū)域如車站、停車場(chǎng)等公共場(chǎng)所派送； D. 在商店門前入口處派發(fā)； E. 在商場(chǎng)客服區(qū)內(nèi)陳列并供消費(fèi)者自由索取。 第三單元 DM活動(dòng)轉(zhuǎn)檔流程及步驟說明 一.DM活動(dòng)轉(zhuǎn)檔流程圖： DM立案及會(huì)議 采購部提前二周確定DM品項(xiàng) 企劃部到樓面或供應(yīng)商處取樣品拍照、制版及初稿制作 采購部核對(duì)DM初稿，并對(duì)DM商品確定，交給企劃部正式彩印 樓面到電腦部領(lǐng)取DM快訊清單 樓面制定端架計(jì)劃，核實(shí)DM商品訂單的下達(dá)以及追貨 樓面到企劃部申請(qǐng)POP牌，開始更換端架 撤掉上期DM商品的端架陳列 新DM商品進(jìn)行端架陳列 摘取所有舊DM商品的POP卡和價(jià)格標(biāo) 擺放所有新快訊商品的POP卡和價(jià)格標(biāo) 檢查新快訊商品電腦售價(jià)與DM商品宣傳售價(jià)是否一致 檢查服務(wù)臺(tái)、收銀臺(tái)是否熟悉本期DM商品 檢查上期DM商品價(jià)格是否復(fù)原 新DM商品銷售 二.DM流程步驟說明： 1. DM立案及會(huì)議： 由采購部、營運(yùn)部、企劃部、電腦部等相關(guān)部門人員與會(huì)研究、分析競(jìng)爭對(duì)手的銷售動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化、生活水平的改變及節(jié)令商品的調(diào)整，確定以下事項(xiàng)： （1） DM主題； （2） 本期DM的重點(diǎn)商品及品項(xiàng)； （3） 供應(yīng)商的促銷活動(dòng)； 2. 采購提前二周確定DM品項(xiàng)： 采購應(yīng)在二周前就與供應(yīng)商接觸，對(duì)本期DM商品的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行洽談，以確定DM商品輸入電腦并做變價(jià)動(dòng)作。
3. 企劃部在采購人員確定DM商品后，到樓面收取樣品進(jìn)行拍照。 DM商品如屬新產(chǎn)品，則需采購人員通知供應(yīng)商攜帶樣品前來拍照，并于制作過程中添入價(jià)格欄目；如屬特價(jià)商品，則需有明顯標(biāo)志，最后打出本期DM之初稿。
4. 初稿完成后，采購人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)DM初稿，如有變化或差異應(yīng)迅速更正，最后確定初稿并交企劃部彩??； 5. 當(dāng)DM完成彩印后，通過郵遞或分發(fā)等方式，傳遞到消費(fèi)者手中。樓面工作人員應(yīng)到電腦部領(lǐng)取快訊清單，熟記下期DM商品； 6. 樓面人員按DM清單做出端架計(jì)劃時(shí)，需遵循以下幾項(xiàng)原則： A. 商品相近原則： B. 整體規(guī)劃原則： C. 最大銷售額原則： 7. 樓面人員核實(shí)DM商品的訂單及到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨量少時(shí)，則可暫時(shí)將幾個(gè)商品并作一個(gè)端架陳列；貨量多時(shí)，則可做退貨。
8. 樓面人員到企劃部申請(qǐng)POP卡：POP卡是指超市為促進(jìn)銷售的廣告，也稱銷售時(shí)點(diǎn)廣告。凡是店內(nèi)提供商品與服務(wù)信息的廣告、指示牌、引導(dǎo)等標(biāo)志都可以稱為POP廣告。
POP卡是介紹DM商品品名、價(jià)格且懸掛于貨架旁的廣告紙，它具有強(qiáng)烈的視覺效果，可刺激消費(fèi)者購買欲望（見下圖）。 9. 更換端架：時(shí)間為此期DM的前一天下午18:00到晚22: 00，更換步驟如下： A. 首先撤掉端架上所陳列的上期DM商品，將其補(bǔ)充到貨架，使排面豐滿，多余商品分箱裝好，上庫存區(qū)，填寫庫存單的品名、數(shù)量以便補(bǔ)貨； B. 清潔空端架，及時(shí)將新DM商品拖到空端架位前，此時(shí)不能影響現(xiàn)場(chǎng)銷售、堵塞通道，商品陳列應(yīng)齊肩高，陳列時(shí)要保持周邊區(qū)域的衛(wèi)生并及時(shí)清除空紙殼等雜物； C. 所有新DM商品的陳列應(yīng)在快訊前一天22:00前逐一。
2.超市DM設(shè)計(jì)要點(diǎn),要詳細(xì)點(diǎn)的```
給你一個(gè)形象一點(diǎn)的dm吧，是我國內(nèi)某一個(gè)大型綜超的內(nèi)部資料 目 錄 第一單元 前言 第二單元 DM活動(dòng)的目的和散發(fā)形式 第三單元 DM活動(dòng)轉(zhuǎn)檔流程及步驟說明 第四單元 DM商品陳列 第五單元 DM商品POP卡說明 第六單元 DM快訊制作流程 第一單元 前 言 一. 適用范圍 本手冊(cè)適用于綜合超市各門店的DM促銷工作。
二. 目的 制作本手冊(cè)的目的是為各門店在正常營運(yùn)中對(duì)DM商品的組織、更換及銷售各環(huán)節(jié)工作有程序可遵循。 三. 益處 本手冊(cè)詳細(xì)介紹DM和DM工作的內(nèi)容，通過對(duì)本手冊(cè)規(guī)范化的學(xué)習(xí)，有關(guān)管理人員及員工能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握DM工作內(nèi)容及操作要求，幫助員工更好的從事其本職工作。
四. DM之概述 DM來源于英文DIRECT MAIL，意為快訊商品廣告，通常由八開或十六開廣告紙正反面彩色印刷而成。華聯(lián)超市以DM形式作為商店周期性的主要促銷手段，通常每二周推出一期，DM上所列商品是以季節(jié)、月份、天氣、溫度、流行度、節(jié)令等因素所設(shè)定。
如在夏季以飲料、防暑品、空調(diào)等為重點(diǎn)，在冬季則以火鍋、熟食、防寒品等為主。一年中的主要節(jié)令是做DM的最好時(shí)機(jī)，如：元旦、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等。
