出版大型畫冊(哪位有傳媒公司畫冊策劃文案的)
1.哪位有傳媒公司畫冊策劃文案的
形象畫冊腳本
基本調(diào)性：人文的、時尚的、鋪排渲染而張弛有度
紙張規(guī)格：待定
頁碼：20頁
目錄：從無
其他：畫面只作參考
詳案：
封面
畫面：內(nèi)斂俊秀的金屬質(zhì)感，大化的Logo;
文字：深度文化行銷 改變公共認知
天樂文化傳播（TIYUE AD,LTD）
封2？（扉頁）Page1，跨頁，大片
畫面：（左上）柔光的上弦月.手印（紋路清晰而藝術化）.弦的光影（顫栗的波紋感）.人獨立的背影，抽象靡麗的
文字：天樂 源自傳承 借拂云之手以和合萬籟
文明 始于心性 因發(fā)展所需而功助行銷
Page2、3
畫面：絢麗而穩(wěn)健的背景、天宇架構圖
文字：天宇.概覽
2000年，憑實力鑄就成功，那時她叫作“卓維聯(lián)合影視機構”，秉承多元開新，融貫東西精髓，初生于海派文化的腹地，以年之功，奏響了文化推動營銷的恢宏樂章；
2006年，是責任催動智慧，她已深諳產(chǎn)業(yè)之道，齊備鳴奏之功；于是，這座中國最年輕的直轄市，開始了“天樂”圣樂的交響；
天樂旗下有天樂文化傳播有限公司、天樂影視文化傳播有限公司、天樂展示工程有限公司三家專業(yè)機構；注冊資金150萬，是專業(yè)從事各類影視（膠）片專題、廣告的策劃攝制、品牌推廣、企業(yè)策劃代理、展覽展示工程、大型活動策劃執(zhí)行、戶外媒體開發(fā)制作、明星經(jīng)紀服務的大型綜合傳媒代理公司。
Page4、5、6
畫面：相關資料或效果圖
文字：天樂.實力
卓越硬件水準：
國內(nèi)一流的拍攝制作設備
2000余平米大型后期制作工廠
近百人專業(yè)施工隊伍
強勢合作單位：
重慶工商大學設計藝術學院 中國聯(lián)合影視廣告協(xié)會 香港BOB設計研究所
香港金旋錄音中心（上海） 重慶現(xiàn)代國際設計藝術學院 上?？ㄍㄖ谱?/p>
一流導演加盟：
（略）
Page7、8、9
畫面：相關資料或效果圖
文字：天樂.作品：（略）
Page10、11，跨頁，大片
畫面：公司各部門代表人物漫畫、個性簽名
文字：天樂.人
社會運轉的不斷加速，人類文明呼喚高度的再建；
于是，在一個曾創(chuàng)造浩洋文明、飽受尊崇的國度，時尚精神需求挑戰(zhàn)深厚的文化底蘊、新興媒介物質(zhì)問鼎傳統(tǒng)的傳播方式！
一場文化的革新浪潮澎湃襲來，文化產(chǎn)業(yè)的閘門訇然洞開；一些吐故納新的廣告人，雄視紛繁的商業(yè)發(fā)展，力圖尋找到一條建立在文化屬性基礎之上的？？銷售通路！
Page12、封三
畫面：充滿沖擊力與張力的意向或階梯狀布滿字幕：
文字：
攀登或者跨越
只是形式上的區(qū)別
天樂
背負無畏的虔誠
目光聚焦于光明盡頭
一路有你
方有這不變的目標
助我們共同撩開
下一個快意的行銷
封底
文化的理解力和創(chuàng)造力，加之對產(chǎn)業(yè)化的深刻認知，是一個文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本所在。
2.問下出版畫冊的詳細流程
1、一般畫冊可以在香港出版，但香港版書號不許在國內(nèi)書店出售。如果作為個人作品集，往往是作送禮、宣傳什么的，就可以用香港書號，特別便宜，幾百元搞定。回頭我給你找找聯(lián)系方法。
2、新聞出版署三令五申，禁止賣書號?？墒窍逻吙傆凶兺ǚ椒āＲ粋€是由代理公司出面，網(wǎng)上就經(jīng)常有聯(lián)系攬活兒的。再是自己聯(lián)系，出版社就給你介紹路子了。價格：一流出版社1.5~2萬元（含中國美術出版社），二流出版社（帶“中國”字頭的，1~1.5萬元），三流出版社（帶國字頭，但屬于“雜牌”；或省級的強力出版社）0.8~1萬元，四流出版社（省級，但是不景氣。如需要我可以短消息介紹給你，不好公開，否則有詆毀人家之嫌）0.3~0.5萬搞定。
