內(nèi)衣展覽項(xiàng)目(圣誕節(jié)內(nèi)衣活動(dòng)方案)
1.圣誕節(jié)內(nèi)衣活動(dòng)方案
給你個(gè)例子參考婷美緣系列 品牌內(nèi)衣特價(jià)促銷(xiāo) 婷美緣：專(zhuān)注女人健康與美麗的品牌內(nèi)衣
詮釋新性感元素的女性?xún)?nèi)衣品牌最具時(shí)尚味的女性?xún)?nèi)衣
婷美緣 倡導(dǎo)的是薄利多銷(xiāo)， 保證質(zhì)量， 時(shí)尚美麗，專(zhuān)業(yè)服務(wù)的銷(xiāo)售理念.
原價(jià)： 每件 38至 65 元.
現(xiàn)價(jià)， 兩排扣，兩件只售15元. 三排扣， 每件只售10元.另有經(jīng)典版竹炭纖維繡花文胸，每件12元。
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婷 美 緣，倡導(dǎo)的是薄利多銷(xiāo)， 保證質(zhì)量， 時(shí)尚美麗，專(zhuān)業(yè)服務(wù)的銷(xiāo)售理念
原價(jià)： 每件 38至 65 元.圣誕節(jié)期間
現(xiàn)價(jià)， 兩排扣，兩件只售15元. 三排扣， 每件只售10元.另有經(jīng)典版高檔繡花文胸，每件15元。
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2.父親節(jié)內(nèi)衣店活動(dòng)方案怎么做
給父親/父親給的衣份禮 禮獻(xiàn)父愛(ài) 首先，該活動(dòng)主題突出了活動(dòng)時(shí)間（父親節(jié)）使消費(fèi)者對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)知比較清晰。
整個(gè)活動(dòng)主題運(yùn)用諧音，讀來(lái)上口，容易使消費(fèi)者記住 活動(dòng)目的 讓顧客借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情，表達(dá)多年對(duì)父親的感恩之情 增進(jìn)品牌與顧客之間的感情，通過(guò)品牌自身活動(dòng)倡導(dǎo)以實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)父愛(ài)的思想 活動(dòng)周期 10天為一個(gè)周期（6.19-6.28含雙周末，建議從周五做到下個(gè)周日） 活動(dòng)區(qū)域 全國(guó)終端門(mén)店（其中可以挑選出重點(diǎn)店鋪公司協(xié)助執(zhí)行） 建議活動(dòng)內(nèi)容 A：常規(guī)時(shí)段特賣(mài)時(shí)段（AM:09:00-11:29）(PM:13:31-17:30) 以常規(guī)特賣(mài)流程，常規(guī)特賣(mài)價(jià)格進(jìn)行商品銷(xiāo)售 B：限時(shí)秒殺時(shí)段（AM:11:30-13:30）(17:31-19:30) 在這兩個(gè)時(shí)段里面，指定區(qū)域的商品限定最低價(jià)格進(jìn)行搶購(gòu)。 搶購(gòu)區(qū)域商品要求品類(lèi)繁雜，多樣化組合 （折扣商品建議往年商品，庫(kù)存商品） 活動(dòng)期間，所購(gòu)商品均在包裝內(nèi)贈(zèng)送空白節(jié)日卡片一張，以供顧客使用。
持該卡在三個(gè)月內(nèi)來(lái)店再次消費(fèi)，可現(xiàn)場(chǎng)抵扣50元現(xiàn)金，不兌現(xiàn)、不找零。 活動(dòng)主視覺(jué)展示-1 外包裝附加活動(dòng)形象內(nèi)容貼紙或腰封 視覺(jué)上同金利來(lái)產(chǎn)品包裝氣質(zhì)相符 成本小，制作簡(jiǎn)單，店內(nèi)實(shí)施方便 活動(dòng)商場(chǎng)布置效果圖： 活動(dòng)主視覺(jué)展示-2 活動(dòng)主視覺(jué)展示-3 推廣活動(dòng)建議 以上活動(dòng)建議錯(cuò)開(kāi)商場(chǎng)大力度促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間，可以作為專(zhuān)柜活動(dòng)單獨(dú)執(zhí)行 活動(dòng)周期也可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況調(diào)整，活動(dòng)檔期最好能含周末，周末商場(chǎng)人流較高，購(gòu)買(mǎi)欲較強(qiáng) 在活動(dòng)開(kāi)始前印制一些DM宣傳單，可以做報(bào)紙夾頁(yè)隨報(bào)紙發(fā)放；也可以在活動(dòng)開(kāi)始前1-2天由員工在活動(dòng)商場(chǎng)及周邊區(qū)域定點(diǎn)發(fā)放 在活動(dòng)開(kāi)始前給老客戶(hù)或者借助商場(chǎng)、銀行等成熟的VIP平臺(tái)資源給客戶(hù)發(fā)送活動(dòng)短信，以確?；顒?dòng)期間能達(dá)到較好的活動(dòng)收益。
3.展會(huì)策劃案具體怎么寫(xiě)
第一部分 會(huì)展預(yù)備階段的文案
第一節(jié) 會(huì)展預(yù)備階段的文案簡(jiǎn)介
一、會(huì)展預(yù)備階段的文案的概念：
會(huì)展預(yù)備階段的文案是指一次會(huì)展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項(xiàng)目立項(xiàng)策劃一直到會(huì)展正式開(kāi)幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文本文案。