DM和商品降價(jià)特賣、限時(shí)搶購、摸彩、抽獎(jiǎng)、試吃、競(jìng)賽活動(dòng)等都屬商場(chǎng)內(nèi)重要的促銷方式。（見下圖） 第二單元 DM活動(dòng)的目的和散發(fā)形式 一.DM目的： DM就是要最大限度地促進(jìn)銷售、提高業(yè)績，其目的大致可歸納為以下幾點(diǎn)： 1. 在一定期間內(nèi)，擴(kuò)大營業(yè)額，并提高毛利額； 2. 穩(wěn)定已有顧客群并吸引增加新顧客，以提高客流量； 3. 介紹新產(chǎn)品、時(shí)令商品或公司重點(diǎn)推廣的商品，以穩(wěn)定消費(fèi)群； 4. 增加特定商品（新產(chǎn)品、季節(jié)性商品、自有商品等）的銷售，以提高人均消費(fèi)額； 5. 增強(qiáng)企業(yè)形象，提高公司知名度； 6. 與同行業(yè)舉辦的促銷活動(dòng)競(jìng)爭； 7. 刺激消費(fèi)者的計(jì)劃性購買和沖動(dòng)性購買，提高商場(chǎng)營業(yè)額。
二.DM散發(fā)形式： 1. 通過報(bào)紙夾帶贈(zèng)送到消費(fèi)者手中； 2. 通過廣告人員派發(fā)，主要包括： A. 在有選擇的區(qū)域派送到消費(fèi)者的住處； B. 對(duì)重點(diǎn)消費(fèi)者（團(tuán)體消費(fèi)者）以郵寄方式發(fā)放； C. 在重點(diǎn)人流區(qū)域如車站、停車場(chǎng)等公共場(chǎng)所派送； D. 在商店門前入口處派發(fā)； E. 在商場(chǎng)客服區(qū)內(nèi)陳列并供消費(fèi)者自由索取。 第三單元 DM活動(dòng)轉(zhuǎn)檔流程及步驟說明 一.DM活動(dòng)轉(zhuǎn)檔流程圖： DM立案及會(huì)議 采購部提前二周確定DM品項(xiàng) 企劃部到樓面或供應(yīng)商處取樣品拍照、制版及初稿制作 采購部核對(duì)DM初稿，并對(duì)DM商品確定，交給企劃部正式彩印 樓面到電腦部領(lǐng)取DM快訊清單 樓面制定端架計(jì)劃，核實(shí)DM商品訂單的下達(dá)以及追貨 樓面到企劃部申請(qǐng)POP牌，開始更換端架 撤掉上期DM商品的端架陳列 新DM商品進(jìn)行端架陳列 摘取所有舊DM商品的POP卡和價(jià)格標(biāo) 擺放所有新快訊商品的POP卡和價(jià)格標(biāo) 檢查新快訊商品電腦售價(jià)與DM商品宣傳售價(jià)是否一致 檢查服務(wù)臺(tái)、收銀臺(tái)是否熟悉本期DM商品 檢查上期DM商品價(jià)格是否復(fù)原 新DM商品銷售 二.DM流程步驟說明： 1. DM立案及會(huì)議： 由采購部、營運(yùn)部、企劃部、電腦部等相關(guān)部門人員與會(huì)研究、分析競(jìng)爭對(duì)手的銷售動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化、生活水平的改變及節(jié)令商品的調(diào)整，確定以下事項(xiàng)： （1） DM主題； （2） 本期DM的重點(diǎn)商品及品項(xiàng)； （3） 供應(yīng)商的促銷活動(dòng)； 2. 采購提前二周確定DM品項(xiàng)： 采購應(yīng)在二周前就與供應(yīng)商接觸，對(duì)本期DM商品的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行洽談，以確定DM商品輸入電腦并做變價(jià)動(dòng)作。
3. 企劃部在采購人員確定DM商品后，到樓面收取樣品進(jìn)行拍照。 DM商品如屬新產(chǎn)品，則需采購人員通知供應(yīng)商攜帶樣品前來拍照，并于制作過程中添入價(jià)格欄目；如屬特價(jià)商品，則需有明顯標(biāo)志，最后打出本期DM之初稿。
4. 初稿完成后，采購人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)DM初稿，如有變化或差異應(yīng)迅速更正，最后確定初稿并交企劃部彩??； 5. 當(dāng)DM完成彩印后，通過郵遞或分發(fā)等方式，傳遞到消費(fèi)者手中。樓面工作人員應(yīng)到電腦部領(lǐng)取快訊清單，熟記下期DM商品； 6. 樓面人員按DM清單做出端架計(jì)劃時(shí)，需遵循以下幾項(xiàng)原則： A. 商品相近原則： B. 整體規(guī)劃原則： C. 最大銷售額原則： 7. 樓面人員核實(shí)DM商品的訂單及到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨量少時(shí)，則可暫時(shí)將幾個(gè)商品并作一個(gè)端架陳列；貨量多時(shí)，則可做退貨。
8. 樓面人員到企劃部申請(qǐng)POP卡：POP卡是指超市為促進(jìn)銷售的廣告，也稱銷售時(shí)點(diǎn)廣告。凡是店內(nèi)提供商品與服務(wù)信息的廣告、指示牌、引導(dǎo)等標(biāo)志都可以稱為POP廣告。
POP卡是介紹DM商品品名、價(jià)格且懸掛于貨架旁的廣告紙，它具有強(qiáng)烈的視覺效果，可刺激消費(fèi)者購買欲望（見下圖）。 9. 更換端架：時(shí)間為此期DM的前一天下午18:00到晚22: 00，更換步驟如下： A. 首先撤掉端架上所陳列的上期DM商品，將其補(bǔ)充到貨架，使排面豐滿，多余商品分箱裝好，上庫存區(qū)，填寫庫存單的品名、數(shù)量以便補(bǔ)貨； B. 清潔空端架，及時(shí)將新DM商品拖到空端架位前，此時(shí)不能影響現(xiàn)場(chǎng)銷售、堵塞通道，商品陳列應(yīng)齊肩高，陳列時(shí)要保持周邊區(qū)域的衛(wèi)生并及時(shí)清除空紙殼等雜物； C. 所有新DM商品的陳列應(yīng)在快訊前一天22:00前逐一。
3.超市店慶促銷方案
既然是店慶，那就一定要突出喜慶的氣氛。
人們都是喜歡這種氣氛的，而且也容易被這種氣氛所感染。具體措施呢，給你以下幾個(gè)建議：1、首先要把超市門面整飭一新。
可以用超大的那種海報(bào)懸掛在超市外面，海報(bào)內(nèi)容當(dāng)然是要突出一周年的喜慶氣氛，找一個(gè)設(shè)計(jì)比較好的廣告制作公司制作一下。2、店外確定好之后，就是店內(nèi)了。