3、出版社賣書號目前變通方法：一般是訂立《出版合同》，合同中說明你要自購多少冊，這也就是你要出版的冊數(shù)（他根本不管發(fā)行），這些書按照6.5折左右給你，這樣他的純利潤就有了如上數(shù)額。
4、自己印刷當然要找有熟人、價格便宜的地方。例如我2004年印的一本專著，30.5個印張（16開，500多頁），80g銅版彩插24頁，如果在北京印裝，平裝每冊要12元左右，精裝12.5~13.5元。而我在石家莊市印裝，平裝8.5元，精裝9.5元搞定！你看價格差了多少？
所以雖然你寫‘最好是北京地區(qū)’，我看不如到200公里外的石家莊市，都是正規(guī)印刷廠，保證質(zhì)量，價格石家莊要便宜三分之一！反之，北京比石家莊市貴50%！兩三千冊，即使雇車運回北京，500元足夠了！
5、自己印裝，這叫委托印刷。要有出版社出面，辦理一套委托印刷手續(xù)。這個手續(xù)要由出版社、出版社當?shù)厥〖壭侣劤霭婢趾臀杏∷S、委印廠當?shù)厥〖壭侣劤霭婢謱徍松w章。這個，如果你預交了“書號費”（變通的也算），出版社就出面辦了——當然你自己也辦不成；這邊呢，印刷廠你找好了，他們也就出面辦了——他們都有這方面關系。
6、至于設計費、制版費等等，現(xiàn)在都是電腦制作，非常便當。你不要找公司（隨便一本畫冊，公司至少要你大幾千元），要找專業(yè)人士個人自己干，根本用不了幾個錢（一千元以下就行）！一手交版，一手交錢搞定！
7、你的朋友——職業(yè)畫家不知道搞過這個沒有？我已經(jīng)出過很多本了（我某書法家美術家協(xié)會常務副主席兼秘書長），為保證質(zhì)量，首先你的照片要照好。所以，不要等裝裱好了再照（是國畫家。如果油畫家，作品要在未上上光油前拍照），國畫，在裝裱托畫心爭平后從墻上取下來，這時候拍照，非常平整。至于搞點裝飾，那用電腦做就可以了。
3.畫冊設計流程步驟
1洽談、溝通 雙方進行交流溝通（電話、網(wǎng)絡或約定地點面談），增進彼此必要的了解，確認初步合作意向。
2
確定合作意向 確定品牌策略、設計服務項目；LDD+設計提供品牌服務報價；安排設計服務時間進程；
3
簽訂品牌服務戰(zhàn)略合作合同書 明確服務條款及內(nèi)容；甲方按合同要求向乙方支付品牌服務項目預付款；明確甲、乙雙方項目聯(lián)絡、負責人。
4
訪談與調(diào)查 收集整理相關的企業(yè)（市場）信息；跟蹤調(diào)查客戶產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，為設計提供重要的前提及科學的依據(jù)；品牌標志設計項目發(fā)放《調(diào)查問卷》；
5
策略制訂 收集整理好企業(yè)（市場）調(diào)查信息；統(tǒng)計《調(diào)查問卷》并得出企業(yè)需求趨向；確定品牌設計定位
6
設計提案送審方案（根據(jù)不同項目，設計周期不同） 在品牌定位策略思想指導下由項目專案小組成員3名資深品牌設計師設計方案；通過專案小組內(nèi)部設計方案評比得出初步送審方案；由品牌總監(jiān)評比、修改調(diào)整后得出2-3套最終提案送審方案；
7
品牌提案以及修改調(diào)整設計方案 邀請企業(yè)領導、項目直接負責人參加設計提案；雙方就設計方案進行溝通并做評比、選擇、調(diào)整，并得出最終方案；客戶方校稿后簽字確認項目實施
8