二、會(huì)展預(yù)備階段的文案種類(lèi)：
一般來(lái)說(shuō)，會(huì)展預(yù)備階段的文案包括展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)、展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告、參展說(shuō)明書(shū)、展會(huì)招展方案、展會(huì)招展函、招展進(jìn)度計(jì)劃、觀眾邀請(qǐng)函、參展合同、展出工作方案、展會(huì)費(fèi)用預(yù)算表、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃、廣告文案等。
第二節(jié) 會(huì)展預(yù)備階段的文案寫(xiě)作
一、《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》的寫(xiě)作
（一）《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》的概念：
所謂展會(huì)立項(xiàng)策劃，就是根據(jù)掌握的各種信息，對(duì)即將舉辦的展覽會(huì)的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃，設(shè)計(jì)出展覽會(huì)的基本框架，提出計(jì)劃舉辦的展覽會(huì)的初步規(guī)劃內(nèi)容， 主要包括：展會(huì)名稱(chēng)和地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)定位、招展計(jì)劃、宣傳推廣和招商計(jì)劃、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃.現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃等。
《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì)而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對(duì)以上各項(xiàng)內(nèi)容的歸納和總結(jié)。
（二） 展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)：
一般地，《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》主要包括以下內(nèi)容：
1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析：包括對(duì)展會(huì)展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析，對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、政策的分析，對(duì)相關(guān)展會(huì)的情況的分析，對(duì)展會(huì)舉辦地市場(chǎng)的分析等。
2、提出展會(huì)的基本框架：包括展會(huì)的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì)規(guī)模和展會(huì)定位等。
3、展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案。
4、展會(huì)工作人員分工計(jì)劃。
5、展會(huì)招展計(jì)劃
6、展會(huì)招商計(jì)劃。
7、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃。
8、展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃。
9、展會(huì)服務(wù)商安排計(jì)劃。
10、展會(huì)開(kāi)幕和現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃。
11、展會(huì)期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。
12、展會(huì)結(jié)算計(jì)劃。
（三） 展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)的寫(xiě)作要求：
1. 展會(huì)名稱(chēng)
展覽會(huì)的名稱(chēng)一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容：基本部分、限定部分和行業(yè)標(biāo)識(shí)。如“第93屆中國(guó)出口商品交易會(huì)”，如果按上述三個(gè)內(nèi)容對(duì)號(hào)入座，則基本部分是“交易會(huì)”，限定部分是“中國(guó)”和“第93屆”，行業(yè)標(biāo)識(shí)是“出口商品”。
下面分別對(duì)這三個(gè)內(nèi)容作一些說(shuō)明：
4.服裝活動(dòng)策劃方案
原發(fā)布者：弘利教育 法律資格類(lèi)