店內(nèi)主要采用的還是懸掛招貼海報(bào)比較好，顏色呢選擇紅、黃等鮮亮的顏色。主要海報(bào)內(nèi)容是不同商品在店慶期間的優(yōu)惠價(jià)和優(yōu)惠內(nèi)容；另外還可以輔助以品牌產(chǎn)品的活動(dòng)專區(qū)把商品的POP廣告和店慶結(jié)合起來。
3、確定要突出心情氣氛了，而具體配合這種氣氛的最好的具體措施就是人們白用不厭的打折優(yōu)惠（不要說這種方式老套，畢竟實(shí)際的效果擺在面前。要是沒有效果的話人們也不會(huì)一直鐘愛這種方式）。
而優(yōu)惠的形式可以多樣化，比如：聯(lián)合自己的供貨商對(duì)部分商品店慶優(yōu)惠；購物滿多少之后可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)；再有就是對(duì)有降價(jià)空間的商品采取買贈(zèng)的措施，就是買某樣商品可以贈(zèng)送另一件商品等。4、如果支出允許的話，還可以辦一個(gè)演唱等慶?；顒?dòng)造勢(shì)，來讓更多的人知道店慶活動(dòng)。
只有人們注意了來了才會(huì)購買商品嘛。5、最后，就是在地方電視或是報(bào)紙、DM廣告雜志上刊登店慶信息宣傳造勢(shì)。
當(dāng)然，這些建議不一定都符合你的實(shí)際，但希望能給你盡可能多的幫助。需要注意的一點(diǎn)就是：一定要注意一下自己當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，這樣采取活動(dòng)才會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。
4.超市促銷計(jì)劃怎么寫
原發(fā)布者：在行傳媒
超市促銷活動(dòng)方案怎么寫一.促銷活動(dòng)時(shí)間20XX年x月x日—20XX年x月26日共七天（20日—26日大年夜）二.活動(dòng)主題千僖迎新，半價(jià)返還三.活動(dòng)內(nèi)容主要活動(dòng)：千僖迎新半價(jià)返還1.7天中一天半價(jià)返還：即在7天中隨機(jī)抽出一天，對(duì)當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費(fèi)兌換券的方式返還；2.單張購物小票返還金額不超過2018元；3.正月初一當(dāng)場(chǎng)公證隨機(jī)抽取7天中一天，或由商場(chǎng)內(nèi)定（可選擇營業(yè)額最低的一天）；4.1月26日（初一）開始，至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)取50%的購物券；5.購物券必須在2月15日之前消費(fèi)，逾期無效；6.家電、電訊等商品除外（商場(chǎng)海報(bào)明示）；可行性：七天中抽取一天2018%返還，相當(dāng)于全場(chǎng)8.6折；50%返還，相當(dāng)于全場(chǎng)9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi)，因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。輔助活動(dòng)1.男女裝特賣場(chǎng)；2.兒童商場(chǎng)購物送圖書；3.廠方促銷活動(dòng)?；顒?dòng)推廣1.報(bào)紙廣告：2.電臺(tái)廣告：3.現(xiàn)場(chǎng)橫幅4.現(xiàn)場(chǎng)彩燈費(fèi)用預(yù)算（略）超市促銷活動(dòng)方案一選擇合適的賣場(chǎng)；1店方對(duì)該產(chǎn)品較重視，有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等（尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心）；2人流量大，形象好，地理位置好；3超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。如：玻璃瓶汽水促銷店選在家屬區(qū)或?qū)W校附近；休閑用品促銷選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。二定有誘因的促銷政策；1、師出
5.超市的DM具體怎么做啊
做點(diǎn)DM單頁發(fā) 實(shí)業(yè)人創(chuàng)千秋業(yè) 和氣能交成倍利 長春花開萬里春 公平可進(jìn)四方財(cái) 滿面春風(fēng)，喜迎賓至 貨架上下，繁花似錦 四時(shí)生意，全在人為 柜臺(tái)內(nèi)外，笑臉如春 樓矗繁錦立立 人喧鬧市多多 福滿臨春 采購部是公司最為特殊的一個(gè)部門――――負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營商品的開發(fā)、采購、定價(jià)、利潤及促銷品的決策，在公司整個(gè)營運(yùn)體系中具有舉足輕重的作用。
其主要工作流程有以下幾個(gè)方面： 1、初級(jí)培訓(xùn)流程 2、采購開店流程 3、采購談判流程 4、采購促銷DM流程 5、采購電腦系統(tǒng)培訓(xùn) 6、采購日常工作流程 7、采購數(shù)據(jù)考核 每家超市的采購部或商品處都有自己的采購工作流程，但是歸根到底，卻大同小異，其基本理念是基本一致的。 公司對(duì)整個(gè)采購部的人員的綜合素質(zhì)要求是最高的，所有的采購經(jīng)理不僅要熟練掌握商品專業(yè)知識(shí)，還要具有精益求精、勤奮努力、踏踏實(shí)實(shí)、嚴(yán)密細(xì)致的職業(yè)道德精神。
而開店對(duì)一個(gè)采購主管的考驗(yàn)也是嚴(yán)峻的，他猶如大海中的操舵手，決定了整個(gè)公司的一個(gè)發(fā)展方向。 超市籌備期間，采購部首先考慮的是如何建立商品資源的優(yōu)勢(shì)，即所謂的供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)樯唐焚Y源是公司開拓銷售市場(chǎng)的前提，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的決定因素之一。因此企業(yè)要在開業(yè)前奠定自身的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，就必須強(qiáng)化采購的業(yè)務(wù)管理，如何建立一支高素質(zhì)和高效率的采購隊(duì)伍，是超市經(jīng)營者首要考慮的問題。