企業(yè)最終確定實施和導入方案（設計完成） 乙方向甲方交付最終設計電子文件；甲方付清合同余款；整個品牌設計工作完成；對企業(yè)執(zhí)行品牌策略、執(zhí)行實施顧問跟蹤指導為確保品牌設計的有效執(zhí)行，LDD設計對每一個品牌設計項目在設計工作結束后均提供6-12個月義務品牌實施指導顧問與客戶保持密切聯(lián)系，及時解決在品牌實施執(zhí)行過程中出現(xiàn)的關于技術、材料、安裝等相關問題。
4.品牌畫冊設計該怎么做 畫冊策劃設計技巧
在大街上，我們經(jīng)常會收到各種各樣的冊子，大多數(shù)人對他們都有一個共同點，很無聊。
無論他們是否充滿了如此多的信息，你會覺得你像是正在閱讀一本長篇小說一樣枯燥，或者非常普通，毫無吸引力，所以冊子往往會得到一個不好的評價。它們可能充滿了重要的內(nèi)容，但是除非你能讓讀者愿意把它拿起來閱讀，否則內(nèi)容的重要性無從體現(xiàn)。
現(xiàn)在廣州爾雅品牌設計來分享幾種方法來提高您的宣傳冊設計，并確保您的宣傳信息將被更好地傳達。
1、簡單的設計
簡單的設計可以是非常有效的而有趣。在這本冊子中，標題是在一個簡單，干凈的字體像是白色背景上的浮雕，非常干凈現(xiàn)代，盡管沒有太大的對比度，但它還是很好的傳達了信息。激凸還使小冊子增加了一個有趣的紋理。
2、功能性一目了然
第一眼看上去，這本小冊子看起來很簡單。對讀者來說，可以產(chǎn)生很大的影響，即使它像隱藏起美麗的花朵一樣。
3、用簡單的形狀創(chuàng)造視覺沖擊效果
畫冊里設計形狀讓畫冊更有活力，背景顏色有助于推進信息，就好像它真的再和你說話一樣。
5.服裝畫冊該如何策劃設計
現(xiàn)在各行各業(yè)都想著各種各樣的方法宣傳企業(yè)品牌，樹立形象。
但是對與品牌來說，是一個可能滋生與不同的價值產(chǎn)業(yè)鏈，而在看一本品牌宣傳畫冊設計的同時，要區(qū)分清畫冊的區(qū)別，如果你將其代表為品牌形象，那么畫冊的考慮是要直接的去面對客戶，同樣在于形象的傳播意義也應更為突出，因此，品牌服裝畫冊要著重的考慮到一定的社會群體，要站在一個品牌的角度去考量。但是設計師想做好一本品牌服裝畫冊，必須有系統(tǒng)的策略指導，有優(yōu)秀的創(chuàng)意，有美觀的設計表現(xiàn)。
如果有三者缺一，都無法做出一本好的畫冊。然而，我們卻發(fā)現(xiàn)，很多畫冊都停留在了設計上面，這是畫冊設計的大不幸，有企業(yè)不重視的原因，也有設計公司未能盡責的原因。
對于我們來說，很難想象一本沒有策略指導的畫冊如何說服目標客戶。 策略是畫冊的瞄準鏡，沒有策略的指導，畫冊是盲目的，不管面對市場還是面對受眾，這樣的畫冊都不能訴求到市場和客戶的關注點，興奮點，更不能針對這些市場需求做出有效的應對，也許瞎貓可以撞上死耗子，但不是永遠都有這么好的機會。
創(chuàng)意是畫冊的靈魂，沒有創(chuàng)意的畫冊蒼白無力，很多人畫冊就是排版與圖片處理，創(chuàng)意含量很低，但真正對服裝畫冊有過深刻思考的人都知道，每一本好的畫冊都有一根軸線在里面，所有設計表現(xiàn)都圍繞在這條軸線上面開枝散葉，這樣的畫冊才是一本言之有物，能夠打動受眾的精品。
6.畫冊該怎樣設計呢
彩頁畫冊版式設計的基本知識 一.版式設計的目的：方便讀者，給讀者美的享受
二.版式設計的定義：版面的編排設計。在一定的開本上，把書籍原稿的體裁、結構、層次、插圖等方面作藝術而又合理的處理。
三.現(xiàn)在常用的一些版式規(guī)格：
a）詩集：通常用比較狹長的小開本
b）理論書籍：大32開比較常用
c）兒童讀物：接近方形的開度
d）小字典：42開以下的尺寸，106/173mm
e）科技技術書：需要較大較寬的開本
f）畫冊：接近于正方形的比較多 四.版面設計：