bobo20XX年品牌活動(dòng)策劃方案上次會(huì)議中已達(dá)成的共識(shí)?以“成長(zhǎng)小英雄”為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，直接告訴消費(fèi)者品牌所帶來(lái)的益處；?“為成長(zhǎng)bo一個(gè)”可以作為副標(biāo)題或slogan出現(xiàn)（根據(jù)實(shí)際情況而定）；“bo”親吻行為可作為啟動(dòng)儀式或者慶賀儀式出現(xiàn)，是基于對(duì)“成長(zhǎng)力”的獎(jiǎng)勵(lì)，僅作為點(diǎn)綴作用，不需要過(guò)度強(qiáng)化；?該項(xiàng)目定性為“活動(dòng)”性質(zhì)，而并非“品牌宣傳”，應(yīng)注重活動(dòng)的吸引力，即設(shè)立激勵(lì)和互動(dòng)機(jī)制，號(hào)召消費(fèi)者積極參與；?20XX年仍然主推整體“自然養(yǎng)育理念”，由于“自然養(yǎng)育理念”過(guò)于龐雜，可以同一個(gè)活動(dòng)中分階段推出，如“第一季：進(jìn)食能力”、“第二季：活動(dòng)能力”等，但整個(gè)項(xiàng)目中推出的“自然養(yǎng)育理念”必須是完整的；?在活動(dòng)內(nèi)容中將理念角色表現(xiàn)為“跟隨孩子，伴隨媽媽?zhuān)⒔o與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標(biāo)目標(biāo)一：通過(guò)有趣的活動(dòng)形式，向媽媽們清楚地傳達(dá)傳播主題及品牌理念，并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念；目標(biāo)二：讓媽媽感受到bobo與其他競(jìng)品的不同之處在于bobo是有理念的、獨(dú)特的；目標(biāo)三：與三大銷(xiāo)售系統(tǒng)合作活動(dòng)，促進(jìn)線下銷(xiāo)售賣(mài)進(jìn)讓我們先來(lái)回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現(xiàn)寶寶的成長(zhǎng)信號(hào)，提供適時(shí)的喂哺工具和方法，將成長(zhǎng)潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力，開(kāi)啟寶寶成長(zhǎng)力！?Value&Personality：有愛(ài)、鼓舞、創(chuàng)新、洞察力、同理心Essence：為寶寶的成長(zhǎng)而慶祝Essence：為寶
5.做展會(huì)的策劃書(shū)怎么寫(xiě)
原發(fā)布者：時(shí)列會(huì)下
會(huì)展的策劃書(shū)范文 一、公司簡(jiǎn)介 艾美兒美容化妝有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍包括護(hù)膚，美白，防曬，護(hù)發(fā)，精油，潔面乳，爽膚水，面膜，潤(rùn)膚膏，眼霜，香水，美容工具等系類(lèi)的美容化妝品 二、現(xiàn)狀分析 隨著現(xiàn)代生活水平日趨提高，眾多女性包括男性不僅注重內(nèi)在精神的追求，也重視外在形象，特別是女性消費(fèi)者。在我國(guó)市面上銷(xiāo)售的化妝品包括國(guó)貨和洋貨，形形色色的產(chǎn)品品牌讓消費(fèi)者很難選擇，我們知道化妝品行業(yè)屬于多次性消費(fèi)行業(yè)，客戶(hù)對(duì)于品牌建立了忠誠(chéng)度之后，就會(huì)成為老客戶(hù)，不斷地在固定的店面購(gòu)買(mǎi)同一品牌，并且老客戶(hù)通過(guò)口碑宣傳會(huì)影響她周邊的消費(fèi)群體，這樣店面及品牌就可以得到穩(wěn)定增長(zhǎng)的銷(xiāo)量，利潤(rùn)也就會(huì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，這些老客戶(hù)就成為了化妝品專(zhuān)營(yíng)店的聚寶盆。 三、宣傳工作： 1人員宣傳：傳單發(fā)放，pop宣傳○ 2絡(luò)宣傳：發(fā)布相關(guān)信息于房交、搜素引擎，郵件，QQ○ 3媒體宣傳：報(bào)刊發(fā)布此次會(huì)展相關(guān)信息○ 四、前期準(zhǔn)備 （1）人員培訓(xùn)： 禮儀、安保及服務(wù)人員的指導(dǎo)訓(xùn)練 工作人員做好指定區(qū)域的管理準(zhǔn)備工作 （2）材料準(zhǔn)備： 文字類(lèi)：有關(guān)艾美兒美容化妝的相關(guān)背景資料及新產(chǎn)品簡(jiǎn)介宣傳冊(cè)物品類(lèi)：請(qǐng)柬、胸牌、水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品 ——作用于展覽會(huì)的各種廣告媒體、宣傳用品、禮品、掛旗、包裝袋、POP乃至?xí)?、茶杯等設(shè)計(jì)上，對(duì)于擴(kuò)大展覽會(huì)的社會(huì)影響，樹(shù)立展覽會(huì)在社會(huì)大眾心目中的形象，具有很強(qiáng)的識(shí)別性和記憶性） 五、活動(dòng)內(nèi)
6.我想投資做內(nèi)衣需要寫(xiě)計(jì)劃書(shū)
太虛，為今后投資方的考察流下斑斑劣跡，經(jīng)不起融資合作方的推敲，就此失去大好機(jī)會(huì)，能給投資人帶來(lái)可觀的回報(bào)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資人的投資回報(bào)率是所有風(fēng)險(xiǎn)投資人最為關(guān)注的，在計(jì)劃中確定一個(gè)準(zhǔn)確的較為具體的投資回報(bào)可能比較困難、看法和做法。因此，離開(kāi)策劃，企業(yè)應(yīng)詳細(xì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié)。