而對(duì)采購隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，熟悉本公司的企業(yè)宗旨和規(guī)章制度則是第一步工作： 采購培訓(xùn)及商品結(jié)構(gòu)的確定 一、公司制度培訓(xùn)。（詳見員工手冊(cè)） 時(shí)間為3天左右 二、商品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 要做一名優(yōu)秀的采購經(jīng)理必須熟悉自己所要經(jīng)營的商品，你只有自己是商品的行家，才能很明確的確定自己部門所經(jīng)營商品的明細(xì)情況，才能做到主次分明，才能與你的合作伙伴有商品上的“共同語言”。
時(shí)間需要為7天或更多。 三、詳細(xì)的商圈競(jìng)爭對(duì)手的市調(diào)工作。
通過市場(chǎng)調(diào)查，分析競(jìng)爭對(duì)手的商品結(jié)構(gòu)，根據(jù)競(jìng)爭對(duì)手的商品陳列及促銷情況，確定自己柜組的主營商品。寫出詳細(xì)地采購經(jīng)理市調(diào)報(bào)告，并上報(bào)采購處長。
這個(gè)過程是不間斷的進(jìn)行的，一直到超市開業(yè)之后。 時(shí)間需要為7天――15天 附采購經(jīng)理市調(diào)報(bào)告要求 四、超市貨架商品陳列圖紙的制作 這項(xiàng)工作是整個(gè)商品談判的基礎(chǔ)工作，也是體現(xiàn)采購經(jīng)理前段工作業(yè)績的體現(xiàn)，每個(gè)采購經(jīng)理都要認(rèn)真的分析自己部門的貨架資源，結(jié)合自己的商品類別表，綜合自己市調(diào)的結(jié)果，進(jìn)行商品資源的分配，直到細(xì)化到每個(gè)單品。
（由采購處長對(duì)商品的正常貨架和端架、堆頭進(jìn)行部門分配） 時(shí)間為7天 此階段需要1個(gè)月的時(shí)間 供應(yīng)商談判流程 所有采購經(jīng)理的綜合素質(zhì)都將在談判桌上得到完全、充分地體現(xiàn)。而與廠家的談判工作又是非常艱苦的，特別是KA談判。
所以采購經(jīng)理必須把談判前的準(zhǔn)備工作做到百分之百的完善。 一、根據(jù)公司總經(jīng)理室的年度銷售計(jì)劃和財(cái)務(wù)部預(yù)算的理論毛利及費(fèi)用支出和資金使用計(jì)劃，采購部來確定整個(gè)公司經(jīng)營商品的綜合毛利率和資金使用天數(shù)及各項(xiàng)通道費(fèi)指標(biāo)。
企劃部制定本公司的年度DM促銷計(jì)劃，并把DM商品的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理室簽署后轉(zhuǎn)到采購部。 二、由采購部的部長、處長對(duì)采購領(lǐng)取的指標(biāo)和年度DM促銷計(jì)劃進(jìn)行明細(xì)的分配，并與財(cái)務(wù)共同商議結(jié)算方式和通道費(fèi)項(xiàng)目，具體明細(xì)詳見采購手冊(cè)。
三、商品與供應(yīng)商的對(duì)應(yīng) 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和商品貨架圖，進(jìn)行商品與供應(yīng)商的對(duì)應(yīng)工作，并同時(shí)對(duì)供應(yīng)商的資料進(jìn)行初步了解。 四、每個(gè)采購經(jīng)理根據(jù)上級(jí)下達(dá)的結(jié)算和通道費(fèi)指標(biāo)，進(jìn)行層層分解，根據(jù)自己部門經(jīng)營商品的具體情況并落實(shí)到供應(yīng)商上。
（包括端架和堆頭的分配） 五、與供應(yīng)商進(jìn)行初步談判，并做好談判記錄 1、談判的原則：平等互利原則、信用原則、相容原則。 2、談判的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好本公司的宣傳圖冊(cè)及其他的一些宣傳材料。
3、談判目的：讓對(duì)方了解自己的超市狀況及發(fā)展方向；了解供應(yīng)商在當(dāng)?shù)嘏c其他競(jìng)爭對(duì)手的合作情況，及他的一些企業(yè)和商品的情況。 最初的談判時(shí)間不要過長，最好控制在15---20分鐘。
六、KA談判資料的整理 對(duì)初步的供應(yīng)商進(jìn)行分類，可以分為A\B\C三類 A、即所謂的KA，（重點(diǎn)供應(yīng)商）采購經(jīng)理要對(duì)KA要單獨(dú)進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查和分析 ，主要包括以下幾個(gè)方面： 1、KA經(jīng)營商品的商品價(jià)格 2、與其它競(jìng)爭對(duì)手的主要合作條件（包括帳期、返利和其它促銷費(fèi)用） 3、對(duì)方年度促銷計(jì)劃的基本內(nèi)容 4、其它的情況（經(jīng)濟(jì)勢(shì)力、配送能力、售后服務(wù)等） 實(shí)際上正是這些KA，確保了超市80%的銷售業(yè)績。 B、一般的供應(yīng)商，即所謂的“綠葉”型企業(yè)，是公司的供應(yīng)商資料庫中不可缺少的一部分，這類供應(yīng)商的業(yè)績不會(huì)太大，但是所經(jīng)營商品的門類很多，對(duì)這部分的供應(yīng)商整理工作比KA的困難度要小一點(diǎn)，但是也需要采購經(jīng)理充分重視。
C、備用供應(yīng)商，即合作條件不是很成熟的的廠家，只要求采購經(jīng)理充分熟悉，要于對(duì)方進(jìn)行不間斷的交流，但是暫不做簽約準(zhǔn)備，只是作為備用供應(yīng)商。 七、KA談判要點(diǎn)： 1、談判對(duì)象：要于對(duì)方的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接談判，不要與其它的非決策人員進(jìn)行不必要的溝通，以免過早的泄漏自己的談判目的。
6.5.1超市促銷方案