a）畫冊的開本、版心和圖片尺寸是否協(xié)調(diào)；設計風格是否貫穿全書始終，包括扉頁和附錄版面是否易讀，是否和畫冊內(nèi)容相適應（具體到字號、行距、行長之間的關系，左右兩邊整齊或者只有左邊整齊等）
b）字體是否適應畫冊的內(nèi)容和風格？
c）設計方案的執(zhí)行情況如何（文字與圖片的關系、注釋和腳注等是否便于查找）
d）版面的字安排是否一目了然、合適和符合目的（文字的醒目、不同字體的混合是否恰當、標題/頁碼/書眉等的安排）
三.美術設計：
a）護封設計和封面設計是否符合畫冊的內(nèi)容和要求，書脊上是否有文字
b）護封設計和封面設計是否組合在整體方案之中（例如文字、色彩）
c）封面選用的材料是否合理
e）封面設計是否適應書籍裝訂的工藝要求（例如：封面與書脊連接處，平裝書的折痕和精裝書的凹槽等）
d）圖片（照片、插圖、技術插圖、裝飾等）是否組合在基本方案之中，是否符合書籍的要求經(jīng)過選擇的
f）技術：版面是否均衡（字距有沒有太寬或太窄）
g）版面：目錄索引、表格和公式的版面質(zhì)量是否與立體部分相稱，字距是否與字的大小和字的風格相適應（在正文字體、標題字體和書名字體方面，標點符號和其他專門符號的字距是否合適）；字距是否均勻的隔開？標題的斷行是否符合文字的含義。字體的醒目是否與字體的風格想適應；詞的轉行是否明智？是否出現(xiàn)過多？只有左邊整齊的版面，右邊是否和諧？
h）拼版：拼版是否連貫和前后一致；標題、章節(jié)、段、圖片等的間隔是否統(tǒng)一；是否避免了惡劣的標點在頁面第一行第一個字位置的情況出現(xiàn)。
7.VI設計策劃方案是怎樣的
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內(nèi)容來自用戶：蔣先芳
VI（視覺識別Visual Identity）以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉換為具體記憶和可識別的形象符號，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。
1、傳播公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
2、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。
3、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)士氣。
4、將企業(yè)信息的每個設計要素，以簡明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實際操作、應用時必須遵守的準則。不僅規(guī)范了企業(yè)標識，而且樹立了公司的整體形象。
1、有效傳達企業(yè)理念（MI）的原則
2、統(tǒng)一的原則：
a）色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍色為補充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。
b）風絡統(tǒng)一：簡單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少；元素擺放位置、角度要和諧統(tǒng)一；各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。
3、強化視覺沖擊的原則：清晰度高、對比突出。
4、強調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡單明確。
5、符合審美規(guī)律的原則。
6、可復制性的原則。
7、嚴格管理的原則：副組長：2.2