特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，策劃一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，這種創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就缺失了大半市場(chǎng)。除去策劃，營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，一個(gè)集體，一定要注意策劃成分中的語(yǔ)言和觀點(diǎn)迎合所有人，而不是哪一個(gè)人。
一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者自己在尋求到投資者的支持后，而是比賽本身。它純粹是優(yōu)勝劣汰的規(guī)則，最明顯的規(guī)則是“別做贏不了的事情”，但是這里的“別做”就是過(guò)于策劃。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目策劃的運(yùn)作時(shí)間主要是在項(xiàng)目周期的第一階段、產(chǎn)品情況以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。通過(guò)上述描述要向投資者展示自己的企業(yè)的差異化；銷(xiāo)售渠道、方式.避免忽略商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要作用 把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上，曾經(jīng)使多少創(chuàng)業(yè)者羨慕不已。
當(dāng)今這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)擺事實(shí)；企業(yè)主要的業(yè)務(wù)關(guān)系狀況等。
“4”個(gè)方面。它包括；投資項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃，首先要做到以下“3”個(gè)避免？ 在投資領(lǐng)域，尤其是創(chuàng)業(yè)投資，策劃就是投資策劃人員通過(guò)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，從而對(duì)提出投資決策、實(shí)施投資決策，但將來(lái)終將成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，但可以通過(guò)回報(bào)的形式。 誠(chéng)然如上文所述，不難看出商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該由以下幾個(gè)主要要素構(gòu)成，是敲開(kāi)投資者大門(mén)非常關(guān)鍵的一步，讓投資人和團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目有足夠的興趣和信心。
3，能夠基本順利實(shí)施的項(xiàng)目操作計(jì)劃，反而把獲得資金的有效途徑—商業(yè)計(jì)劃書(shū)忽略一旁。 2.避免商業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)單化與過(guò)度策劃 有些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)有的把商業(yè)計(jì)劃書(shū)視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書(shū)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身是一個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗的過(guò)程。
策劃優(yōu)秀的計(jì)劃摘要 策劃一份優(yōu)秀的計(jì)劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息，將使商業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)生新的質(zhì)的飛躍。摘要應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最精干和項(xiàng)目實(shí)施中最相關(guān)的部分、檢驗(yàn)投資決策的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想，能夠?yàn)橥顿Y人和客戶(hù)帶來(lái)可衡量的價(jià)值，創(chuàng)造財(cái)富的整個(gè)概念不是一種思想，向風(fēng)險(xiǎn)投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析和購(gòu)買(mǎi)群體的詳細(xì)描述。
同時(shí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，它包括區(qū)域、方式，從而增強(qiáng)了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的可行性、可靠性、可操作性。 或許大家知道，創(chuàng)業(yè)投資策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃，更是策劃給一個(gè)團(tuán)隊(duì)、做策劃向人們證明，自己目前雖然才剛起步，項(xiàng)目實(shí)施后的大致的投資回報(bào)前景以及公司的管理團(tuán)隊(duì)。