五一節(jié)促銷方案建議 五一節(jié)，是春節(jié)長假后的第一個(gè)黃金周，是旺季來臨的標(biāo)志，是全年?duì)I銷的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役。
嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯(cuò)過，且要重視并搞好。 繼三四月銷售低迷后，五一節(jié)迎來了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。
隨著春深夏至，季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，五一節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。
1、婚慶消費(fèi)（婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類） 2、長假旅行消費(fèi)（箱包旅行包、攝影器材、旅行用品） 3、近郊春游消費(fèi)（飲料類、即食品類、休閑食品類、） （戶外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品） 4、家庭換季消費(fèi)（夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季） （夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品） 5、福利消費(fèi)（夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi)） 我們促銷始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念，“促銷不僅是賣我們可賣的商品，更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功。基于此，我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求，挖掘供應(yīng)商潛力，合理組織相應(yīng)的促銷商品群。
一、確定促銷期間 五一節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來講消費(fèi)規(guī)模較小，商品需求面窄，所以五一的促銷期間不益太長，我們建議在8-12天之間。考慮到部分顧客五一出游，及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間，所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷目的 雖說促銷就是為了促進(jìn)銷售，但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來講主要有兩個(gè)途徑，一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ)，促銷重客單價(jià)的提升；二是以提升客流量為目的，意在擴(kuò)大超市影響力。
再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭、積壓庫存變現(xiàn)、新品系列推廣等。 五一節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力，所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn)，以此為目的組織此次促銷，也就是說要以提升客流量為主。
在促銷商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的力度，并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示，客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。
當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同，還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)可提升的空間。 三、確定促銷主題和主力商品群 促銷主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn)，是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。
五一節(jié)促銷主題有幾個(gè)主流。一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求；二是換季購物為主題的新品推廣訴求；三是以促銷活動(dòng)的主要形式為主題的促銷訴求。
將訴求目的標(biāo)語化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閑購物為主題；五是以春游、旅游為主題。
如： 五一酬賓 驚喜狂購（數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以家庭消費(fèi)品為主） 勞動(dòng)光榮 低價(jià)有禮（數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以家庭消費(fèi)品為主） 開心度長假 低價(jià)總動(dòng)員（出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià)） 清涼一夏 低價(jià)風(fēng)暴（夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料） 歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季（夏涼家紡、家電、化妝品、飲料） 五一樂翻天 購物拿大獎(jiǎng)（有獎(jiǎng)銷售、刮刮卡等） 購物有樂趣 吃上再拿上（游戲互動(dòng)促銷 大規(guī)模的品嘗買贈(zèng)活動(dòng)） 四、確定促銷商品分類比重及促銷價(jià) 