鋼琴營銷策劃方案ppt模板(怎樣做銷售計劃ppt)
1.怎樣做銷售計劃ppt
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原發(fā)布者：dy文友
營銷策劃銷售計劃執(zhí)行方案PPT模板范文輸入公司部門名稱適用于銷售總結、運營計劃、銷售計劃等2018191201階段銷售目標02目錄03CONTENTS04階段營銷策略階段推廣策略階段執(zhí)行計劃05銷售策略和保障階段銷售目標√銷售目標√銷售形象總體銷售目標回顧適用于銷售總結、運營計劃、銷售計劃等銷售策劃方案ppt范文全年推新量：全年推盤8864m2公寓3215m2+住宅2213m2+商業(yè)7850m2匯款目標：約5億完成63605m2的去化量，突破市場競爭，并有一定溢價蓄客目標：2790組從8月份正式接待開始銷售目標適用于銷售總結、運營計劃、銷售計劃等銷售策劃方案ppt范文首次開盤推售體量樓棟：5#公寓、6#住宅、7#商業(yè)總體量：3000m2總套數：100套其中：公寓部分，總套數92套、總量10000m2住宅部分，總套數：80套、總體量：8000m2適用于銷售總結、運營計劃、銷售計劃等銷售策劃方案ppt范文總銷售額約2.28億元指標分解開盤實現銷售16000m2，匯款1.27億確保2018年第一次開盤銷售匯款2億元以上，目標如何得以實現？目標分解適用于銷售總結、運營計劃、銷售計劃等銷售策劃方案ppt范文項目首次開盤，為滿足2億的匯款目標，需達到120套房源去化，按照來人成交比例1:10計算，適用于銷售總結、運營計劃、銷售計劃等銷售策劃方案ppt范文。01去化套數120套DATA完02匯款金額5億成DATA目標03蓄水客戶1200組DATA形象目標拔高
2.鋼琴銷售
這位朋友，首先謝謝你對我的肯定。
本人只是一平凡練琴人，對鋼琴營銷知之甚少。但你的問題， 首先，第一個：鋼琴市場前景如何？ 個人認為，現在我們整個國家，社會總體上講還是較為安定團結，人民生活比較穩(wěn)定，所以家長樂意出錢問孩子進行智力投資，對于藝術，尤其是樂器這一塊的投資肯定還是會呈上漲趨勢。
所以鋼琴的時常前景總體講，應該不錯。 但從反面，鋼琴市場競爭比較激烈，要上一定規(guī)模，投資就很大。
另外，目前鋼琴市場秩序不是很好，存在一些不正當競爭行為，對于較大投資的行為，要冒一定風險。另外，你也要進行適當的市場調查，根據當地鋼琴市場的現狀定奪。
最后，由于鋼琴屬于比較大的投資，二手琴市場也是一個不可小看的競爭對手 二。知名品牌：現在市場上公認的還是日本品牌的琴：YAMAHA,KWAI,TOYAMA這兩個牌子還是比較搶手。
當然，其他的牌子現在也有比較暢銷的，如英昌，珠江。諾的斯卡，最好的，個人認為是德國的施坦威，不過一般家庭消費不起 另外兩個問題就比較專業(yè)了，我想地區(qū)差異，人民消費水平，經濟差異，都會影響你后兩個問題的答案。
至于如何開拓市場，你的產品質量，價格，售后服務，應該是消費者最關心的吧。
3.營銷策劃書模板
一、目標客戶分析1、目標客戶群體特征，包括性別年齡工作集中類型收入程度興趣愛好性格特征等；2、目標客戶網絡習慣分析，包括喜歡去哪些網站，使用網站的習慣（瀏覽新聞或者參與BBS討論等），搜索引擎使用習慣分析（搜索引擎選擇、關鍵詞選擇等）；3、目標客戶接受信息反應分析：對被動接受信息的反應分析和滲透式信息的靈敏性分析等內容；二、營銷工具選擇1、搜索競價排名：最直接最有效地鎖定目標客戶——費用高，容易被惡意點擊；2、硬廣告：常用的方式，費用高，精準鎖定目標客戶難度較大；3、群發(fā)：包括QQ、郵件群發(fā)，論壇群發(fā)等——容易急功近利，引起用戶反感；4、舉辦相關活動：需要有相應的方案策劃，一般領導比較不看重這一塊的內容，認為不夠直接，但網絡營銷中活動及由活動帶出的事件營銷是主流趨勢；5、博客營銷：將廣告不動聲色打到大站上的方法，需要有相當大的團隊支持和一流的團隊運作能力配合；6、威客營銷：利用威客來做營銷推廣——需要有相當好的威客營銷策劃能力與威客運作駕馭能力，否則容易運作過火而讓效果適得其反。
三、效果分析結合二的分析說明和具體項目去分析，這里沒辦法給出一勞永逸的模板。四、費用預算這里就不詳細說了。
地面營銷的話把相應的內容換一下，主要是營銷工具要換一下，有對應的報紙廣告、路演、分眾廣告、電視廣告等。
4.營銷策劃方案范文
促銷首先要做好產品陳列和展示，要占據好的陳列點、陳列要方便顧客；其次要注意對POP廣告的充分利用，好的POP廣告可以抓住消費者的購買欲望；第三，注意開展現場活動的方法，如示范、咨詢、有獎銷售、現場表演、免費品嘗都是不錯的方式；第四，注意調動超市服務員的積極性。
要讓服務員在了解產品的基礎上，了解企業(yè)，從而對產品和企業(yè)都抱有好感，這樣服務員就會積極地推廣企業(yè)的產品。要達到這一步必須重視和服務員的情感溝通；最后，重視處理消費者的信息反饋，把贊揚企業(yè)的資料整理成案例；反映質量問題的，則要以誠懇的態(tài)度進行妥善處理，避免負面影響擴散。