策劃投資說(shuō)明與風(fēng)險(xiǎn)分析 在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)充分說(shuō)明項(xiàng)目所需資金數(shù)額以及資金來(lái)源渠道，它應(yīng)包括：吸納投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)成本、投資者介入公司管理的程度說(shuō)明、投資回報(bào)與退出機(jī)制。 在投資風(fēng)險(xiǎn)分析中應(yīng)包括：資源風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)和市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)；研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；成本風(fēng)險(xiǎn)；政策風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn)。
策劃經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)詳盡描述投資后3-5年企業(yè)的銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)。 財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最花費(fèi)精力的部分，它包括：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)（銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用、薪金水平、固定資產(chǎn)、明細(xì)表）以及資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)及分配明細(xì)表、現(xiàn)金流量表。
財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率、投資利稅率、資本金利潤(rùn)率以及不確定性分析、盈虧平衡分析、敏感性分析等。 綜上所述，3個(gè)避免加上4個(gè)方面構(gòu)成“3+4策劃原則”，商業(yè)計(jì)劃書(shū)各個(gè)方面都會(huì)對(duì)吸引投資人的投資造成影響，因此策劃一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)在籌資中可以起到事半功倍的效果。
現(xiàn)在一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是自己組織，而一些精明的創(chuàng)業(yè)企業(yè)則選擇了顧問(wèn)公司等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。這些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)不僅利用專(zhuān)業(yè)能力撰寫(xiě)出一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，同時(shí)還會(huì)提供投資人與投資機(jī)會(huì)。
因?yàn)橹灰獙?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)策劃專(zhuān)家們才更加領(lǐng)域策劃的魅力所在！ 成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃要得力 一句話，最符合特定投資者需求的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是好的計(jì)劃書(shū)，因此策劃符合“投資者關(guān)心什么樣的項(xiàng)目”要求的就是唯一標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)講： 外延策劃 裝訂美觀大方，字體合適，圖案清晰，不要錯(cuò)誤錯(cuò)字連篇，那將極大影響投資者對(duì)你項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，畢竟，投資者到目前為止，還只能通過(guò)這篇商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)了解你的項(xiàng)目和你的為人。
內(nèi)涵策劃 一般來(lái)講，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容格式都有一定之規(guī)，大同小異，但幾個(gè)重點(diǎn)方面還是要多加斟酌： ——產(chǎn)品獨(dú)特之處，特別是該項(xiàng)目的進(jìn)入壁壘。 ——市場(chǎng)分析，一定要給投資者清晰的目標(biāo)顧客概念，潛力分析要有理有據(jù)。
——贏利模式，一句話，客戶(hù)為何必須購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，收入怎么到達(dá)你的公司，增長(zhǎng)潛力有多大。 ——近期和中期資金使用計(jì)劃。
——公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品。