根據(jù)商品組織情況或競(jìng)爭環(huán)境要求確定了促銷主題及主力商品群后，要進(jìn)一步規(guī)劃各類商品促銷比重，建議如下： 五一快訊各類促銷品量 食品類 分類 主要品種 促銷品數(shù) 讓利輻度 生鮮 包裝熟肉裝 2 10%-20% 散稱熟肉、面包、散稱餅干 6 10%-20% 散稱糖果、炒貨、干果蜜餞 4 10%-20% 糧油 色拉油 2 5%-10% 10公斤代大米、面粉 2 5%-10% 調(diào)味 醋、醬油、味精、芥末油、花椒油（涼拌型） 2 5%-10% 代干貨（腐竹、粉絲） 2 10%-20% 罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜 8 5%-10% 酒飲 白酒（當(dāng)?shù)鼗閼c常用型） 2 3%-5% 啤酒（單支、罐裝） 2 3%-5% 飲料（純水、果汁、乳酸、茶） 10 5%-10% 沖調(diào)（柑粉、固體果味沖飲） 2 30%-50% 茶葉（散裝、袋裝） 4 20%-30% 休閑 餅干 2 10%-15% 膨化 4 10%-15% 果凍 2 10%-15% 干果蜜餞 4 10%-15% 山楂 2 10%-15% 五一期快訊各類促銷品量 非食品類 分類 主要品種 促銷品數(shù) 讓利輻度 洗化 洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲日化 8 10%-15% 洗潔凈、洗滌劑、柔順劑 4 10%-15% 香皂（潤膚型） 2 10%-15% 護(hù)膚膏霜（防曬、保濕型、換季護(hù)膚品） 10 20%-30% 牙膏、牙刷 4 10%-15% 衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙 4 10%-15% 家居 收納整理袋、衣架 4 10%-15% 居室清潔用具 2 10%-15% 冰品制作模具、涼杯水具 2 10%-15% 雨具 2 10%-15% 家電 夏涼家電（電扇、空調(diào)） 4 5%-10% 攝影器材（像機(jī)、膠卷、電池） 4 5%-10% 家紡 內(nèi)衣、睡衣、絲襪（夏涼型） 10 10%-15% 床品（涼枕涼席） 2 10%-15% 毛巾（浴巾、毛巾被） 2 10%-15% 運(yùn)動(dòng)服、鞋 4 20%-30% 涼拖 4 20%-30% 文體 運(yùn)動(dòng)器材（羽拍類、球類） 3 20%-30% 戶外玩具類（風(fēng)箏、搖控模型） 4 20%-30% 五、確定促銷活動(dòng)方式 為使促銷活動(dòng)更加豐富，在結(jié)合廠家提供的促銷方式以外，還要有同超市促銷主題緊密相關(guān)的促銷方式，或?qū)⒛骋粡S家的促銷活動(dòng)方式。
7.超市活動(dòng)策劃相關(guān)知識(shí)
給個(gè)范例你看看：超市啤酒狂歡夜活動(dòng)策劃 -------------------------------------------------------------------------------- 原創(chuàng)（AMC）資料庫 ，2003年5月3日，作者：周文 超市啤酒狂歡夜活動(dòng)策劃 啤酒狂歡夜 一，活動(dòng)目的：通過對(duì)夏季旺銷商品——啤酒的促銷，帶動(dòng)人氣，掀起淡季促銷的高潮.以啤酒買贈(zèng)和貫穿整個(gè)啤酒節(jié)的 "啤酒之夜"為兩大促銷主題，提出超市消夏夜市，活躍社區(qū)文化生活的概念. 二， 總體方案： 1， 促銷活動(dòng)形式： 時(shí)間：2003年7月1日至7月30日 地點(diǎn)：賣場(chǎng)內(nèi)通道促銷區(qū)和賣場(chǎng)外贈(zèng)品區(qū)（如圖示） 商品促銷組織： （1） 促銷期間要求各廠商提供商品特價(jià)支持. （2）以買贈(zèng)為主要促銷形式，要求廠商提供買贈(zèng)具體方式，顧客購買該品牌多買多贈(zèng)，在賣場(chǎng)外贈(zèng)品區(qū)設(shè)贈(zèng)品臺(tái)，如顧客一次性購買燕京啤酒三件送一件等，強(qiáng)化買得多更實(shí)惠的量販裝概念.贈(zèng)品區(qū)各品牌還可安排免費(fèi)品嘗等其它促銷. （3）展賣商品以各品牌為標(biāo)準(zhǔn)單位，做到每品牌一堆頭，擴(kuò)大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，每個(gè)堆頭安排一個(gè)促銷小姐重點(diǎn)促銷. （4）活動(dòng)展賣品牌：燕京，百威，白沙，青島，貝克，珠江，科羅娜，藍(lán)帶，喜力，太陽啤等. 活動(dòng)方案 1）活動(dòng)期間以臺(tái)為中心，外場(chǎng)促銷售賣為主要形式，穿插免費(fèi)品嘗，有獎(jiǎng)競(jìng)喝，有獎(jiǎng)參與，文藝演出 2） 開幕式，閉幕式超市承辦，廠方協(xié)助. 活動(dòng)宣傳 2， 主題：啤酒狂歡夜 3， 主體廣告語：喝杯啤酒 交個(gè)朋友 買得多，實(shí)惠多 4， 媒體推廣： 1） 電視專題促銷廣告 2）邀請(qǐng)媒體進(jìn)行專題報(bào)道，邀請(qǐng)其它省市媒體對(duì)"啤酒之夜"進(jìn)行報(bào)道，可挖掘"超市為社區(qū)提供豐富多彩的夜生活"這樣的話題. 3） 制作廣播專題廣告帶，門店廣播室播放. 4） 播出時(shí)段：全天候播放 5, DM 1）推出DM啤酒節(jié)專版廣告，將各品牌啤酒以買贈(zèng)形式和啤酒之夜的活動(dòng)安排詳盡告之. 2) DM價(jià)格需體現(xiàn)啤酒全市最低價(jià)的策略發(fā)行二萬份，進(jìn)行廣泛宣傳 6， 氣氛布置 1） 賣場(chǎng)內(nèi)外整體氣氛布置，渲染熱烈火爆的購物氛圍 2） 店外懸掛廠家祝賀汽球條幅，放置啤酒氣模 店面給予參加"啤酒之夜"供貨商的優(yōu)惠條件 1， 可免費(fèi)在主促銷通道獲堆位一個(gè) 2， 中廳促銷活動(dòng)可享受最優(yōu)租金 3， 可獲在中廳進(jìn)行本品牌"啤酒之夜"當(dāng)晚的販?zhǔn)燮穱L活動(dòng) 4， 可免費(fèi)在中廳背墻播放廣告（"啤酒節(jié)期間" ） "啤酒節(jié)"大型中廳活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：7月20日……8月12日 活動(dòng)主要內(nèi)容：（一）"啤酒節(jié)"開幕式 （二）"啤酒之夜" （三）"啤酒節(jié)"閉幕式 "啤酒節(jié)"開幕式 活動(dòng)時(shí)間：7月20日晚7:00……8:30 活動(dòng)形式：晚會(huì) 活動(dòng)組委會(huì)成員：副店長及各大區(qū)經(jīng)理 總指揮：店長 活動(dòng)內(nèi)容：由四個(gè)主題內(nèi)容構(gòu)成 一，宣布"啤酒節(jié)"開幕，并介紹如下內(nèi)容： 1， 本次"啤酒節(jié)"的時(shí)間 2， 參展的啤酒品牌 3， 活動(dòng)期間的優(yōu)惠政策 4， "啤酒之夜"中廳活動(dòng)及白天的賣場(chǎng)活動(dòng) 二，啤酒傳說，介紹如下內(nèi)容 1， 啤酒的釀制工藝 2， 啤酒的起源 3， 幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績 三， 啤酒表演：啤酒的幾種喝法，魔術(shù)，雜技 四， 歌舞表演：美聲，民族 表演藝術(shù)要求： 1， 幾種活動(dòng)自然的融會(huì)在一起，突出"啤酒狂歡夜"這一主題 2， 表演格調(diào)高藝術(shù)性強(qiáng)，題材新穎時(shí)尚，文化內(nèi)涵深. 場(chǎng)地：1，中廳前設(shè)表演臺(tái) 2，前方設(shè)貴賓席，右邊設(shè)觀眾席 3，冰吧設(shè)為雅座 具體實(shí)施細(xì)則： 店長負(fù)責(zé)事項(xiàng)： 1， 聯(lián)系，組織演出人員及主持人 2， 聯(lián)系新聞媒體進(jìn)行報(bào)導(dǎo) 3， 邀請(qǐng)貴賓：市領(lǐng)導(dǎo)，中心領(lǐng)導(dǎo)，超市領(lǐng)導(dǎo) 4， 整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演. 食品區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)事項(xiàng)： 1， 安排，確定中廳背墻的廣告 2， 提供現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的酒水飲料 3， 邀請(qǐng)經(jīng)銷商代表觀看演出 4，收集啤酒資料：啤酒的釀制工藝，啤酒的起源，幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績等有關(guān)資料 人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)事項(xiàng)： 1， 賣場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳 2， 安排優(yōu)秀員工參加員工席觀看表演 3， 禮儀接待工作 4， 收?qǐng)龉ぷ?防損經(jīng)理負(fù)責(zé)事項(xiàng)：維持現(xiàn)場(chǎng)秩序 策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)事項(xiàng)：會(huì)場(chǎng)效果布置 /f?kz=3197650其他范例：/Article_Show.asp?ArticleID=505。
8.急求超市店慶方案（活動(dòng)方案）\主題
XX四周年店慶預(yù)案XX店周年慶，歷來是XX店創(chuàng)銷售的一個(gè)重大節(jié)日。
本次店慶緊接春節(jié)銷售高峰，所以店慶的提前舉行，為春節(jié)做好提前預(yù)熱的工作。整個(gè)店慶圍繞拉長春節(jié)銷售高峰期來策劃與安排，在前幾年店慶的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地加深我們與顧客間的友誼，真真切切去關(guān)心社區(qū)朋友， 為有需要的人們獻(xiàn)一份愛心。
此次店慶推出“情定四周年 愛心大行動(dòng)（或愛心滿XX）”的主題。圍繞主題，店慶活動(dòng)分懷舊情節(jié)、瘋狂情節(jié)、互動(dòng)情節(jié)三大塊展開。
具體如下：瘋狂情節(jié)一、主題活動(dòng)1、主題：激情從此開始2、活動(dòng)時(shí)間：2003.12.15--313、內(nèi)容：購物滿100元，獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份（價(jià)值5元左右），團(tuán)購不參加，單張小票限送二次。4、贈(zèng)品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。
根據(jù)去年店慶（12.28—1.12）的銷售與交易數(shù)，大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右，根據(jù)“限送二次”換算，次數(shù)達(dá)40000萬次。今年店慶銷售目標(biāo)是交易數(shù)增長15%（參考隨機(jī)計(jì)算同期交易數(shù)的增長率），今年需贈(zèng)品數(shù)46000份，加備量2000份，預(yù)計(jì)量48000份。
贈(zèng)品相關(guān)事宜：品名數(shù)量單價(jià)（預(yù)計(jì)）供應(yīng)商贊助量門店自備量費(fèi)用（元）雞蛋65004.5元/份3250325014625蘋果65004.5元/份3250325014625活魚65004.5元/份3250325014625鮮肉65004.5元/份3250325014625粽子70004.5元/份3500350031500吐司面包75004.5元/份3750375033750牛奶75004.5元/份3750375033750合計(jì)：48000/24000240001080005、贈(zèng)品落實(shí)部門：生鮮6、分工：1）、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈(zèng)品準(zhǔn)備及贈(zèng)送現(xiàn)場(chǎng)的裝飾和場(chǎng)地的準(zhǔn)備； 2）、理貨組，每天提供人員3名，協(xié)助總臺(tái)對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行發(fā)送及贈(zèng)品的陳列工作。 3）、總臺(tái)根據(jù)贈(zèng)品的量，進(jìn)行每天的等比分配，保證贈(zèng)品數(shù)與活動(dòng)期同步進(jìn)行；7、宣傳：場(chǎng)內(nèi)：帶“活動(dòng)內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。
對(duì)外：店慶?？?、社區(qū)輔助宣傳等手段。8、設(shè)想分析：通過此類活動(dòng)，一方面烘動(dòng)人氣，在有限的來客量里提高客單價(jià)，從來增加銷售。
二、形象活動(dòng)1、主題：承諾再續(xù)2、內(nèi)容：1）、我們向您莊嚴(yán)承諾：若您在購物后15天內(nèi)，在杭州任何同類型超市發(fā)現(xiàn)同樣商品的價(jià)格更低廉的，我們將給予退補(bǔ)差價(jià)；2）、我們向您承諾，在購物后10天內(nèi)，如您對(duì)商品不滿，可以無條件退貨。（除消協(xié)規(guī)定商品外）3、宣傳和推廣：1）、超市主入口處，用顯注的標(biāo)語提示！ 2）、店慶的DM、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣傳途徑，不斷地對(duì)顧客進(jìn)行提示，樹立企業(yè)的形象。
4、設(shè)想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過廣播、橫幅等宣傳方式，更強(qiáng)力度的來提高家友超市的價(jià)格形象，本著“平實(shí)可信的價(jià)格”服務(wù)宗旨，真真正正的維護(hù)家友超市的價(jià)格誠信度；三、重點(diǎn)大類，促銷活動(dòng)保健品：1、主題：以舊換新2、活動(dòng)時(shí)間：2003.12.15-12.315、內(nèi)容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝（或舊包裝）可抵換現(xiàn)金3元。6、分工：1）、理貨：與參加活動(dòng)的各供應(yīng)商談判，要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān)；2）、企劃：A、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報(bào)刊宣傳；B、準(zhǔn)備顯眼的兌換場(chǎng)地及布置；C、臺(tái)帳表格的提供；D、活動(dòng)結(jié)束后費(fèi)用的清算工作；3）、總臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)兌換工作的實(shí)施；每日臺(tái)帳登記；7、設(shè)想分析：保健品是超市銷售重要一部分。
又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對(duì)這個(gè)大類推出以上活動(dòng)。成功重點(diǎn)：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動(dòng)中。
家電：1、主題：觸“電”大行動(dòng)2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-313、內(nèi)容：全場(chǎng)家電特價(jià)，并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào)，爭取各類商品相關(guān)的贈(zèng)品。經(jīng)過賣場(chǎng)家電區(qū)氣氛的樹造及贈(zèng)品的展示，來吸引人氣。
4、分工：1）、理貨組：與供應(yīng)商談判，讓利促銷及贈(zèng)品的準(zhǔn)備； 2）、企劃：家電區(qū)裝飾，突出促銷的氣氛！四、特價(jià)（一）、店慶價(jià)商品1、主題：將降價(jià)進(jìn)行到底2、活動(dòng)時(shí)間：12.15-313、數(shù)量：300個(gè)左右4、分工：1）、各理貨組談判，準(zhǔn)備特價(jià)清單，比例：3:6:7（生鮮、食品、百貨）。（準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格絕對(duì)要有震撼效果）。
（提示：準(zhǔn)備特有優(yōu)勢(shì)的一批作為DM商品，數(shù)量為80個(gè)，各理上DM比例根據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)定） 2）、企劃：DM的排版和制作工作；店慶價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和制作；5、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進(jìn)行中，真正的實(shí)惠。
（二）、每日沖浪價(jià)商品1、主題：激情放縱，超值感覺2、每日一物3、分工：1）、理貨組準(zhǔn)備商品16個(gè)（分配比例：3:6:7）。價(jià)格尺度絕對(duì)低； 2）、企劃：沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾；DM首版制作；沖浪商品畫報(bào)制作；每天更換工作。
4、想分析：以低價(jià)為主，體現(xiàn)商品的廉價(jià)為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。
通過廉價(jià)的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達(dá)到店慶的目的。 懷舊情節(jié)一、征文活動(dòng)1、內(nèi)容：向社會(huì)征文，題目“我與XX店的故事”。
目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊(cè)子，作為超市刊物。2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化，增進(jìn)彼此的交流。
二、友情聯(lián)絡(luò)內(nèi)容：篩選出2003.6.1前，。
